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文檔簡(jiǎn)介
華電能源財(cái)務(wù)報(bào)表分析
一、公司簡(jiǎn)介
(-)公司介紹
華電能源股份有限公司是黑龍江省最大的發(fā)電及集中供熱運(yùn)行
商,以火力發(fā)電為主,屬于電力板塊下的火力發(fā)電行業(yè)。中國(guó)華電集
團(tuán)有限公司是其大股東,是國(guó)資委監(jiān)管的特大型中央企業(yè),資金背景
雄厚,是電力板塊五大集團(tuán)之一。
(二)主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是向發(fā)電資產(chǎn)所在的區(qū)域銷售電力產(chǎn)品和熱力產(chǎn)
品。2020年年報(bào)顯示,華電能源的主營(yíng)業(yè)務(wù)為售電、供熱、煤炭銷
售、工程施工、電表銷售,占營(yíng)收比例分別為:71.56%、23.98%、0.9%、
0.75%、0.01%。公司以火力發(fā)電為主,火力電廠分布在黑龍江省主要
中心城市,風(fēng)電場(chǎng)則分布在黑龍江省各市縣。截至報(bào)告期,本公司已
投入運(yùn)行的全資及控股發(fā)電廠9家,全部為火力發(fā)電廠,發(fā)電裝機(jī)容
量649萬(wàn)千瓦,總供熱面積約L17億平方米。公司的主要業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)
因素包括但不限于發(fā)電量(供熱量)、電價(jià)(熱價(jià))及燃料價(jià)格等方
面。
二、行業(yè)分析
(-)我國(guó)發(fā)電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢(shì)
2014年,國(guó)家主席習(xí)近平提出的〃四個(gè)革命、一個(gè)合作〃能源安全
戰(zhàn)略引領(lǐng)我國(guó)進(jìn)入能源體系新時(shí)代。黨的十九大報(bào)告也提出要推進(jìn)能
源生產(chǎn)和消費(fèi)革命,構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。2020年9
月,習(xí)近平主席提出中國(guó)將二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值,
努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。我國(guó)五大發(fā)電集團(tuán)作為國(guó)家事業(yè)的
重要組成部分,在國(guó)家相關(guān)決策部署的指導(dǎo)下,陸續(xù)加大能源低碳轉(zhuǎn)
型力度。
除了響應(yīng)國(guó)家能源轉(zhuǎn)型決定之外,火電經(jīng)營(yíng)困局也是迫使發(fā)電集
團(tuán)進(jìn)行能源低碳轉(zhuǎn)型的重要因素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),電
力需求也出現(xiàn)新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)增速放緩,能源消費(fèi)總量增長(zhǎng)趨緩,火電
利用小時(shí)數(shù)下滑,目力供應(yīng)出現(xiàn)了相對(duì)過(guò)剩的局面。與此同時(shí),中國(guó)
新一輪的電力體制改革不斷加速,市場(chǎng)化電量的增加導(dǎo)致電價(jià)下跌,
給傳統(tǒng)火電運(yùn)營(yíng)增添了壓力。
在國(guó)家能源轉(zhuǎn)型、火電效益下滑的背景下,清潔低碳化是發(fā)電集
團(tuán)轉(zhuǎn)型方向的共同選擇。筆者從轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)布局、能源技術(shù)
創(chuàng)新三方面對(duì)中國(guó)大唐集團(tuán)、中國(guó)華能集團(tuán)、國(guó)家電力投資集團(tuán)、中
國(guó)華電集團(tuán)、國(guó)家能源投資集團(tuán)這五大發(fā)電集團(tuán)低碳轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀進(jìn)行比
較分析,并提出轉(zhuǎn)型建議。
(―)2020新冠疫情對(duì)于電能行業(yè)的沖擊
受2020年新冠疫情影響,第三產(chǎn)業(yè)用電需求增速大幅回落,第
一產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)居民生活用電保持較快增長(zhǎng),導(dǎo)致2020年全社會(huì)用電
需求增速下降,但整體依然保持低速增長(zhǎng);第二、三產(chǎn)業(yè)用電貢獻(xiàn)度
大。
2020年以來(lái),受新冠肺炎疫情影響,下游工業(yè)復(fù)工延遲,電力
需求減弱,發(fā)供電量均下降明顯。根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)
稱〃中電聯(lián)〃)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2020年1—11月,全國(guó)全社會(huì)用電
量66772億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)2.5%,增速較上年回落2.0個(gè)百分點(diǎn)。
圖1中國(guó)全社會(huì)單月用電量及增長(zhǎng)率波動(dòng)情況
資料來(lái)源:Wind,聯(lián)合資信整理
