版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
[深圳某疾控中心]疾病預(yù)防控制工作應(yīng)急預(yù)案第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時控制和妥善處置[深圳某疾控中心]轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,提升疾病預(yù)防控制應(yīng)急能力,健全應(yīng)急工作機制,最大限度地減少事件造成的危害和損失,保障[居民]生命安全和身體健康,維護[社會]正常秩序,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和文件精神,結(jié)合[深圳某疾控中心]實際情況,制定本應(yīng)急預(yù)案。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮,快速反應(yīng)。中心成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮體系(以下簡稱指揮體系),由中心主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,全面負責(zé)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急指揮與處置工作。建立健全監(jiān)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、指揮協(xié)調(diào)、物資保障等快速反應(yīng)機制,確保信息傳遞暢通、決策科學(xué)精準、處置高效有力,實現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件從發(fā)現(xiàn)到控制的全流程快速響應(yīng)。
2.分級負責(zé),屬地管理。遵循“屬地管理”原則,明確中心在突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制中的專業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)支持職責(zé)。中心負責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案、開展風(fēng)險評估、提供技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)下級機構(gòu)防控工作。各相關(guān)部門及下級機構(gòu)依據(jù)職責(zé)分工和應(yīng)急預(yù)案,在中心指導(dǎo)下落實轄區(qū)內(nèi)具體防控措施,形成權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同聯(lián)動的工作格局。
3.預(yù)防為主,及時控制。堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,強化日常監(jiān)測和風(fēng)險評估,完善疫情報告網(wǎng)絡(luò),加強健康科普宣傳,提升公眾自我防護意識和能力。建立健全風(fēng)險評估、監(jiān)測預(yù)警、早期發(fā)現(xiàn)、快速研判、精準處置的工作機制,強調(diào)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療(“五早”原則),力爭將突發(fā)公共衛(wèi)生事件控制在萌芽狀態(tài),最大限度減少危害。
4.系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控。建立健全多部門協(xié)作、專業(yè)機構(gòu)支持、社會公眾參與的聯(lián)防聯(lián)控工作體系。加強與衛(wèi)生健康、教育、公安、交通、宣傳等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成信息共享、資源整合、行動一致的工作合力。發(fā)動社區(qū)、企事業(yè)單位、社會組織和居民積極參與,構(gòu)建覆蓋全域、全民參與的群防群控網(wǎng)絡(luò),提升整體防控效能。
5.區(qū)分性質(zhì),依法處置。在應(yīng)急處置工作中,嚴格依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國傳染病防治法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,根據(jù)事件性質(zhì)、危害程度和發(fā)展態(tài)勢,采取科學(xué)合理的防控措施。注重保護[居民]的合法權(quán)益,保障個人隱私和醫(yī)療救治權(quán)利,確保各項防控措施符合法定權(quán)限和程序,做到公開透明、公平公正、合情合理合法,維護社會大局穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于[深圳某疾控中心]轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。本應(yīng)急預(yù)案所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[居民]健康嚴重損害、死亡,或是公共財產(chǎn)受到損失,[轄區(qū)]社會秩序、正常生產(chǎn)生活受到嚴重影響,以及[社會]聲譽受到損害的事件等,主要包括以下幾個方面:
