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文檔簡(jiǎn)介
公司安全基本制度安生生產(chǎn)基本制度
目錄
1安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他制度.......................................2
2安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度....................................................4
3安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度....................................................6
4領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度........................................................8
5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度.......................................................11
6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則............................................................17
7安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度...........................................20
8安全隱患排查上報(bào)管理制度...............................................33
9變更管理制度...........................................................33
10供應(yīng)商管理制度........................................................37
11安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度.............................39
12安全文件檔案管理制度..................................................42
13特種作業(yè)人員管理制度..................................................44
14安全生產(chǎn)承諾制度......................................................46
15安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)制度................................................48
16安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度................................................52
17安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)管理制度.......................................54
18安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度............................................56
19應(yīng)急救援管理制度......................................................59
20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度................................................63
1安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他制度
1、目的
為了及時(shí)識(shí)別、獲取、更新與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求,確保公司
的生產(chǎn)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和其他要求,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、更新、適用
性識(shí)別和管理。
3、職責(zé)
(1)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道獲取與公司安全生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的法律、法規(guī)
和其它要求,并負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求確認(rèn)其適用性,建立“企業(yè)適用
的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單”,并發(fā)放到相關(guān)部門。
(2)各部門負(fù)責(zé)將“企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單”傳
達(dá)給本部門員工并監(jiān)督其遵照?qǐng)?zhí)行。
(3)安全環(huán)保部應(yīng)每年至少一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要
求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。
4、控制程序
4.1與公司活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家及地方法律、法規(guī)和其它要求包括:國(guó)家、行業(yè)、地
方的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及其它必.勿實(shí)行的要求。
4.2獲取方法
安全環(huán)保部應(yīng)經(jīng)常與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)組織等部門保持聯(lián)系,主動(dòng)
獲取相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求,也可通過(guò)出版機(jī)構(gòu)、圖書(shū)館、書(shū)店、報(bào)刊、雜志、
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)充,以確保公司在體系運(yùn)行中能獲取最新的有效版本。
4.3確認(rèn)、分發(fā)和更新
1)安仝環(huán)保部根據(jù)以下條件確認(rèn)獲得的法律、法規(guī)及其它要求的適用性:
(1)是否與公司安全生產(chǎn)有關(guān);
(2)是否為最新的版本。
2)由安全環(huán)保部制定公司相關(guān)“企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要
求清單”,并發(fā)放到相關(guān)部門。
3)各部門負(fù)責(zé)保存與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求。
4)當(dāng)上述法律、法規(guī)及其它要求更新時(shí),應(yīng)及時(shí)修正清單,將新的內(nèi)容補(bǔ)發(fā)到
相關(guān)部門,并對(duì)舊的文件做相應(yīng)的處理。
4.4執(zhí)行
各部門負(fù)責(zé)將相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求傳達(dá)給員工并遵照?qǐng)?zhí)行。
5、相關(guān)的文件
《適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單》
《安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求定期更新記錄》
《文件發(fā)放登記表》
《法律法規(guī)及其它要求符合性評(píng)價(jià)記錄》
《隱患整改記錄》
《法律法規(guī)及其它要求符合性評(píng)價(jià)報(bào)告》
《安全培訓(xùn)記錄表》
2安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度
1、目的
為規(guī)范公司安全會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司級(jí)安全會(huì)議的管理。
3、職責(zé)
(1)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議的組織召開(kāi);
(2)各部門、各崗位人員參與相應(yīng)的安全生產(chǎn)例會(huì)。
4、控制程序
4.1會(huì)議類別
(1)公司內(nèi)部會(huì)議包括公司安委會(huì)會(huì)議、安全例會(huì)和緊急會(huì)議等;
(2)公司安委會(huì)每季度召開(kāi)一次安全管理工作會(huì)議,討論研究安全方面各項(xiàng)事
項(xiàng)。公司安委會(huì)內(nèi)容由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)記錄、匯總成會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行存檔;
(3)安全例會(huì)分為公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三個(gè)級(jí)別。
4.2安委會(huì)會(huì)議
1)會(huì)前工作
(1)安排議題。公司安委會(huì)會(huì)議的召開(kāi)由安委會(huì)辦公室征集安委會(huì)成員的意見(jiàn)
確定:
(2)準(zhǔn)備材料。包括會(huì)議議程、會(huì)議簽到表及宣傳材料等,由安委會(huì)辦公室負(fù)
責(zé)組織。
2)會(huì)議通知。由安委會(huì)辦公室通知相關(guān)單位和人員。
3)會(huì)場(chǎng)工作
(1)會(huì)議簽到。由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)在與會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行;
(2)會(huì)議記錄。由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé),會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要。
4)會(huì)議內(nèi)容
會(huì)議內(nèi)容按事先確定的主題進(jìn)行,通過(guò)會(huì)議提出具體要求和下一步應(yīng)采取的措施。
5)會(huì)議要求
(1)參加會(huì)議的人員必須按通知要求參加,不能無(wú)故延誤、缺席、遲到,參會(huì)
人員不能參加會(huì)議的,必須向會(huì)議組織者請(qǐng)假;
(2)與會(huì)人員應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律,維獷會(huì)場(chǎng)秩序,通訊工具應(yīng)關(guān)閉或調(diào)到無(wú)
聲狀態(tài)。
6)會(huì)后工作
(1)與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議精神的貫徹;
(2)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要制作,以書(shū)面形式存檔;
(3)對(duì)會(huì)議中提出措施進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
4.3安全例會(huì)
1)公司級(jí)安全例會(huì)
例會(huì)成員:公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、車間主任、涉及安全管理的
職能部門的負(fù)責(zé)人。
會(huì)議時(shí)間:每月1次,定于每月的第四周,具體時(shí)間另行通知。
會(huì)議內(nèi)容:會(huì)議內(nèi)容主要探討企業(yè)的安全規(guī)章制度,學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)。制
定切實(shí)可行的安全防范措施,重點(diǎn)解決當(dāng)月安全大檢查中隱患的治理,定人、定責(zé)、
定時(shí)整改和總結(jié)、評(píng)比、考核。
會(huì)議主持人:公司安全負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理。
2)車間級(jí)安全例會(huì)
(1)例會(huì)成員:車間正、副主任、工段長(zhǎng)、小班長(zhǎng)、安全員。