(三)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整對(duì)能源產(chǎn)業(yè)的沖擊
當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整時(shí)期,經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,特別
是傳統(tǒng)的重化工高耗能行業(yè)下滑幅度更大,勢(shì)必影響到用電需求,產(chǎn)能
過(guò)剩、需求不旺、價(jià)格下降、利潤(rùn)下滑的趨勢(shì)基本形成,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行深
度調(diào)整還將繼續(xù)。新常態(tài)下黑龍江省結(jié)構(gòu)性、資源性、體制性三大矛
盾愈發(fā)凸顯,已成為長(zhǎng)期困擾和制約黑龍江發(fā)展的根本性問(wèn)題,GDP增
速低于全國(guó)平均水平,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)處于低速運(yùn)行狀態(tài),將在今后一段時(shí)期
內(nèi)持續(xù)存在,用電需求增長(zhǎng)乏力。
形成發(fā)電、供熱、煤炭、工程“四位一體”產(chǎn)業(yè)格局經(jīng)過(guò)近年來(lái)的
不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)型,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)已從單純的發(fā)電、供熱有效拓展為集
發(fā)電、供熱、煤炭、工程板塊“四位一體”的產(chǎn)業(yè)格局,公司已成為黑龍
江省最大的發(fā)電及集中供熱運(yùn)營(yíng)商。在創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值理念指引下,
公司通過(guò)不斷創(chuàng)新運(yùn)作,電、熱源結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化丁煤炭板塊產(chǎn)銷、
資源保障及創(chuàng)效能力得到進(jìn)一步增強(qiáng);工程及物資配套板塊運(yùn)營(yíng)起步
穩(wěn)健、發(fā)展迅速,各產(chǎn)業(yè)板塊的效益貢獻(xiàn)度持續(xù)提升,初步形成了相互
支撐、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的良好局面,為公司未來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
提供了有力支撐。
(四)在發(fā)電集團(tuán)中的發(fā)展趨勢(shì)
火電發(fā)電量平穩(wěn),但在總發(fā)電量中占比繼續(xù)下降。除火電和太陽(yáng)
能發(fā)電外,其他類型發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)均同比增加;伴隨輸配電能力
的增強(qiáng),跨區(qū)域送電量規(guī)模快速增長(zhǎng),對(duì)火電發(fā)電量形成一定支撐;
但受電力供需區(qū)域性差異以及可再生能源上網(wǎng)電量擠占,火電機(jī)組利
用效率仍舊偏低。受新冠肺炎疫情導(dǎo)致的電力需求下降影響,發(fā)電量
增速整體有所下滑。根據(jù)中電聯(lián)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2020年1—11月,
全國(guó)規(guī)模以上電廠發(fā)電量66824億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)2.0%,增速比
上年同期回落1.4個(gè)百分點(diǎn)。
?念Ha小。?京電K給小tl火電小酎
圖2火電、水電歷年1-11月份利用小時(shí)情況
資料來(lái)源:中電聯(lián)
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
(-)
資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)總規(guī)模:華電能源總資產(chǎn)規(guī)模呈下降趨勢(shì),流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)量穩(wěn)
定,非流動(dòng)資產(chǎn)連年下降。
資產(chǎn)
一流動(dòng)奧產(chǎn)合計(jì)一非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)一夷產(chǎn)總計(jì)
圖3華電能源資產(chǎn)
資產(chǎn)對(duì)比
500,000,000,00000
450fo00,000,0008
400ro00,000,0008
350ro00,000,00000
38ro00fo00,0003
250ro00000,000-00
200,000,000,000.00
[50ro00,000,00000
100ro00,000,0008
50QOOQoo,ooaa)
aoo
華1H球華能W%華銀電41大現(xiàn)發(fā)電,111111札克德源
圖4華電能源及其他公司資產(chǎn)對(duì)比
固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)占比高而且很穩(wěn)定,在總資產(chǎn)中占比穩(wěn)定在
68%-73%之間,在一定程度上說(shuō)明華電能源經(jīng)營(yíng)狀況比較穩(wěn)定。
固定資產(chǎn)
圖5華電能源固定資產(chǎn)
