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文檔簡介
公司勞動關(guān)系工作總結(jié)范文
推進(jìn)規(guī)范勞動用工的工作,按照市局關(guān)于縣公司清理外聘人
員的意見依法依規(guī)度外聘人員進(jìn)行了清理。以卜是為大家整理的公司
勞動關(guān)系工作總結(jié)范文,希望可以幫助到有需要的朋友。
勞動關(guān)系工作總結(jié)1
一、群眾協(xié)商簽訂群眾合同
20xx年,我局繼續(xù)大力推進(jìn)工資群眾協(xié)商、區(qū)域性和行業(yè)性群眾
協(xié)商,推進(jìn)規(guī)模較大企業(yè)單獨(dú)開展群眾協(xié)商為輔,以點(diǎn)帶面,擴(kuò)大覆
蓋面,促進(jìn)羅湖勞動關(guān)聯(lián)和諧穩(wěn)定發(fā)展。20xx年1-10月審查群眾合
同120份,涉及企業(yè)2815家次,涉及員工56696人次。其中審查企
業(yè)群眾合同98份,涉及企業(yè)98家次,涉及員工22882人次;審查區(qū)
域性群眾合同22份,涉及企業(yè)2717家次,涉及員工33814人次。
二、建立和諧勞動關(guān)聯(lián)示范區(qū)工程
為全面開展建立和諧勞動關(guān)聯(lián)示范區(qū)工程工作,主動走訪10個
街道勞動關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)委員會,調(diào)動街道勞動保障所、總工會和社區(qū)工作
站等基層力量,指導(dǎo)建立工程工作,各司其職,齊抓共管落實(shí)建立工
作。同時,借助人力資源部門的普法宣傳和勞動監(jiān)察日常巡查,全面
發(fā)動企業(yè)用心參加。個性注重企業(yè)指導(dǎo),應(yīng)對面解釋勞動管理的十項
標(biāo)準(zhǔn),推動企業(yè)科學(xué)。
三、關(guān)愛外來建設(shè)者
用心落實(shí)區(qū)全年重要工作職責(zé)制,關(guān)心外來建設(shè)者。一是挖掘就
'也崗位,分行'也舉辦羅湖區(qū)關(guān)愛外來建設(shè)者春暖公益招聘會,帶給就
業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)援助等綜合服務(wù);二是開展普法宣傳,以〃法制伴我行〃
勞動法律服務(wù)宣傳周、繽紛五月青工文化節(jié)、勞動節(jié)為平臺,舉辦勞
動普法教育戶外宣傳活動和勞動法律法規(guī)知識培訓(xùn)班、座談會;三是
推行群眾協(xié)商,以非公企業(yè)和勞動密集型企業(yè)為重點(diǎn),推進(jìn)工資群眾
協(xié)商和區(qū)域性、行業(yè)性群眾協(xié)商,擴(kuò)大群眾合同覆蓋面,嚴(yán)把群眾合
同質(zhì)量關(guān);四是加強(qiáng)職業(yè)技能培養(yǎng),重視來深建設(shè)者的職業(yè)技能人才
培養(yǎng),增強(qiáng)來深建設(shè)者穩(wěn)定就業(yè)潛質(zhì)和向高技能、高收入行業(yè)轉(zhuǎn)移潛
質(zhì)。
四、20年企業(yè)薪酬調(diào)查
根據(jù)人力資源社會保障部辦公廳、廣東省人力資源社會保障廳和
市人力資源社會保障局關(guān)于20xx年企業(yè)薪酬調(diào)查工作要求,以人力
資源社會保障部抽樣的242家樣本企業(yè)為重點(diǎn),開展20xx年我區(qū)企
業(yè)薪酬調(diào)查工作。
勞動關(guān)系工作總結(jié)2
20—年,勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和
基層單位的大力支持下,以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動關(guān)系和諸發(fā)
展為目標(biāo),不斷強(qiáng)化勞動人事管理、規(guī)范用工行為,深化內(nèi)部分配制
度改革,充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。
一年來,主要做了以下幾個方面的工作。
一、過去一年工作的總結(jié)
1、認(rèn)真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作;
20—年,勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報表統(tǒng)計工作進(jìn)行認(rèn)真
填報,每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯
總工作,全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求,
認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作,每月按時完成薪酬月報,以及
季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的
業(yè)績考核指標(biāo),對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié),
