從業(yè)資格中級風(fēng)險管理考試題庫及參考答案(研優(yōu)卷)

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.風(fēng)險管理的基本原則不包括以下哪項？()A.全面性原則B.實用性原則C.可持續(xù)發(fā)展原則D.預(yù)防性原則2.以下哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？()A.專家調(diào)查法B.財務(wù)分析法C.標(biāo)準(zhǔn)化分析法D.系統(tǒng)分析法3.風(fēng)險控制的目的是什么？()A.降低風(fēng)險發(fā)生的可能性B.減少風(fēng)險造成的損失C.預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生D.以上都是4.風(fēng)險監(jiān)測的主要目的是什么？()A.發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險B.確定風(fēng)險控制措施的有效性C.評估風(fēng)險水平D.以上都是5.以下哪項不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險增加6.風(fēng)險管理中的關(guān)鍵利益相關(guān)者不包括以下哪項？()A.股東B.員工C.客戶D.競爭對手7.風(fēng)險分析的核心是分析什么？()A.風(fēng)險的概率B.風(fēng)險的損失C.風(fēng)險的概率和損失D.風(fēng)險的概率和不確定性8.以下哪項不屬于風(fēng)險管理的原則？()A.全面性原則B.動態(tài)管理原則C.預(yù)防為主原則D.單一性原則9.風(fēng)險控制措施的選擇應(yīng)遵循什么原則？()A.最優(yōu)原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.可行性原則D.以上都是10.風(fēng)險管理的最終目標(biāo)是什么？()A.降低風(fēng)險水平B.避免風(fēng)險發(fā)生C.控制風(fēng)險損失D.以上都是二、多選題(共5題)11.以下哪些屬于風(fēng)險管理的內(nèi)部環(huán)境因素？()A.企業(yè)文化B.組織結(jié)構(gòu)C.管理層風(fēng)格D.內(nèi)部審計12.風(fēng)險管理中的風(fēng)險評估包括哪些內(nèi)容？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險估計C.風(fēng)險評價D.風(fēng)險應(yīng)對13.以下哪些屬于風(fēng)險管理的合規(guī)性要求？()A.遵守法律法規(guī)B.遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.遵守內(nèi)部政策D.遵守道德規(guī)范14.風(fēng)險管理的核心流程包括哪些環(huán)節(jié)？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控15.以下哪些是風(fēng)險管理的目標(biāo)？()A.降低風(fēng)險損失B.提高企業(yè)競爭力C.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營D.提高員工滿意度三、填空題(共5題)16.風(fēng)險管理的首要步驟是17.在風(fēng)險識別過程中，常用的方法是18.風(fēng)險評估中常用的定量化方法是19.風(fēng)險應(yīng)對策略中的20.風(fēng)險管理報告的主要目的是四、判斷題(共5題)21.風(fēng)險管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險。()A.正確B.錯誤22.風(fēng)險識別只需要關(guān)注可能對企業(yè)造成負(fù)面影響的因素。()A.正確B.錯誤23.風(fēng)險評估過程中，定性分析比定量分析更重要。()A.正確B.錯誤24.風(fēng)險應(yīng)對策略中的風(fēng)險規(guī)避意味著完全避免風(fēng)險。()A.正確B.錯誤25.風(fēng)險管理是一個靜態(tài)的過程，不需要隨著企業(yè)環(huán)境的變化而調(diào)整。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述風(fēng)險管理的五個基本步驟。27.如何進(jìn)行有效的風(fēng)險識別？28.風(fēng)險應(yīng)對策略有哪些？29.為什么風(fēng)險管理報告對于企業(yè)來說非常重要？30.如何提高風(fēng)險管理的有效性？

