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文檔簡介

2026年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、(2015年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

C.傘形品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略

【答案】:B2、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對于這一事項(xiàng),國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。

A.乙市人民政府

B.甲省國資委

C.甲省人民政府

D.國務(wù)院國資委

【答案】:A3、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前盈余80萬元,固定成本32萬元,變動成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。

A.1.12

B.1.14

C.1.4

D.1.6

【答案】:B4、企業(yè)的定價(jià)方法有多種,()是以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價(jià)方法。

A.成本導(dǎo)向定價(jià)法

B.需求導(dǎo)向定價(jià)法

C.競爭導(dǎo)向定價(jià)法

D.銷售導(dǎo)向定價(jià)法

【答案】:A5、下列營銷中介中,屬于商人中間商的是()。

A.供應(yīng)商

B.經(jīng)紀(jì)人

C.零售商

D.銀行

【答案】:C6、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺,2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.單件小批生產(chǎn)

B.隨意生產(chǎn)

C.成批輪番生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)

【答案】:C7、在績效考核中,貫穿于績效考核整個(gè)周期的活動是()。

A.績效溝通

B.績效考核評價(jià)

C.反饋考核結(jié)果

D.技術(shù)準(zhǔn)備工作

【答案】:A8、“沒有看板不能生產(chǎn),也不能運(yùn)送”這一規(guī)則體現(xiàn)了看板管理的()功能。

A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送

C.進(jìn)行“目視管理”的工具

D.改善的工具

【答案】:B9、中國鐵路12306向乘客提供購買火車票服務(wù)是()電子商務(wù)模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G

【答案】:B10、分銷渠道管理的目標(biāo)中,反映企業(yè)經(jīng)營狀況的目標(biāo)是()。

A.市場占有率

B.利潤額

C.銷售增長額

D.存貨周轉(zhuǎn)率

【答案】:B11、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是()

A.提前生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

C.在制品控制

D.質(zhì)量控制

【答案】:B12、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化

B.多樣化和制度化

C.自動化和準(zhǔn)時(shí)化

D.結(jié)構(gòu)化和形式化

【答案】:C13、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是()。

A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

B.工藝過程的特點(diǎn)

C.生產(chǎn)方式

D.物料流經(jīng)的區(qū)域

【答案】:A14、針對()需求狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該大力宣傳其危害性,勸阻消費(fèi)者放棄這種需求。

A.下降需求

B.負(fù)需求

C.不規(guī)則需求

D.有害需求

【答案】:D15、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動叫做()管理。

A.采購物流

B.供應(yīng)物流

C.生產(chǎn)物流

D.銷售物流

【答案】:B16、庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是()。

A.庫存的目的

B.庫存存放的地點(diǎn)

C.庫存的經(jīng)濟(jì)用途

D.庫存的周轉(zhuǎn)周期

【答案】:A17、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。

A.重新定位策略

B.產(chǎn)品線定位策略

C.迎頭定位策略

D.避強(qiáng)定位策略

【答案】:C18、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為2000元,企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得25%的收益率,根據(jù)成本加成定價(jià)法,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格是()元。

A.2500

B.2000

C.1500

D.500

【答案】:A19、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時(shí),該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。

A.4800

B.2400

C.4000

D.2000

【答案】:B20、“2/10,n/30”,即10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付,這屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的()。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.交易折扣

D.價(jià)格折讓

【答案】:A21、某企業(yè)計(jì)劃2020年投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線。經(jīng)測算,項(xiàng)目廠房投資為400萬元,設(shè)備投資額為500萬元,流動資產(chǎn)投資額為200萬元,與該投資相關(guān)的其他費(fèi)用為50萬元,企業(yè)所得稅率為25%,該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流出量為()。

A.863

B.900

C.1150

D.1100

【答案】:C22、在企業(yè)倉儲管理中,對于如何組織物資入庫前的驗(yàn)收,如何存放入庫物資的問題屬于()。

A.倉庫的選址與建筑問題

B.倉庫的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問題

C.倉庫的業(yè)務(wù)管理問題

D.倉庫的庫存管理問題

【答案】:C23、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()

A.查定成產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

【答案】:C24、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實(shí)際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是()。

A.產(chǎn)品合格率

B.勞動生產(chǎn)率

C.水電消耗

D.產(chǎn)量

【答案】:C25、在最初若干期沒有收付款項(xiàng),后面若干期才有等額收付的年金形式稱為()。

A.后付年金

B.先付年金

C.遞延年金

D.永續(xù)年金

【答案】:C26、根據(jù)我國《公司法》,在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中,職工代表的比例不得低于()。

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

【答案】:C27、市盈率是某種股票普通股市值與()的比率。

A.營業(yè)利潤

B.凈利潤總額

C.營業(yè)總收入

D.扣費(fèi)后凈利潤

【答案】:B28、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說明()。

A.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時(shí),普通股每股收益將增長2倍

B.當(dāng)普通股每股收益增長1倍時(shí),息稅前盈余應(yīng)增長2倍

C.當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時(shí),息稅前盈余將增長2倍

D.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時(shí),營業(yè)額應(yīng)增長2倍

【答案】:C29、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元,人力消耗為300萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.3,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為70%。經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù),并臨時(shí)從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2019年11月24日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.技術(shù)咨詢合同

B.合作開發(fā)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.委托開發(fā)合同

【答案】:A30、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,國有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.職工代表大會

D.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

【答案】:A31、在國際航空貨物運(yùn)輸中,集中托運(yùn)的集中托運(yùn)人具有的“雙重身份”是指()。

A.既是發(fā)貨人,又是收貨人

B.既是托運(yùn)人,又是承運(yùn)人

C.既是承運(yùn)人,又是實(shí)際承運(yùn)人

D.既是委托人,又是代理人

【答案】:B32、對經(jīng)營者激勵(lì)的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等,這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)與約束機(jī)制中的()。