并有針對性地提出加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指標(biāo)
的順利完成。
2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé),熟練掌
握各項專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);
20_年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻,為此,我們做好應(yīng)對困難和挑
戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會、集團(tuán)一屆四次職代會精
神,領(lǐng)會集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神,以''優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)
新年〃為主線,加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展供給更加有力的服務(wù)保障。
科室人員進(jìn)取參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)
務(wù)知識和各項專業(yè)政策規(guī)定,熟練掌握各種服務(wù)技能,為履行好科室
職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)薪酬管理,完成年度量化目標(biāo)和各項工作任務(wù);根據(jù)集
團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊的人員配置情景,準(zhǔn)確核算各區(qū)隊20_
年切塊工資,我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行
政職級變動,專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動,單位畢業(yè)生分
配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額,合理調(diào)控工資配置,充分發(fā)揮工資
杠桿作用,較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,全年無超提、計提、
暫借現(xiàn)象。
4、進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,提
高勞動合同管理水平,加強(qiáng)對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),及時
掌握勞動合同到期情景。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,規(guī)范勞務(wù)用工程序,完
善勞務(wù)用工審批程序,按照集團(tuán)公司的政策精?神,嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的
數(shù)量,按程序辦理業(yè)務(wù),加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作
根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,結(jié)合20_年中心實(shí)際情景和中心各工
種的實(shí)際使用情景,結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基
礎(chǔ)上,根據(jù)中心要求和貼合個級別的條件,上報20_年職業(yè)技能計
劃,上報各工種人數(shù),組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),20—年我中心經(jīng)過職
業(yè)技能鑒定中級工經(jīng)過2人,高級工經(jīng)過30人,經(jīng)過率到達(dá)85%,
為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;
20_年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),其他單位
調(diào)入3人,調(diào)出1人,在職死亡2人,我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)
老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù),及時更新人
力資源系統(tǒng),退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),根據(jù)20—年中心職工
個人收入調(diào)整了20—年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù),中心人力
資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。