1.社會安全類突發(fā)事件。包括:在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的涉及[居民]的各種非法集會、游行、示威、請愿以及集體性事件,各種邪教的非法傳教活動、政治性破壞活動,[居民]的非正常死亡、失蹤等可能會引發(fā)影響轄區(qū)穩(wěn)定的事件。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在轄區(qū)內(nèi)的、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或嚴重危害的群體性治安事件,針對[居民]的各類恐怖襲擊事件,或嚴重影響社會治安秩序的重大刑事案件。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在轄區(qū)內(nèi)的建筑物倒塌、火災(zāi)、?;沸孤┑戎卮蟀踩鹿?,交通運輸事故,大型活動公共安全事故,重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成轄區(qū)內(nèi)[居民]健康嚴重損害的傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全事件、職業(yè)危害事件等。包括:在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件;轄區(qū)外發(fā)生的、可能對轄區(qū)內(nèi)[居民]健康造成重大危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:氣象災(zāi)害(如臺風(fēng)、暴雨、暴雪、干旱、高溫等)、洪水、地震、地質(zhì)災(zāi)害(如滑坡、泥石流等)及由各類自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害等。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:在中心信息系統(tǒng)或轄區(qū)內(nèi)關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施中發(fā)生的破壞性網(wǎng)絡(luò)攻擊、重要數(shù)據(jù)泄露或破壞事件,可能影響疾病預(yù)防控制工作正常開展或危及公共安全的事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。在中心組織的涉及公共利益的專業(yè)考試、健康相關(guān)考試中,在命題管理、試卷印刷、運送、保管等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的泄密事件,以及在考試實施、閱卷等過程中發(fā)生的嚴重違規(guī)或突發(fā)安全事件。
8.影響轄區(qū)安全穩(wěn)定的其他突發(fā)公共事件。包括但不限于:因社會矛盾引發(fā)的大規(guī)模群體性械斗、嚴重擾亂社會秩序的事件;重要設(shè)施設(shè)備遭到破壞或被盜事件;以及其他經(jīng)中心研判認為需要啟動應(yīng)急預(yù)案進行處置的突發(fā)公共事件。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
中心成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和八個專項應(yīng)急處置工作組,分別承擔(dān)日常管理、綜合協(xié)調(diào)和專項處置職責(zé)。
第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)
組長:中心主任
副組長:中心副主任
成員:中心辦公室、疾病預(yù)防控制科、衛(wèi)生應(yīng)急科、傳染病防治科、免疫規(guī)劃科、實驗室檢測科、健康教育科、后勤保障科、財務(wù)科、信息科等科室主要負責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(一)統(tǒng)一決策指揮。負責(zé)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急指揮調(diào)度,研究決定應(yīng)急處置的重大事項,審定應(yīng)急響應(yīng)級別,下達應(yīng)急處置指令。
(二)組織協(xié)調(diào)聯(lián)動。協(xié)調(diào)指揮各專項應(yīng)急處置工作組、相關(guān)單位及社會力量,形成應(yīng)急處置合力。
(三)督導(dǎo)檢查評估。督導(dǎo)檢查各部門、各單位突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的落實情況和應(yīng)急處置工作,評估應(yīng)急處置效果。
(四)信息發(fā)布溝通。統(tǒng)一發(fā)布權(quán)威信息,加強與上級主管部門、相關(guān)部門、媒體和公眾的溝通聯(lián)系。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心辦公室,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作及應(yīng)急信息的綜合管理。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé):
(一)信息分析研判。收集、整理、分析突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息,進行風(fēng)險評估,為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù)。
(二)預(yù)案管理與演練。負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、備案和管理工作,組織開展應(yīng)急演練。
(三)措施協(xié)調(diào)推動。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決策,協(xié)調(diào)推動各部門、各單位落實應(yīng)急處置措施,跟蹤工作進展。
(四)總結(jié)評估報告。負責(zé)應(yīng)急處置工作總結(jié)、評估報告的撰寫,以及應(yīng)急資料的收集、整理和歸檔。