A.報(bào)酬激勵(lì)

B.聲譽(yù)激勵(lì)

C.市場競爭機(jī)制

D.實(shí)物激勵(lì)

【答案】:A33、下列不屬于渠道扁平化原因的是()。

A.分銷各環(huán)節(jié)成本增加的影響

B.網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響

C.渠道縱向一體化的影響

D.顧客需求特征的影響

【答案】:A34、生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是()

A.投入進(jìn)度控制

B.工序進(jìn)度控制

C.投入控制

D.銷售進(jìn)度控制

【答案】:A35、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

【答案】:C36、根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點(diǎn)時(shí),公司宜選擇()籌資方式。

A.報(bào)酬波動型

B.報(bào)酬固定型

C.報(bào)酬遞增型

D.報(bào)酬遞減型

【答案】:B37、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢,但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為()。

A.過渡階段

B.穩(wěn)定階段

C.不穩(wěn)定階段

D.衰退階段

【答案】:B38、某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。

A.合作型

B.變革型

C.文化型

D.增長型

【答案】:A39、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件.

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)

【答案】:D40、某公司通過拓展手機(jī)的功能將新型手機(jī)推向市場,這種創(chuàng)新屬于()。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】:D41、某產(chǎn)品在5個(gè)地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000,則該銷售量的極差為()。

A.1000

B.1500

C.2000

D.4000

【答案】:D42、銷售物流管理的最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是()

A.銷售物流的合理物流率

B.迅速物流及時(shí)率

C.經(jīng)濟(jì)效率

D.客戶滿意度

【答案】:D43、扁平化后的分銷渠道依照層級數(shù)量不同,一般可分為三種形式,其中最原始的交易方式是()。

A.間接渠道

B.有兩層中間商的扁平化渠道

C.直接渠道

D.有一層中間商的扁平化渠道

【答案】:C44、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)利的主體是()。

A.股東

B.公司

C.董事會

D.經(jīng)營層

【答案】:B45、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)的直接依據(jù)是()。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.設(shè)備生產(chǎn)能力

D.計(jì)劃生產(chǎn)能力

【答案】:D46、“我生產(chǎn)什么,就賣什么”的營銷觀念是()。

A.整體營銷觀念

B.生產(chǎn)營銷觀念

C.產(chǎn)品營銷觀念

D.現(xiàn)代營銷觀念

【答案】:B47、()表明技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場相互作用共同引發(fā)的。

A.技術(shù)推動模式

B.需求拉動模式

C.交互作用創(chuàng)新模式

D.國家創(chuàng)新體系

【答案】:C48、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前盈余80萬元,固定成本32萬元,變動成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。

A.10.06%

B.11.17%

C.15%

D.16.67%

【答案】:A49、(2017年真題)采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機(jī)會的戰(zhàn)略是()

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

【答案】:A50、國際航空貨物運(yùn)輸方式中,被稱為“桌到桌運(yùn)輸”的是()。

A.班機(jī)運(yùn)輸

B.包機(jī)運(yùn)輸

C.集中托運(yùn)

D.航空速遞

【答案】:D51、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,被稱為()。

A.預(yù)期庫存

B.安全庫存

C.周轉(zhuǎn)庫存

D.運(yùn)輸庫存

【答案】:B52、某企業(yè)選擇避免與競爭者直接對抗,發(fā)展目標(biāo)市場上沒有的產(chǎn)品,開拓新的市場領(lǐng)域。該企業(yè)采取的市場定位策略是()

A.趨中定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略

【答案】:B53、海爾公司是國內(nèi)知名的家電企業(yè),其生產(chǎn)的所有產(chǎn)品除了冠以海爾這個(gè)企業(yè)名稱之外,同時(shí)給各個(gè)產(chǎn)品分別設(shè)計(jì)一個(gè)富有魅力的名字,如該公司推出的海爾小神童洗衣機(jī)。海爾公司采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

B.主副品牌戰(zhàn)略

C.傘型品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略

【答案】:B54、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】:C55、(2020年真題)關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性

B.杜邦分析法是基于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法

C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計(jì)劃開始

D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點(diǎn)

【答案】:B56、在企業(yè)物流的效率評價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。

A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用

B.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量

C.消耗量與銷售物流總完成量

D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

【答案】:A57、下列促銷策略中,屬于拉引策略的是()。

A.示范推銷法

B.走濟(jì)推銷法

C.服務(wù)銷售法

D.廣告促銷法

【答案】:D58、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是()。

A.大量生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.專業(yè)化程度相當(dāng)

【答案】:A59、某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司董事會的決議必須至少由()名董事通過才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】:C60、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí);銑床組共有銑床12臺,每臺銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺,對應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算,得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。

A.產(chǎn)品勞動量差別小

B.產(chǎn)品工藝差別小

C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大

D.產(chǎn)品訂單差別大

【答案】:C61、H企業(yè)的某分銷渠道2019年實(shí)現(xiàn)銷售總收入2.5億元,實(shí)際收到銷售款2億元,則該分銷渠道2019年銷售回款率為()。

A.70%

B.75%

C.80%

D.85%

【答案】:C62、按服務(wù)對象和服務(wù)特征劃分,會計(jì)、審計(jì)、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對()的服務(wù)。

A.物體

B.人的身體

C.無形資產(chǎn)

D.人的思想

【答案】:C63、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

【答案】:B64、某公司將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于()。

A.地理細(xì)分

B.行為細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.收入細(xì)分

【答案】:B65、某企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品。該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是()。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

