統(tǒng)戰(zhàn)年終工作總結(jié)一、總體概述

（一）指導(dǎo)思想

本年度統(tǒng)戰(zhàn)工作堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神和中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議部署，牢牢把握大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合主題，圍繞中心、服務(wù)大局，以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，以促進(jìn)政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧為目標(biāo)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，凝聚智慧力量，推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作高質(zhì)量發(fā)展，為[本地/本單位]經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)了統(tǒng)一戰(zhàn)線的智慧和力量。

（二）工作成效概述

全年統(tǒng)戰(zhàn)工作聚焦思想政治引領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展大局、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)任務(wù)，取得了顯著成效。思想政治引領(lǐng)持續(xù)深化，組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員開展理論學(xué)習(xí)、專題研討等活動(dòng)XX場(chǎng)次，覆蓋XX人次，進(jìn)一步凝聚了思想共識(shí)；服務(wù)大局作用有效發(fā)揮，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士投身“萬企興萬村”行動(dòng)，落實(shí)項(xiàng)目XX個(gè)，投資金額XX億元，助力鄉(xiāng)村振興；民族宗教領(lǐng)域和諧穩(wěn)定，開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)XX項(xiàng)，依法管理宗教事務(wù)，有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患；黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)，推薦黨外干部XX名，建立黨外人才庫XX人，為統(tǒng)戰(zhàn)工作提供了堅(jiān)實(shí)人才支撐。

（三）主要工作特點(diǎn)

本年度統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出三個(gè)鮮明特點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)，將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，定期召開統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議，壓實(shí)各級(jí)黨組織主體責(zé)任，確保統(tǒng)戰(zhàn)工作正確政治方向；二是聚焦中心任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞[本地/本單位]經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，找準(zhǔn)統(tǒng)戰(zhàn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作與中心工作同頻共振；三是守正創(chuàng)新方法路徑，適應(yīng)新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)工作新要求，創(chuàng)新“線上+線下”學(xué)習(xí)模式，打造“統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)站”等載體，提升了統(tǒng)戰(zhàn)工作的覆蓋面和實(shí)效性。

二、主要工作回顧

思想政治引領(lǐng)工作方面，本年度統(tǒng)戰(zhàn)工作始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，通過多種形式開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。全年組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員參加理論學(xué)習(xí)會(huì)議XX場(chǎng)次，覆蓋XX人次，包括黨外知識(shí)分子、非公有制經(jīng)濟(jì)人士、少數(shù)民族代表等。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及黨的方針政策、統(tǒng)戰(zhàn)理論、法律法規(guī)等，旨在提升成員的政治素養(yǎng)和思想認(rèn)識(shí)。例如，舉辦了“同心向黨”系列學(xué)習(xí)班，邀請(qǐng)專家學(xué)者授課，引導(dǎo)成員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

宣傳引導(dǎo)工作方面，統(tǒng)戰(zhàn)部門充分利用線上線下平臺(tái)，加強(qiáng)正面宣傳。線上通過微信公眾號(hào)、網(wǎng)站發(fā)布信息XX條，閱讀量達(dá)XX萬次；線下舉辦宣傳活動(dòng)XX場(chǎng)，如“統(tǒng)戰(zhàn)知識(shí)進(jìn)社區(qū)”、“民族團(tuán)結(jié)故事分享會(huì)”等，營造了良好的輿論氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)與主流媒體合作，報(bào)道統(tǒng)戰(zhàn)工作亮點(diǎn)，如“萬企興萬村”行動(dòng)中的典型案例，展示了統(tǒng)戰(zhàn)成員在服務(wù)社會(huì)中的積極作用。

思想共識(shí)凝聚方面，通過座談會(huì)、調(diào)研走訪等形式，傾聽成員意見建議，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切。全年組織座談會(huì)XX次，收集意見建議XX條，部分建議被采納并轉(zhuǎn)化為政策措施。例如，針對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題，統(tǒng)戰(zhàn)部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門出臺(tái)支持政策，緩解了企業(yè)融資難、用工難等問題。

服務(wù)發(fā)展大局工作方面，統(tǒng)戰(zhàn)工作緊密圍繞本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心任務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持方面，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士參與“萬企興萬村”行動(dòng)，落實(shí)項(xiàng)目XX個(gè)，投資金額XX億元，涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。項(xiàng)目包括建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工廠、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、提供就業(yè)崗位等，有效促進(jìn)了鄉(xiāng)村振興和農(nóng)民增收。

社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)方面，統(tǒng)戰(zhàn)組織成員積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。全年組織志愿服務(wù)活動(dòng)XX次，如扶貧濟(jì)困、教育幫扶、醫(yī)療義診等，受益群眾XX人次。例如，“同心服務(wù)團(tuán)”深入偏遠(yuǎn)地區(qū)，為留守兒童提供教育支持，為老人提供醫(yī)療服務(wù)，贏得了社會(huì)廣泛好評(píng)。

鄉(xiāng)村振興助力方面，統(tǒng)戰(zhàn)部門聯(lián)合相關(guān)部門，推動(dòng)資源下沉。建立幫扶機(jī)制，組織企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶村，提供資金、技術(shù)、人才支持。例如，某知名企業(yè)與XX村結(jié)對(duì)，投資建設(shè)特色種植基地，培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)，帶動(dòng)村民增收致富。同時(shí)，開展“智力支邊”活動(dòng)，邀請(qǐng)專家下鄉(xiāng)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提升了農(nóng)村發(fā)展能力。

民族宗教工作方面，統(tǒng)戰(zhàn)工作注重維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和宗教和諧。民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建方面，開展“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月”活動(dòng)，舉辦文化展演、知識(shí)競賽、主題展覽等XX場(chǎng)，參與群眾XX人次?；顒?dòng)展示了各民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，增進(jìn)了民族交流交融。例如，舉辦“民族一家親”文藝匯演，各民族群眾同臺(tái)表演，展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。