二、存在的問題與不足
缺乏創(chuàng)新意識,工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性,在探索績效考核、
薪酬分配上創(chuàng)新本事不夠。
三、20—年工作思路
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障,勞資科
業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,所以,20_年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),
組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的
學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的本事。
2、抓好基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化管理職能;
隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化,薪酬績效管理工作也將面臨波動
和起伏,20—年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化管理職能,促進(jìn)勞動
人事管理科學(xué)化,規(guī)范化運(yùn)作。
3、不斷探索和完善績效考核新體系;20_年我們將按照集團(tuán)公
司收入分配制度的總體要求,不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制
度和制定多種工資分配形式的辦法,加大切塊工資指標(biāo)的量化考核,
充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞動關(guān)系工作總結(jié)3
在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞局制定的工作目標(biāo)任務(wù),以貫徹落
實(shí)勞動保障法律法規(guī)為主線,以促進(jìn)勞動關(guān)系和諧為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),
堅持注重預(yù)防、調(diào)節(jié)并舉的方針,在解決勞動關(guān)系突出問題的同時,
加快完善勞動關(guān)系調(diào)整長效機(jī)制,建立健全以政府為主導(dǎo)的勞動關(guān)系
雙方自主協(xié)調(diào)和政府依法調(diào)整相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,夯實(shí)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)
工作的基礎(chǔ),全面推進(jìn)勞動工資與勞動關(guān)系工作?,F(xiàn)將二。一一年勞
動關(guān)系科工作匯報如下:
一、用工基本情景
勞動合同是勞動關(guān)系管理的基礎(chǔ)工作和源頭,今年以來,我們大
力推進(jìn)勞動合同管理的創(chuàng)新,促使我市勞動合同管理工作不斷邁上新
臺階。截止10月底,全市共有195384人簽訂了勞動合同,占全市職
工總數(shù)的96%,全市勞動用工備案率到達(dá)了92%。
二、勞動關(guān)系工作存在一些及待解決的問題:
第一類問題,《勞動法》實(shí)施十四年來,經(jīng)過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)有些國有
企業(yè)在全面推行勞動合同制工作上不完全到位,簽訂勞動合同的范圍
只限于原固定工或在計劃經(jīng)濟(jì)時期經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn)招用的合同
制工人,而對原有的臨時工、農(nóng)民工、季節(jié)工卻不依法簽訂勞動合同。
一是規(guī)避這類人員參加社會保險,二是能夠減輕企業(yè)各種福利費(fèi)用支
出的負(fù)擔(dān);三是企業(yè)在改制或關(guān)掉破產(chǎn)時能夠減少成本;四是使企業(yè)
用工具有靈活性;五是相當(dāng)一部分個體私營企業(yè)不辦理用工手續(xù),不
與勞動者簽訂勞動合同,這些問題的存在,受害者往往是職工個人。
第二類問題,不繳納社會保險費(fèi),損害職工的長遠(yuǎn)利益。部分國
有、團(tuán)體企業(yè)欠繳職工的社會保險費(fèi);參保企業(yè)中,有的為職工辦理
養(yǎng)老保險,不辦理失業(yè)、醫(yī)療保險;有的用人單位以〃試用期〃為借口,
長期拖延辦理職工社會保險,在參保單位中,還存在壓低繳費(fèi)基數(shù)、
瞞報少繳等。個體私營企業(yè)情景更為嚴(yán)重。
第三類問題,不落實(shí)基本勞動條件,侵犯職工的人身權(quán)利。主要
是延長工作時間和提高勞動定額。從工時問題看,一些實(shí)行綜合計算
工時制的企業(yè),認(rèn)為實(shí)行綜合工時制就能夠不受限制地隨意延長工作