【答案】:D66、某服裝公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于

A.地理細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.人口細(xì)分

【答案】:D67、某企業(yè)采用股票期權(quán)來激勵(lì)經(jīng)營者,這種激勵(lì)屬于()。

A.報(bào)酬激勵(lì)

B.聲譽(yù)激勵(lì)

C.內(nèi)在激勵(lì)

D.社會價(jià)值激勵(lì)

【答案】:A68、根據(jù)我國相關(guān)法律,下列知識產(chǎn)權(quán)中,保護(hù)期限最短的是()。

A.作者的署名權(quán)

B.作者的發(fā)表權(quán)

C.實(shí)用新型專利權(quán)

D.發(fā)明專利權(quán)

【答案】:C69、品牌傳播展開的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是()。

A.公共關(guān)系

B.定位策略制定

C.廣告

D.品牌定位

【答案】:D70、最受關(guān)注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。

A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟

B.創(chuàng)辦新企業(yè)

C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓

D.技術(shù)援助

【答案】:C71、根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法,估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是()。

A.銷售額=動作路線的長度*路過總次數(shù)*視認(rèn)次數(shù)*購買次數(shù)*商品單價(jià)

B.銷售額=動作路線的長度*過路率*購買率*購買個(gè)數(shù)*商品單價(jià)

C.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認(rèn)率*購買率*購買頻數(shù)*商品單價(jià)

D.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認(rèn)率*購買率*購買個(gè)數(shù)*商品單價(jià)

【答案】:C72、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。

A.10

B.17

C.20

D.70

【答案】:B73、企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營決策的前提是()。

A.確定決策目標(biāo)

B.調(diào)查分析決策條件

C.確定決策標(biāo)準(zhǔn)

D.評估決策備選方案

【答案】:A74、具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小,屬于比較有潛力的明星項(xiàng)目,稱為()。

A.珍珠

B.牡蠣

C.面包和黃油

D.白象

【答案】:A75、某產(chǎn)品試制成功后投放到市場,由于消費(fèi)者對產(chǎn)品不了解,銷售額增長緩慢,生產(chǎn)成本較高,且銷售費(fèi)用較高,因此企業(yè)經(jīng)營利潤微弱甚至虧損。從產(chǎn)品生命周期看,該產(chǎn)品處于()。

A.介紹期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:A76、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品,從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心

【答案】:B77、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,企業(yè)在不同的階段應(yīng)采取不同的投資戰(zhàn)略,在產(chǎn)品成熟尤其是標(biāo)準(zhǔn)化以后,企業(yè)應(yīng)采?。ǎ?。

A.間接出口

B.國內(nèi)生產(chǎn)

C.國際直接投資

D.直接出口

【答案】:C78、電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響是多方面的,其中在組織形式方面的變化主要體現(xiàn)為()

A.組織結(jié)構(gòu)由金字塔型向扁平型轉(zhuǎn)變

B.企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對多”到雙向的“多對多”轉(zhuǎn)換

C.降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫存、縮短生產(chǎn)周期、增加企業(yè)交易機(jī)會

D.大小企業(yè)之間競爭機(jī)會均等,速度、質(zhì)量、服務(wù)、信用等成為企業(yè)競爭的核心要素

【答案】:A79、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式,由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運(yùn)行模式是()。

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

【答案】:A80、由船舶運(yùn)抵的大批貨物先存儲在港口的貨倉中,再由汽車和火車分批、分期轉(zhuǎn)運(yùn)給客戶。這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。

A.配送與流通加工

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.供需調(diào)劑

【答案】:C81、下列庫存控制方法中,關(guān)于定期控制法的表述正確的是()。

A.訂貨的間隔周期固定

B.每次訂貨量固定

C.需連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化

D.當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時(shí)進(jìn)行訂購

【答案】:A82、某奶制品企業(yè)推出一款果味酸奶,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)市場上同類酸奶的價(jià)格范圍為8-9元,為了避免價(jià)格競爭帶來的損失,于是決定將該款果味酸奶價(jià)格定為8.5元,以保持在市場平均價(jià)格水平上。該企業(yè)采用的定價(jià)方法是()

A.成本導(dǎo)向定價(jià)法

B.直接價(jià)格評比法

C.隨行就市定價(jià)法

D.目標(biāo)利潤定價(jià)法

【答案】:C83、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革,這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。

A.工藝創(chuàng)新

B.原始創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】:A84、公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為()。

A.法人產(chǎn)權(quán)

B.股權(quán)

C.監(jiān)事會

D.執(zhí)委會

【答案】:B85、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級,并對每一因素及其等級予以界定和說明,接著對每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

【答案】:C86、在企業(yè)定價(jià)的影響因素中()影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的上限。

A.市場需求

B.成本

C.市場競爭

D.企業(yè)性質(zhì)

【答案】:A87、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測,同時(shí),修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸預(yù)測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬。

A.50

B.65

C.70

D.100

【答案】:B88、下列因素中,不會影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是()。

A.職工人數(shù)

B.輪班工作時(shí)間

C.全年工作日數(shù)

D.工作班次

【答案】:A89、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動屬于()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)

D.生產(chǎn)能力核算

【答案】:B90、下列績效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是()。

A.平衡計(jì)分卡

B.評價(jià)量表法

C.書面鑒定法

D.交替排序法

【答案】:A91、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬元。經(jīng)專家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場的價(jià)格水平比兩年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的評估價(jià)格為()萬元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】:D92、在估算項(xiàng)目營業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),付現(xiàn)成本不包括()。

A.折舊費(fèi)

B.直接工資費(fèi)

C.水電費(fèi)