(五)督導(dǎo)檢查落實。督導(dǎo)檢查各部門、各單位應(yīng)急預(yù)案落實和應(yīng)急處置工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
第七條處置工作組及主要職責(zé)
針對不同類型的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個專項應(yīng)急處置工作組:
1.社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由中心分管辦公室工作的副主任擔(dān)任
副組長:由中心辦公室主要負責(zé)人擔(dān)任
成員:中心辦公室、保衛(wèi)科、法制科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人。
辦公室設(shè)在中心辦公室。
主要職責(zé):負責(zé)維護應(yīng)急處置期間的社會秩序穩(wěn)定,協(xié)調(diào)處理與事件相關(guān)的社會矛盾,做好輿情引導(dǎo),保障中心正常工作秩序不受影響。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由中心分管保衛(wèi)工作的副主任擔(dān)任
副組長:由保衛(wèi)科主要負責(zé)人擔(dān)任
成員:中心辦公室、保衛(wèi)科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人。
辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。
主要職責(zé):負責(zé)應(yīng)急處置期間的現(xiàn)場秩序維護、人員疏散引導(dǎo)、安全保衛(wèi)工作,配合公安機關(guān)開展調(diào)查取證,保護現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù)。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由中心分管后勤保障工作的副主任擔(dān)任
副組長:由后勤保障科主要負責(zé)人擔(dān)任
成員:中心辦公室、保衛(wèi)科、后勤保障科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人。
辦公室設(shè)在后勤保障科。
主要職責(zé):負責(zé)應(yīng)急處置期間的設(shè)施設(shè)備搶修、物資保障、環(huán)境消殺、環(huán)境監(jiān)測等工作,保障應(yīng)急處置工作的順利開展。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由中心主任擔(dān)任
副組長:由分管業(yè)務(wù)工作的副主任擔(dān)任
成員:疾病預(yù)防控制科、衛(wèi)生應(yīng)急科、傳染病防治科、免疫規(guī)劃科、實驗室檢測科、健康教育科等科室負責(zé)人。
辦公室設(shè)在疾病預(yù)防控制科。
主要職責(zé):負責(zé)開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場調(diào)查、流行病學(xué)分析、疫情監(jiān)測、預(yù)警發(fā)布、健康教育宣傳、患者救治指導(dǎo)、密切接觸者管理等專業(yè)技術(shù)工作。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由中心分管行政工作的副主任擔(dān)任
副組長:由分管保衛(wèi)、后勤的副主任擔(dān)任
成員:中心辦公室、保衛(wèi)科、后勤保障科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人。
辦公室設(shè)在中心辦公室。
主要職責(zé):負責(zé)協(xié)調(diào)自然災(zāi)害造成的次生公共衛(wèi)生風(fēng)險,組織開展受災(zāi)區(qū)域的衛(wèi)生防疫、環(huán)境消殺、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測等工作,保障受災(zāi)人員的健康安全。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由中心分管信息工作的副主任擔(dān)任
副組長:由信息科主要負責(zé)人擔(dān)任
成員:中心辦公室、信息科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人。
辦公室設(shè)在信息科。
主要職責(zé):負責(zé)應(yīng)急處置期間的信息系統(tǒng)安全防護、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控與引導(dǎo)工作,保障應(yīng)急處置信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由中心分管業(yè)務(wù)工作的副主任擔(dān)任
副組長:由相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負責(zé)人擔(dān)任
成員:中心辦公室、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人。
辦公室設(shè)在相關(guān)業(yè)務(wù)科室。
主要職責(zé):負責(zé)應(yīng)急處置期間的相關(guān)考試工作調(diào)整、考生健康監(jiān)測、考場衛(wèi)生防疫等工作,確保考試安全順利進行。
8.信息工作組
組長:由中心分管辦公室工作的副主任擔(dān)任
副組長:由中心辦公室主要負責(zé)人擔(dān)任
成員:中心辦公室、信息科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人。
辦公室設(shè)在中心辦公室。