(2)會(huì)議時(shí)間:每周一次,具體時(shí)間車間自行安排。
(3)會(huì)議內(nèi)容:會(huì)議內(nèi)容總結(jié)本車間安全工作,研究解決隱患的整改方案,學(xué)
習(xí)安全管理制度和安全操作規(guī)程,傳達(dá)公司的安全檢查工作部署。
(4)會(huì)議主持人:車間主任。
3)班組級(jí)安全例會(huì)
(1)例會(huì)成員:班組長(zhǎng)和本班員工。
(2)會(huì)議時(shí)間:每天班前班后10分鐘。
(3)會(huì)議內(nèi)容:本班組各崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、存在問(wèn)題、注意事項(xiàng),
傳達(dá)、學(xué)習(xí)公司和車間安全方面的有關(guān)會(huì)議精神。
5、記錄
《安全會(huì)議簽到表》
《安全會(huì)議紀(jì)要》
3安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度
1、目的
為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和安全管理規(guī)定,杜絕各類違章現(xiàn)象,
教育公司職員和相關(guān)方人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。
2、適用范圍
公司所有部門、職工及相關(guān)方成員。
3、職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級(jí)安全獎(jiǎng)懲考核,重大安全事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審
批;
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。
4、控制程序
4.1在安全工作中,有下列先進(jìn)事跡之一的部門、班組,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì):
(1)安全組織健全,管理制度和安全操作規(guī)程完善,檢查考核嚴(yán)格,無(wú)重大安
全事故,安全工作成績(jī)顯著;
(2)安全認(rèn)真組織學(xué)習(xí),能按公司的要求完成職工的培訓(xùn)任務(wù),積極參加公司
舉辦的安全競(jìng)賽活動(dòng),安全班組建設(shè)成績(jī)突出;
(3)安全設(shè)施齊全、嚴(yán)格管理、運(yùn)行規(guī)范、記錄認(rèn)真、道路通暢、現(xiàn)場(chǎng)整潔,
文明生產(chǎn)工作成績(jī)突出;
(4)安全自糾自查認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格貫徹安全整改“五落實(shí)”;
(5)能積極組織或者積極支援兄弟單位進(jìn)行搶險(xiǎn)求援,避免重大損失,有顯著
貢獻(xiàn)的;
(6)安全責(zé)任制考核成績(jī)達(dá)標(biāo)的。
4.2在安全工作中,有下列先進(jìn)事跡之一的個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì):
(1)熱愛(ài)安仝工作,積極參加安仝活動(dòng),成績(jī)顯著的;
(2)模范遵守安全規(guī)范,制止違反安全法規(guī)的行為,事跡突出的;
(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大隱患,避免事故發(fā)生的;
(4)積極救援、搶救公共財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn),表現(xiàn)突出的;
(5)對(duì)查明事故原因有突出貢獻(xiàn)的;
(6)在安全工作其他方面做出顯著貢獻(xiàn)的。
4.3有下列行為之一的,對(duì)違紀(jì)單位或人員處以行政處罰,并扣發(fā)安全獎(jiǎng)金或處
罰款:
(1)事故責(zé)任者;
(2)違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者;
(3)違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者;
(4)破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者,發(fā)生事故后逃逸或拒絕接受事故
調(diào)查的;
(5)事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者;
(6)對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者;
(7)其他各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者;
(8)對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責(zé)任人;
(9)擅自挪用消防器材、損壞、圈占、拆除消防器材者;
(10)提供偽證、串供或指使他人作偽證行為的;
(11)破壞、損毀資料、視頻、相關(guān)記錄的行為;
4.4懲罰類型
(1)經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款50-2000元、
賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金。
(2)行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降
職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除。
(3)性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。
4.5獎(jiǎng)懲程序
(1)對(duì)在安全工作中成績(jī)顯著的部門、班組和個(gè)人的表彰、獎(jiǎng)勵(lì),由所在單位
提出建議,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決定后,公司每年年底對(duì)全年安全工作情況進(jìn)
行考核評(píng)比,評(píng)選出公司安全管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,在公司內(nèi)通知表彰并給予獎(jiǎng)
勵(lì)。
(2)對(duì)違反本辦法的各違紀(jì)現(xiàn)象,由所在部門提出處理建議,公司安全生產(chǎn)委
員會(huì)研究提出處罰決定,由安環(huán)部、財(cái)務(wù)部具體執(zhí)行。
5、相關(guān)記錄
《安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳》
《安全獎(jiǎng)懲記錄》
4領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度
1、目的
為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過(guò)程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,
更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理。
3、職責(zé)
3.1綜合管理部負(fù)責(zé)按本制度對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班表編排;負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開(kāi)
展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)違反本規(guī)定人員的考核。
3.2其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)木制度的審核及貫徹執(zhí)行等工作,負(fù)責(zé)帶班值班工作的安
排和監(jiān)督落實(shí)。
4、控制程序
4.1術(shù)語(yǔ)、定義
領(lǐng)導(dǎo):是指公司主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。
現(xiàn)場(chǎng)帶班:是指公司值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
全過(guò)程的監(jiān)督和管理。
公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制,是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本時(shí)段內(nèi)本單位全過(guò)程所有作業(yè)
活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查與監(jiān)督管理。
4.2公司級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要內(nèi)容:
4.2.1監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全
工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面
負(fù)責(zé);
4.2.2檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷
及作'也環(huán)境不良的狀況;
4.2.3督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況;
4.2.4針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
4.2.5組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故,遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間
下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),
督促限期整改。
4.2.6負(fù)責(zé)當(dāng)口的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,解決安全方面的疑
難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
4.2.7負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)
行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
4.2.8對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,
要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
4.3帶班要求:
4.3.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗
位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄;
4.3.2認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)向下一班的帶班
領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
4.4領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的具體制定
4.4.1公司綜合管理部負(fù)責(zé)每月25日前編制完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班表(標(biāo)注帶班
領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼和辦公室電話號(hào)碼),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并報(bào)送安全環(huán)保部備案;
4.4.2帶班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作時(shí)段的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺;
4.4.3公司綜合管理部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄,由帶班人員填寫(xiě)在帶班過(guò)
程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng);
4.4.4領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時(shí)間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗;
4.4.5每口值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,并做好記錄,簽字
確認(rèn);
4.4.6嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無(wú)法當(dāng)班時(shí),必須向總經(jīng)理請(qǐng)假,并由
