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第一章沖動(dòng)消費(fèi)的界定與現(xiàn)象第二章商業(yè)化視角下的沖動(dòng)消費(fèi)第三章消費(fèi)者的沖動(dòng)控制機(jī)制第四章沖動(dòng)消費(fèi)的影響因素第五章沖動(dòng)消費(fèi)的干預(yù)策略第六章沖動(dòng)消費(fèi)的未來(lái)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)01第一章沖動(dòng)消費(fèi)的界定與現(xiàn)象第1頁(yè)引言:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的沖動(dòng)消費(fèi)現(xiàn)象場(chǎng)景引入:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的沖動(dòng)消費(fèi)現(xiàn)象數(shù)據(jù)支撐:用戶規(guī)模與消費(fèi)行為問題提出:沖動(dòng)消費(fèi)與非理性消費(fèi)數(shù)據(jù)支撐與案例展示CNNIC與京東大數(shù)據(jù)研究院報(bào)告心理學(xué)視角與定義辨析第2頁(yè)沖動(dòng)消費(fèi)的定義與分類心理學(xué)視角:沖動(dòng)消費(fèi)的神經(jīng)機(jī)制行為經(jīng)濟(jì)學(xué)分類:沖動(dòng)消費(fèi)的維度關(guān)鍵特征:沖動(dòng)消費(fèi)的決策模式Wardle三階段模型與大腦區(qū)域強(qiáng)度、動(dòng)機(jī)與場(chǎng)景分類決策時(shí)間、后悔率與影響因素第3頁(yè)沖動(dòng)消費(fèi)的觸發(fā)因素分析外部因素:營(yíng)銷策略與環(huán)境設(shè)計(jì)外部因素:社會(huì)影響與平臺(tái)算法內(nèi)部因素:情緒狀態(tài)與認(rèn)知偏差促銷設(shè)計(jì)、算法推薦與物理環(huán)境社交比較與個(gè)性化推薦壓力、認(rèn)知偏差與人格特質(zhì)第4頁(yè)本章小結(jié)與問題銜接核心結(jié)論:沖動(dòng)消費(fèi)的界定與影響數(shù)據(jù)整合:沖動(dòng)消費(fèi)的趨勢(shì)變化過(guò)渡問題:商業(yè)動(dòng)機(jī)與消費(fèi)者控制商業(yè)價(jià)值與社會(huì)問題的雙重性雙十一期間的數(shù)據(jù)分析下一章的研究重點(diǎn)02第二章商業(yè)化視角下的沖動(dòng)消費(fèi)第5頁(yè)引言:商家如何利用沖動(dòng)消費(fèi)案例引入:網(wǎng)紅帶貨與沖動(dòng)消費(fèi)行業(yè)數(shù)據(jù):沖動(dòng)消費(fèi)的商業(yè)價(jià)值疑問提出:商業(yè)動(dòng)機(jī)與消費(fèi)者權(quán)益抖音直播中的虛擬商品銷售電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告?zhèn)惱砼c商業(yè)利益的平衡第6頁(yè)沖動(dòng)消費(fèi)的商業(yè)模式分析利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)機(jī)制:沖動(dòng)消費(fèi)的商業(yè)邏輯平臺(tái)算法設(shè)計(jì):個(gè)性化推薦與緊迫感制造消費(fèi)者行為:沖動(dòng)購(gòu)買后的復(fù)購(gòu)率薄利多銷、交叉銷售與庫(kù)存消化算法策略與消費(fèi)者行為影響不同類型消費(fèi)者的行為差異第7頁(yè)沖動(dòng)消費(fèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響宏觀經(jīng)濟(jì)層面:消費(fèi)刺激與市場(chǎng)增長(zhǎng)消費(fèi)者福祉:債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與生活滿意度政策建議:沖動(dòng)消費(fèi)的社會(huì)治理雙十一等大型促銷活動(dòng)的影響沖動(dòng)消費(fèi)的負(fù)面社會(huì)影響監(jiān)管與教育的重要性第8頁(yè)本章小結(jié)與過(guò)渡核心觀點(diǎn):商業(yè)動(dòng)機(jī)與消