D.直接材料費(fèi)

【答案】:A93、關(guān)于獨(dú)立董事的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事

B.獨(dú)立董事具有提議召開董事會的職權(quán)

C.獨(dú)立董事原則上最多在3家上市公司兼任獨(dú)立董事

D.獨(dú)立董事對上市公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù)

【答案】:C94、某企業(yè)利用廣告極力向消費(fèi)者介紹其產(chǎn)品,使消費(fèi)者產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們購買,該企業(yè)采用的促銷組合策略屬于()。

A.推動策略推動策略

B.拉引策略

C.集中策略

D.分散策略

【答案】:B95、下列不屬于國有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。

A.發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

B.強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)

C.落實(shí)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”

D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營管理

【答案】:D96、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是()。

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.數(shù)據(jù)庫層

C.信息傳輸層

D.業(yè)務(wù)服務(wù)層

【答案】:A97、股份有限公司修改公司章程的決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的()以上通過。

A.半數(shù)

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之一

【答案】:C98、關(guān)于聯(lián)絡(luò)辦事處的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.是非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu)

B.登記手續(xù)簡單

C.必須向所在國繳納所得稅

D.不能在東道國從事投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)

【答案】:C99、股份有限公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。

A.個(gè)人財(cái)產(chǎn)

B.全部財(cái)產(chǎn)

C.家庭收入

D.認(rèn)購的股份

【答案】:D100、(2019年真題)某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為,“我生產(chǎn)什么,就賣什么”。這種營銷觀念屬于()。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.整體營銷觀念

D.產(chǎn)品觀念

【答案】:A101、根據(jù)我國相關(guān)法律,下列知識產(chǎn)權(quán)中,保護(hù)期限最短的是()

A.作者的修改權(quán)

B.作者的復(fù)制權(quán)

C.實(shí)用新型專利權(quán)

D.商業(yè)秘密

【答案】:C102、2015年,甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價(jià)格購買該項(xiàng)專利,所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同

【答案】:A103、某企業(yè)通過不同營銷方法,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象.進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn),選取低于或高于競爭者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格,該企業(yè)采取的定價(jià)方法屬于()。

A.隨行就市定價(jià)法

B.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

C.競爭價(jià)格定價(jià)法

D.密封投標(biāo)定價(jià)法

【答案】:C104、在特許經(jīng)營中,授權(quán)人和受權(quán)人之間是單純的買賣關(guān)系,授權(quán)人具有的權(quán)力為()。

A.專長權(quán)

B.信息權(quán)

C.認(rèn)同權(quán)

D.法律權(quán)

【答案】:A105、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】:B106、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是()。

A.生產(chǎn)專業(yè)化

B.部門分工化

C.經(jīng)濟(jì)全球化

D.信息全球化

【答案】:C107、有限責(zé)任公司股東會表決年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

【答案】:A108、我國專利法規(guī)定,發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期限為()年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】:C109、按照《公司法》要求,有限責(zé)任公司首次股東會會議由()召集和主持。

A.發(fā)起人

B.推舉的股東代表

C.公司章程規(guī)定

D.出資最多的股東

【答案】:D110、豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。

A.以人為本

B.從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷

【答案】:B111、某企業(yè)通過對消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析,將總體市場劃分為若干個(gè)子市場,并選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,針對不同的子市場的需求特點(diǎn),設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品,并采用不同的營銷組合,分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()。

A.市場營銷組合策略

B.差異性營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略

【答案】:B112、利潤計(jì)劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式,其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和()。

A.資產(chǎn)輪盤

B.負(fù)債輪盤

C.銷售利潤率輪盤

D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

【答案】:D113、通過調(diào)查者與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的調(diào)查方法是()。

A.電話調(diào)查

B.人員訪問

C.觀察法

D.網(wǎng)上訪問

【答案】:B114、(2018年真題)某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。

A.重新定位策略

B.產(chǎn)品線定位策略

C.迎頭定位策略

D.避強(qiáng)定位策略

【答案】:C115、克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上差異的物流環(huán)節(jié)是()。

A.運(yùn)輸

B.倉儲

C.流通加工

D.配送

【答案】:B116、下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是()

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.管理人員繼續(xù)計(jì)劃法

D.管理人員判斷法

【答案】:D117、()電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。

A.B2C

B.O2O

C.C2C

D.B2B

【答案】:B118、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因.并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動屬于()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算

【答案】:B119、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為()。

A.品牌知名度

B.品牌認(rèn)知度

C.品牌忠誠度

D.品牌聯(lián)想度

【答案】:B120、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()變動率與息稅前盈余變動率的比值。

A.普通股每股收益

B.營業(yè)額

C.息稅前盈余額

D.產(chǎn)銷量

【答案】:A121、(2018年真題)股份有限公司的股東以其()為限,對公司承擔(dān)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.認(rèn)購的股份

C.家庭資產(chǎn)

D.實(shí)繳的出資額

【答案】:B122、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。

A.產(chǎn)品線定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品束定價(jià)策略

D.副產(chǎn)品定價(jià)策略

【答案】:A123、節(jié)拍是()類型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】:A124、下列關(guān)于企業(yè)采購管理的表述,錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動

B.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程

C.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相分離的過程

D.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動

【答案】:C125、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí),選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要()。

A.高于資本成本率

B.低于資本成本率

C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率

D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率

【答案】:A126、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()。

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

【答案】:C127、為了避免惡性競爭,甲互聯(lián)網(wǎng)公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立全面協(xié)調(diào)和分工的聯(lián)盟體系,則該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是()。