公司辦公室安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班,同時(shí)向安全環(huán)保部通報(bào)變動(dòng)信息。
4.4.7當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
4.5領(lǐng)導(dǎo)帶班考核:
4.5.1公司綜合管理部未按時(shí)編排帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時(shí)報(bào)送備案
的,責(zé)任人處以50元罰款;
4.5.2未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,主要負(fù)責(zé)人處以200元罰款;
4.5.3現(xiàn)場(chǎng)帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的,責(zé)任人處以100元罰款;
(1)遲到、早退或中途離崗的;
(2)無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的;
(3)未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的:
(4)不填寫(xiě)相應(yīng)記錄的;
(5)不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的;
(6)因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施
不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按公司《生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。
(7)安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安
全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。
(8)對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元;
4.5.4對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,
保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
(2)領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
(3)防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;
(4)對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績(jī)顯著者。
5、相關(guān)記錄
《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班記錄》
《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》
5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度
1、目的
為識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備
設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施,遏止事故,避免人身傷
害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,范圍包括:
2.1項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;
2.2常規(guī)和異常活動(dòng);
2.3事故及潛在的緊急情況;
2.4所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng);
2.5原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程;
2.6作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;
2.7人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2.8丟棄、廢棄、拆除與處置;
2.9氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
3、職責(zé)
土1總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
價(jià)工作程序和指導(dǎo)書(shū),明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍、頻次、準(zhǔn)則。成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,
進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),主持本公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
3.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本公司重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與控制效果驗(yàn)收,建立、更
新重大危險(xiǎn)源檔案,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。
3.3總經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,提供相關(guān)資料,鼓勵(lì)從業(yè)人員積極
參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。
4、控制程序
4.1風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管理
4.1.1風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的判定:據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)。
4.1.2作業(yè)風(fēng)險(xiǎn):作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用作業(yè)危害分析法(JHA)進(jìn)行評(píng)價(jià)。巨大風(fēng)
險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由安全環(huán)保部審批簽字,總經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)檢終審批準(zhǔn);中等風(fēng)險(xiǎn)、可
接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由安全環(huán)保部直接批準(zhǔn)。
4.1.3崗位(裝置、部位等)風(fēng)險(xiǎn):崗位(裝置、部位等)風(fēng)險(xiǎn)采用作業(yè)條件危
險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等)
作為重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》進(jìn)行管理;中等
風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等)應(yīng)由安全環(huán)保部采取隔
離、防護(hù)等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。
4.1.4設(shè)備設(shè)施:對(duì)設(shè)備設(shè)施(安全生產(chǎn)條件)采用安全檢查表法(SCL)進(jìn)行
定性評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的項(xiàng),必須由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。
4.1.5工藝過(guò)程:要從工藝、設(shè)備、儀表、控制、應(yīng)急響應(yīng)等方面開(kāi)展系統(tǒng)的工
藝過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析;對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,包括:
(1)工藝過(guò)程中的危險(xiǎn)性;
(2)工作場(chǎng)所潛在事故發(fā)生因素;
(3)控制失效的影響;
(4)人為因素等。
4.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
可根據(jù)需要,選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的方法有工作
危害分析法、作業(yè)條件危險(xiǎn)分級(jí)法和安全檢查表分析法等。
4.2.1工作危害分析法(JHA)
從《作業(yè)活動(dòng)清單》中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作
步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定
控制措施。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。
作業(yè)步驟應(yīng)按實(shí)際作業(yè)步驟劃分,佩戴防護(hù)用品、辦理作業(yè)票等不必作為作業(yè)步
驟分析??梢詫⑴宕鞣雷o(hù)用品和辦理作業(yè)票等活動(dòng)列入控制措施。
作業(yè)步驟只需說(shuō)明做什么,而不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立在對(duì)工作
觀察的基礎(chǔ)上,并應(yīng)與操作者一起討論研究,運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)進(jìn)行分析。
識(shí)別每一步驟可能發(fā)生的危害,對(duì)危害導(dǎo)致的事件發(fā)生后可能出現(xiàn)的結(jié)果及嚴(yán)重
性也應(yīng)識(shí)別。識(shí)別現(xiàn)有安全措施,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,如果這些控制措施不足以控制此項(xiàng)
風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)提出建議的控制措施。
如果作業(yè)流程長(zhǎng),作業(yè)步驟很多,可以按流程將作業(yè)活動(dòng)分為幾大塊。每一塊為
一個(gè)大步躲,可以再將大步驟分為幾個(gè)小步驟。
對(duì)采用工作危害分析的評(píng)價(jià)單元,其每一步驟均需判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),控制措施首先
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的步驟加以控制。
頻繁進(jìn)行的類似作業(yè),可事先制定標(biāo)準(zhǔn)的工作危害分析記錄表。
4.2.2安全檢查分析法(SCL)
安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法,是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些
項(xiàng)目,識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查
出各層次的不安全因素,確定檢查項(xiàng)目。然后把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,
以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表分析的對(duì)象是根據(jù)《設(shè)備設(shè)施清單》,對(duì)本公司的
安全生產(chǎn)條件進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。
4.3評(píng)價(jià)方法的選擇以及頻次
4.3.1作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法采用工作危險(xiǎn)分析(JHA)法,正常作業(yè)每年對(duì)
評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審一次,非正常作業(yè)及發(fā)生變化時(shí)在每次作業(yè)前或變化前進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.3.2設(shè)備、設(shè)施、區(qū)域、工作場(chǎng)所的安全評(píng)價(jià)采用安全檢查表法(SCL),每年