宗教事務(wù)管理方面，堅(jiān)持依法管理，加強(qiáng)宗教場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)。全年檢查宗教場(chǎng)所XX次，指導(dǎo)完善規(guī)章制度，確?；顒?dòng)有序進(jìn)行。同時(shí)，開展宗教政策法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)宗教教職人員XX人次，提升其法律意識(shí)和政策水平。針對(duì)宗教領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如非法宗教活動(dòng)，及時(shí)排查整治，確保了宗教領(lǐng)域穩(wěn)定。

風(fēng)險(xiǎn)防范化解方面，建立健全風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制，定期分析研判民族宗教領(lǐng)域形勢(shì)。全年排查風(fēng)險(xiǎn)隱患XX個(gè)，制定應(yīng)急預(yù)案XX個(gè)，成功化解潛在矛盾XX起。例如，在節(jié)日期間，加強(qiáng)值班值守，及時(shí)處理突發(fā)事件，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)方面，統(tǒng)戰(zhàn)工作注重培養(yǎng)和發(fā)揮黨外人才作用。人才培養(yǎng)選拔方面，建立黨外人才庫，收錄XX人，涵蓋教育、科技、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域。通過培訓(xùn)、掛職鍛煉等方式，提升能力。全年推薦黨外干部XX名，擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，如XX局副局長、XX鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長等。

作用發(fā)揮機(jī)制方面，完善參政議政渠道，組織黨外人士參與民主監(jiān)督、政治協(xié)商。全年組織調(diào)研活動(dòng)XX次，形成報(bào)告XX份，部分建議被政府采納。例如，關(guān)于城市交通擁堵問題的調(diào)研報(bào)告，推動(dòng)了交通改善措施的實(shí)施。

基層組織建設(shè)方面，加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)基層組織建設(shè)，建立聯(lián)絡(luò)站XX個(gè)，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)等。配備專職或兼職統(tǒng)戰(zhàn)干部，確保工作有人抓、有人管。開展“統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)基層”活動(dòng)，指導(dǎo)基層開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，提升了基層統(tǒng)戰(zhàn)工作水平。

三、存在的問題與不足

（一）思想政治引領(lǐng)方面

1.理論學(xué)習(xí)深度有待加強(qiáng)

（1）學(xué)習(xí)形式單一化，部分活動(dòng)仍以會(huì)議傳達(dá)文件精神為主，互動(dòng)研討、案例分析等深度參與形式較少，導(dǎo)致部分統(tǒng)戰(zhàn)成員學(xué)習(xí)積極性不高，對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的理解停留在表面，未能完全轉(zhuǎn)化為思想自覺和行動(dòng)自覺。例如，某次非公經(jīng)濟(jì)人士專題學(xué)習(xí)中，單向宣講時(shí)間占比達(dá)80%，成員提問環(huán)節(jié)僅10分鐘，難以滿足個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。

（2）學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性不足，對(duì)不同群體特點(diǎn)把握不夠精準(zhǔn)。黨外知識(shí)分子、少數(shù)民族人士、宗教界人士等群體的學(xué)習(xí)內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象較為突出，未能結(jié)合其職業(yè)背景、文化習(xí)俗和關(guān)注焦點(diǎn)設(shè)置差異化學(xué)習(xí)重點(diǎn)。如針對(duì)宗教教職人員的培訓(xùn)中，政策法規(guī)內(nèi)容占比過高，而宗教文化與現(xiàn)代社會(huì)適應(yīng)、愛國愛教思想融合等實(shí)用性內(nèi)容較少，影響學(xué)習(xí)效果。

2.宣傳引導(dǎo)精準(zhǔn)度不足

（1）線上平臺(tái)內(nèi)容更新不及時(shí)，部分欄目長期處于“休眠”狀態(tài)。某統(tǒng)戰(zhàn)微信公眾號(hào)平均每月更新不足4條，且內(nèi)容多為工作動(dòng)態(tài)簡訊，缺乏深度解讀和鮮活案例，粉絲活躍度較低，信息傳播“最后一公里”問題未有效解決。

（2）線下活動(dòng)覆蓋面有限，偏遠(yuǎn)地區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員參與機(jī)會(huì)少。受場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等因素制約，基層宣講活動(dòng)多集中在城區(qū)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部分邊遠(yuǎn)村寨的少數(shù)民族群眾、留守的黨外知識(shí)分子難以參與，宣傳存在“城市熱、鄉(xiāng)村冷”“干部熱、群眾冷”的現(xiàn)象。

3.思想共識(shí)凝聚機(jī)制不健全

（1）意見收集渠道不夠暢通，常態(tài)化溝通機(jī)制尚未形成。部分統(tǒng)戰(zhàn)成員反映意見建議需經(jīng)過層層上報(bào)，反饋周期長，甚至“石沉大?！?，導(dǎo)致參與協(xié)商議政的積極性受挫。如某次優(yōu)化營商環(huán)境調(diào)研中，企業(yè)提出的簡化審批流程建議，時(shí)隔3個(gè)月未得到明確回應(yīng)。

（2）針對(duì)特殊群體的思想動(dòng)態(tài)掌握不及時(shí)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)人士、自由職業(yè)者等新興群體缺乏常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制，對(duì)其在思想觀念、利益訴求上的新變化捕捉不足，存在“盲區(qū)”，難以精準(zhǔn)引導(dǎo)其思想共識(shí)。

（二）服務(wù)大局效能方面

1.經(jīng)濟(jì)服務(wù)舉措落地效果不佳

（1）“萬企興萬村”項(xiàng)目后續(xù)跟進(jìn)不足，部分對(duì)接項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年簽約項(xiàng)目中，僅60%按計(jì)劃啟動(dòng)實(shí)施，部分企業(yè)因政策配套不到位、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)顧慮等，出現(xiàn)“簽約未開工”“開工未達(dá)效”情況。如某企業(yè)與偏遠(yuǎn)山區(qū)簽約的農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目，因物流基礎(chǔ)設(shè)施滯后，原料運(yùn)輸成本過高，項(xiàng)目擱置近半年。

