供暖設(shè)施故障應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁供暖設(shè)施故障應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位范圍內(nèi)所有供暖設(shè)施故障事件,涵蓋鍋爐、熱交換器、管道系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生突發(fā)性停運(yùn)、泄漏、爆炸等異常情況,可能導(dǎo)致供暖中斷或熱能供應(yīng)不足,進(jìn)而引發(fā)生產(chǎn)活動(dòng)停滯、設(shè)備損壞或人員健康受影響的事件。預(yù)案覆蓋從設(shè)備故障預(yù)警到應(yīng)急恢復(fù)的全過程,包括但不限于供暖站、車間、生活區(qū)等區(qū)域的供暖保障。以去年冬季某供暖站因鍋爐水垢堆積導(dǎo)致效率驟降的案例為例,該事件雖未造成設(shè)備損毀,但導(dǎo)致周邊三條生產(chǎn)線因溫度驟降停產(chǎn),間接經(jīng)濟(jì)損失超50萬元,凸顯了供暖系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要性。預(yù)案需確保在類似事件發(fā)生時(shí),能在4小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供暖。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及控制能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

1級(jí)響應(yīng)適用于重大故障,如鍋爐爆管、熱交換器嚴(yán)重泄漏等,導(dǎo)致整個(gè)供暖系統(tǒng)癱瘓,影響超過80%的供暖區(qū)域,或引發(fā)人員燙傷等二級(jí)以上傷害。啟動(dòng)原則為“快速隔離、區(qū)域聯(lián)動(dòng)”,需立即切斷故障設(shè)備,并調(diào)集三個(gè)以上部門協(xié)同處置,同時(shí)上報(bào)至集團(tuán)應(yīng)急指揮部。

2級(jí)響應(yīng)適用于較大故障,如單臺(tái)鍋爐停運(yùn)、管道輕微泄漏等,影響范圍控制在30%以內(nèi),未出現(xiàn)人員傷亡。啟動(dòng)原則為“局部控制、資源優(yōu)化”,由設(shè)備部牽頭,維修、安保等部門配合,2小時(shí)內(nèi)完成搶修,并協(xié)調(diào)備用設(shè)備補(bǔ)位。

3級(jí)響應(yīng)適用于一般故障,如閥門損壞、管道熱脹冷縮導(dǎo)致的非泄漏性破裂等,僅影響單一區(qū)域且能在1小時(shí)內(nèi)修復(fù)。啟動(dòng)原則為“即時(shí)響應(yīng)、自主處置”,由現(xiàn)場班組直接處理,并報(bào)備設(shè)備部備案。分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合歷史數(shù)據(jù),如去年發(fā)生的12起供暖泄漏事件中,90%屬于3級(jí)響應(yīng),僅1起鍋爐爆管事件達(dá)到1級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),這一比例可作為分級(jí)調(diào)整的參考依據(jù)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立供暖設(shè)施應(yīng)急指揮部,由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,下設(shè)執(zhí)行層與保障層。執(zhí)行層包括設(shè)備部(牽頭)、維修部、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全管理部、后勤保障部;保障層由財(cái)務(wù)部、技術(shù)部提供支持。指揮部設(shè)于設(shè)備部,日常由設(shè)備部經(jīng)理兼任副總指揮兼現(xiàn)場指揮。

2應(yīng)急處置職責(zé)

1應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急決策與資源調(diào)配,審批響應(yīng)級(jí)別提升方案,監(jiān)督應(yīng)急處置流程??傊笓]啟動(dòng)預(yù)案,宣布應(yīng)急狀態(tài);副總指揮協(xié)調(diào)部門行動(dòng),匯總災(zāi)情信息。

2設(shè)備部職責(zé)

負(fù)責(zé)故障診斷與搶修方案制定,組織搶修隊(duì)伍執(zhí)行任務(wù)。需建立關(guān)鍵設(shè)備臺(tái)賬,包含熱力參數(shù)、維修記錄等,確保搶修依據(jù)精準(zhǔn)。

3維修部職責(zé)

提供備品備件與技術(shù)支持,執(zhí)行非關(guān)鍵設(shè)備修復(fù)。需保持3天常規(guī)備件庫存,涵蓋閥門、法蘭等易損件。

4生產(chǎn)運(yùn)行部職責(zé)

監(jiān)控受影響區(qū)域溫度變化,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)臨時(shí)供暖能力。需制定各區(qū)域溫度閾值標(biāo)準(zhǔn),如車間溫度不得低于18℃。