華電能源固定資產(chǎn)占比最高,但發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)占比普遍在
50%以上,固定資產(chǎn)占比較高。
固定資產(chǎn)占比
75.00%
70.00%
65.00%
60.00%
55.00%
S0.00%
20162017201820192020
華電能球一^一華健國(guó)%111華慌電力大唐發(fā)電,機(jī)電使?jié)h
圖6華電能源及其他公司固定資產(chǎn)占比對(duì)比
貨幣資金:貨幣資金持有較少且未持有交易性金融資產(chǎn),遠(yuǎn)低于
短期負(fù)債,流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)量也遠(yuǎn)低于流動(dòng)負(fù)嘖,償債壓力較大。
貨幣資金及短期借款
10,000,000,000.00
9,000,000,00000
8,000,000,000.00/^**^^***^^^
7,000,000,000.00/
6,000,000,000.00/
5,000,000,000.00
4,000,000,000.00
3,000,000,000.00
2,000,000,000.00_
1.000,000,000.00—
0.00
20162017201820192020
一貨幣黃金一建期借款
圖7華電能源貨幣資金及短期借款
流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負(fù)債
18,000,000,000.00
16,000,000,000.00
14,000,000,000.00**
12,000,(X)0,000.00
10,000,000,000.00、
8,000,000,000.00
6,000,000.000.00
4,000,000,000.00_一—一
2,000,000,000.00
0.00
20162017201820192020
-----流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)一流動(dòng)負(fù)倭合計(jì)
圖8華電能源流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負(fù)債
雖然電力企業(yè)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率普遍不高,短期償債能力不強(qiáng),
但是華電能源較其他企業(yè)較低,雖然華電能源流動(dòng)比率、速動(dòng)比率呈
上升趨勢(shì),但是償債能力仍然較差。
流動(dòng)比率
!僮球一^^華86國(guó)際??半阻電力人發(fā)電111機(jī)克健滋
圖9華電能源及其他公司流動(dòng)比率對(duì)比
速動(dòng)比率
圖10華電能源及其他公司速動(dòng)比率對(duì)比
資產(chǎn)負(fù)債率:華電能源資產(chǎn)負(fù)債率高于80%,近年來(lái)資產(chǎn)負(fù)債率
呈上升趨勢(shì),連續(xù)三年超過(guò)90%,2020年更是超過(guò)96%。相比于同
行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高,高于其他企業(yè)5-10%,資產(chǎn)狀況不容樂(lè)觀。
存貨
圖11華電能源存貨
存貨:存貨數(shù)量呈卜.升趨勢(shì),近年來(lái)燃油及燃煤庫(kù)存數(shù)量及在存
貨中占比大幅上升,主要原因?yàn)殡姀S燃煤庫(kù)存增加。華電能源主營(yíng)業(yè)
務(wù)嚴(yán)重依賴煤炭,近年來(lái)煤炭供給緊張,對(duì)其經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生巨大影響。
資產(chǎn)負(fù)債率
26,000,000,000.0098.00%
25,000,000,000.00
24,000,000,000.00
23,000,000,000.00
22,000,000,000.00
21,000,000,000.00
20,000,000.000.00
19,000,000,000.00
?■負(fù)低合計(jì)一資產(chǎn)總計(jì)一資產(chǎn)負(fù)售車
圖12華電能源資產(chǎn)及負(fù)債
資產(chǎn)負(fù)債率
圖13華電能源及其他公司資產(chǎn)負(fù)債率占比對(duì)比
華電能源雖然期末存貨增速很快,但存貨周轉(zhuǎn)率只是略有下降,
和其他企'也相比有較高的存貨管理水平。
存貨周轉(zhuǎn)率
F地國(guó)際----華銀電力
圖14華電能源及其他公司存貨周轉(zhuǎn)率對(duì)比
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與其他企業(yè)相比偏低,說(shuō)明固定資產(chǎn)利用率偏低,
在財(cái)務(wù)報(bào)表中也提及原因:”省內(nèi)用電需求不足,用電增長(zhǎng)緩慢、新
能源機(jī)組大量投產(chǎn)影響,電力供需矛盾比較突出,火電機(jī)組利用小時(shí)
繼續(xù)維持低位運(yùn)行〃。
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
0.9
03
0.7
0£
05
0.4
03
02
0.1
0
20162017201820192020
電在能淑
圖15華電能源及其他公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率相對(duì)于其他企業(yè)較高,說(shuō)明華電能源管理效率較
高。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
圖16華電能源及其他公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比
