通訊行業(yè)5G技術(shù)研發(fā)專員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)能力5G核心協(xié)議代碼編寫與調(diào)試質(zhì)量35%無重大bug，代碼符合規(guī)范根據(jù)代碼審查結(jié)果，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重bug扣2分，輕微bug扣1分，扣分不超過10分，剩余部分按比例計(jì)分技術(shù)文檔撰寫完整性文檔覆蓋所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，無遺漏每遺漏一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)扣2分，扣分不超過10分，剩余部分按比例計(jì)分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用速度一個(gè)月內(nèi)掌握并應(yīng)用至少一項(xiàng)新技術(shù)未掌握不扣分，掌握一項(xiàng)得5分，掌握兩項(xiàng)得10分，最多得15分研發(fā)方案創(chuàng)新性提出至少一項(xiàng)創(chuàng)新性解決方案提出方案得5分，方案被采納得10分，最多得15分問題解決能力獨(dú)立解決80%以上技術(shù)難題解決率低于80%每低5%扣2分，扣分不超過10分，剩余部分按比例計(jì)分項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率30%100%按時(shí)交付每延遲一天扣1分，扣分不超過15分，剩余部分按比例計(jì)分項(xiàng)目功能完整性功能符合需求文檔100%每缺失一項(xiàng)核心功能扣3分，扣分不超過15分，剩余部分按比例計(jì)分項(xiàng)目性能指標(biāo)達(dá)成率所有性能指標(biāo)達(dá)成90%以上每低5%扣2分，扣分不超過15分，剩余部分按比例計(jì)分測(cè)試用例覆蓋率覆蓋率達(dá)到95%以上每低5%扣2分，扣分不超過10分，剩余部分按比例計(jì)分返工率返工率低于5%每高5%扣3分，扣分不超過15分，剩余部分按比例計(jì)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率20%無重大協(xié)作障礙出現(xiàn)一次嚴(yán)重協(xié)作障礙扣3分，扣分不超過10分，剩余部分按比例計(jì)分需求理解準(zhǔn)確性需求理解偏差低于5%每高5%扣2分，扣分不超過10分，剩余部分按比例計(jì)分問題反饋及時(shí)性問題發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)反饋每延遲1小時(shí)扣1分，扣分不超過5分，剩余部分按比例計(jì)分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享參與至少兩次團(tuán)隊(duì)內(nèi)技術(shù)分享未參與不扣分，參與一次得3分，參與兩次得6分，最多得10分意見反饋建設(shè)性提出的意見被采納并有效提出無建設(shè)性意見不得分，提出被采納意見得5分，最多得10分持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)專利或論文發(fā)表15%發(fā)表至少一篇技術(shù)論文或申請(qǐng)一項(xiàng)專利發(fā)表一篇論文得5分，申請(qǐng)一項(xiàng)專利得10分，最多得15分行業(yè)會(huì)議參與度參加至少兩次行業(yè)技術(shù)會(huì)議未參加不得分，參加一次得3分，參加兩次得6分，最多得10分新技術(shù)儲(chǔ)備數(shù)量掌握至少三項(xiàng)前沿技術(shù)掌握一項(xiàng)得2分，掌握兩項(xiàng)得4分，掌握三項(xiàng)得6分，最多得10分內(nèi)部培訓(xùn)效果培訓(xùn)內(nèi)容被同事評(píng)價(jià)為有效評(píng)價(jià)為無效不得分，評(píng)價(jià)為一般得3分，評(píng)價(jià)為有效得6分，最多得10分代碼復(fù)用率提升代碼復(fù)用率提升5%以上每提升1%得1分，最多得10分本考核表旨在全面評(píng)估通訊行業(yè)5G技術(shù)研發(fā)專員的工作表現(xiàn)，包括技術(shù)研發(fā)能力、項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：