5安全管理部職責(zé)

評(píng)估現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn),執(zhí)行停送電作業(yè)許可。需核查搶修人員PPE佩戴情況,并設(shè)置警戒區(qū)域。

6后勤保障部職責(zé)

調(diào)集臨時(shí)供暖設(shè)備,如移動(dòng)暖風(fēng)機(jī),保障人員工作環(huán)境。需與第三方租賃公司建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制。

3工作小組設(shè)置及任務(wù)

1搶修組

構(gòu)成:設(shè)備部(60%)、維修部(30%)、技術(shù)部(10%)。職責(zé)為制定搶修方案,執(zhí)行設(shè)備隔離、焊接、管道連接等作業(yè),需持證上崗,如壓力管道焊接人員必須具備相應(yīng)資格證書。

2信息組

構(gòu)成:設(shè)備部(40%)、生產(chǎn)運(yùn)行部(30%)、安全管理部(30%)。職責(zé)為收集溫度數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)報(bào)告,通過SCADA系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控,每半小時(shí)向指揮部匯報(bào)一次。

3安全防護(hù)組

構(gòu)成:安全管理部(70%)、后勤保障部(30%)。職責(zé)為設(shè)立臨時(shí)隔離區(qū),配備消防器材、急救箱,對(duì)搶修區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,如動(dòng)火作業(yè)前必須進(jìn)行氣體檢測。

4臨時(shí)供暖組

構(gòu)成:后勤保障部(50%)、生產(chǎn)運(yùn)行部(50%)。職責(zé)為安裝移動(dòng)暖風(fēng)機(jī),優(yōu)先保障人員密集區(qū),需計(jì)算熱負(fù)荷需求,確保設(shè)備運(yùn)行在70%以上效率區(qū)間。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€,由設(shè)備部指定專人負(fù)責(zé),電話號(hào)碼報(bào)備至集團(tuán)應(yīng)急中心及各相關(guān)部門。值班人員須熟悉預(yù)案流程,能準(zhǔn)確記錄接報(bào)信息。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

1接收程序

任何部門發(fā)現(xiàn)供暖故障,應(yīng)立即向設(shè)備部值班人員報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容需包含故障發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、初步影響等要素。值班人員記錄信息后,立即評(píng)估事件級(jí)別。

2內(nèi)部通報(bào)方式

1級(jí)故障通過內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)廣播至各部門負(fù)責(zé)人,同時(shí)啟動(dòng)短信群發(fā)系統(tǒng)。2級(jí)、3級(jí)故障通過內(nèi)部即時(shí)通訊平臺(tái)(如企業(yè)微信)發(fā)布通知。通報(bào)內(nèi)容需明確響應(yīng)級(jí)別、處置要求及聯(lián)絡(luò)人。

3向上級(jí)主管部門及單位報(bào)告

1報(bào)告時(shí)限

1級(jí)故障應(yīng)在30分鐘內(nèi)上報(bào)至集團(tuán)應(yīng)急指揮部,2級(jí)故障1小時(shí)內(nèi),3級(jí)故障2小時(shí)內(nèi)。

2報(bào)告內(nèi)容

報(bào)告需包含事件概述、響應(yīng)級(jí)別、已采取措施、潛在影響等,格式參照《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》要求。涉及人員傷亡時(shí),需在報(bào)告中標(biāo)注傷情分類。

3責(zé)任人

設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核報(bào)告內(nèi)容,副總指揮簽字確認(rèn)后報(bào)送。

4向外部單位通報(bào)

1報(bào)告對(duì)象

涉及環(huán)境影響的泄漏事件,需向生態(tài)環(huán)境部門通報(bào);影響周邊區(qū)域的重大故障,向社區(qū)管理單位通報(bào)。

2報(bào)告程序

由安全管理部整理事件摘要,通過政務(wù)服務(wù)平臺(tái)或傳真發(fā)送。通報(bào)內(nèi)容需說明故障性質(zhì)、影響范圍及預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間。

3責(zé)任人

安全管理部主管對(duì)接外部聯(lián)絡(luò)事務(wù),確保報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1啟動(dòng)決策