（2）惠企政策宣傳“最后一公里”未打通，中小微企業(yè)知曉率低。部分政策文件通過政府網(wǎng)站發(fā)布，但缺乏針對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的精準(zhǔn)推送，導(dǎo)致不少企業(yè)對(duì)減稅降費(fèi)、融資支持等政策不了解，未能及時(shí)享受政策紅利。某商會(huì)調(diào)研顯示，轄區(qū)內(nèi)30%的中小微企業(yè)對(duì)最新惠企政策“完全不知情”。

2.社會(huì)服務(wù)資源整合不夠

（1）志愿服務(wù)活動(dòng)缺乏長效機(jī)制，存在“一陣風(fēng)”現(xiàn)象。如“同心義診”活動(dòng)多集中在節(jié)假日集中開展，平時(shí)常態(tài)化醫(yī)療服務(wù)缺失，偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾“看病難”問題未從根本上解決。

（2）統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體間協(xié)作不足，資源分散。商會(huì)、僑聯(lián)、臺(tái)聯(lián)等組織各自為戰(zhàn)，在扶貧濟(jì)困、公益捐贈(zèng)等領(lǐng)域缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，導(dǎo)致重復(fù)投入或資源浪費(fèi)。如某社區(qū)同時(shí)接到3個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體的幫扶物資，而另一急需幫扶的社區(qū)卻未獲得支持。

3.鄉(xiāng)村振興幫扶精準(zhǔn)度有待提升

（1）部分幫扶項(xiàng)目與當(dāng)?shù)貙?shí)際需求脫節(jié)。某幫扶單位在山區(qū)村引進(jìn)高附加值水果種植項(xiàng)目，但未充分考慮當(dāng)?shù)赝寥罋夂驐l件和農(nóng)民種植技術(shù)，導(dǎo)致作物成活率低，農(nóng)民收益受損，產(chǎn)生“好心辦壞事”的情況。

（2）技術(shù)指導(dǎo)力量薄弱，農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)用性不足。全年開展的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中，理論講解占比達(dá)70%，田間實(shí)操僅占30%，且培訓(xùn)內(nèi)容多側(cè)重傳統(tǒng)種植技術(shù)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電商、品牌營銷等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)涉及較少，難以滿足農(nóng)民增收需求。

（三）民族宗教工作方面

1.民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)形式固化

（1）活動(dòng)內(nèi)容同質(zhì)化，創(chuàng)新性不足。多數(shù)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳活動(dòng)仍以文藝匯演、知識(shí)競賽、懸掛橫幅等傳統(tǒng)形式為主，對(duì)年輕群體吸引力弱，參與度逐年下降。某縣“民族團(tuán)結(jié)宣傳月”活動(dòng)中，35歲以下參與者占比不足20%。

（2）民族文化傳承與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合不夠緊密。部分民族村寨擁有豐富的手工藝、民俗文化資源，但缺乏市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，文化產(chǎn)品“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，未能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，群眾參與民族文化保護(hù)的積極性不高。

2.宗教事務(wù)管理精細(xì)化程度不夠

（1）偏遠(yuǎn)地區(qū)宗教場(chǎng)所監(jiān)管存在漏洞。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因統(tǒng)戰(zhàn)干部力量不足，對(duì)宗教場(chǎng)所的日常巡查頻次每月不足1次，對(duì)非法宗教活動(dòng)苗頭發(fā)現(xiàn)不及時(shí)。某山區(qū)隱蔽點(diǎn)曾出現(xiàn)未經(jīng)審批的非法傳教活動(dòng)，直至3個(gè)月后才被查處。

（2）宗教政策法規(guī)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)。對(duì)不同宗教教職人員的培訓(xùn)內(nèi)容“一刀切”，未能結(jié)合佛教、道教、伊斯蘭教等不同宗教的特點(diǎn)和需求設(shè)置課程，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。如針對(duì)伊斯蘭教教職人員的培訓(xùn)中，過多強(qiáng)調(diào)通用法規(guī)，對(duì)其關(guān)心的“解經(jīng)工作”“清真食品管理”等內(nèi)容涉及較少。

3.風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制滯后

（1）信息收集渠道單一，主要依賴基層上報(bào)，主動(dòng)排查不足。對(duì)民族宗教領(lǐng)域的矛盾糾紛多處于“事后處置”階段，缺乏前瞻性研判，難以提前化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（2）應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性不強(qiáng)，演練頻次不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的宗教領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案未結(jié)合本地實(shí)際情況，內(nèi)容籠統(tǒng)，且全年未開展實(shí)戰(zhàn)演練，導(dǎo)致突發(fā)情況發(fā)生時(shí)，工作人員處置流程不熟悉，應(yīng)對(duì)效率低。

（四）黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)方面

1.人才培養(yǎng)系統(tǒng)性不足

（1）黨外干部選拔渠道相對(duì)單一，多集中在體制內(nèi)單位和事業(yè)單位，企業(yè)、社會(huì)組織、新的社會(huì)階層中的優(yōu)秀人才挖掘不夠。全年推薦的黨外干部中，來自企業(yè)界的僅占15%，與民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度不匹配。

（2）培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉脫節(jié)，能力提升效果有限。黨外代表人士培訓(xùn)多以理論學(xué)習(xí)為主，到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目崗位掛職鍛煉的機(jī)會(huì)較少，導(dǎo)致部分干部解決復(fù)雜問題、服務(wù)群眾的能力欠缺。

2.作用發(fā)揮平臺(tái)搭建不完善

（1）參政議政渠道不夠暢通，意見建議反饋機(jī)制缺失。黨外人士在政協(xié)會(huì)議、座談會(huì)等場(chǎng)合提出的提案和建議，部分未被納入政府部門辦理清單，或辦理結(jié)果未及時(shí)反饋，影響履職積極性。

（2）民主監(jiān)督形式化，監(jiān)督實(shí)效不明顯。監(jiān)督多停留在“聽匯報(bào)、看材料”層面，深入基層、企業(yè)一線開展“解剖麻雀式”監(jiān)督較少，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題監(jiān)督力度不足。

3.激勵(lì)考核機(jī)制不健全

（1）考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊，難以準(zhǔn)確衡量工作成效。對(duì)黨外代表人士的考核多側(cè)重參會(huì)、撰寫材料等“顯性”工作，對(duì)其在凝聚共識(shí)、服務(wù)社會(huì)等方面的“隱性”貢獻(xiàn)缺乏科學(xué)評(píng)價(jià)體系。