(-)利潤(rùn)表
總結(jié):盈利能力和收益質(zhì)量:盈利能力低,收益質(zhì)量差
1.總資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率:為股東債權(quán)人創(chuàng)造能力強(qiáng)
總資產(chǎn)凈利率是是指公司凈利潤(rùn)與平均資產(chǎn)總額之比,反應(yīng)的是
企業(yè)為債權(quán)人和股東創(chuàng)造收益的能力??傎Y產(chǎn)凈利率越高,說(shuō)明企業(yè)
用全部資產(chǎn)的獲利能力越強(qiáng)??梢钥吹?,華電能源總資產(chǎn)凈利率處于
較低水平,近五年只有2016年和2019年為正數(shù),其中2016年最高
為0.69%。2020年,受疫情影響,總資產(chǎn)凈利率呈現(xiàn)出下跌的趨勢(shì),
最低為5.04%o
凈資產(chǎn)收益率,又稱股東權(quán)益報(bào)酬率,是凈利潤(rùn)與平均股東權(quán)益
的百分比,是公司稅后利潤(rùn)除以凈資產(chǎn)得到的百分比率,用以衡量公
司運(yùn)用自有資本的效率。凈資產(chǎn)收益率越高,說(shuō)明投資帶來(lái)的收益越
高??梢钥吹剑A電能源凈資產(chǎn)收益率同樣處于較低水平且波動(dòng)較大,
從2019年的467%,下降為97.67%。
2.營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/利潤(rùn)總額:公司營(yíng)收情況成長(zhǎng)
性不佳,營(yíng)收質(zhì)量低
本公司的主要業(yè)務(wù)仍然是向本公司發(fā)電資產(chǎn)所在的區(qū)域銷售電
力產(chǎn)品和熱力產(chǎn)品,從營(yíng)業(yè)收入來(lái)看,2016-2019年,華電能源營(yíng)業(yè)
收入逐年上漲,在2019年同比增長(zhǎng)達(dá)10.42%,達(dá)到108o28億元。
公司2020年度營(yíng)業(yè)收入為106.71億元,同比降低1.45%,因突發(fā)新
冠疫情導(dǎo)致市場(chǎng)需求不足,發(fā)電量生產(chǎn)銷售明顯降低。
營(yíng)業(yè)收入
■華電能源■京能電力■華銀電力?杜克能源
圖172016-2020年?duì)I業(yè)收入
從凈利潤(rùn)上看,華電能源凈利潤(rùn)在2016年最高為1.7億元,2019
年盈利,其他年度都發(fā)生虧損,其中2020年虧損最高為11.69億元,
可以看出企.業(yè)凈利潤(rùn)今年差強(qiáng)人意,質(zhì)量較低。
營(yíng)業(yè)收入
■華電能源■京能電力■華銀電力?杜克能源
圖182016-2020年凈利潤(rùn)
下面,我們以營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/利潤(rùn)總額這個(gè)指標(biāo)來(lái)分析華電能源利潤(rùn)
總額的構(gòu)成。通過(guò)分析營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/利潤(rùn)總額可以讓我們知道這家公司
的主要的經(jīng)營(yíng)模式,比值越大,說(shuō)明該公司通過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)獲得的利潤(rùn)
占公司利潤(rùn)總額越多??梢钥吹剑A電能源營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占其利潤(rùn)總額的
比例近年均維持在100%左右,因此可以知道華電能源是一家經(jīng)營(yíng)主
導(dǎo)型公司。
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/利潤(rùn)總額
圖192016-2020營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/利潤(rùn)總額
3.銷售毛利率、營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成:核心產(chǎn)品盈利能力不佳
下面我們?cè)倬唧w看一下華電能源的業(yè)務(wù)情況??梢钥吹?,華電能
源的毛利率近五年波動(dòng)較大,主要是由于近年煤炭?jī)r(jià)格上漲影響燃料
費(fèi)增加所致。其中2016年最高為12.02%,2020年最低為-1.27%,毛
利率水平較低,可見(jiàn),華電能源雖然營(yíng)收好,其盈利能力卻不佳。粗
略看來(lái),華電能源的產(chǎn)品所處的市場(chǎng)環(huán)境較為競(jìng)爭(zhēng)較大。
銷售毛利率
■華電能源■亨能電力■華銀電力■杜克能源
圖202016-2020銷售毛利率
(三)現(xiàn)金流量表
L經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量被視為企業(yè)的造血系統(tǒng),是企業(yè)最穩(wěn)定、最
主動(dòng)、最應(yīng)該寄予希望的現(xiàn)金流量。
對(duì)比華電能源段份有限公司在2016-2020年間,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的
現(xiàn)金流量?jī)纛~一直為正值,在總量上保持較為健康的水平,但基本呈
下降態(tài)勢(shì)(尤其是近三年)。
對(duì)具體科目進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),近五年來(lái),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量基木