主要職責(zé):負責(zé)應(yīng)急處置期間的信息收集、整理、分析、上報和發(fā)布工作,保障信息渠道暢通,為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供信息支持。
第三章預(yù)防和預(yù)警機制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防、及時控制和妥善處置轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,建立健全規(guī)范、高效的信息報送與管理機制,特制定本規(guī)范。
1.信息報送核心原則
突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的報送工作應(yīng)遵循以下核心原則:
(一)及時性。信息報送必須迅速及時,確保第一時間掌握并傳遞事件動態(tài)。
(二)首報意識。任何部門或個人在發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息后,必須第一時間向中心辦公室報告,不得延誤。
(三)真實性。報送信息必須客觀真實,準確反映事件情況,嚴禁虛報、瞞報、漏報和遲報。
(四)完整性。報送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素,做到要素齊全、情況清晰。
(五)續(xù)報要求。事件情況發(fā)生變化或未得到有效控制時,須按規(guī)定進行續(xù)報,直至事件處置完畢。
2.信息報送流程
遵循“部門報告>中心辦公室匯總>領(lǐng)導(dǎo)小組決策>按級上報”的流程進行信息報送。
(一)部門報告:中心內(nèi)各科室、部門作為信息報送的基本單元,負責(zé)收集、核實并第一時間向中心辦公室報告突發(fā)事件信息。
(二)中心辦公室匯總:中心辦公室負責(zé)接收、核實、匯總各部門報送的信息,形成初步報告,并立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長報告。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組決策:領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)信息情況,決定信息上報的級別和范圍,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。
(四)按級上報:中心辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策,按照規(guī)定程序和時限向[上級主管部門]報告信息。
3.緊急書面信息報送流程
對于重大及以上級別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,或情況緊急、可能升級的事件,須按照以下流程進行緊急書面信息報送:
(一)電話報告:中心辦公室在接到事件報告后,須在規(guī)定時限內(nèi)(具體時限按上級要求)以電話方式向[上級主管部門]口頭報告事件的基本情況。
(二)書面報告:在電話報告的同時或之后,須按照[上級主管部門]的要求,在規(guī)定時限內(nèi)(具體時限按上級要求)完成書面報告的撰寫,并通過[指定渠道,如加密郵件、傳真、專網(wǎng)等]報送至[上級主管部門]指定的接收部門。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報送的應(yīng)急信息必須包含以下核心要素,并根據(jù)事件進展進行補充和完善:
(一)事件基本信息:包括事件發(fā)生的時間(年、月、日、時)、地點(具體地址)、涉及范圍(區(qū)域、人數(shù)等)。
(二)人員傷亡情況:包括已確認的確診病例、疑似病例、無癥狀感染者、密切接觸者數(shù)量,以及重癥、死亡病例數(shù)量。
(三)事件起因初步分析:事件發(fā)生的可能原因、性質(zhì)和影響因素的初步判斷。
(四)事件影響評估:對事件可能造成的健康危害、社會影響、經(jīng)濟影響的初步評估。
(五)已采取的措施:中心已采取的應(yīng)急處置措施,包括現(xiàn)場控制、人員隔離、醫(yī)療救治、健康監(jiān)測、物資調(diào)配、信息發(fā)布等。
(六)事件進展情況:事件的發(fā)展態(tài)勢、處置效果、潛在風(fēng)險等。
(七)下一步工作建議:針對事件現(xiàn)狀提出的處置建議和請求支持事項。
(八)報告單位及報告人:報送信息的部門、科室及具體報告人姓名、聯(lián)系方式。
5.重大突發(fā)事件緊急報告要求
下列突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息,須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向[省委辦公廳]口頭報告,并在2小時內(nèi)報送書面報告至[省委辦公廳]指定的接收部門:
(一)重大自然災(zāi)害事件;
(二)重大事故災(zāi)難事件;
(三)重大公共衛(wèi)生事件;
(四)涉國防、港澳臺、外交領(lǐng)域的重要緊急動態(tài);
(五)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動性重要動向;
(六)其他涉及國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況。
以上信息報送必須嚴格按照規(guī)定時限和程序執(zhí)行,確保信息暢通,為應(yīng)急處置決策提供及時、準確的信息支持。
第九條預(yù)防預(yù)警行動
在突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,各專項應(yīng)急處置工作組及中心內(nèi)各科室、部門應(yīng)常態(tài)化開展以下預(yù)防預(yù)警行動:
1.加強應(yīng)急機制日常管理。各工作組及相關(guān)部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,加強應(yīng)急組織體系、信息報送、物資保障、宣教培訓(xùn)等應(yīng)急機制的日常運行和維護管理,確保各項機制健全有效、運轉(zhuǎn)順暢。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。定期對中心現(xiàn)有的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂,根據(jù)法律法規(guī)更新、機構(gòu)職能調(diào)整、風(fēng)險形勢變化以及實際演練情況,補充完善預(yù)案內(nèi)容,增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。
3.加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。建立健全應(yīng)急隊伍管理制度,定期對應(yīng)急隊伍進行優(yōu)化調(diào)整和擴充,加強應(yīng)急隊員的專業(yè)技能培訓(xùn)和實踐鍛煉,提升隊伍的應(yīng)急響應(yīng)能力和實戰(zhàn)水平。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。根據(jù)不同事件類型和崗位需求,制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃,定期組織開展桌面推演、實戰(zhàn)演練等多種形式的應(yīng)急演練活動,檢驗預(yù)案的有效性,提高工作人員的應(yīng)急意識和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲備、管理和維護。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求和實際需求,科學(xué)制定應(yīng)急物資儲備計劃,確保儲備種類齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量合格。建立健全應(yīng)急物資出入庫管理制度,定期對儲備物資進行檢查、維護和更新補充,確保應(yīng)急物資處于良好狀態(tài),需要時能夠及時充足供應(yīng)。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級響應(yīng)
1.事件等級劃分
根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢,將事件分為四個等級,具體標準如下:
(一)I級事件(紅色預(yù)警,特別重大):指突發(fā)公共衛(wèi)生事件涉及范圍廣、危害特別嚴重,造成或可能造成跨[轄區(qū)]多人死亡或突發(fā)公共衛(wèi)生事件,或需要跨[轄區(qū)]進行重大資源動員和協(xié)調(diào)的特別重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。判定標準包括:發(fā)生傳染病的爆發(fā)、流行,短期內(nèi)出現(xiàn)大量病例或死亡病例,或出現(xiàn)不明原因的群體性健康損害事件,并可能迅速蔓延至[轄區(qū)]范圍;發(fā)生重大食品安全事件,造成或可能造成[轄區(qū)]較多人員中毒或死亡;發(fā)生重大生物安全事件,對公眾健康構(gòu)成嚴重威脅等。
(二)II級事件(橙色預(yù)警,重大):指突發(fā)公共衛(wèi)生事件涉及范圍較大、危害嚴重,造成或可能造成較多人員死亡或突發(fā)公共衛(wèi)生事件,或需要[轄區(qū)]范圍內(nèi)重大資源動員和協(xié)調(diào)的較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。判定標準包括:發(fā)生傳染病的較大范圍爆發(fā)、流行,出現(xiàn)較多病例或死亡病例,但未達到I級標準;發(fā)生較大食品安全事件,造成或可能造成較多人員中毒或死亡;發(fā)生較重大生物安全事件,對公眾健康構(gòu)成較嚴重威脅等。
(三)III級事件(黃色預(yù)警,較大):指突發(fā)公共衛(wèi)生事件涉及范圍較大、危害較重,造成或可能造成一定數(shù)量人員死亡或突發(fā)公共衛(wèi)生事件,需要[轄區(qū)]范圍內(nèi)較多資源動員和協(xié)調(diào)的較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。判定標準包括:發(fā)生傳染病的局部爆發(fā)、流行,出現(xiàn)一定數(shù)量病例或死亡病例,但未達到II級標準;發(fā)生較大食品安全事件,造成或可能造成一定數(shù)量人員中毒或死亡;發(fā)生較重生物安全事件,對公眾健康構(gòu)成較重威脅等。
(四)IV級事件(藍色預(yù)警,一般):指突發(fā)公共衛(wèi)生事件涉及范圍有限、危害較輕,造成或可能造成少量人員死亡或突發(fā)公共衛(wèi)生事件,不需要[轄區(qū)]范圍內(nèi)大量資源動員和協(xié)調(diào)的一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件。判定標準包括:發(fā)生傳染病的零星散發(fā),病例數(shù)未超過國家或[轄區(qū)]規(guī)定的標準,未形成流行趨勢;發(fā)生一般食品安全事件,造成或可能造成少量人員輕微健康損害;發(fā)生一般生物安全事件,對公眾健康威脅較小等。
2.各級事件應(yīng)急響應(yīng)程序
突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,中心應(yīng)根據(jù)事件等級,迅速啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)程序,具體流程如下:
(一)I級事件(紅色預(yù)警,特別重大)應(yīng)急響應(yīng)