A.技術(shù)研究與開發(fā)聯(lián)盟

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.營銷聯(lián)盟

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

【答案】:D128、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢,通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè),降低交易費(fèi)用,降低產(chǎn)品價(jià)格,擴(kuò)大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

【答案】:A129、企業(yè)物流的各項(xiàng)活動中,()能夠在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物價(jià)的平均化。

A.運(yùn)輸

B.倉儲

C.配送

D.流通加工

【答案】:A130、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品,車間生產(chǎn)面積2000平方米,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),單班制,全年工作時(shí)間為300天,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2平方米,生產(chǎn)每件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),該車間的年生產(chǎn)能力為()萬件。

A.120

B.240

C.480

D.80

【答案】:A131、從企業(yè)方面來看,銷售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)是()。

A.訂單管理

B.成本管理

C.生產(chǎn)管理

D.質(zhì)量管理

【答案】:A132、國際貨物運(yùn)輸方式中,被稱為“20世紀(jì)運(yùn)輸革命”的是()。

A.海洋貨物運(yùn)輸

B.鐵路貨物聯(lián)運(yùn)

C.航空貨物運(yùn)輸

D.集裝箱貨物運(yùn)輸

【答案】:D133、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見性

C.動態(tài)的應(yīng)變性

D.計(jì)劃的一貫性和可行性

【答案】:D134、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí),制定了一個(gè)較低的價(jià)格,以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。

A.滲透定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.撇脂定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】:A135、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號

B.1800號

C.2000號

D.2500號

【答案】:C136、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需要增加的銷售人員是10人,預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。

A.9

B.16

C.20

D.25

【答案】:C137、某服裝企業(yè)的顧客由于對化纖紡織品的理解有偏差,導(dǎo)致客戶對化纖面料制成的服裝呈現(xiàn)厭惡甚至回避的狀態(tài),使得該企業(yè)化纖面料類的服裝無法打開銷路,這種需求狀態(tài)屬于()。

A.無需求

B.負(fù)需求

C.充分需求

D.過量需求

【答案】:B138、下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是()

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.管理人員判斷法

【答案】:D139、某超市利用消費(fèi)者的心理特點(diǎn),將某款的商品價(jià)格定為99.88元,比原先100元要更受歡迎,該超市采用的心理定價(jià)策略屬于()。

A.習(xí)慣定價(jià)策略

B.整數(shù)定價(jià)策略

C.招徠定價(jià)策略

D.尾數(shù)定價(jià)策略

【答案】:D140、(2021年真題)下列關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法,錯(cuò)誤的是()

A.代表1/10以上表決權(quán)的股東可以提議展開董事會臨時(shí)會議

B.1/3以上的董事可以提議召開董事會臨時(shí)會議

C.1/3以上的監(jiān)事可以提議召開董事會臨時(shí)會議

D.董事會每年度至少召開兩次會議

【答案】:C141、某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”,允許員工兩年內(nèi)離開本崗位。從事自己感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式屬于()。

A.企業(yè)技術(shù)中心

B.新事業(yè)發(fā)展部

C.內(nèi)企業(yè)

D.技術(shù)創(chuàng)新小組

【答案】:C142、品牌中,“李寧”“康佳”等屬于()。

A.品牌符號

B.品牌名稱

C.品牌字體

D.品牌標(biāo)志

【答案】:B143、(2019年真題)波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。

A.生產(chǎn)者的談判能力

B.消費(fèi)者的談判能力

C.替代品的威脅

D.互補(bǔ)品的威脅

【答案】:C144、M公司是甲省乙市的市屬國有獨(dú)資公司,該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法,這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于()。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

D.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

【答案】:D145、針對不規(guī)則需求,市場營銷管理的任務(wù)是()。

A.分析產(chǎn)生原因,加強(qiáng)廣告說服工作,改變對產(chǎn)品的認(rèn)識和理解

B.通過提高價(jià)格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目等手段暫時(shí)限制需求水平

C.通過降低成本來保持合理價(jià)格,并激勵(lì)推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷,千方百計(jì)維持現(xiàn)有的需求水平

D.通過各種手段來調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式,盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致

【答案】:D146、企業(yè)給員工繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)屬于()。

A.基本薪酬

B.激勵(lì)薪酬

C.補(bǔ)償薪酬

D.間接薪酬

【答案】:D147、(2020年真題)某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn),提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。

A.產(chǎn)品聯(lián)盟

B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

D.營銷聯(lián)盟

【答案】:A148、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。

A.5

B.15

C.20

D.160

【答案】:A149、(2020年真題)下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是()。

A.局部性

B.長期性

C.層次性

D.風(fēng)險(xiǎn)性

【答案】:A150、下列屬于精益生產(chǎn)模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式的是()。

A.推進(jìn)式和拉動式

B.作坊式和大批量式

C.連續(xù)式和離散式

D.工廠間和工序間

【答案】:A151、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線,建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是()。

A.目標(biāo)管理法

B.目標(biāo)一職位法

C.目標(biāo)責(zé)任法

D.目標(biāo)一手段法

【答案】:D152、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預(yù)期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。

A.5.8

B.3.6

C.8.2

D.9.6

【答案】:D153、“奔馳——邁巴赫,奔馳——梅賽德斯,奔馳—SMART”,這樣的品牌戰(zhàn)略稱為

A.主副品牌戰(zhàn)略

B.系列品牌戰(zhàn)略

C.單一品牌戰(zhàn)略

D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

【答案】:A154、我國公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司監(jiān)事會會議每()至少召開一次。

A.六個(gè)月

B.一年

C.兩年

D.三年

【答案】:B155、下列網(wǎng)絡(luò)營銷活動中,屬于即時(shí)通訊營銷的是()