對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行一次評(píng)審,發(fā)生變化時(shí)在變化前進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫(xiě)《安全檢查風(fēng)險(xiǎn)分析
記錄表》。
4.3.3新建、改建和擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,委托有資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)
構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。
4.3.4經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他風(fēng)險(xiǎn)分析方法。
4.4評(píng)價(jià)原則
4.4.1符合國(guó)家、政府和本公司關(guān)于健康、安全的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
4.4.2符合本公司關(guān)于健康、安全的政策、方針和目標(biāo)。
4.4.3在法律、法規(guī)允許的情況下,滿足本公司實(shí)際抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4.4.4本公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)指標(biāo)。
4.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的實(shí)施步驟
4.5.1總經(jīng)理主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng),成立評(píng)價(jià)組織。組織成員由有安全評(píng)價(jià)工作經(jīng)
驗(yàn)和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成。評(píng)價(jià)組織編制評(píng)價(jià)大綱。
4.5.2各相關(guān)崗位收集、整理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所需資料?,提交評(píng)價(jià)組織。
4.5.3危險(xiǎn)源辨識(shí)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查,識(shí)別危險(xiǎn)有害因素。
4.5.4通過(guò)定性或定量評(píng)價(jià),確定評(píng)價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
4.5.5根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,提出控制措施。
4.5.6得出評(píng)價(jià)結(jié)論。
4.5.7風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析,
重點(diǎn)考慮以下因素:
(1)火災(zāi)和爆炸;
(2)沖擊和撞擊;
(3)人員中毒、窒息;
(4)觸電;
(5)有毒有害物料、氣體的泄漏;
(6)?;返幕瘜W(xué)、物理性危害因素;
(7)人機(jī)工程因素;
(8)設(shè)備的腐蝕、缺陷;
(9)對(duì)環(huán)境的可能影響等。
4.6確定重大風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)評(píng)價(jià)方法對(duì)作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)條件和設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,確定重
大風(fēng)險(xiǎn),填寫(xiě)《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)考慮:
(1)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求;
(2)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性;
(3)公司的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注程度等。
4.7風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容
4.7.1選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí),應(yīng)考慮:
(1)控制措施的可行性和可靠性;
(2)控制措施的先進(jìn)性和安全性;
(3)控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及本公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況;
(4)可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。
4.7.2控制措施應(yīng)包括:
(1)工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;
(2)管理措施,規(guī)范安全管理;
(3)教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí);
(4)個(gè)體防護(hù)措施,減少職業(yè)傷害。
5、應(yīng)用并持續(xù)更新危險(xiǎn)因素
5.1識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)因素在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中需要應(yīng)用:
5.1.1培訓(xùn):所有員工包括其可以控制的員工應(yīng)知道和他們有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),
5.1.2設(shè)施:對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行安全維護(hù)和改進(jìn)。
5.1.3目標(biāo):建立目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的重大風(fēng)險(xiǎn)。
5.1.4承包:在承包工作中應(yīng)將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策通報(bào)承包商。
5.1.5改進(jìn):識(shí)別的結(jié)果表明了公司的安全管理的狀態(tài)或水平,可以用來(lái)持續(xù)改
進(jìn)。
5.2每年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制效果進(jìn)行評(píng)審,填寫(xiě)《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)
控制效果評(píng)審記錄表》。
5.3作業(yè)安全
對(duì)于非常規(guī)作業(yè)前,應(yīng)按照《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和
分析。
5.4當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行收集、識(shí)別和評(píng)價(jià):
(1)新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;
(2)操作條件變化或工藝改變;
(3)新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目;
(4)有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí);
(5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。
(6)相關(guān)方有強(qiáng)烈投訴時(shí);
(7)出現(xiàn)重大安全事故、環(huán)境污染。
5.5風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳、培訓(xùn)
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及所采取的控制措施編制風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行
宣傳、培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等,
使從業(yè)人員熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素,掌握、落實(shí)應(yīng)采取的
控制措施。增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使其認(rèn)識(shí)到所在鹵位的風(fēng)險(xiǎn),并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)
的技能。風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)按照《安全培訓(xùn)教育管理制度》執(zhí)行。
6、其它要求
6.1根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,確定重大風(fēng)險(xiǎn),并制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
6.2評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目,按照《隱患治理管理制度》應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。
6.3組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,掌握崗位和作、也中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措
施。
6.4按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。
7、相關(guān)記錄
《作業(yè)活動(dòng)清單》
《設(shè)備設(shè)施清單》
《工作危害分析(JHA)記錄表》
《安全檢查表法定性分析(SCL)記錄表》
《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》
《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)審和檢查記錄表》
《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告》
6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
1、目的
為加強(qiáng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)控制,便于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管理.,制定本準(zhǔn)則。
2、適用范圍
公司所有作業(yè)活動(dòng)、崗位、部位、裝置等的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。
3、術(shù)語(yǔ)
3.1風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)(R)是發(fā)生特定危害事件的可能性(L)及后果(S)的結(jié)合。
風(fēng)險(xiǎn)R二可能性LX后果嚴(yán)重性S
3.2危害:可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
4、職責(zé)
4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,成立評(píng)價(jià)組織;
4.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)歸口管理;
4.3各部門安全管理人員負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
5、控制程序
5.1工作危害分析(JHA)
5.1.1工作方法
5.1.1.1從作業(yè)活動(dòng)清單中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的
工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害,然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定
控制措施。
5.1.1.2作業(yè)步驟應(yīng)按實(shí)際作業(yè)步驟劃分,佩戴防護(hù)用品、辦理作業(yè)票等不必作
為作業(yè)步驟分析??梢詫⑴宕鞣雷o(hù)用品和辦理作業(yè)票等活動(dòng)列入控制措施。