1.響應(yīng)啟動:事件發(fā)生后,事發(fā)部門或人員必須在20分鐘內(nèi)將初步信息報告至中心辦公室。中心辦公室接報后立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長報告,領(lǐng)導(dǎo)小組迅速評估確認,并在30分鐘內(nèi)正式宣布啟動I級應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場指揮部,并根據(jù)需要請求上級主管部門指導(dǎo)。
2.標準流程:中心辦公室在事件發(fā)生后1小時內(nèi),將事件基本情況、已采取措施等初步報告報送至[上級主管部門]。領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速調(diào)動應(yīng)急資源,開展現(xiàn)場處置、信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)等工作,全力控制事態(tài)發(fā)展。
3.核心動作:主要包括迅速控制事態(tài)、組織專業(yè)隊伍進行現(xiàn)場調(diào)查和處置、啟動應(yīng)急監(jiān)測和預(yù)警、協(xié)調(diào)醫(yī)療救治資源、保障[轄區(qū)]正常生產(chǎn)生活秩序、及時準確向公眾發(fā)布信息等。
(二)II級事件(橙色預(yù)警,重大)應(yīng)急響應(yīng)
1.響應(yīng)啟動:事件發(fā)生后,事發(fā)部門或人員必須在20分鐘內(nèi)將初步信息報告至中心辦公室。中心辦公室接報后立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長報告,領(lǐng)導(dǎo)小組迅速評估確認,并在30分鐘內(nèi)正式宣布啟動II級應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場指揮部,并根據(jù)需要請求上級主管部門指導(dǎo)。
2.標準流程:中心辦公室在事件發(fā)生后1小時內(nèi),將事件基本情況、已采取措施等初步報告報送至[上級主管部門]。領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速調(diào)動應(yīng)急資源,開展現(xiàn)場處置、信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)等工作,全力控制事態(tài)發(fā)展。
3.核心動作:主要包括迅速控制事態(tài)、組織專業(yè)隊伍進行現(xiàn)場調(diào)查和處置、啟動應(yīng)急監(jiān)測和預(yù)警、協(xié)調(diào)醫(yī)療救治資源、保障[轄區(qū)]正常生產(chǎn)生活秩序、及時準確向公眾發(fā)布信息等。
(三)III級事件(黃色預(yù)警,較大)應(yīng)急響應(yīng)
1.響應(yīng)啟動:事件發(fā)生后,事發(fā)部門或人員必須在20分鐘內(nèi)將初步信息報告至中心辦公室。中心辦公室接報后立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長報告,領(lǐng)導(dǎo)小組迅速評估確認,并在30分鐘內(nèi)正式宣布啟動III級應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場指揮部,并根據(jù)需要請求上級主管部門指導(dǎo)。
2.標準流程:中心辦公室在事件發(fā)生后1小時內(nèi),將事件基本情況、已采取措施等初步報告報送至[上級主管部門]。領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速調(diào)動應(yīng)急資源,開展現(xiàn)場處置、信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)等工作,有效控制事態(tài)發(fā)展。
3.核心動作:主要包括迅速控制事態(tài)、組織專業(yè)隊伍進行現(xiàn)場調(diào)查和處置、啟動應(yīng)急監(jiān)測和預(yù)警、協(xié)調(diào)醫(yī)療救治資源、保障[轄區(qū)]正常生產(chǎn)生活秩序、及時準確向公眾發(fā)布信息等。
(四)IV級事件(藍色預(yù)警,一般)應(yīng)急響應(yīng)
1.響應(yīng)啟動:事件發(fā)生后,事發(fā)部門或人員必須在20分鐘內(nèi)將初步信息報告至中心辦公室。中心辦公室接報后立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長報告,領(lǐng)導(dǎo)小組迅速評估確認,并在30分鐘內(nèi)正式宣布啟動IV級應(yīng)急響應(yīng),由領(lǐng)導(dǎo)小組或指定負責(zé)人組織成立現(xiàn)場指揮部(可由相關(guān)科室負責(zé)人擔(dān)任),并根據(jù)需要及時向上級主管部門報告情況。
2.標準流程:中心辦公室在事件發(fā)生后1小時內(nèi),將事件基本情況、已采取措施等初步報告報送至[上級主管部門]。領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織開展現(xiàn)場調(diào)查、采取必要的控制措施、加強信息監(jiān)測與發(fā)布,有效控制事態(tài)發(fā)展。
3.核心動作:主要包括迅速了解掌握情況、組織專業(yè)隊伍進行現(xiàn)場處置、開展健康教育和風(fēng)險提示、加強重點人群監(jiān)測、維護[轄區(qū)]正常生產(chǎn)生活秩序、及時準確向公眾發(fā)布信息等。
3.現(xiàn)場指揮部核心任務(wù)
突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場指揮部是應(yīng)急處置的指揮協(xié)調(diào)核心,其核心任務(wù)包括:
(一)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)聯(lián)動。負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作,根據(jù)事件等級和性質(zhì),迅速調(diào)動和整合應(yīng)急資源,確保各工作組、相關(guān)部門及社會力量協(xié)同作戰(zhàn),形成應(yīng)急處置合力。