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)整合:沖動(dòng)消費(fèi)與商家利潤(rùn)的關(guān)系過(guò)渡問題:消費(fèi)者控制機(jī)制商家策略與消費(fèi)者控制的平衡不同促銷活動(dòng)的效果對(duì)比下一章的研究重點(diǎn)03第三章消費(fèi)者的沖動(dòng)控制機(jī)制第9頁(yè)引言:理性與沖動(dòng)的博弈場(chǎng)景引入:購(gòu)物車中的沖動(dòng)決策心理學(xué)研究:沖動(dòng)消費(fèi)的神經(jīng)機(jī)制問題聚焦:消費(fèi)者如何控制沖動(dòng)超市購(gòu)物與線上購(gòu)物的對(duì)比哥倫比亞大學(xué)實(shí)驗(yàn)與大腦區(qū)域認(rèn)知行為技術(shù)的重要性第10頁(yè)沖動(dòng)控制的認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)基礎(chǔ)大腦區(qū)域定位:沖動(dòng)控制的神經(jīng)基礎(chǔ)神經(jīng)可塑性:沖動(dòng)控制與大腦變化認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的應(yīng)用:沖動(dòng)控制訓(xùn)練前額葉皮層、獎(jiǎng)賞系統(tǒng)與情緒調(diào)節(jié)區(qū)長(zhǎng)期沖動(dòng)消費(fèi)者的大腦研究腦機(jī)接口與神經(jīng)反饋技術(shù)第11頁(yè)個(gè)體化的沖動(dòng)控制差異行為特征指標(biāo):沖動(dòng)控制的量化評(píng)估心理資本維度:自我效能感與未來(lái)導(dǎo)向性認(rèn)知訓(xùn)練:提升沖動(dòng)控制的方法延遲折扣測(cè)試與購(gòu)物清單遵守率個(gè)體差異與沖動(dòng)控制的關(guān)系正念購(gòu)物法與決策日志第12頁(yè)本章小結(jié)與過(guò)渡核心發(fā)現(xiàn):沖動(dòng)控制的個(gè)體差異對(duì)比數(shù)據(jù):不同群體沖動(dòng)控制的效果過(guò)渡問題:沖動(dòng)消費(fèi)的影響因素認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)與心理資本的作用高/低收入群體的行為差異下一章的研究重點(diǎn)04第四章沖動(dòng)消費(fèi)的影響因素第13頁(yè)引言:誰(shuí)更容易沖動(dòng)消費(fèi)?場(chǎng)景引入:校園購(gòu)物的沖動(dòng)消費(fèi)社會(huì)觀察:沖動(dòng)消費(fèi)的場(chǎng)景分析核心問題:沖動(dòng)消費(fèi)的影響因素宿舍樓道內(nèi)的促銷活動(dòng)地鐵廣告與超市促銷環(huán)境與社會(huì)因素的系統(tǒng)性影響第14頁(yè)環(huán)境因素的系統(tǒng)性影響物理設(shè)計(jì):購(gòu)物環(huán)境與沖動(dòng)消費(fèi)數(shù)字環(huán)境:算法推薦與信息過(guò)載氛圍營(yíng)造:購(gòu)物中心的營(yíng)銷策略位置效應(yīng)、包裝暗示與氛圍營(yíng)造個(gè)性化推薦與購(gòu)物車行為背景音樂與促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)第15頁(yè)社會(huì)心理與經(jīng)濟(jì)因素社會(huì)比較維度:社交影響與沖動(dòng)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)條件影響:收入與債務(wù)因素綜合分析:環(huán)境與社會(huì)因素的協(xié)同作用FOMO與意見領(lǐng)袖效應(yīng)沖動(dòng)消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)狀況的關(guān)系沖動(dòng)消費(fèi)的系統(tǒng)性觸發(fā)機(jī)制第16頁(yè)本章小結(jié)與過(guò)渡系統(tǒng)歸納:沖動(dòng)消費(fèi)的影響因素?cái)?shù)據(jù)可視化:不同因素的效果對(duì)比過(guò)渡問題:沖動(dòng)消費(fèi)的干預(yù)策略物理環(huán)境、數(shù)字環(huán)境與社會(huì)心理因素沖動(dòng)消費(fèi)的