5.1.1.3作業(yè)步驟只需說(shuō)明做什么,而不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立
在對(duì)工作觀察的基礎(chǔ)上,并應(yīng)與操作者一起討論研究,運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)
進(jìn)行分析。
5.1.1.4識(shí)別每一步驟可能發(fā)生的危害,對(duì)危害導(dǎo)致的事件發(fā)生后可能出現(xiàn)的結(jié)
果及嚴(yán)重性也應(yīng)識(shí)別。識(shí)別現(xiàn)有安全措施,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,如果這些控制措施不足以
控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)提出建議的控制措施。
5.1.1.5如果作業(yè)流程長(zhǎng),作業(yè)步驟很多,可以按流程將作業(yè)活動(dòng)分為幾大塊。
每一塊為一個(gè)大步驟,可以再將大步驟分為幾個(gè)小步驟。
5.1.1.6對(duì)采用工作危害分析的評(píng)價(jià)單元,其每一步驟均需判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),控制
措施首先針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的步驟加以控制。
5.1.1.7頻繁進(jìn)行的類似作業(yè),可事先制定標(biāo)準(zhǔn)的工作危害分析記錄表。
5.1.2作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定
5.1.2.1危害發(fā)生的可能性L判定準(zhǔn)則:
表1:危害發(fā)生可能性L判定
L值防護(hù)措施經(jīng)驗(yàn)其它
正常情況二曾重復(fù)發(fā)生
5現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范、保護(hù)、控制措施危害發(fā)生時(shí)不能被發(fā)現(xiàn)
危害
現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防保護(hù)措施或保護(hù)措施不危害發(fā)生時(shí)不易被發(fā)現(xiàn),
4正常情況下發(fā)生過(guò)危害
當(dāng)未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程
3現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取控制措施或控制措施不當(dāng)異常情況下發(fā)生過(guò)危害危害發(fā)生時(shí)容易被發(fā)現(xiàn)
2現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范措施或防范措施不當(dāng)未發(fā)生過(guò)危害危害發(fā)生時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)
1現(xiàn)場(chǎng)有防范、保護(hù)、控制措施極不可能發(fā)生危害嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
5.1.2.2危害后果嚴(yán)重性S判定準(zhǔn)則:
表2:危害后果嚴(yán)重性S判定
S值人員財(cái)產(chǎn)損失/萬(wàn)元停車其它
5造成人員死亡>50公司停車重大環(huán)境污染
4造成人員重傷>25部分關(guān)鍵裝置停車公司形象受到重大負(fù)面
影響
3造成輕傷>10降低生產(chǎn)負(fù)荷造成環(huán)境污染
2造成人員輕微傷<10影響不大,幾乎不停車造成輕微環(huán)境污染
1無(wú)人員傷亡無(wú)損失無(wú)停車無(wú)污染、無(wú)影響
5.1.2.3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R判定準(zhǔn)則及控制措施:
表3:風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R判定
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(R=LXS)控制措施
在采取措施降低危害前\不能繼續(xù)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)
巨大風(fēng)險(xiǎn)20'25
估
采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程序,定期檢查、測(cè)
重大風(fēng)險(xiǎn)15'16
量及評(píng)估
可接受風(fēng)險(xiǎn)4~12建立操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,定期檢查,加強(qiáng)培訓(xùn)及交流
可忽略風(fēng)險(xiǎn)<4無(wú)需采用控制措施,保存記錄
5.2安全檢查分析(SCA)
5.2.1從設(shè)備清單中選取某一類設(shè)備,然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定
控制措施。
5.2.2識(shí)別對(duì)設(shè)備安全性有影響的各類項(xiàng)目,確定項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn),分析產(chǎn)生偏
差的事故后果,檢查以往發(fā)生頻率、現(xiàn)有安全控制措施及員工勝任程度(設(shè)備現(xiàn)狀),
分析事故發(fā)生的可能性及嚴(yán)重程度,確定風(fēng)險(xiǎn)程度及等級(jí),提出控制措施。
5.2.3事故發(fā)生的可能性、嚴(yán)重程度及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分與JHA法相同。
6、相關(guān)記錄
《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄》
7安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度
1、目的
為建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,
發(fā)揮全員排查安全隱患的積極性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患,防止
和減少安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》(安
監(jiān)總管三(2012)103號(hào))、《化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)安全檢查重點(diǎn)指導(dǎo)目錄》
(安監(jiān)總管三(2015)113號(hào)),制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司所有車間及部門的安全隱患排查治理的管理。
3、定義及分類
本制度所稱事故隱患是指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和
安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故
發(fā)生或?qū)е率鹿屎蠊麛U(kuò)大的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,包
括:
(1)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人的行為及安全管理等方面存在的不符合國(guó)家
安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的情況。
(2)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)制度未作明確規(guī)定,但企業(yè)危害識(shí)別過(guò)程
中識(shí)別出作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人的行為及安全管理等方面存在的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改
難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度
較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,
或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。
4、職責(zé)與分工
4.1隱患排查治理原則:“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“全員、全過(guò)程、全方位、
全天候”。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人本本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)保證隱患治理
的資金投入,及時(shí)掌握重大隱患治理情況,治理重大隱患前要督促有關(guān)部門制定
有效的防范措施,并明確分管負(fù)責(zé)人。
分管負(fù)責(zé)隱患排查治理的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織檢查隱患排查治理制度落實(shí)情況,
定期召開(kāi)會(huì)議研究解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告
重大情況,對(duì)所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。
其他負(fù)責(zé)人對(duì)所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。
4.2公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會(huì),由所有高層領(lǐng)導(dǎo)和各部、車間正職及相關(guān)
工藝、電氣等專業(yè)技術(shù)人員組成,負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)
假日檢查等。
4.3各車間及相關(guān)部門,負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全隱、患的日常檢查,并負(fù)責(zé)各種類
型安全活動(dòng)的自查工作。
5、內(nèi)容與要求
5.1隱患排查工作可與公司各專業(yè)的日常管理、專項(xiàng)檢查和監(jiān)督檢查等工作
相結(jié)合,按下述方式進(jìn)行:
(1)日常隱患排查;
(2)綜合性隱患排查;
(3)專業(yè)性隱患排查;
(4)季節(jié)性隱患排查;
(5)重大活動(dòng)及節(jié)假日前隱患排查;
(6)事故類比隱患排查。
5.1.1日常隱患排查是指班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查,以
及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全等專業(yè)技術(shù)人員的日常性檢查。
口常隱患排查要加強(qiáng)走關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源的檢查和巡
查。
5.1.2綜合性隱患排查是指以保障安全生產(chǎn)為目的,以安全責(zé)任制、各項(xiàng)專
業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況為重點(diǎn),各有關(guān)專業(yè)和部門共同參與的
全面檢杳。
5.1.3專業(yè)隱患排查主要是指對(duì)區(qū)域位置及總圖布置、工藝、設(shè)備、電氣、
儀表、儲(chǔ)運(yùn)、消防和公用工程等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專業(yè)檢查。
5.1.4季節(jié)性隱患排查是指根據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展的專項(xiàng)隱患檢查,主要包括:
(1)春季以防雷、防靜電、防解凍泄漏、防解凍坍塌為重點(diǎn);
(2)夏季以防雷暴、防設(shè)備容器高溫超壓、防臺(tái)風(fēng)、防洪、防暑降溫為重
點(diǎn);
(3)秋季以防雷暴、防火、防靜電、防凝保溫為重點(diǎn);
(4)冬季以防火、防爆、防雪、防凍防凝、防滑、防靜電為重點(diǎn)。
5.1.5重大活動(dòng)及節(jié)假日前隱患排查主要是指在重大活動(dòng)和節(jié)假日前.,對(duì)裝
置生產(chǎn)是否存在異常狀況和隱患、備用設(shè)備狀態(tài)、備品備件、生產(chǎn)及應(yīng)急物資儲(chǔ)
備、企業(yè)保衛(wèi)、應(yīng)急工作等進(jìn)行的檢查,特別是要對(duì)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、機(jī)