A.論壇發(fā)帖宣傳

B.博客宣傳

C.網(wǎng)絡(luò)在線交流

D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳

【答案】:C156、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品,從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)協(xié)調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心

【答案】:B157、某企業(yè)根據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)資料得知,當(dāng)銷售額每增加1000萬元,需要新增人員總數(shù)為10人,其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2022年銷售額將增加2000萬元,則需要銷售人員()人。

A.4

B.12

C.6

D.8

【答案】:B158、在下列企業(yè)中,物流重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次供應(yīng)物流的是()。

A.一般多品種零售企業(yè)

B.連鎖型零售企業(yè)

C.直銷企業(yè)

D.代理企業(yè)

【答案】:A159、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和()。

A.服務(wù)

B.組合產(chǎn)品

C.品牌

D.附加產(chǎn)品

【答案】:D160、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元出資被查處。根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以()萬元的罰款。

A.50~250

B.50~500

C.250~750

D.250~1000

【答案】:C161、某企業(yè)經(jīng)營2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖,該企業(yè)產(chǎn)品組合長度為()。

A.2

B.3

C.4

D.12

【答案】:D162、電子商務(wù)的核心領(lǐng)域是()。

A.政府制定的公共政策

B.保障電子商務(wù)活動的安全

C.制定電子商務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施

【答案】:B163、工作分析的結(jié)果是編制出()。

A.職位說明書

B.職務(wù)規(guī)范

C.職務(wù)描述

D.職位等級

【答案】:A164、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是()。

A.B2C

B.B2B

C.C2C

D.B2G

【答案】:A165、某企業(yè)擁有設(shè)備25臺,每日有效工作時(shí)間7.5小時(shí),每臺設(shè)備每小時(shí)能生產(chǎn)10件產(chǎn)品,則該企業(yè)日生產(chǎn)能力是()件。

A.1875

B.250

C.1689

D.1785

【答案】:A166、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2,該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。

A.4

B.8

C.12

D.28

【答案】:A167、作為一種廢棄物物流方式,關(guān)于垃圾焚燒的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.科學(xué)的垃圾焚燒可防止污染

B.垃圾焚燒適用于有機(jī)物含量高的垃圾

C.垃圾焚燒適用于所有可燃垃圾

D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲害滋生

【答案】:C168、麥肯錫公司提出的()指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮機(jī)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情況。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型

【答案】:A169、某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于()。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分

【答案】:A170、某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得很高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤,該企業(yè)采取的定價(jià)策略是()。

A.撇脂定價(jià)策略

B.滲透定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】:A171、某酒店推出的每日一個(gè)“特價(jià)菜”,這屬于心理定價(jià)策略中的()。

A.習(xí)慣定價(jià)策略

B.分檔定價(jià)策略

C.聲望定價(jià)策略

D.招徠定價(jià)策略

【答案】:D172、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商,進(jìn)行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵(lì)方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷商積極交流,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息,定期展開對銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬元,則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬元;年度銷售總額低于5000萬元,則取消經(jīng)銷商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯(cuò)的業(yè)績,通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元,銷售利潤1000萬元。

A.廠家直供模式

B.多家代理模式

C.獨(dú)家經(jīng)銷模式

D.平臺式銷售模式

【答案】:C173、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí),產(chǎn)品所處的生命周期階段是()

A.介紹階段

B.成長階段

C.成熟階段

D.衰退階段

【答案】:B174、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指()。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.預(yù)期生產(chǎn)能力

C.計(jì)劃生產(chǎn)能力

D.調(diào)控生產(chǎn)能力

【答案】:C175、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場份額,該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商,首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商,可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣;超過30日不付款的經(jīng)銷商,將被取消經(jīng)銷資格。

A.廠家直供模式

B.多家經(jīng)銷模式

C.獨(dú)家經(jīng)銷模式

D.平臺式銷售模式

【答案】:B176、下列措施中,能夠降低企業(yè)銷售物流運(yùn)輸成本的是()

A.減少庫存點(diǎn)

B.減少裝卸次數(shù)

C.設(shè)定最低訂貨量

D.包裝簡易化

【答案】:C177、京東和當(dāng)當(dāng)屬于()的典型代表。

A.垂直型B2C

B.綜合型B2

C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2B

D.買方控制型B2B

【答案】:B178、電子商務(wù)的核心領(lǐng)域是()。

A.法律規(guī)范

B.網(wǎng)絡(luò)安全

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.公共標(biāo)準(zhǔn)

【答案】:B179、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是()。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)問隔期

C.生產(chǎn)提前期

D.生產(chǎn)周期

【答案】:D180、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動以成本績效為重點(diǎn)。

A.研制

B.成長

C.成熟

D.分銷

【答案】:B181、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500

A.10

B.15

C.20

D.50

【答案】:C182、由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷和預(yù)測,這是人力資源需求預(yù)測方法中的()。

A.管理人員判斷法

B.德爾菲法

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.人員核查法

【答案】:B183、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中,()是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。

A.消費(fèi)者

B.企業(yè)

C.CA認(rèn)證中心

D.銀行

【答案】:B184、某企業(yè)為降低營銷成本,把整體市場看作一個(gè)大的目標(biāo)市場、只投放單一產(chǎn)品,采用一種營銷組合策略,該企業(yè)采用的是()。

A.差異性營銷策略

B.專業(yè)化營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略

【答案】:C185、創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)是新穎性和()。

A.多層次性

B.具有價(jià)值

C.體現(xiàn)文化

D.階段性

【答案】:B186、國際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的是()。

A.許可貿(mào)易

B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)協(xié)助

D.合作生產(chǎn)