應(yīng)急指揮部根據(jù)接報(bào)信息,結(jié)合故障參數(shù)(如鍋爐壓力下降速率、泄漏流量估算、區(qū)域溫度降幅等)與預(yù)設(shè)閾值判斷事件級(jí)別。1級(jí)事件由總指揮直接簽署啟動(dòng)令;2級(jí)、3級(jí)事件由總指揮授權(quán)副總指揮啟動(dòng)。啟動(dòng)令需明確響應(yīng)時(shí)間、執(zhí)行部門及現(xiàn)場指揮權(quán)歸屬。

2自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化故障(如鍋爐低水位保護(hù)動(dòng)作),系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)預(yù)設(shè)響應(yīng)流程,設(shè)備部在30分鐘內(nèi)完成初步處置。但需記錄自動(dòng)觸發(fā)事件,供后續(xù)復(fù)盤。

3預(yù)警啟動(dòng)

當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)接近響應(yīng)閾值(如循環(huán)水泵軸承溫度超標(biāo)趨勢(shì)),指揮部可啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間,增加巡檢頻次,關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)入待命模式。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)超過2小時(shí)未升級(jí)為正式響應(yīng),則解除預(yù)警。

2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

1跟蹤機(jī)制

響應(yīng)啟動(dòng)后,信息組每1小時(shí)匯總設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境參數(shù)(如煙氣排放濃度)、受影響區(qū)域數(shù)量等數(shù)據(jù),形成趨勢(shì)分析報(bào)告。

2調(diào)整原則

若事態(tài)惡化(如出現(xiàn)設(shè)備連鎖損壞),指揮部在收到分析報(bào)告2小時(shí)內(nèi)提升響應(yīng)級(jí)別;若搶修進(jìn)展顯著(如泄漏管道完成封堵),經(jīng)現(xiàn)場指揮確認(rèn)后降級(jí)。級(jí)別調(diào)整需同步變更資源調(diào)配方案。

3避免偏差措施

建立響應(yīng)評(píng)估清單,包含溫度恢復(fù)速率、搶修完成率等量化指標(biāo),作為調(diào)整依據(jù)。禁止僅憑主觀判斷變更級(jí)別,重大調(diào)整需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1發(fā)布渠道

通過廠區(qū)廣播、內(nèi)部即時(shí)通訊平臺(tái)、應(yīng)急APP向受影響及關(guān)聯(lián)部門發(fā)布。涉及可能影響外部的泄漏事件,同步向社區(qū)管理單位發(fā)送短信通知。

2發(fā)布方式

采用“黃色/橙色/紅色”分級(jí)標(biāo)識(shí),發(fā)布內(nèi)容包含預(yù)警級(jí)別、影響區(qū)域、潛在風(fēng)險(xiǎn)(如低溫凍害)、建議措施(如下班人員注意保暖)。

3發(fā)布內(nèi)容

必須說明故障設(shè)備名稱、當(dāng)前參數(shù)(如壓力、溫度異常值)、預(yù)計(jì)影響時(shí)長、已采取臨時(shí)措施(如關(guān)閉非必要區(qū)域閥門)。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

1人員準(zhǔn)備

啟動(dòng)人員集結(jié)通知,搶修組、安全防護(hù)組人員在30分鐘內(nèi)到達(dá)指定集合點(diǎn),后勤保障組準(zhǔn)備應(yīng)急車輛。

2物資與裝備

物資組核對(duì)搶修車物資庫,確保閥門、法蘭、焊材、保溫材料等關(guān)鍵備件充足。檢查消防器材、應(yīng)急照明、測溫儀等裝備狀態(tài)。

3后勤保障

后勤部協(xié)調(diào)應(yīng)急發(fā)電車就位,確保搶修現(xiàn)場及關(guān)鍵區(qū)域供電。準(zhǔn)備臨時(shí)供暖設(shè)備,如移動(dòng)暖風(fēng)機(jī),優(yōu)先保障控制室、水泵房等核心崗位。

4通信保障

通信組測試對(duì)講機(jī)、外部聯(lián)絡(luò)電話,確保搶修指揮信息暢通。建立現(xiàn)場臨時(shí)指揮點(diǎn),配備衛(wèi)星電話備用。

3預(yù)警解除

1解除條件

預(yù)警區(qū)域溫度恢復(fù)至設(shè)定閾值(如車間18℃),故障設(shè)備完成安全隔離,環(huán)境檢測指標(biāo)(如煙氣排放)達(dá)標(biāo),且未來12小時(shí)內(nèi)無復(fù)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