電儀及緊急搶修力量安排、備件及各類物資儲(chǔ)備和應(yīng)急工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
5.1.6事故類比隱患排查是對(duì)企業(yè)內(nèi)和同類企業(yè)發(fā)生事故后的舉一反三的
安全檢查。
5.2隱患排查頻次確定
5.2.1隱患排查的頻次:
(1)崗位操作人員現(xiàn)場(chǎng)巡檢至少1次/兩小時(shí),關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的操作
人員現(xiàn)場(chǎng)巡檢至少1次/小時(shí),宜采用不間斷巡檢方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢。
(2)各車間管理人員(主任、工藝設(shè)備副主任)、電氣、儀表人員每天至少
兩次對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)專業(yè)檢查。
(3)各車間應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查,至少每周組織一次隱患排查,并和日
常交接班檢查和班中巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患一起進(jìn)行匯總;職能部門等應(yīng)結(jié)合崗
位責(zé)任制檢查,至少每月組織一次隱患排查。
(4)公司根據(jù)季節(jié)性特征及本單位的生產(chǎn)實(shí)際,每季度開(kāi)展一次有針對(duì)性
的季節(jié)性隱患排查;重大活動(dòng)及節(jié)假日前必須進(jìn)行一次隱患排查。
(5)公司每半年組織一次,各單位至少每季度組織一次綜合性隱患排查和
專業(yè)隱患排查,兩者可結(jié)合進(jìn)行。
(6)當(dāng)獲知同類企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災(zāi)爆炸等事故時(shí),應(yīng)舉一反三,
及時(shí)進(jìn)行事故類比隱患專項(xiàng)排查。
(7)對(duì)干區(qū)域位置、工藝技術(shù)等不經(jīng)常發(fā)生變化的,可依據(jù)實(shí)際變化情況
確定排查周期或列入綜合檢查清單,至少每年檢查一次;如果發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)
進(jìn)行隱患排查。
5.2.2當(dāng)發(fā)生以下情形之一,公司應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的隱患排查:
(1)頒布實(shí)施有關(guān)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
范重新修訂的;
(2)組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)整的;
(3)裝置工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的,
應(yīng)按變更管理要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
(4)外部安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化;
(5)發(fā)生事故或?qū)κ鹿?、事件有新的認(rèn)識(shí);
(6)氣候條件發(fā)生大的變化或預(yù)報(bào)可能發(fā)生重大自然災(zāi)害。
5.2.3涉及“兩重點(diǎn)一重大”的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)應(yīng)每五年至少開(kāi)
展一次危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)o
5.3隱患排查內(nèi)容
根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的特點(diǎn),隱患排查主要包括以下內(nèi)容:
(1)安全基礎(chǔ)管理;
(2)區(qū)域位置和總圖布置;
(3)工藝;
(4)設(shè)備;
(5)電氣系統(tǒng);
(6)儀表系統(tǒng);
(7)危險(xiǎn)化學(xué)品管理;
(8)儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng);
(9)公用工程;
(10)消防系統(tǒng)。
5.3.1安全基礎(chǔ)管理
5.3.1.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立健全情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度
建立健全及落實(shí)情況。
5.3.1.2安全投入保障情況,參加工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的情況。
5.3.1.3安全培訓(xùn)與教育情況,主要包括:
(1)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)及持證上崗情況;
(2)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及持證上因情況;
(3)從業(yè)人員安全教育和技能培訓(xùn)情況。
5.3.1.4開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與隱患排查治理情況,主要包括:
(1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和獲取情況;
(2)定期和及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況;
(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的落實(shí)、宣傳及培訓(xùn)情況;
(4)隱患排查治理制度是否滿足安全生產(chǎn)需要。
5.3.1.5事故管理、變更管理及承包商的管理情況。
5.3.1.6危險(xiǎn)作業(yè)和檢維修的管理情況,主要包括:
(1)危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)作業(yè)前的危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與控制情況;
(2)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、
斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)和抽堵盲板作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)的作業(yè)許可管
理與過(guò)程監(jiān)督情況。
(3)從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品和器具的配置、佩戴與使用情況;
5.3.1.7危險(xiǎn)化學(xué)品事故的應(yīng)急管理情況。
5.3.2區(qū)域位置和總圖布置
5.3.2.1危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置和重大危險(xiǎn)源儲(chǔ)存設(shè)施與《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管
理?xiàng)l例》中規(guī)定的重要場(chǎng)所的安全距離。
5.3.2.2可能造成水域環(huán)境污染的危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)源的防范情況。
5.3.2.3公司周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)
點(diǎn)排查、防范和治理情況。
5.3.2.4內(nèi)部重要設(shè)施的平面布置以及安全距離,主要包括:
(1)控制室、變配電所、化驗(yàn)室、辦公室、機(jī)柜間以及人員密集區(qū)或場(chǎng)所;
(2)消防站及消防泵房;
(3)空分裝置、空壓站;
(4)點(diǎn)火源(包括火炬);
(5)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)與儲(chǔ)存設(shè)施等;
(6)其他重要設(shè)施及場(chǎng)所。
5.3.2.5其他總圖布置情況,主要包括:
(1)建構(gòu)筑物的安全通道;
(2)廠區(qū)道路、消防道路、安全疏散通道和應(yīng)急通道等重要道路(通道)
的設(shè)計(jì)、建設(shè)與維護(hù)情況;
(3)安全警示標(biāo)志的設(shè)置情況;
(4)其他與總圖相關(guān)的安全隱患。
5.3.3工藝管理
5.3.3.1工藝的安全管理,主要包括:
(1)工藝安全信息的管理;
(2)工藝風(fēng)險(xiǎn)分析制度的建立和執(zhí)行;
(3)操作規(guī)程的編制、審查、使用與控制;
(4)工藝安全培訓(xùn)程序、內(nèi)容、頻次及記錄的管理。
5.3.3.2工藝技術(shù)及工藝裝置的安全控制,主要包括:
(1)裝置可能引起火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重事故的部位是否設(shè)置超溫、超壓等檢
測(cè)儀表、聲和(或)光報(bào)警、泄壓設(shè)施和安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)施;
(2)針對(duì)溫度、壓力、流量、液位等工藝參數(shù)設(shè)計(jì)的安全泄壓系統(tǒng)以及安
全泄壓措施的完好性;
(3)危險(xiǎn)物料的泄壓排放或放空的安全性;
(4)參照《首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝安全控制要求、重點(diǎn)監(jiān)控參數(shù)及
推薦的控制方案》(安監(jiān)總管三(2009)116號(hào))的要求進(jìn)行危險(xiǎn)化工工藝的安
全控制情況;
(5)火炬系統(tǒng)(自動(dòng)放散)的安全性;
(6)其他工藝技術(shù)及工藝裝置的安全控制方面的隱患。
5.3.3.3現(xiàn)場(chǎng)工藝安全狀況,主要包括:
(1)工藝卡片的管理,包括工藝卡片的建立和變更,以及工藝指標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)控
制;
(2)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖的管理,包括聯(lián)鎖管理制度及現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖投用、摘除與恢復(fù);
(3)工藝操作記錄及交接班情況;
(4)具有毒害因素的場(chǎng)所的巡檢、取樣、操作與檢維修的現(xiàn)場(chǎng)管理。
5.3.4設(shè)備管理
5.3.4.1設(shè)備管理制度與管理體系的建立與執(zhí)行情況,主要包括:
(1)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)制定修訂本企業(yè)的設(shè)備管理制度;
(2)有健全的設(shè)備管理體系,設(shè)備管理人員按要求配備;
(3)建立健全安全設(shè)施管理制度及臺(tái)賬。
5.3.4.2設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的安全運(yùn)行狀況,包括:
(1)大型設(shè)備、機(jī)泵、鍋爐、加熱爐等關(guān)鋌設(shè)備裝置的聯(lián)鎖自保護(hù)及安全
附件的設(shè)置,投用與完好狀況;
(2)大型設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)到位,備用設(shè)備處于完好備用狀態(tài);
(3)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器的潤(rùn)滑狀況,設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”、“三級(jí)過(guò)濾”;
(4)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷情況;
(5)設(shè)備的腐蝕防護(hù)狀況,包括重點(diǎn)裝置設(shè)備腐蝕的狀況、設(shè)備腐蝕部位、
「?藝防腐措施,材料防腐措施等。
5.3.4.3特種設(shè)備(包括壓力容器及壓力管道)的現(xiàn)場(chǎng)管理,主要包括:
(1)特種設(shè)備(包括壓力容器、壓力管道)的管理制度及臺(tái)賬;
(2)特種設(shè)備注冊(cè)登記及定期檢測(cè)檢驗(yàn)情況;
(3)特種設(shè)備安全附件的管理維護(hù)。
5.3.5電氣系統(tǒng)
5.3.5.1電氣系統(tǒng)的安全管理,主要包括:
(1)電氣特種作業(yè)人員資格管理;
(2)電氣安全相關(guān)管理制度、規(guī)程的制定及執(zhí)行情況。
5.3.5.2供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備及電氣安全設(shè)施的設(shè)置,主要包括:
(1)用電設(shè)備的電力負(fù)荷等級(jí)與供電系統(tǒng)的匹配性;
(2)消防泵、關(guān)健裝置、關(guān)鍵設(shè)備等特別重要負(fù)荷的供電;
(3)重要場(chǎng)所事故應(yīng)急照明;
(4)電纜、變配電相關(guān)設(shè)施的防火防爆;
(5)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的防爆電氣設(shè)備選型及安裝;
(6)建構(gòu)筑、工藝裝置、作業(yè)場(chǎng)所等的防雷防靜電。
5.3.5.3電氣設(shè)施、供配電線路及臨時(shí)用電的現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。
5.3.6儀表系統(tǒng)
5.3.6.1儀表的綜合管理,主要包括:
(1)儀表相關(guān)管理制度建立和執(zhí)行情況:
(2)儀表系統(tǒng)的檔案資料、臺(tái)賬管理;
(3)儀表調(diào)試、維護(hù)、檢測(cè)、變更等記錄;
(4)安全儀表系統(tǒng)的投用、摘除及變更管理等。
5.3.6.2系統(tǒng)配置,主要包括:
(1)基本過(guò)程控制系統(tǒng)和安全儀表系統(tǒng)的設(shè)置滿足安全穩(wěn)定生產(chǎn)需要;
(2)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀表和執(zhí)行元件的選型,安裝情況;
(3)儀表供電、供氣、接地與防護(hù)情況;
(4)可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測(cè)報(bào)警器的選型、布點(diǎn)及安裝;
(5)安裝在爆炸危險(xiǎn)環(huán)境儀表滿足要求等。
5.3.6.3現(xiàn)場(chǎng)各類儀表完好有效,檢驗(yàn)維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)情況,主要包括:
(1)儀表及控制系統(tǒng)的運(yùn)行狀況穩(wěn)定可靠,滿足危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)需求;
(2)按規(guī)定對(duì)儀表進(jìn)行定期檢定或校準(zhǔn);
(3)現(xiàn)場(chǎng)儀表位號(hào)標(biāo)識(shí)是否清晰等。
5.3.7危險(xiǎn)化學(xué)品管理
5.3.7.1危險(xiǎn)化學(xué)品分類、登記與檔案的管理,主要包括:
(1)按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品、所有中間產(chǎn)品進(jìn)行危險(xiǎn)性鑒別與分類,分類結(jié)果匯
入危險(xiǎn)化學(xué)品檔案;
(2)按相關(guān)要求建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品檔案;
(3)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行登記。
5.3.7.2化學(xué)品安全信息的編制、宣傳、培訓(xùn)和應(yīng)急管理,主要包括:
(1)危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽的管理;
(2)危險(xiǎn)化學(xué)品“一書(shū)一簽”制度的執(zhí)行情況;
(3)24小時(shí)應(yīng)急咨詢服務(wù)情況;
(4)危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)安全信息的宣傳與培訓(xùn)。
5.3.8儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)
5.3.8.1儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的安全管理情況,主要包括:
(1)儲(chǔ)罐區(qū)、可燃液體(焦油、粗苯、洗油)的裝卸設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)
存管理制度以及操作、使用和維護(hù)規(guī)程制定及執(zhí)行情況;
(2)儲(chǔ)罐的日常和檢維修管理。
5.3.8.2儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)情況,主要包括:
(1)易燃、可燃液體及可燃?xì)怏w的罐區(qū),如罐組總?cè)?、罐組布置;防火堤
及隔堤;消防道路、排水系統(tǒng)等;
(2)重大危險(xiǎn)源罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控裝備是否符合《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)
源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第40號(hào))的要求;
(3)可燃液體和危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸設(shè)施;
(4)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)(硫磺庫(kù)及危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場(chǎng)所等)的安全儲(chǔ)存。
5.3.8.3儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)罐區(qū)、儲(chǔ)罐本體及其安全附件、汽車裝卸區(qū)等設(shè)施的完好
性。
5.3.9消防系統(tǒng)
5.3.9.1建設(shè)項(xiàng)目消防設(shè)施驗(yàn)收情況;企業(yè)消防安全機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置與制度
的制定,消防人員培訓(xùn)、消防應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度的執(zhí)行情況;消防系統(tǒng)運(yùn)行檢
測(cè)情況。
5.3.9.2消防設(shè)施與器材的設(shè)置情況,主要包括:
(1)消防站設(shè)置情況,如消防站、固定式消防器材、消防人員、移動(dòng)式消
防設(shè)備、通訊等;
(2)消防水系統(tǒng)與泡沫系統(tǒng),如消防水源、消防泵、泡沫液儲(chǔ)罐、消防給
水管道、消防管網(wǎng)的分區(qū)閥門、消火栓、泡沫栓、固定式消防水噴淋等;
(3)綜合罐區(qū)、中間儲(chǔ)罐區(qū)、裝置區(qū)等設(shè)置的固定式和半固定式滅火系統(tǒng);
(4)甲、乙類裝置、罐區(qū)、控制室、配電室等重要場(chǎng)所的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng);
(5)生產(chǎn)區(qū)、工藝裝置區(qū)、建構(gòu)筑物的滅火器材配置;
(6)其他消防器材。
5.3.9.3固定式與移動(dòng)式消防設(shè)施、器材和消防道路的現(xiàn)場(chǎng)狀況
5.3.10公用工程系統(tǒng)
5.3.10.1給排水、循環(huán)水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)的設(shè)置與能力能否滿足各種
狀態(tài)下的需求。
5.3.10.2供熱設(shè)各及供熱管道設(shè)施、安全設(shè)施是否存在隱患。
5.3.10.3空壓站位置的合理性及設(shè)備設(shè)施的安全隱患。
5.4安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促有關(guān)部門解決。
5.5各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實(shí)執(zhí)行情
況,人員培訓(xùn)教育及持訐上崗情況,設(shè)備管理,各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善,
安全標(biāo)志、定置管理、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火以及?;返墓芾?、防護(hù)用品(具)
的保管等情況。
5.6各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開(kāi)據(jù)《事故隱患整改
通知單》,并在規(guī)定的整改期限后對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。車間及其它部門進(jìn)行的
各項(xiàng)隱患排查,排查記錄于《隱患排查臺(tái)賬》上,并將處理意見(jiàn)方法上報(bào)相關(guān)部
門領(lǐng)導(dǎo)。
5.7對(duì)部門或車間不能自行解決的事故隱患,由部門或車間逐級(jí)報(bào)告,提交
安全生產(chǎn)委員會(huì)研究解決。
5.8隱患治理
5.8.1對(duì)排查出的各級(jí)隱患實(shí)行“五定”管理,并將整改落實(shí)情況納入日常
管理進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)協(xié)調(diào)在隱患整改中存在的資金、技術(shù)、物資采購(gòu)、施工等各
方面問(wèn)題。
5.8.2對(duì)一般事故隱患,由部門、車間負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
5.8.3對(duì)于重大事故隱患,公司安環(huán)部負(fù)責(zé)確定風(fēng)險(xiǎn)可接受標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估隱患
的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(評(píng)估方法詳見(jiàn)附錄A)。
5.8.4重大事故隱患的治理應(yīng)滿足以下要求:
(1)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)處于很高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域時(shí),應(yīng)立即采取充分的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,防止
事故發(fā)生,同時(shí)編制重大事故隱患治理方案,盡快進(jìn)行隱患治理,必要時(shí)立即停
產(chǎn)治理;
(2)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)處于一般高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域時(shí),企業(yè)應(yīng)采取充分的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,防
止事故發(fā)生,并編制重大事故隱患治理方案,選擇合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行隱患治理;
(3)對(duì)于處于中風(fēng)險(xiǎn)的重大事故隱患,應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,進(jìn)行成本一
效益分析,編制重大事故隱患治理方案,選擇合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行隱患治理,盡可能
將其降低到低風(fēng)險(xiǎn)。
5.8.5對(duì)于重大事故隱患,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理
方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)包括:
(1)治理的目標(biāo)和任務(wù);
(2)采取的方法和措施;
(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);
(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員:
(5)治理的時(shí)限和要求;
(6)防止整改期間發(fā)生事故的安全措施。
5.8.6事故隱患治理方案、整改完成情況、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等應(yīng)及時(shí)歸入事故隱患
檔案。隱患檔案應(yīng)包括以下信息:隱患名稱、隱息內(nèi)容、隱患編號(hào)、隱患所在單
位、專業(yè)分類、歸屬部門或車間、評(píng)估等級(jí)、整改期限、治理方案、整改完成情
況,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。事故隱患排查,治理過(guò)程中形成的傳真、會(huì)議紀(jì)要,正式文件
等,也應(yīng)歸入事故隱患檔案。
5.9隱患上報(bào)
5.9.1公司安環(huán)部負(fù)責(zé)定期通過(guò)“隱患排查治理信息系統(tǒng)”向?qū)俚匕踩a(chǎn)
監(jiān)督管理部門和相關(guān)部門上報(bào)隱患統(tǒng)計(jì)匯總及存在的重大隱患情況.