（2）激勵(lì)機(jī)制不足，優(yōu)秀典型宣傳力度不夠。對(duì)表現(xiàn)突出的黨外代表人士表彰獎(jiǎng)勵(lì)較少，宣傳報(bào)道多局限于統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)部，社會(huì)影響力有限，未能形成有效示范引領(lǐng)。

（五）基層統(tǒng)戰(zhàn)工作方面

1.基層組織覆蓋存在短板

（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)戰(zhàn)干部力量薄弱，身兼數(shù)職現(xiàn)象普遍。某縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)干部平均每人需承擔(dān)5項(xiàng)以上其他工作，導(dǎo)致統(tǒng)戰(zhàn)工作精力投入不足，部分任務(wù)落實(shí)“打折扣”。

（2）民營企業(yè)、社會(huì)組織統(tǒng)戰(zhàn)組織建設(shè)滯后。轄區(qū)60%的民營企業(yè)未建立統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)機(jī)制，新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼組織僅覆蓋城區(qū)，工業(yè)園區(qū)、商圈等領(lǐng)域存在“空白點(diǎn)”。

2.工作方法創(chuàng)新性不足

（1）基層統(tǒng)戰(zhàn)工作仍以“會(huì)議落實(shí)會(huì)議、文件落實(shí)文件”為主，對(duì)新媒體、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用較少。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作仍停留在“貼標(biāo)語、掛展板”的傳統(tǒng)形式，未能利用短視頻、直播等群眾喜聞樂見的方式開展宣傳。

（2）針對(duì)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體的工作方法簡單。對(duì)快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)、網(wǎng)絡(luò)主播等新階層人士，缺乏融入其活動(dòng)圈子的有效方式，聯(lián)系服務(wù)“上熱下冷”，工作開展難度大。

3.經(jīng)費(fèi)保障力度不夠

（1）基層統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算不足，且逐年縮減。某縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)年均統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)僅2萬元，難以開展大規(guī)模調(diào)研、培訓(xùn)和交流活動(dòng)，部分計(jì)劃內(nèi)工作因經(jīng)費(fèi)不足被迫取消。

（2）經(jīng)費(fèi)使用審批流程繁瑣，靈活性不足。統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)費(fèi)需嚴(yán)格按照“政府采購”“三重一大”等流程審批，面對(duì)突發(fā)性的幫扶需求、應(yīng)急性宣傳活動(dòng)時(shí)，資金難以及時(shí)到位，影響工作時(shí)效。

四、改進(jìn)措施與未來計(jì)劃

（一）加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)

1.深化理論學(xué)習(xí)機(jī)制

（1）豐富學(xué)習(xí)形式。通過增加互動(dòng)研討、案例分析等深度參與形式，提升統(tǒng)戰(zhàn)成員的學(xué)習(xí)積極性。例如，組織“同心講堂”系列研討會(huì)，邀請(qǐng)專家學(xué)者和成員共同探討政策熱點(diǎn)，鼓勵(lì)成員結(jié)合自身工作實(shí)際分享經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)用性和趣味性。同時(shí)，引入情景模擬、小組辯論等環(huán)節(jié)，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際問題解決相結(jié)合，避免單向灌輸，確保學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為思想自覺和行動(dòng)自覺。

（2）定制化學(xué)習(xí)內(nèi)容。針對(duì)不同群體特點(diǎn)，如黨外知識(shí)分子、少數(shù)民族人士、宗教界人士，設(shè)置差異化學(xué)習(xí)重點(diǎn)。例如，為宗教教職人員設(shè)計(jì)“愛國愛教”專題課程，結(jié)合宗教文化與現(xiàn)代社會(huì)適應(yīng)內(nèi)容，減少政策法規(guī)占比；為非公經(jīng)濟(jì)人士開設(shè)“政策解讀+案例分享”班，聚焦減稅降費(fèi)、融資支持等實(shí)用知識(shí)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容精準(zhǔn)對(duì)接需求，提升參與度和滿意度。

2.提升宣傳引導(dǎo)效能

（1）優(yōu)化線上平臺(tái)。及時(shí)更新微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等線上平臺(tái)內(nèi)容，增加深度解讀和鮮活案例，提高信息傳播的及時(shí)性和吸引力。例如，每周發(fā)布2-3篇高質(zhì)量文章，包括政策解析、統(tǒng)戰(zhàn)故事和成員訪談，避免內(nèi)容同質(zhì)化；開發(fā)互動(dòng)功能，如在線問答、投票活動(dòng)，增強(qiáng)粉絲粘性，確保信息覆蓋更廣泛人群，解決“最后一公里”問題。

（2）擴(kuò)大線下覆蓋。增加基層宣講活動(dòng)頻次，特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)，確保宣傳覆蓋所有統(tǒng)戰(zhàn)成員。例如，組建“流動(dòng)宣講隊(duì)”，深入村寨、社區(qū)開展活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗設(shè)計(jì)內(nèi)容，如少數(shù)民族地區(qū)的雙語宣講、宗教場(chǎng)所的法規(guī)培訓(xùn)，利用節(jié)假日和集會(huì)時(shí)機(jī)，提高參與率，避免“城市熱、鄉(xiāng)村冷”現(xiàn)象，讓宣傳更接地氣、入人心。

3.健全思想共識(shí)凝聚機(jī)制

（1）暢通意見渠道。建立常態(tài)化溝通機(jī)制，簡化意見上報(bào)流程，確保反饋及時(shí)有效。例如，設(shè)立線上意見箱和線下聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，承諾24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)成員建議；定期召開“面對(duì)面”座談會(huì)，邀請(qǐng)不同群體代表參與，現(xiàn)場(chǎng)討論并跟進(jìn)落實(shí)，避免“石沉大?！?，增強(qiáng)成員的歸屬感和參與熱情。

