風(fēng)險(xiǎn)管理危機(jī)四伏_圖文

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，'危機(jī)四伏'通常指的是什么？()A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很高B.風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，但尚未造成損失C.風(fēng)險(xiǎn)即將發(fā)生，但尚未被識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，且造成了嚴(yán)重?fù)p失2.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避3.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法不是常用的？()A.定量分析B.定性分析C.問卷調(diào)查D.案例研究E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣4.在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí)，以下哪種策略通常不是首選？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)5.風(fēng)險(xiǎn)管理中的'風(fēng)險(xiǎn)矩陣'主要用于做什么？()A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃D.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)E.溝通風(fēng)險(xiǎn)6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督E.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)7.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，'風(fēng)險(xiǎn)敞口'指的是什么？()A.風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響B(tài).風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略8.以下哪種情況最需要立即進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對？()A.風(fēng)險(xiǎn)的可能性很高，但影響較小B.風(fēng)險(xiǎn)的可能性低，但影響很大C.風(fēng)險(xiǎn)的可能性高，且影響很大D.風(fēng)險(xiǎn)的可能性低，且影響小9.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種溝通方式最為有效？()A.單向溝通B.雙向溝通C.非正式溝通D.正式溝通E.隱秘溝通二、多選題(共5題)10.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.專家訪談B.文件審查C.財(cái)務(wù)分析D.流程圖分析E.調(diào)查問卷11.風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是什么？()A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響C.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化E.確定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任12.在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃時(shí)，以下哪些是常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)13.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通14.在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施時(shí)，以下哪些是應(yīng)該考慮的因素？()A.風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響B(tài).資源的可利用性C.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.組織的文化和價(jià)值觀E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的成本效益三、填空題(共5題)15.風(fēng)險(xiǎn)管理中，'危機(jī)四伏'通常指的是企業(yè)面臨多種潛在風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)具有什么特點(diǎn)？16.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，以下哪項(xiàng)不是常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具？17.風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了確定風(fēng)險(xiǎn)的什么？18.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，'風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避'是指什么？19.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是確保企業(yè)能夠承受風(fēng)險(xiǎn)的什么？四、判斷題(共5題)20.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤21.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。()A.正確B.錯(cuò)誤22.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。()A.正確B.錯(cuò)誤23.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響來制定。()A.正確B.錯(cuò)誤24.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要持續(xù)的監(jiān)控和更新。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)25.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，'危機(jī)四伏'這一概念對企業(yè)意味著什么？26.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，如何確保識(shí)別到的風(fēng)險(xiǎn)是全面的？27.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，如何確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響？28.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，'風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移'的具體做法有哪些？29.為什么說風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程？

風(fēng)險(xiǎn)管理危機(jī)四伏_圖文一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】'危機(jī)四伏'意味著風(fēng)險(xiǎn)可能隨時(shí)發(fā)生，但尚未被識(shí)別或預(yù)見。2.【答案】E【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)，而不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟。3.【答案】C【解析】問卷調(diào)查雖然可以收集數(shù)據(jù)，但不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法。4.【答案】E【解析】風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，而是增加風(fēng)險(xiǎn)的可能性。5.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，從而確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。6.【答案】E【解析】風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)雖然重要，但不是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的核心組成部分。7.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)敞口是指風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的潛在損失。8.【答案】C【解析】當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響都很大時(shí)，最需要立即進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。9.【答案】B【解析】雙向溝通可以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)反饋，是風(fēng)險(xiǎn)管理中最有效的溝通方式。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法多種多樣，包括專家訪談、文件審查、財(cái)務(wù)分析、流程圖分析和調(diào)查問卷等，這些都是幫助識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。11.【答案】AB【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和評(píng)估其可能造成的影響，以便采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。12.【答案】ABCD【解析】常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)不是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。13.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通，這些環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)管理循環(huán)。14.【答案】ABCDE【解析】在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響、資源可用性、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、組織文化和價(jià)值觀以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的成本效益等因素。三、填空題(共5題)15.【答案】高不確定性和高潛在影響【解析】危機(jī)四伏意味著企業(yè)可能面臨多種不確定的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可能帶來較大的潛在損失。16.【答案】財(cái)務(wù)報(bào)表分析【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具通常包括頭腦風(fēng)暴、流程圖、SWOT分析等，而財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。17.【答案】可能性和影響【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估旨在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響，以便為企業(yè)提供決策支持。18.【答案】避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過改變活動(dòng)或決策來避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而消除風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的負(fù)面影響。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)水平【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是確保企業(yè)能夠承受既定的風(fēng)險(xiǎn)水平，并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)保持正常運(yùn)營。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，以使企業(yè)能夠承受合理的風(fēng)險(xiǎn)水平，而不是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。21.【答案】正確【解析】在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定哪些風(fēng)險(xiǎn)可能影響企業(yè)目標(biāo)的第一步。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助企業(yè)了解風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，但無法完全消除風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。23.【答案】正確【解析】制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，以便采取最合適的措施。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要持續(xù)的監(jiān)控和更新，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和條件。五、簡答題(共5題)25.【答案】企業(yè)面臨多種潛在風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可能隨時(shí)發(fā)生，對企業(yè)造成不確定性?！窘馕觥?危機(jī)四伏'意味著企業(yè)可能面臨多種風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可能來自內(nèi)部或外部，需要企業(yè)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。26.【答案】通過多種方法，如專家訪談、流程圖分析、歷史數(shù)據(jù)回顧等，從不同角度和層面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。【解析】為了確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性，企業(yè)應(yīng)采用多種方法，從不同角度和層面識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。27.【答案】通過定量和定性分析，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和專家意見，對風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行評(píng)估。【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，通常通過定量分析（如概率和頻率）和定性分析（如專家意見）來完成。28.【答案】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過購