5.9.2對(duì)于重大事故隱患,除依照前款規(guī)定報(bào)送外,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)
督管理部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(1)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
(2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;
(3)隱患的治理方案。
6、考核與獎(jiǎng)懲
6.1凡在檢查中查出的各類隱患,無(wú)故未及時(shí)整改的,根據(jù)隱患大小和情節(jié)
嚴(yán)重程度,每項(xiàng)次罰款50-200元。
6.2對(duì)于積極排查隱患并及時(shí)上報(bào)的,安環(huán)部將組織安委會(huì)成員進(jìn)行判定,
根據(jù)貢獻(xiàn)大小每項(xiàng)次獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。
6.3隱患排查治理情況獎(jiǎng)懲由安環(huán)部提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,在每月績(jī)
效工資安全環(huán)保項(xiàng)中實(shí)施獎(jiǎng)懲。
附錄A
重大事故隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
表1事故隱患后果定性分級(jí)方法
根低后果
人員輕母飭害或沒(méi)有受傷:不會(huì)損失工作時(shí)間.
財(cái)產(chǎn)損失很小.
聲譽(yù)企業(yè)內(nèi)部關(guān)注:形象沒(méi)有受損.
較低后果
人員人員輕徼受傷.小嚴(yán)重:可能會(huì)損失工作時(shí)間.
財(cái)產(chǎn)損失較小.
聲譽(yù)社區(qū)、鄰居、合作伙伴影響.
中等后果
人員3人以1輕傷.L2人重傷.
財(cái)產(chǎn)損失較小.
聲譽(yù)本地區(qū)內(nèi)蒙??;政府管制.公眾關(guān)注負(fù)面后果.
高后果
人員L2人死亡或喪失勞動(dòng)能力:3r人重傷?
財(cái)產(chǎn)損失較大.
聲譽(yù)國(guó)內(nèi)影響:政府管制.媒體和公眾關(guān)注負(fù)面后果.
非常高的后果
人員死亡3人以上?
財(cái)產(chǎn)損失根大.
聲譽(yù)國(guó)際影響.
表2重大事故隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
后5鋒中中高
4任低中中s國(guó)
3任低低中中中高
等
2二低低低中中中
切1在低低低低中中
1E、1E<亡~住41E^1ES舊1~正々U1E,1
事故發(fā)生的可聯(lián)性</a)
8安全隱患排查上報(bào)管理制度
1、目的
為了進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化各類安全生產(chǎn)事故隱患的整改,做到分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確,
消滅事故于萌芽狀態(tài),切實(shí)保障安全生產(chǎn),特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司隱患治理工作。
3、職責(zé)
(1)各車間負(fù)責(zé)向公司安全環(huán)保部上報(bào)自查出的各類隱患整改情況;
(2)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將公司自查出的各類重大隱患向上級(jí)監(jiān)管部門安監(jiān)局、經(jīng)
信局及重大隱患?xì)w口的專業(yè)監(jiān)管部門如實(shí)上報(bào)。
4、控制程序
(1)各車間按公司檢查要求和口常管理需要,切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)檢查工作。檢查發(fā)
現(xiàn)隱患,按隱患整改措施“五落實(shí)”(整改責(zé)任人、整改措施、整改資金、整改時(shí)限、
整改預(yù)案)要求,如實(shí)登記自查臺(tái)賬。并于每月月初向公司安全環(huán)保部上報(bào)上一月本
車間自查臺(tái)賬復(fù)印件。
(2)安環(huán)部將各車間或部門自查和公司各類檢查發(fā)現(xiàn)的公司無(wú)力整改的重大隱
患,及時(shí)上報(bào)縣級(jí)安監(jiān)局及其他行業(yè)監(jiān)管、相關(guān)專業(yè)監(jiān)管單位,乃至政府部門,請(qǐng)求
協(xié)肋整改,甚至申請(qǐng)停產(chǎn)整改。
9變更管理制度
1、目的
為對(duì)工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理等永久性或暫時(shí)性的變更進(jìn)行有計(jì)劃的規(guī)范的
控制,消除和減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制訂本制度。
2、適用范圍
本公司工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理等永久性或暫時(shí)性的變更。
3、職責(zé)
(1)申請(qǐng)變更的個(gè)人或部門負(fù)責(zé)填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》,逐級(jí)上報(bào)主管部門和主管
領(lǐng)導(dǎo)審批;
(2)主管部門組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變
更;
(3)變更批準(zhǔn)后,實(shí)施變更的部門應(yīng)負(fù)責(zé)根據(jù)變更的類型組織相關(guān)人員對(duì)變更
過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),制訂控制措施。各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)
責(zé)變更內(nèi)容的實(shí)施;
(4)變更結(jié)束后,實(shí)施變更的部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收,并
將變更結(jié)果通知相關(guān)的部門和人員;
(5)安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部等管理部門應(yīng)做好相關(guān)的安全監(jiān)督工作,做好相
關(guān)資料的歸檔工作。
4、控制程序
4.1變更內(nèi)容
1)工藝、技術(shù)變更
(1)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;
(2)原料介質(zhì)變更;
(3)工藝流程及操作條件的重大變更;
(4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;
(5)操作規(guī)程的變更;
(6)工
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