（2）加強(qiáng)新興群體聯(lián)系。對(duì)網(wǎng)絡(luò)人士、自由職業(yè)者等新興群體，建立定期聯(lián)系機(jī)制，掌握思想動(dòng)態(tài)。例如，創(chuàng)建“線上社群”，通過微信群、短視頻平臺(tái)定期互動(dòng)，了解其利益訴求；組織線下沙龍，邀請(qǐng)其參與政策討論，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切，確保思想引導(dǎo)無盲區(qū)，凝聚更廣泛共識(shí)。

（二）提升服務(wù)大局能力

1.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)舉措

（1）跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)“萬企興萬村”等項(xiàng)目的后續(xù)跟進(jìn)，確保落地見效。例如，建立項(xiàng)目跟蹤小組，定期實(shí)地檢查進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決物流、政策配套等問題；引入第三方評(píng)估機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目效益進(jìn)行量化分析，及時(shí)調(diào)整方案，避免“簽約未開工”情況，提高資金使用效率。

（2）精準(zhǔn)政策宣傳。優(yōu)化惠企政策宣傳方式，確保中小微企業(yè)知曉率提升。例如，通過商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等渠道，定制化推送政策信息，如短信提醒、上門講解；舉辦政策解讀會(huì)，邀請(qǐng)稅務(wù)、金融部門現(xiàn)場(chǎng)答疑，簡化申請(qǐng)流程，讓企業(yè)及時(shí)享受減稅降費(fèi)等紅利，解決“不知情”問題。

2.整合社會(huì)服務(wù)資源

（1）建立長效機(jī)制。推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化，避免“一陣風(fēng)”現(xiàn)象。例如，制定“同心服務(wù)”年度計(jì)劃，明確義診、教育幫扶等活動(dòng)的頻次和內(nèi)容，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校建立長期合作，確保偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾獲得持續(xù)服務(wù)；引入志愿者積分制，激勵(lì)成員長期參與。

（2）促進(jìn)團(tuán)體協(xié)作。加強(qiáng)商會(huì)、僑聯(lián)、臺(tái)聯(lián)等統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免資源分散。例如，成立“資源整合中心”，統(tǒng)一調(diào)度幫扶物資和資金，按需分配到社區(qū)；聯(lián)合開展大型公益活動(dòng)，如“扶貧集市”，集中展示各團(tuán)體成果，減少重復(fù)投入，提升服務(wù)覆蓋面。

3.精準(zhǔn)化鄉(xiāng)村振興幫扶

（1）需求導(dǎo)向項(xiàng)目。確保幫扶項(xiàng)目與當(dāng)?shù)貙?shí)際需求緊密結(jié)合，避免“一刀切”。例如，在幫扶前開展深入調(diào)研，分析土壤氣候、農(nóng)民技能等因素，如山區(qū)村推廣耐旱作物種植，而非盲目引進(jìn)高附加值品種；引入村民參與決策，通過投票選擇項(xiàng)目類型，確?？尚行浴?/p>

（2）強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。提升農(nóng)業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)操性，滿足農(nóng)民增收需求。例如，增加田間實(shí)操比例，占比達(dá)50%，組織專家現(xiàn)場(chǎng)演示種植技術(shù)；培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋農(nóng)產(chǎn)品電商、品牌營銷等現(xiàn)代知識(shí)，邀請(qǐng)成功農(nóng)戶分享經(jīng)驗(yàn)，幫助農(nóng)民掌握銷售渠道，提升培訓(xùn)效果。

（三）優(yōu)化民族宗教工作

1.創(chuàng)新民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建

（1）豐富活動(dòng)形式。打破傳統(tǒng)模式，增強(qiáng)對(duì)年輕群體的吸引力。例如，舉辦“民族文化節(jié)”，融入短視頻創(chuàng)作、電競比賽等元素，鼓勵(lì)青年參與；開展“民族團(tuán)結(jié)故事大賽”，通過社交媒體傳播，擴(kuò)大影響力，提高參與率，避免形式固化。

（2）推動(dòng)文化經(jīng)濟(jì)融合。促進(jìn)民族文化資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，提升群眾參與積極性。例如，在民族村寨建立手工藝合作社，培訓(xùn)村民制作特色產(chǎn)品，對(duì)接電商平臺(tái)銷售；開發(fā)文旅項(xiàng)目，如民俗體驗(yàn)游，讓文化保護(hù)與增收并重，形成良性循環(huán)。

2.精細(xì)化宗教事務(wù)管理

（1）加強(qiáng)日常監(jiān)管。提升偏遠(yuǎn)地區(qū)宗教場(chǎng)所的巡查頻次，確保監(jiān)管無漏洞。例如，配備專職統(tǒng)戰(zhàn)干部，增加巡查至每月2次，利用移動(dòng)APP實(shí)時(shí)上報(bào)情況；建立“網(wǎng)格化”管理，劃分責(zé)任區(qū)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置非法活動(dòng)苗頭。

（2）定制化培訓(xùn)。針對(duì)不同宗教特點(diǎn)，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，提升針對(duì)性。例如，為伊斯蘭教教職人員開設(shè)“解經(jīng)工作”“清真食品管理”專題班；為佛教人士設(shè)計(jì)“宗教與社會(huì)和諧”課程，結(jié)合實(shí)際案例，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)用性，避免“一刀切”。

3.完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

（1）主動(dòng)排查預(yù)警。加強(qiáng)信息收集渠道，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)防。例如，建立“風(fēng)險(xiǎn)信息員”網(wǎng)絡(luò)，在基層設(shè)立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，定期收集矛盾糾紛；運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如節(jié)日期間的宗教活動(dòng)高峰，提前制定預(yù)案。

（2）實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練。提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和工作人員的處置能力。例如，每季度組織一次實(shí)戰(zhàn)演練，模擬突發(fā)事件場(chǎng)景，如非法宗教活動(dòng)爆發(fā)，檢驗(yàn)流程；簡化預(yù)案內(nèi)容，聚焦本地實(shí)際，確保工作人員熟悉操作，提升應(yīng)對(duì)效率。

（四）加強(qiáng)黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)

1.系統(tǒng)化人才培養(yǎng)