影響因素分析圖下一章的研究重點(diǎn)05第五章沖動(dòng)消費(fèi)的干預(yù)策略第17頁(yè)引言:從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)控制場(chǎng)景引入:購(gòu)物冷靜期APP的使用效果現(xiàn)狀分析:現(xiàn)有干預(yù)策略的局限性本章目標(biāo):有效的干預(yù)策略沖動(dòng)消費(fèi)的主動(dòng)干預(yù)案例被動(dòng)式干預(yù)工具的不足個(gè)人、平臺(tái)與政策層面的策略第18頁(yè)個(gè)人層面的主動(dòng)干預(yù)方法認(rèn)知行為技術(shù):提升沖動(dòng)控制能力工具應(yīng)用:消費(fèi)限制APP與智能提醒系統(tǒng)綜合應(yīng)用:個(gè)人干預(yù)策略的組合效果決策日志與替代行為訓(xùn)練消費(fèi)管理工具的效果評(píng)估不同方法的協(xié)同作用第19頁(yè)平臺(tái)與企業(yè)的責(zé)任與措施技術(shù)倫理設(shè)計(jì):平臺(tái)的責(zé)任與義務(wù)商業(yè)創(chuàng)新案例:有效的干預(yù)措施綜合分析:平臺(tái)與企業(yè)的干預(yù)效果透明化算法與負(fù)責(zé)任營(yíng)銷沃爾瑪與亞馬遜的實(shí)踐不同策略的效果對(duì)比第20頁(yè)政策與社會(huì)層面的干預(yù)框架監(jiān)管建議:沖動(dòng)消費(fèi)的社會(huì)治理社會(huì)教育:提升消費(fèi)素養(yǎng)綜合框架:政策與社會(huì)干預(yù)的效果信息披露與年齡限制高校課程與媒體倡導(dǎo)不同策略的協(xié)同作用第21頁(yè)本章總結(jié)與過(guò)渡策略矩陣:不同干預(yù)措施的效果對(duì)比效果評(píng)估:干預(yù)策略的實(shí)證研究過(guò)渡問題:沖動(dòng)消費(fèi)的未來(lái)趨勢(shì)個(gè)人-平臺(tái)-政策三層面的策略對(duì)比不同策略的效果對(duì)比數(shù)據(jù)下一章的研究重點(diǎn)06第六章沖動(dòng)消費(fèi)的未來(lái)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)第22頁(yè)引言:數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)新形態(tài)場(chǎng)景引入:元宇宙中的虛擬服裝銷售技術(shù)前沿:AI驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化推薦核心問題:新消費(fèi)場(chǎng)景下的沖動(dòng)消費(fèi)虛擬消費(fèi)的沖動(dòng)購(gòu)買現(xiàn)象AI推薦系統(tǒng)的效果評(píng)估虛擬消費(fèi)與訂閱經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)第23頁(yè)新消費(fèi)場(chǎng)景中的沖動(dòng)消費(fèi)特征虛擬消費(fèi):沉浸性增強(qiáng)與價(jià)值模糊化訂閱經(jīng)濟(jì):持續(xù)沖動(dòng)與捆綁效應(yīng)綜合分析:新消費(fèi)場(chǎng)景的影響VR購(gòu)物與虛擬商品銷售訂閱服務(wù)的沖動(dòng)購(gòu)買現(xiàn)象沖動(dòng)消費(fèi)的特征變化第24頁(yè)現(xiàn)有干預(yù)策略的挑戰(zhàn)技術(shù)對(duì)抗:AI繞過(guò)與暗黑模式倫理困境:隱私邊界與算法公平性綜合分析:干預(yù)策略的局限性技術(shù)對(duì)抗與策略應(yīng)對(duì)社會(huì)問題與技術(shù)挑戰(zhàn)新挑戰(zhàn)與解決方案第25頁(yè)未來(lái)研究方向與干預(yù)方向新興技術(shù)對(duì)策:區(qū)塊鏈與腦機(jī)接口社會(huì)協(xié)作框架:行業(yè)自律與代際教育政策前瞻:數(shù)字消費(fèi)心理監(jiān)測(cè)中心新興技術(shù)的應(yīng)用前景社會(huì)層面的干預(yù)策略未來(lái)研究方向與政策建議第26頁(yè)全文總結(jié)與反思知識(shí)圖譜:沖動(dòng)消費(fèi)研究的框架核心啟示
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