時間。不少個體私營企業(yè),加班加點(diǎn)已成家常便飯。
產(chǎn)生這些問題的原因:
一是體制和制度的原因。長期以來我國的勞動法律法規(guī)基本上是
針對國有和團(tuán)體企業(yè),很少涉及個體私營經(jīng)濟(jì),也不涉及國家機(jī)關(guān)、
事業(yè)單位和社會團(tuán)體,在他們那里,勞動關(guān)系及勞動合同的觀念比較
淡漠。二是經(jīng)營者法律意識淡薄,一味追求利潤最大化。異常是個體
私營業(yè)主錯誤地認(rèn)為,不與職工簽訂勞動合同能夠不受《勞動法》的
約束,不受勞動合同的制約,不必為職工繳納社會保險,能隨意用工,
又降低用工成本。三是一些勞動者缺乏自我保護(hù)意識,有的認(rèn)為只要
老板多給點(diǎn)錢就行,簽不簽勞動合同、繳不繳社會保險無所謂,等等。
要糾正這些問題,必須立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),以維護(hù)最廣大勞動者的
根本利益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,強(qiáng)化治理措施。
三、調(diào)整和規(guī)范勞動關(guān)系思考
針對當(dāng)前勞動關(guān)系存在的問題,今后一個時期,應(yīng)圍繞建立和規(guī)
范各類用人單位的勞動關(guān)系,在緊緊抓住實(shí)施勞動合同制度這個牽一
發(fā)而動全身的核心問題,著力從四個方面構(gòu)建勞動關(guān)系監(jiān)控調(diào)節(jié)機(jī)制。
第一,建立法制保障機(jī)制,為勞動關(guān)系的建立與調(diào)整供給法律保
障。需要配套強(qiáng)化執(zhí)法、普法兩個方面的工作:一要強(qiáng)化勞動關(guān)系的
執(zhí)法規(guī)范。加大對用人單位執(zhí)行勞動法律法規(guī)和企業(yè)工資支付情景的
監(jiān)督檢查力度,堅持日常巡查和集中檢查、舉報專查和專項檢查相結(jié)
合,保證《勞動法》規(guī)定的基本制度和基本標(biāo)準(zhǔn)得以全面落實(shí)。二要
增強(qiáng)勞動關(guān)系雙方的法律意識。經(jīng)過宣傳、教育、培訓(xùn)等形式,提高
勞動者和企業(yè)經(jīng)營者的法律素質(zhì),使之懂法、守法、依法辦事。
第二,建立多層協(xié)調(diào)機(jī)制,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。要建立多層
次的勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制,由政府、企業(yè)、工會三方代表,就涉及
勞動關(guān)系方面的重大政策、重大問題進(jìn)行經(jīng)常性的溝通和協(xié)商各方面
的利益關(guān)系。其次,完善以平等協(xié)商和團(tuán)體合同為核心的企、也勞動關(guān)
系自我調(diào)節(jié)機(jī)制。勞動關(guān)系雙方要有固定的協(xié)商代表;制定切實(shí)可行
的協(xié)商制度,包括協(xié)商的原則、時間、資料程序等,凡是涉及職工合
法權(quán)益的事項,都要經(jīng)過團(tuán)體協(xié)商的辦法來解決。
第三,建立監(jiān)督管理機(jī)制,維護(hù)勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益。一方面,
推動健全內(nèi)部監(jiān)督組織。在各類用人單位異常是非公有制經(jīng)濟(jì)組織中
具有必須規(guī)模的私營企業(yè),建立職工工會組織,充分發(fā)揮其民主監(jiān)督、
民主管理的作用,把影響勞動關(guān)系的不利因素化解在基層。另一方面,
實(shí)施必要的政府行政干預(yù)。異常要在涉及廣大勞動者切身利益的拖欠
職工工資、最低工資制度、工時制度、休息休假、特殊勞動保護(hù)者權(quán)
益的各類問題。同時對可能發(fā)生群體性上訪、罷工事件等,要超前進(jìn)
行政府行政介入和干預(yù),防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。
勞動關(guān)系工作總結(jié)4
在勞動合同管理過程中,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動合同法》和公司
有關(guān)文件精神,進(jìn)取創(chuàng)立和諧勞動關(guān)系,堅持以〃制度完善,管理順
暢,操作嚴(yán)謹(jǐn),精細(xì)認(rèn)真〃為工作準(zhǔn)則,推進(jìn)勞動合同規(guī)范管理工作,
現(xiàn)將工作總作如下:
一、開展五項工作,做到操作嚴(yán)謹(jǐn)。
1、細(xì)化管理職能。進(jìn)一步明晰各科室及單位的管理職能,升展
《公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及所屬單位管理職責(zé)匯編》的修訂工作。匯編工作涉
及管理處7個科室、3個直屬、5個附屬、9個基層單位、2個多種經(jīng)
營單位,覆蓋到基層隊站,編制過程中,綜合近幾年機(jī)構(gòu)調(diào)整文件,