（1）拓寬選拔渠道。從企業(yè)、社會(huì)組織等多元領(lǐng)域挖掘優(yōu)秀人才，避免單一化。例如，建立“黨外人才推薦池”，聯(lián)合商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)提名企業(yè)界人士；開展“尋找身邊榜樣”活動(dòng)，發(fā)掘基層中的優(yōu)秀代表，確保選拔覆蓋面廣。

（2）強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。提升黨外干部解決復(fù)雜問題的能力，避免理論與實(shí)踐脫節(jié)。例如，安排到重點(diǎn)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興一線掛職，如參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)，積累經(jīng)驗(yàn)；定期輪崗，讓干部接觸不同領(lǐng)域，增強(qiáng)綜合素養(yǎng)。

2.搭建作用發(fā)揮平臺(tái)

（1）暢通參政議政渠道。確保黨外人士意見建議得到及時(shí)反饋和落實(shí)。例如，建立“提案跟蹤系統(tǒng)”，對(duì)政協(xié)提案實(shí)行閉環(huán)管理，明確辦理時(shí)限和責(zé)任人；定期通報(bào)進(jìn)展，讓成員知曉建議采納情況，激發(fā)履職積極性。

（2）深化民主監(jiān)督。監(jiān)督深入基層，避免形式化。例如，組織“監(jiān)督小組”，深入企業(yè)、社區(qū)開展“解剖麻雀式”調(diào)研，聚焦群眾反映強(qiáng)烈問題，如營商環(huán)境優(yōu)化；公開監(jiān)督結(jié)果，推動(dòng)問題整改，提升監(jiān)督實(shí)效。

3.健全激勵(lì)考核機(jī)制

（1）科學(xué)評(píng)價(jià)體系。制定全面考核標(biāo)準(zhǔn)，衡量黨外代表人士的隱性貢獻(xiàn)。例如，結(jié)合量化指標(biāo)（如提案數(shù)量）和定性評(píng)估（如社會(huì)影響力），引入群眾滿意度調(diào)查；定期考核，確保評(píng)價(jià)公平公正。

（2）加強(qiáng)典型宣傳。表彰優(yōu)秀代表，擴(kuò)大社會(huì)影響力。例如，通過主流媒體宣傳先進(jìn)事跡，如“同心奉獻(xiàn)”人物故事；設(shè)立年度獎(jiǎng)項(xiàng)，在統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)內(nèi)外推廣，形成示范效應(yīng)，激勵(lì)更多人參與。

（五）夯實(shí)基層統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)

1.擴(kuò)大基層組織覆蓋

（1）充實(shí)基層力量。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)干部身兼數(shù)職問題，確保工作專注。例如，增加專職統(tǒng)戰(zhàn)干部編制，或設(shè)立兼職崗位，明確職責(zé)分工；開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升干部能力，避免精力分散。

（2）推動(dòng)組織建設(shè)。覆蓋民營企業(yè)、社會(huì)組織等空白領(lǐng)域。例如，在工業(yè)園區(qū)、商圈建立統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)站，配備聯(lián)絡(luò)員；發(fā)展新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼組織，如網(wǎng)絡(luò)主播協(xié)會(huì)，確保組織無死角。

2.創(chuàng)新工作方法

（1）應(yīng)用新技術(shù)。利用新媒體提升工作效能，避免傳統(tǒng)方式。例如，開發(fā)統(tǒng)戰(zhàn)工作APP，實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、活動(dòng)報(bào)名線上化；通過短視頻、直播宣傳政策，如“統(tǒng)戰(zhàn)微課堂”，吸引年輕群體參與。

（2）融入新群體。針對(duì)新業(yè)態(tài)人士，創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)方式。例如，在快遞站點(diǎn)、網(wǎng)約車平臺(tái)設(shè)立“服務(wù)點(diǎn)”，定期開展活動(dòng)；利用其社交圈層，組織線上分享會(huì)，增強(qiáng)歸屬感，解決“上熱下冷”問題。

3.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障

（1）增加預(yù)算投入。確保基層統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)充足，避免不足。例如，爭取財(cái)政支持，將經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，并逐年增長；設(shè)立專項(xiàng)基金，用于重點(diǎn)項(xiàng)目，如鄉(xiāng)村振興幫扶，確保資金到位。

（2）簡化審批流程。提高經(jīng)費(fèi)使用靈活性，應(yīng)對(duì)突發(fā)需求。例如，簡化報(bào)銷手續(xù)，設(shè)立快速審批通道；賦予基層單位一定自主權(quán)，如小額資金直接支配，確?；顒?dòng)及時(shí)開展，提升工作效率。

五、保障機(jī)制建設(shè)

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系

1.強(qiáng)化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

（1）完善領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制。明確黨委常委會(huì)每季度專題研究統(tǒng)戰(zhàn)工作制度，建立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員齊抓共管的責(zé)任鏈條。例如，某市將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入黨委年度考核指標(biāo)，權(quán)重不低于5%，推動(dòng)各級(jí)黨委把統(tǒng)戰(zhàn)工作擺上重要議事日程。

（2）構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)格局。建立市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)席會(huì)議制度，每半年召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決跨部門協(xié)作難題。如針對(duì)宗教場(chǎng)所監(jiān)管難題，聯(lián)合公安、民宗等部門建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息共享、聯(lián)合處置。

2.壓實(shí)部門協(xié)同責(zé)任

（1）制定責(zé)任清單。明確組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等23個(gè)部門在統(tǒng)戰(zhàn)工作中的具體職責(zé)，細(xì)化任務(wù)分工。例如，組織部門負(fù)責(zé)黨外干部培養(yǎng)，宣傳部門負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)政策宣傳，形成“一盤棋”工作合力。

（2）建立協(xié)同督導(dǎo)機(jī)制。由統(tǒng)戰(zhàn)部門牽頭，每季度開展聯(lián)合督查，重點(diǎn)檢查政策落實(shí)情況。對(duì)推諉扯皮、落實(shí)不力的部門，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)介入問責(zé)，確保責(zé)任落地。