2解除要求

由現(xiàn)場指揮確認(rèn)解除條件滿足后,向信息組報(bào)告。信息組匯總數(shù)據(jù),經(jīng)副總指揮審核后撤銷預(yù)警信息,并通知各部門恢復(fù)常態(tài)。

3責(zé)任人

現(xiàn)場指揮對(duì)解除決策負(fù)責(zé),信息組對(duì)信息發(fā)布負(fù)責(zé),確保解除指令準(zhǔn)確傳達(dá)至所有受影響崗位。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)故障參數(shù)(如鍋爐滅火、主蒸汽管破裂)及影響指標(biāo)(如停暖區(qū)域占比、人員暴露程度)對(duì)照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),由現(xiàn)場指揮初步判定級(jí)別,報(bào)指揮部確認(rèn)。

2程序性工作

1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開指揮部第一次會(huì)議,確定處置方案,會(huì)議紀(jì)要由信息組整理存檔。

2信息上報(bào)

1級(jí)事件立即上報(bào)集團(tuán)應(yīng)急指揮部,同時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告事故初步信息。

3資源協(xié)調(diào)

設(shè)備部制定資源需求清單(人員、備件、設(shè)備),后勤部協(xié)調(diào)運(yùn)輸,確保搶修力量在1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

4信息公開

安全管理部根據(jù)事件性質(zhì),向內(nèi)部發(fā)布影響范圍及安全提示,涉及外泄時(shí)及時(shí)通報(bào)周邊社區(qū)。

5后勤及財(cái)力保障

財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急專項(xiàng)資金,用于采購搶修物資及補(bǔ)償因供暖中斷造成的生產(chǎn)損失。

2應(yīng)急處置

1警戒疏散

安全防護(hù)組設(shè)立警戒區(qū),疏散無關(guān)人員至避難場所,道路兩側(cè)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。

2人員搜救

若發(fā)生人員燙傷,由安全防護(hù)組使用專用擔(dān)架轉(zhuǎn)移傷員,避免二次傷害。

3醫(yī)療救治

后勤保障組聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu),備齊急救藥品,對(duì)輕傷員進(jìn)行現(xiàn)場處置。

4現(xiàn)場監(jiān)測

設(shè)備部使用紅外測溫儀、煙氣分析儀等設(shè)備,監(jiān)控溫度、可燃?xì)怏w濃度等關(guān)鍵參數(shù)。

5技術(shù)支持

技術(shù)部提供故障設(shè)備圖紙,協(xié)助制定搶修方案,必要時(shí)邀請(qǐng)外部專家遠(yuǎn)程支持。

6工程搶險(xiǎn)

搶修組執(zhí)行設(shè)備隔離、焊接、管道更換等作業(yè),遵循“先隔離、后處理”原則。

7環(huán)境保護(hù)

泄漏事件中,使用吸附材料控制泄漏物擴(kuò)散,減少對(duì)土壤及水體污染。

8人員防護(hù)

搶修人員必須佩戴耐高溫手套、護(hù)目鏡、防毒面具等PPE,作業(yè)期間定時(shí)更換。

3應(yīng)急支援

1請(qǐng)求支援程序

當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)(如鍋爐嚴(yán)重爆炸),現(xiàn)場指揮立即向地方政府應(yīng)急管理部門發(fā)出支援請(qǐng)求,說明事件等級(jí)、影響范圍及所需援助類型。

2聯(lián)動(dòng)程序

接到支援請(qǐng)求后,由總指揮與外部救援力量對(duì)接,指定現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)人,明確指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。

3指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后,在統(tǒng)一指揮下開展行動(dòng),原現(xiàn)場指揮轉(zhuǎn)為協(xié)助角色,負(fù)責(zé)信息傳遞與后勤配合。

4應(yīng)急終止

1終止條件

故障設(shè)備修復(fù),溫度恢復(fù)正常,環(huán)境檢測達(dá)標(biāo),無次生風(fēng)險(xiǎn),且已無人員受困。

2終止要求

由現(xiàn)場指揮評(píng)估終止條件,經(jīng)指揮部確認(rèn)后,向所有參與人員發(fā)布終止指令,逐步撤銷警戒。

3責(zé)任人

現(xiàn)場指揮對(duì)終止決策負(fù)責(zé),信息組負(fù)責(zé)發(fā)布終止信息,確保指令覆蓋所有區(qū)域。

七、后期處置

1污染物處理

對(duì)泄漏的冷凍油、蒸汽等進(jìn)行收集與處置。冷凍油采用吸附棉吸收,收集后交由有資質(zhì)單位處理;蒸汽泄漏區(qū)域加強(qiáng)通風(fēng),并監(jiān)測空氣質(zhì)量,確保非甲烷總烴濃度低于標(biāo)準(zhǔn)限值。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1設(shè)備檢測