【答案】:D187、關(guān)于目標(biāo)市場策略,說法錯(cuò)誤的是()。

A.集中性營銷策略由于目標(biāo)市場比較單一和狹小,企業(yè)如果無法隨機(jī)應(yīng)變,會造成巨大損失

B.無差異營銷策略降低了營銷成本,節(jié)省了促銷費(fèi)用

C.集中性營銷策略有利于企業(yè)在市場上追求局部優(yōu)勢

D.差異性營銷策略最終滿足的是局部市場需求

【答案】:D188、計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)是()。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品價(jià)值

C.工業(yè)增加值

D.工業(yè)損益值

【答案】:A189、科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是()。

A.市場招聘

B.內(nèi)部提拔

C.上一級管理人員任命

D.市場招聘和內(nèi)部提拔并舉

【答案】:D190、在經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中,()是其核心能力。

A.交際能力

B.應(yīng)變能力

C.決策能力

D.創(chuàng)新能力

【答案】:D191、(2021年真題)關(guān)于企業(yè)的核心競爭力的說法,錯(cuò)誤的為()。

A.企業(yè)所獨(dú)有的商業(yè)模式屬于資源競爭力能力

B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢屬于資源競爭力

C.企業(yè)核心競爭力具有持久性

D.企業(yè)核心競爭力對企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競爭都有促進(jìn)作用

【答案】:A192、以檢查庫存產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符、檢查貨物有無質(zhì)量變化等為目的,定期或臨時(shí)核對庫存商品進(jìn)行清點(diǎn)的操作屬于倉儲中貨物的()。

A.檢查

B.盤點(diǎn)

C.驗(yàn)收

D.復(fù)核

【答案】:B193、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化,要求全程物流的支持,需要建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。

A.單一品種小批量型生產(chǎn)

B.多品種小批量型生產(chǎn)

C.單一品種大批量型生產(chǎn)

D.多品種大批量型生產(chǎn)

【答案】:D194、下列關(guān)于幾類市場需求的表述,不正確的是()

A.負(fù)需求是由于企業(yè)所提供的產(chǎn)品造成的消費(fèi)者厭惡甚至回避的需求狀態(tài)

B.無需求產(chǎn)生的原因是人們不了解或者不習(xí)慣使用某產(chǎn)品

C.對下降需求,市場營銷者應(yīng)采取更有效的溝通手段刺激需求

D.針對有害需求市場營銷者應(yīng)勸阻消費(fèi)者放棄這種需求

【答案】:A195、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.5500號

B.5600號

C.8800號

D.6000號

【答案】:D196、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前盈余80萬元,固定成本32萬元,變動成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。

A.提高息稅前盈余

B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.核算財(cái)務(wù)總成本

【答案】:C197、在員工招聘中最常見、爭議最多的方法是()。

A.心理測驗(yàn)

B.知識考試

C.情景模擬測試

D.面試

【答案】:D198、研究開發(fā)(R&D)包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和()。

A.高端研究

B.實(shí)驗(yàn)開發(fā)

C.原始創(chuàng)新

D.集成創(chuàng)新

【答案】:B199、某煤炭生產(chǎn)企業(yè)決定投資建立一個(gè)貨運(yùn)子公司,直接將生產(chǎn)的煤炭運(yùn)送到客戶指定地,該貨運(yùn)公司屬于()。

A.企業(yè)自營物流

B.專業(yè)子公司物流

C.企業(yè)外包物流

D.第三方物流

【答案】:B200、在企業(yè)銷售物流的效率評價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。

A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用

B.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量

C.耗損量與銷售物流總完成量

D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

【答案】:A201、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級并對因素及其等級予以界定和說明接著對每“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

【答案】:C202、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司設(shè)立董事會,其成員數(shù)量為()人。

A.5-12人

B.5-17人

C.5-19人

D.5-20人

【答案】:C203、相對于需求拉動型創(chuàng)新模式,技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是()。

A.創(chuàng)新周期更長

B.易于商品化

C.很快產(chǎn)生效益

D.創(chuàng)新難度低

【答案】:A204、下列生產(chǎn)控制方式中,具有實(shí)時(shí)控制特點(diǎn)的是()。

A.事后控制方式

B.事前控制方式

C.事中控制方式

D.全員控制方式

【答案】:C205、下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是()。

A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

B.企業(yè)長期生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃

【答案】:A206、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,并為各目標(biāo)市場制定特別的營銷組合策略,這種策略稱為()。

A.成本領(lǐng)先營銷策略

B.差異性營銷策略

C.迎頭定位營銷策略

D.撇脂營銷策略

【答案】:B207、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù),并從各個(gè)部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.有效期限為10年

B.有效期限自2018年6月20日起計(jì)算

C.有效期限自2017年3月15日起計(jì)算

D.有效期限為20年

【答案】:D208、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】:C209、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷屬于()。

A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷

B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷

C.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷

D.網(wǎng)絡(luò)事件營銷

【答案】:C210、豐田生產(chǎn)方式的核心是()。

A.自動化生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

D.柔性化生產(chǎn)

【答案】:B211、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)指定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()。

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】:B212、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()。

A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系

B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

C.以董事會對經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

D.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系

【答案】:C213、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理,退休1人,辭職2人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。

A.10

B.13

C.15

D.20

【答案】:C214、市場定位策略中,()是與最強(qiáng)的競爭對手“對著干”的定位策略。

A.迎頭定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.陣地防御策略

D.重新定位策略

【答案】:A215、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中,()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。

A.極差

B.平均差

C.標(biāo)準(zhǔn)差

D.方差

【答案】:D216、股份有限公司股利的分配以()為依據(jù)。

A.職位

B.持股比例

C.持股時(shí)間

D.出資比例

【答案】:B217、下列薪酬類型中,依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報(bào)酬的是()。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬

【答案】:A218、某企業(yè)可以利用網(wǎng)上主頁和電子郵件在全球范圍內(nèi)做廣告,為客戶提供更為豐富的關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品等方面的信息,該企業(yè)的做法實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)()的功能。

A.網(wǎng)上服務(wù)

B.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

C.咨詢洽談

D.廣告宣傳

【答案】:D219、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()

A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

【答案】:C220、下列關(guān)于發(fā)起人的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

B.社團(tuán)法人不得作為發(fā)起人

C.公司不能成立時(shí),對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任

D.法人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)是法律上的不受限制者

【答案】:B221、如果某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8,則說明()。

A.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時(shí),普通股每股收益將增長1.8倍

B.當(dāng)公司普通股每股收益增長1倍時(shí),息稅前盈余將增長1.8倍

C.當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時(shí),息稅前盈余將增長1.8倍

D.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時(shí),營業(yè)額將增長1.8倍

【答案】:A222、下列指標(biāo)中,屬于反映客戶滿意程度指標(biāo)的是()。

A.迅速物流及時(shí)率

B.準(zhǔn)確完成物流率

C.經(jīng)濟(jì)效率

D.客戶的投訴率

【答案】:D223、某工廠每年需消耗煤10萬噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤的年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.管理人員判斷法

【答案】:D224、企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

【答案】:C225、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)活動中,應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施的是()。

A.功能設(shè)計(jì)

B.網(wǎng)站設(shè)計(jì)

C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

【答案】:A226、第二次世界大戰(zhàn)以來,為了迎接技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn),大企業(yè)內(nèi)部推行了權(quán)變制組織,其中最典型、最常運(yùn)用的組織形式是()。

A.項(xiàng)目小組

B.自我管理小組

C.矩陣組織

D.戰(zhàn)略經(jīng)營單位

【答案】:C227、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價(jià)法確定某產(chǎn)品的價(jià)格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)為()

A.800

B.960

C.1000

D.1200

【答案】:B228、糧食的生產(chǎn)具有季節(jié)性,但是消費(fèi)是連續(xù)不斷的,通過倉儲可以把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)平衡起來,這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工

【答案】:A229、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,采用實(shí)時(shí)控制,控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過程,這種生產(chǎn)控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

【答案】:B230、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。

A.增加資金周轉(zhuǎn)

B.降低生產(chǎn)場地占用

C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用

D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

【答案】:D231、把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對接,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地,讓消費(fèi)者在享受線上交易優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),又可享受線下貼心服務(wù)的電子商務(wù)交易模式是()。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2C

【答案】:B232、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯(cuò)誤的是()

A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)

B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策

【答案】:D233、市場對能夠?qū)崿F(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強(qiáng)烈,但由于技術(shù)原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。

A.下降需求

B.有害需求

C.潛伏需求

D.過量需求

【答案】:C234、根據(jù)邁克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力

【答案】:A235、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()

A.成熟

B.衰退階段

C.過渡階段

D.不穩(wěn)定階段

【答案】:C236、企業(yè)采購管理的總目標(biāo)是()。

A.以最低的總成本滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

C.降低存貨投資和存貨損失

D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商

【答案】:A237、美國西部人愛喝味道較濃的咖啡,東部人愛喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在兩地推銷不同味道的咖啡,這種市場細(xì)分的變量屬于()。

A.人口變量

B.地理變量

C.心理變量

D.行為變量

【答案】:B238、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺收集用戶對服務(wù)的意見和偏好,該企業(yè)的活動實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。

A.廣告宣傳

B.網(wǎng)上訂購

C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

D.咨詢洽談

【答案】:C239、對經(jīng)營者激勵(lì)的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等,這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的()。

A.報(bào)酬激勵(lì)

B.聲譽(yù)激勵(lì)

C.市場競爭機(jī)制

D.實(shí)物激勵(lì)

【答案】:A240、在以職位為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)方法中,操作較為復(fù)雜,在進(jìn)行“付酬因素”等級劃分和指派分?jǐn)?shù)時(shí)需聘請人力資源管理專家?guī)椭?,所以成本較高。這種方法是()。

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

【答案】:C241、(2021年真題)由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量一直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

【答案】:B242、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()

A.大量生產(chǎn)企業(yè)

B.大批生產(chǎn)企業(yè)

C.中批生產(chǎn)企業(yè)

D.單件生產(chǎn)企業(yè)

【答案】:D243、不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需的時(shí)間因性質(zhì)不同而異。應(yīng)用電子技術(shù)開發(fā)出電子手表以替換傳統(tǒng)的齒輪機(jī)械表,需要5年左右的時(shí)間。這種技術(shù)創(chuàng)新屬于()。

A.短期創(chuàng)新

B.中期創(chuàng)新

C.長期創(chuàng)新

D.遠(yuǎn)期創(chuàng)新

【答案】:B244、在成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,()是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間。

A.在制品定額

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)間隔期

D.生產(chǎn)提前期

【答案】:D245、倉儲管理的主要業(yè)務(wù)包括入庫業(yè)務(wù)、()和出庫業(yè)務(wù)。

A.保管業(yè)務(wù)

B.安全維護(hù)業(yè)務(wù)

C.賬務(wù)處理業(yè)務(wù)

D.貨物裝運(yùn)業(yè)務(wù)

【答案】:A246、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】:B247、下列安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法中,適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)的是()。

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號法

C.生產(chǎn)周期法

D.連鎖計(jì)算法

【答案】:C248、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為()。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷

【答案】:A249、關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法,正確的是()。

A.替代品的價(jià)格越高,替代品的威脅水平越高

B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平

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