對科室及單位管理班能進(jìn)行重新劃分界定。為公司進(jìn)一步理順管理體
制,整合內(nèi)部資源,明確管理職能,打下了良好的基礎(chǔ)。
2、勞動合同日常管理定期按單位核對清查文本數(shù)量,并做好
文本清查記錄登記,確保文本不遺失。健全勞動合同臺賬,對以前不
被重視的電話和住址,補(bǔ)充全面,做到信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。實(shí)時維
護(hù)人力資源信息系統(tǒng)及勞動合同信息表,合同續(xù)簽及變更情景及時錄
入,基本做到〃勞動合同簽訂資料、人力資源管理系統(tǒng)信息、員工實(shí)
際崗位〃三者一致。
3、嚴(yán)格勞動合同執(zhí)行程序。
勞動合同訂立,嚴(yán)格按照《公司勞動合同管理實(shí)施辦法》要求,
下達(dá)《新簽勞動合同書面要約》,辦理新員工勞動用工相關(guān)手續(xù),就
業(yè)登記備案資料完整、準(zhǔn)確,人力資源系統(tǒng)勞動合同信息維護(hù)完整,
并建立了新增勞動合同簽訂管理臺賬。
勞動合同的續(xù)訂。嚴(yán)格按照《港獅礦區(qū)管理處勞動合同續(xù)簽管理
實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行勞動合同到期考核,續(xù)簽前嚴(yán)格按程序開展續(xù)簽考核,
充分利用好考核這個指揮棒,改變我們追著員工簽合同的狀況,變被
動為主動。
勞動合同的變更。嚴(yán)格履行合同變更手續(xù)。確保了員工實(shí)際崗位
與人力資源系統(tǒng)的一致性。
勞動合同的終止(解除)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理解除、終止勞
動合同及退工手續(xù),及時維護(hù)人力資源系統(tǒng)。
加大合同督查力度。
針對公司開展的兩次勞動合同管理專頊檢查,組織基層單位先后
兩次開展操作崗及管理崗勞動合同自查活動,此次自查活動歷時二個
月,覆蓋管理處全部員工。為確保檢查不漏一人不少一本,在檢查過
程中,將個人手中的勞動合同文本一并收回,組織基層單位人事員嚴(yán)
格依據(jù)二代身份證與連續(xù)工齡認(rèn)定表及人力資源系統(tǒng),認(rèn)真核對個人
勞動合同信息,將問題項逐一登記。
經(jīng)過地毯式篩查,共整理匯總十個大項問題,主要有個人保管合
同丟失、文本錯誤、工時有誤、合同資料涂改、填寫不規(guī)范,個人信
息不準(zhǔn)確,工作資料與人力資源系統(tǒng)不一致等,涉及員工近300余名。
針對檢查暴露出來的問題,我們立即開展了逐項整改。目前,因填寫
不規(guī)范,資料有涂改的重新簽訂32人,個人丟失文本補(bǔ)辦20人,更
換錯誤文本67本,學(xué)歷變更50人,崗位變更112人。尤其在開展是
勞動合同中崗位資料與人力資源系統(tǒng)和實(shí)際崗位〃三崗〃統(tǒng)一的整改
活動中,我們將崗位名稱與技能鑒定工種逐一對照,調(diào)整勞動合同與
人力資源系統(tǒng),規(guī)范崗位調(diào)整審批程序。目前,經(jīng)過一系列的整改,
管理處勞動合同已基本貼合人事處的規(guī)范要求。
三、明年想法:
經(jīng)過全年兩次公司開展的勞動合同管理專項檢查,我了解到勞動
合同管理的重要性及勞動合同管理實(shí)施過程中易存在的風(fēng)險,所以,
在日常工作中,努力抓好勞動合同管理各個環(huán)節(jié),加強(qiáng)勞動合同管理
的基礎(chǔ)工作和管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行油田公司勞動勞動合同管理方面的
有關(guān)規(guī)定,確保勞動合同規(guī)范管理,規(guī)避風(fēng)險。
1、提高認(rèn)謖,不斷規(guī)范。勞動合同是確立勞動關(guān)系的法律憑證,
是各項人事勞資管理的基礎(chǔ),牽涉面廣,政策性強(qiáng)。我將進(jìn)一步提高
對勞動合同管理工作的認(rèn)識,抓好勞動合同管理各個環(huán)節(jié),加強(qiáng)勞動
合同管理的基礎(chǔ)工作,確保勞動合同規(guī)范管理。
2、強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)職責(zé)。作為勞動用工管理的歸口部門,我們
將加強(qiáng)對基層各單位勞動用工及勞動合同管理的檢查、指導(dǎo),定期進(jìn)
行不在崗人員摸底調(diào)查,并要求各基層單位嚴(yán)格落實(shí)公司勞動合同管
理相關(guān)制度,確保勞動用工關(guān)系合法合規(guī),構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
勞動關(guān)系工作總結(jié)5
從畢業(yè)到此刻已經(jīng)6年了,與HR結(jié)緣沒有6年也有5年多了,
期間六大模塊均有接觸,也各有體會,覺得HR的工作是一環(huán)扣一環(huán)
的,只要一個環(huán)節(jié)沒有做好,就會導(dǎo)致整個HR工作的失敗。接觸三
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