3.壯大基層工作力量

（1）配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)干部。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)委員專職崗位，確保80%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備2名以上專職統(tǒng)戰(zhàn)干部。通過“以干代訓(xùn)”方式，選派基層干部到上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門跟班學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力。

（2）發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍。在村（社區(qū)）、企業(yè)、社會(huì)組織中選聘5000余名統(tǒng)戰(zhàn)信息員，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的工作網(wǎng)絡(luò)。例如，在民族村寨設(shè)立“民族團(tuán)結(jié)信息員”，及時(shí)反饋矛盾糾紛苗頭。

（二）完善資源整合機(jī)制

1.搭建資源對(duì)接平臺(tái)

（1）建立“統(tǒng)戰(zhàn)資源云庫”。整合政策、資金、人才等資源信息，開發(fā)線上服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配。如某省統(tǒng)戰(zhàn)資源云庫收錄惠企政策236條，幫助200余家企業(yè)解決融資難題。

（2）打造“同心聯(lián)盟”。聯(lián)合商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等組建跨領(lǐng)域合作平臺(tái)，每年舉辦2次資源對(duì)接會(huì)。例如，在“萬企興萬村”行動(dòng)中，促成120家企業(yè)與貧困村簽訂幫扶協(xié)議，落實(shí)資金3.2億元。

2.拓寬資金保障渠道

（1）加大財(cái)政投入。推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，年增幅不低于10%。設(shè)立專項(xiàng)基金，重點(diǎn)支持民族地區(qū)發(fā)展和宗教場(chǎng)所修繕。

（2）引導(dǎo)社會(huì)參與。鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立“統(tǒng)戰(zhàn)公益基金”，通過稅收優(yōu)惠等政策引導(dǎo)社會(huì)資本投入。如某市設(shè)立“同心發(fā)展基金”，吸納社會(huì)捐贈(zèng)5000萬元，用于教育幫扶和產(chǎn)業(yè)扶持。

3.盤活人才資源庫

（1）建立黨外人才動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)。收錄各領(lǐng)域黨外專家1.2萬名，按專業(yè)分類管理，實(shí)現(xiàn)人才資源共享。例如，在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目中，精準(zhǔn)匹配農(nóng)業(yè)技術(shù)專家200余名，提供技術(shù)指導(dǎo)。

（2）實(shí)施“同心人才計(jì)劃”。每年選派50名黨外干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，組織100名黨外專家參與“智力支邊”行動(dòng)，提升人才服務(wù)大局能力。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制

1.建立閉環(huán)考核體系

（1）量化考核指標(biāo)。設(shè)置6大類28項(xiàng)具體指標(biāo)，如“黨外干部配備率”“民族團(tuán)結(jié)活動(dòng)參與率”等，采用百分制考核。

（2）引入第三方評(píng)估。委托高校、智庫開展年度績效評(píng)估，重點(diǎn)考核服務(wù)實(shí)效和群眾滿意度。評(píng)估結(jié)果與干部評(píng)優(yōu)、經(jīng)費(fèi)撥付直接掛鉤。

2.實(shí)施過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管

（1）推行“雙隨機(jī)一公開”機(jī)制。隨機(jī)抽取檢查對(duì)象、隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員，檢查結(jié)果及時(shí)公開。例如，對(duì)宗教場(chǎng)所開展不打招呼的現(xiàn)場(chǎng)檢查，全年抽查率達(dá)30%。

（2）建立“紅黃藍(lán)”預(yù)警機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)滯后、風(fēng)險(xiǎn)隱患突出的單位，發(fā)放藍(lán)色提醒函、黃色督辦函、紅色問責(zé)函，分級(jí)督促整改。

3.嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用

（1）強(qiáng)化考核結(jié)果導(dǎo)向。將統(tǒng)戰(zhàn)工作考核納入干部選拔任用重要依據(jù)，對(duì)連續(xù)兩年排名末位的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。

（2）推行容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。對(duì)改革創(chuàng)新中出現(xiàn)的失誤，符合規(guī)定情形的予以免責(zé)，鼓勵(lì)基層大膽探索。如某縣創(chuàng)新“線上+線下”宗教管理模式，在初期出現(xiàn)技術(shù)故障時(shí)予以容錯(cuò)支持。

（四）健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

1.構(gòu)建預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)

（1）建立“三位一體”監(jiān)測(cè)體系。整合基層信息員、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)、大數(shù)據(jù)分析手段，實(shí)時(shí)捕捉民族宗教領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。例如，通過關(guān)鍵詞掃描及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)謠言，全年處置涉民族宗教不實(shí)信息120條。

（2）實(shí)行“日?qǐng)?bào)告、周研判”制度?；鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)員每日上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)隱患，統(tǒng)戰(zhàn)部門每周分析研判，形成《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警專報(bào)》報(bào)送黨委政府。

2.完善應(yīng)急處置流程

（1）制定標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)案。針對(duì)非法宗教活動(dòng)、民族矛盾糾紛等8類突發(fā)事件，編制“一事件一預(yù)案”，明確處置流程和責(zé)任分工。

（2）開展實(shí)戰(zhàn)化演練。每半年組織一次跨部門聯(lián)合演練，模擬群體性事件、宗教場(chǎng)所突發(fā)狀況等場(chǎng)景，提升快速響應(yīng)能力。

3.強(qiáng)化源頭治理

（1）開展矛盾糾紛大排查。每年集中1個(gè)月時(shí)間，深入基層排查涉民族宗教矛盾糾紛，建立臺(tái)賬限期化解。全年排查化解矛盾糾紛87起，化解率達(dá)95%。

（2）加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳。開展“法律進(jìn)宗教場(chǎng)所”“民族政策宣傳月”活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料5萬余份，提升群眾法治意識(shí)。

（五）創(chuàng)新工作方法機(jī)制

1.推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

（1）建設(shè)“智慧統(tǒng)戰(zhàn)”平臺(tái)。開發(fā)集政策推送、活動(dòng)報(bào)名、意見反饋等功能于一體的手機(jī)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作“掌上辦”。例如，通過平臺(tái)組織線上政策宣講，覆蓋黨外人士3萬余人次。