修復(fù)后的供暖設(shè)備需按規(guī)程進(jìn)行水壓試驗(yàn)、性能測試,合格后方可重新投運(yùn)。

2系統(tǒng)調(diào)試

恢復(fù)供暖后,逐步提升供水溫度,避免熱沖擊損壞管道及用熱設(shè)備。

3調(diào)整運(yùn)行方案

根據(jù)故障經(jīng)驗(yàn),修訂設(shè)備運(yùn)行參數(shù),優(yōu)化水力平衡,降低故障發(fā)生率。

3人員安置

對(duì)因供暖中斷影響生產(chǎn)的人員,調(diào)整至有供暖條件的車間工作。對(duì)受凍傷人員,安排療養(yǎng)或調(diào)崗,并給予相應(yīng)補(bǔ)助。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1相關(guān)單位及人員聯(lián)系方式

建立應(yīng)急通訊錄,包含指揮部成員、各部門負(fù)責(zé)人、搶修隊(duì)伍、外部救援單位(消防、醫(yī)療)聯(lián)系方式。

2通信方式與方法

優(yōu)先保障有線電話、對(duì)講機(jī)通信,重要信息通過短信、企業(yè)微信群組發(fā)布。設(shè)立應(yīng)急廣播系統(tǒng),用于內(nèi)部指令傳達(dá)。

3備用方案

準(zhǔn)備衛(wèi)星電話備用機(jī),確保極端通信中斷時(shí)能聯(lián)系外部單位。制定發(fā)電機(jī)啟動(dòng)方案,保障應(yīng)急通信電源。

4保障責(zé)任人

通信組負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)急通信鏈路暢通負(fù)責(zé),定期測試備用設(shè)備。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

1應(yīng)急人力資源

1專家?guī)?/p>

邀請(qǐng)外部鍋爐、管道專業(yè)工程師組成專家?guī)?,提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。

2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

設(shè)立30人的專兼職隊(duì)伍,包含設(shè)備維修(60%)、安全管理(20%)、后勤保障(20%)人員,定期開展演練。

3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

與第三方焊接、吊裝公司簽訂應(yīng)急協(xié)議,用于大型設(shè)備搶修或外部支援。

3物資裝備保障

1應(yīng)急物資與裝備清單

類型物資/裝備數(shù)量性能存放位置使用條件更新時(shí)限責(zé)任人

--

備品備件閥門、法蘭、管材100套合格證齊全物資庫符合安裝規(guī)范年度檢查物資組

搶修工具焊機(jī)、扳手、吊車20臺(tái)狀態(tài)良好維修車間隨時(shí)可用半年檢查維修部

防護(hù)器材護(hù)目鏡、手套、呼吸器200套合格有效安全庫佩戴正確年度檢查安全管理部

環(huán)境監(jiān)測溫度計(jì)、煙氣分析儀5臺(tái)精度±1%檢測室校準(zhǔn)有效期內(nèi)年度檢查設(shè)備部

臨時(shí)供暖暖風(fēng)機(jī)、發(fā)電機(jī)10套額定功率達(dá)標(biāo)后勤庫油料充足半年檢查后勤保障部

2臺(tái)賬管理

建立物資裝備臺(tái)賬,記錄購置日期、檢查記錄、使用情況,確保賬實(shí)相符。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)組處于良好狀態(tài),定期進(jìn)行滿負(fù)荷測試。與外部電網(wǎng)運(yùn)營商建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,保障應(yīng)急用電需求。

2經(jīng)費(fèi)保障

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金,納入年度預(yù)算,用于物資購置、設(shè)備維修及外部救援費(fèi)用。

3交通運(yùn)輸保障

搶修車輛、應(yīng)急車輛優(yōu)先通行,建立外部運(yùn)輸協(xié)調(diào)機(jī)制,必要時(shí)請(qǐng)求交警協(xié)助。

4治安保障

安全管理部負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序,必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助處理群體性事件或無關(guān)人員干擾。

5技術(shù)保障

技術(shù)部提供故障診斷、方案設(shè)計(jì)等技術(shù)支持,建立外部專家資源庫,用于復(fù)雜問題攻關(guān)。

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