呈上升趨勢(shì),主要是由于銷售商品、提供勞務(wù)項(xiàng)目帶來(lái)的流量增長(zhǎng),
這說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)狀況相對(duì)良好,現(xiàn)金流量質(zhì)量較高。而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
現(xiàn)金流出量同樣呈上升趨勢(shì),其中由于購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)
金占比較大。
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~(單位:億元)
450
400
350
300
250
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2016201820192020
-----華電能源一華能國(guó)際一大唐發(fā)電-----杜克能源
圖21經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~
對(duì)比國(guó)內(nèi)同行業(yè)華能國(guó)際和大唐發(fā)電以及國(guó)際企業(yè)杜克能源,我
們可以發(fā)現(xiàn),這四家企業(yè)2016-2020年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
凈額同樣均為正值。但華能國(guó)際和大唐發(fā)電這兩家企業(yè),作為行業(yè)龍
頭企業(yè),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~顯著高于華電能源。杜克能源
的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同樣高于華電能源。
2.投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流
華電能源股份有限公司在2016-2020年間,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金
流量?jī)纛~均為負(fù)值,這表明投資活動(dòng)的現(xiàn)金流入小于現(xiàn)金流出。
對(duì)具體科目進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),近五年來(lái),華電能源投資活動(dòng)產(chǎn)生的
現(xiàn)金流出主要用于購(gòu)買固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)等。值得
注意的是,華電能源在2019年收回投資收到的現(xiàn)金7.93億元,這導(dǎo)
致該年份投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~大。
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~(單位:億元)
圖22投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~
對(duì)比國(guó)內(nèi)同行業(yè)華能國(guó)際和大唐發(fā)電以及國(guó)際企業(yè)杜克能源,我
們可以發(fā)現(xiàn)在2016-2020年度,除大唐發(fā)電外,華能國(guó)際和杜克能源
的投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~均為負(fù)值。華能國(guó)際的投資活動(dòng)產(chǎn)生
的現(xiàn)金流量?jī)纛~的絕對(duì)值顯著高于其他三家企'I匕
3,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流
華電能源股份有限公司在2016—2020年間,除2017年外,籌資
活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~均為負(fù)值且波動(dòng)較大。
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入主要來(lái)源于取得借款收到的現(xiàn)金;而現(xiàn)
金流出主要用于償還債務(wù)支付的現(xiàn)金,除此之外還有小部分用于分配
股利、利潤(rùn)或償付利息支付的現(xiàn)金。均為正常的現(xiàn)金流入及流出,不
再贅述。
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~(單位:億元)
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圖23融資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~
對(duì)比國(guó)內(nèi)同行業(yè)華能國(guó)際和大唐發(fā)電以及國(guó)際企業(yè)杜克能源,我
們可以發(fā)現(xiàn)在2016-2020年度,我們可以發(fā)現(xiàn),這四家企業(yè)籌資活動(dòng)
產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~均波動(dòng)較大。
整體而言,華電能源股份有限公司的現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)一般,經(jīng)營(yíng)活
動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量較好,有效提高了企業(yè)的償債能力;投資活動(dòng)及籌