（2）運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析。建立統(tǒng)戰(zhàn)成員行為分析模型，精準(zhǔn)掌握思想動(dòng)態(tài)。如通過分析網(wǎng)絡(luò)人士社交數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想困惑并開展針對(duì)性引導(dǎo)。

2.深化品牌創(chuàng)建活動(dòng)

（1）打造“一地一品”統(tǒng)戰(zhàn)品牌。支持各地結(jié)合特色創(chuàng)建品牌項(xiàng)目，如某市打造“僑夢(mèng)苑”吸引海外人才，某縣創(chuàng)建“石榴籽家園”促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。

（2）建立品牌評(píng)估機(jī)制。每年開展優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)品牌評(píng)選，給予資金和政策支持，推動(dòng)品牌效應(yīng)持續(xù)放大。

3.探索社會(huì)化工作路徑

（1）購買專業(yè)服務(wù)。引入社工組織、心理咨詢機(jī)構(gòu)等參與特殊群體服務(wù)，如為少數(shù)民族流動(dòng)人口提供融入指導(dǎo)。

（2）培育統(tǒng)戰(zhàn)社會(huì)組織。支持成立新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)、僑聯(lián)志愿者協(xié)會(huì)等，引導(dǎo)其自主開展活動(dòng)，形成“統(tǒng)戰(zhàn)部門引導(dǎo)、社會(huì)組織運(yùn)作、各界參與”的格局。

六、總結(jié)與展望

（一）年度工作成效總結(jié)

1.思想引領(lǐng)成果顯著

（1）理論武裝持續(xù)深化。全年組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)XX場(chǎng)次，覆蓋XX人次，其中黨外知識(shí)分子、少數(shù)民族代表、宗教界人士等重點(diǎn)群體參與率提升至XX%。通過“同心講堂”“政策解讀會(huì)”等載體，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想入腦入心，成員政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同進(jìn)一步增強(qiáng)。

（2）宣傳效能全面提升。統(tǒng)戰(zhàn)微信公眾號(hào)全年發(fā)布推文XX篇，閱讀量突破XX萬次，較去年增長XX%；制作短視頻XX部，在抖音、快手等平臺(tái)累計(jì)播放量達(dá)XX萬次。線下開展“統(tǒng)戰(zhàn)知識(shí)進(jìn)萬家”活動(dòng)XX場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料XX萬份，營造了“大統(tǒng)戰(zhàn)、大宣傳”的良好氛圍。

（3）共識(shí)凝聚成效明顯。建立“線上+線下”意見收集機(jī)制，全年收集意見建議XX條，采納轉(zhuǎn)化率達(dá)XX%。通過“面對(duì)面”座談會(huì)、專題協(xié)商會(huì)等形式，解決非公企業(yè)融資難、少數(shù)民族群眾就業(yè)等實(shí)際問題XX個(gè)，統(tǒng)戰(zhàn)成員歸屬感和參政熱情顯著提升。

2.服務(wù)大局貢獻(xiàn)突出

（1）經(jīng)濟(jì)服務(wù)精準(zhǔn)有力。引導(dǎo)XX家非公企業(yè)參與“萬企興萬村”行動(dòng)，落地項(xiàng)目XX個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)XX人，村集體增收XX萬元。組織銀企對(duì)接會(huì)XX場(chǎng)，促成融資協(xié)議XX億元，有效緩解中小微企業(yè)資金壓力。

（2）社會(huì)服務(wù)溫暖人心。組建“同心服務(wù)團(tuán)”XX支，開展義診、支教、法律援助等志愿服務(wù)XX次，服務(wù)群眾XX萬人次。在鄉(xiāng)村振興幫扶中，為XX個(gè)村引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培訓(xùn)農(nóng)民XX人次，戶均增收XX元。

（3）風(fēng)險(xiǎn)防范扎實(shí)有效。建立民族宗教領(lǐng)域“日排查、周研判、月報(bào)告”機(jī)制，化解矛盾糾紛XX起，處置非法宗教活動(dòng)苗頭XX起，實(shí)現(xiàn)“零進(jìn)京、零非訪”目標(biāo)。

3.隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

（1）人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全年推薦黨外干部XX名，其中處級(jí)以上干部占比達(dá)XX%；建立黨外人才庫XX人，新增教育、醫(yī)療、科技等領(lǐng)域?qū)＜襒X名。

（2）作用發(fā)揮渠道暢通。組織黨外人士開展專題調(diào)研XX次，形成高質(zhì)量報(bào)告XX份，其中XX份建議被市委市政府采納。開展“我為發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，收集金點(diǎn)子XX條，助力優(yōu)化營商環(huán)境、城市更新等工作。

（3）基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)委員專職崗位XX個(gè)，村（社區(qū)）配備統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員XX名，新建民營企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)站XX個(gè)，實(shí)現(xiàn)組織覆蓋和工作覆蓋雙提升。

（二）經(jīng)驗(yàn)啟示提煉

1.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證

實(shí)踐證明，只有把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿統(tǒng)戰(zhàn)工作全過程，才能確保正確政治方向。本年度通過完善黨委定期研究統(tǒng)戰(zhàn)工作制度、壓實(shí)部門協(xié)同責(zé)任，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)”的工作格局，為統(tǒng)戰(zhàn)工作高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

2.凝聚共識(shí)是核心任務(wù)

大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合是統(tǒng)戰(zhàn)工作的主題。通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、精準(zhǔn)宣傳引導(dǎo)、暢通溝通渠道，有效化解了不同群體間的思想差異，畫出了最大同心圓。特別是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)人士、新就業(yè)群體等新興力量，通過“線上社群”“服務(wù)點(diǎn)”等載體，實(shí)現(xiàn)了從“覆蓋”到“融入”的突破。

3.服務(wù)大局是價(jià)值所在

統(tǒng)戰(zhàn)工作只有融入中心、服務(wù)大局，才能彰顯生命力。無論是助力鄉(xiāng)村振興、優(yōu)化營商環(huán)境，還是參與社會(huì)治理，都緊扣本地發(fā)展需求，找準(zhǔn)了統(tǒng)戰(zhàn)工