從業(yè)資格中級風(fēng)險管理考試題庫及參考答案(研優(yōu)卷)一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】可持續(xù)發(fā)展原則屬于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，不是風(fēng)險管理的基本原則。2.【答案】C【解析】標(biāo)準(zhǔn)化分析法通常用于風(fēng)險評估而非風(fēng)險識別。3.【答案】D【解析】風(fēng)險控制的目的是為了降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，減少風(fēng)險造成的損失，預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生。4.【答案】D【解析】風(fēng)險監(jiān)測的主要目的是發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險，確定風(fēng)險控制措施的有效性，以及評估風(fēng)險水平。5.【答案】D【解析】風(fēng)險增加并不是一種風(fēng)險應(yīng)對策略，而是風(fēng)險管理的目標(biāo)之一。6.【答案】D【解析】競爭對手不是風(fēng)險管理的直接利益相關(guān)者，因為他們不參與風(fēng)險管理的決策過程。7.【答案】C【解析】風(fēng)險分析的核心是分析風(fēng)險發(fā)生的概率和可能造成的損失。8.【答案】D【解析】單一性原則不是風(fēng)險管理的原則之一，風(fēng)險管理強調(diào)的是全面性和系統(tǒng)性。9.【答案】D【解析】風(fēng)險控制措施的選擇應(yīng)遵循最優(yōu)原則、經(jīng)濟(jì)性原則和可行性原則。10.【答案】D【解析】風(fēng)險管理的最終目標(biāo)是降低風(fēng)險水平，避免風(fēng)險發(fā)生，控制風(fēng)險損失。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、管理層風(fēng)格和內(nèi)部審計都是影響風(fēng)險管理的內(nèi)部環(huán)境因素。12.【答案】BC【解析】風(fēng)險評估包括風(fēng)險估計和風(fēng)險評價兩個階段，風(fēng)險識別和風(fēng)險應(yīng)對是風(fēng)險評估的前后步驟。13.【答案】ABCD【解析】風(fēng)險管理的合規(guī)性要求包括遵守法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部政策和道德規(guī)范。14.【答案】ABCD【解析】風(fēng)險管理的核心流程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控四個環(huán)節(jié)。15.【答案】ABC【解析】風(fēng)險管理的目標(biāo)包括降低風(fēng)險損失、提高企業(yè)競爭力和保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，提高員工滿意度不是直接目標(biāo)。三、填空題(共5題)16.【答案】風(fēng)險識別【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理過程中的第一步，旨在識別和發(fā)現(xiàn)可能影響組織目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險因素。17.【答案】頭腦風(fēng)暴【解析】頭腦風(fēng)暴是一種集體創(chuàng)意思考的方法，用于激發(fā)團(tuán)隊成員對潛在風(fēng)險的思考，提高風(fēng)險識別的全面性。18.【答案】蒙特卡洛模擬【解析】蒙特卡洛模擬是一種基于概率統(tǒng)計的模擬方法，通過模擬風(fēng)險事件發(fā)生的概率和影響，來評估風(fēng)險的可能性和后果。19.【答案】風(fēng)險轉(zhuǎn)移【解析】風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方，如通過保險或合同等方式，減輕或避免風(fēng)險對本方的影響。20.【答案】提供決策支持【解析】風(fēng)險管理報告旨在為管理層提供全面、準(zhǔn)確的風(fēng)險信息，以便他們做出明智的決策和風(fēng)險控制措施。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險管理的目標(biāo)是識別、評估和控制風(fēng)險，而不是完全消除所有風(fēng)險，因為風(fēng)險是客觀存在的。22.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險識別應(yīng)全面考慮所有可能影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的因素，包括正面和負(fù)面的風(fēng)險。23.【答案】錯誤【解析】定性分析和定量分析在風(fēng)險評估中都很重要，定性分析提供風(fēng)險描述和原因，定量分析提供風(fēng)險數(shù)值和概率。24.【答案】正確【解析】風(fēng)險規(guī)避是指通過改變活動或決策來避免風(fēng)險事件的發(fā)生，即完全避免風(fēng)險。25.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險管理是一個動態(tài)的過程，需要隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化不斷調(diào)整和優(yōu)化。五、簡答題(共5題)26.【答案】風(fēng)險管理的五個基本步驟包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險溝通。【解析】風(fēng)險識別是識別和發(fā)現(xiàn)可能影響組織目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險因素；風(fēng)險評估是對已識別的風(fēng)險進(jìn)行評估，包括風(fēng)險發(fā)生的可能性和潛在影響；風(fēng)險應(yīng)對是制定和實施風(fēng)險控制措施；風(fēng)險監(jiān)控是持續(xù)跟蹤風(fēng)險狀態(tài)，確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性；風(fēng)險溝通是確保所有相關(guān)方了解風(fēng)險狀況和應(yīng)對措施。27.【答案】有效的風(fēng)險識別可以通過以下方法進(jìn)行：【解析】1.專家調(diào)查法：通過專家的經(jīng)驗和知識識別風(fēng)險；

2.文檔審查法：通過審查相關(guān)文件和記錄識別風(fēng)險；

3.流程分析法：通過分析業(yè)務(wù)流程識別風(fēng)險；

4.供應(yīng)鏈分析：識別供應(yīng)鏈中的風(fēng)險；

5.事件樹分析：通過分析可能的事件鏈識別風(fēng)險。28.【答案】風(fēng)險應(yīng)對策略主要包括以下幾種：【解析】1.風(fēng)險規(guī)避：避免風(fēng)險事件的發(fā)生；

2.風(fēng)險降低：減少風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和影響；

3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方，如通過保險；

4.風(fēng)險接受：接受風(fēng)險事件的發(fā)生，并準(zhǔn)備應(yīng)對措施；

5.風(fēng)險自留：自己承擔(dān)風(fēng)險，并制定應(yīng)對計劃。29.【答案】風(fēng)險管理報告對于企業(yè)的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：【解析】1.提供決策支持：幫助管理層了解風(fēng)險狀況，做出明智的決策；

2.評估風(fēng)險控制措施：評估風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性；

3.溝通風(fēng)險信息：確保所有相關(guān)方了解風(fēng)險狀況和應(yīng)對措施；

4.提高風(fēng)險管理意識：增強員工對風(fēng)險管理的認(rèn)識；

5.證明合規(guī)性：證明企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)