資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量從數(shù)據(jù)上看不理想,但投資活動(dòng)的投資收益不
一定體現(xiàn)在本期,投入與回報(bào)有報(bào)告期差異;籌資活動(dòng)受融資環(huán)境等
不可控因素影響較大,不可一概而論,這兩項(xiàng)指標(biāo)需遠(yuǎn)期追蹤才能做
出科學(xué)判斷。
四、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
(一)機(jī)遇
圖24:煤炭?jī)r(jià)格變動(dòng)
1.煤炭供應(yīng)政策
10月中旬以來(lái),發(fā)改委連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)政策,促使煤炭保供穩(wěn)價(jià)。
通過(guò)保供、控價(jià)、補(bǔ)庫(kù)存、打擊投機(jī)等手段對(duì)動(dòng)力煤價(jià)格進(jìn)行干預(yù),
嚴(yán)控煤價(jià)回歸合理區(qū)間。10月27日,發(fā)改委價(jià)格司召集中國(guó)煤炭工
業(yè)協(xié)會(huì)和部分重點(diǎn)煤炭企業(yè)召開會(huì)議,專題研究對(duì)煤炭?jī)r(jià)格實(shí)施干預(yù)
的具體措施,包括干預(yù)范圍、干預(yù)方式、價(jià)格水平、實(shí)施時(shí)間,以及
保障措施等問(wèn)題。隨著大秦鐵路檢修完成、煤炭產(chǎn)能釋放,預(yù)計(jì)秦皇
島存煤將逐步增加,在庫(kù)存提升、價(jià)格下降的預(yù)期下,下游采購(gòu)放緩,
預(yù)計(jì)煤炭?jī)r(jià)格仍有下行空間。營(yíng)業(yè)成本的下降和可控導(dǎo)致火電企業(yè)的
盈利穩(wěn)定性有望增強(qiáng)。
2.火電上網(wǎng)電價(jià)政策
國(guó)家出臺(tái)政策推動(dòng)燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革。10月11日,
國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改
革的通知》(以下簡(jiǎn)稱〃通知〃)。《通知》提出,一是有序放開全部
燃煤發(fā)電電量上網(wǎng)電價(jià)。二是擴(kuò)大市場(chǎng)交易電價(jià)上下浮動(dòng)范圍?!锻?/p>
知》提出將全部燃煤發(fā)電納入到電力交易,將有利于向下游傳導(dǎo)煤炭
成本,緩解上游成本壓力。同時(shí)市場(chǎng)化交易可以充分挖掘我國(guó)燃煤發(fā)
電靈活性的潛力。電力市場(chǎng)化有助于還原電力商品屬性,有助于從供
需角度為電力定價(jià),真實(shí)反應(yīng)電力成本與供求關(guān)系,有望增強(qiáng)電力行
業(yè)營(yíng)業(yè)穩(wěn)定性。
(二)風(fēng)險(xiǎn)
1.疫情風(fēng)險(xiǎn)
2020年,受新冠肺炎疫情影響,電力行業(yè)下游工業(yè)復(fù)工延遲,
導(dǎo)致電力行業(yè)增速有所下滑,進(jìn)入2021年,新冠肺炎疫情又有抬頭
之勢(shì),如果疫情反復(fù)、疫苗普及遇阻等因素影響,將影響發(fā)電設(shè)備利
用小時(shí)數(shù)和能源生產(chǎn)量,可能導(dǎo)致電力行業(yè)再次出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。
2.需求端風(fēng)險(xiǎn)
若宏觀經(jīng)濟(jì)下行,將影響居民企業(yè)的用電需求;水電、風(fēng)電等清
潔能源的替代效應(yīng)也可能沖擊火電需求。
3.政策執(zhí)行不如預(yù)期
(1)電價(jià)回落風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)行燃煤發(fā)電標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制將改為“基準(zhǔn)價(jià)+上下浮動(dòng)〃的市
場(chǎng)化價(jià)格機(jī)制,同時(shí)政策要求2020年首年電價(jià)暫不上浮。短期看,
由于電力行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,電力企業(yè)將米取降電價(jià)方式爭(zhēng)取高電量,暫
不上浮的市場(chǎng)化價(jià)格機(jī)制將加劇競(jìng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng),壓縮火電企業(yè)利潤(rùn)水平。
(2)煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
2020年四季度起,受部分省市行業(yè)整頓、天氣極寒以及外煤進(jìn)
口量下降等因素影響,國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)價(jià)格大幅上升,盡管發(fā)改委出臺(tái)
政策穩(wěn)定煤炭?jī)r(jià)格,但政策執(zhí)行效果可能不及預(yù)期,火電企業(yè)對(duì)非長(zhǎng)
協(xié)燃煤價(jià)格的控制難度仍然很大,成本價(jià)格的波動(dòng)性將導(dǎo)致火電企業(yè)
的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。
(一)選取估值方法:PS法
表1:可比企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)
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