(二)現(xiàn)場管控,控制事態(tài)。迅速到達事件現(xiàn)場,評估事態(tài)態(tài)勢,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,防止事件蔓延和擴大,維護現(xiàn)場秩序,保障人員安全。
(三)信息掌握,動態(tài)研判。組織力量開展現(xiàn)場調(diào)查、信息收集與核實工作,及時掌握事件發(fā)展動態(tài)和潛在風(fēng)險,進行科學(xué)研判,為應(yīng)急處置決策提供依據(jù)。
(四)信息報告,及時溝通。按照規(guī)定時限和程序,及時、準確、完整地向上級主管部門和相關(guān)部門報告事件信息,加強與其他應(yīng)急指揮機構(gòu)、現(xiàn)場工作組、媒體和公眾的信息溝通,確保信息暢通,引導(dǎo)社會輿論。
(五)資源調(diào)配,保障支撐。根據(jù)事件需要,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)配應(yīng)急隊伍、專家、物資、設(shè)備等應(yīng)急資源,保障應(yīng)急處置工作的順利開展。協(xié)調(diào)醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督、交通、后勤等支持保障工作,為現(xiàn)場處置提供有力支撐。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急信息管理體系,確保信息收集、分析、傳遞、報送、處理各環(huán)節(jié)機制健全高效。制定并落實信息報告制度,明確信息報送的渠道、流程、時限和內(nèi)容要求。完善信息傳輸網(wǎng)絡(luò),確保通信設(shè)備完好、暢通,保障信息資源的互聯(lián)互通。建立健全信息安全管理制度,確保信息傳輸與處理過程中的信息安全,維護信息權(quán)威性。定期檢查和維護信息通信設(shè)施,確保其穩(wěn)定運行。建立應(yīng)急通信保障隊伍,負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的通信聯(lián)絡(luò)和信息傳遞工作。加強信息安全防護,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,防止信息泄露、篡改、中斷。定期組織信息管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升信息管理能力。與相關(guān)單位建立信息共享機制,確保信息傳遞的及時性和準確性。建立健全信息發(fā)布機制,及時、準確、客觀地發(fā)布權(quán)威信息,引導(dǎo)社會輿論,維護公眾信心。
第十二條物資與資金保障
突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障是應(yīng)急處置工作的重要基礎(chǔ),必須予以充分保障。中心將應(yīng)急處置經(jīng)費納入年度預(yù)算,并根據(jù)事件等級和實際需求,動態(tài)調(diào)整應(yīng)急預(yù)備金,確保應(yīng)急處置資金需求。中心設(shè)立應(yīng)急物資儲備庫,統(tǒng)籌規(guī)劃儲備布局,明確各類應(yīng)急物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、存放地點和管理責(zé)任單位。建立健全應(yīng)急物資采購、入庫、出庫、維護和更新制度,確保物資儲備充足、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范。制定應(yīng)急物資調(diào)配方案,明確物資調(diào)配的流程、原則和責(zé)任主體,確保應(yīng)急物資能夠及時、高效地用于應(yīng)急處置工作。應(yīng)急物資的保管應(yīng)遵循“分類保管、定人保管、定期檢查、規(guī)范出入、嚴格消毒”的原則,確保物資安全。建立應(yīng)急物資管理責(zé)任制,明確各級管理職責(zé),確保物資管理責(zé)任落實到位。設(shè)立應(yīng)急物資管理專賬,確保物資使用透明、規(guī)范。定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和補充,確保物資處于良好狀態(tài),滿足應(yīng)急處置需求。加強應(yīng)急資金管理,確保資金使用符合規(guī)定,??顚S茫⒔邮軐徲嫳O(jiān)督。建立健全應(yīng)急資金審批和報銷制度,確保資金使用高效、透明。優(yōu)先保障應(yīng)急處置人員、物資和設(shè)備的需求,確保應(yīng)急處置工作順利開展。建立健全應(yīng)急資金績效評價制度,定期對資金使用效果進行評價,不斷提高資金使用效益。
第十三條人員與技術(shù)保障
中心組建常備與預(yù)備的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急專業(yè)技術(shù)隊伍,作為應(yīng)急處置工作的核心力量。常備隊伍由中心各科室骨干人員組成,承擔(dān)日常監(jiān)測預(yù)警、現(xiàn)場調(diào)查處置、實驗室檢測、健康教育等基礎(chǔ)應(yīng)急任務(wù),并定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能演練,提升隊伍的應(yīng)急響應(yīng)能力。預(yù)備隊伍由中心內(nèi)外相關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干及志愿者組成,根據(jù)事件需要隨時啟動,承擔(dān)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置任務(wù)。建立健全應(yīng)急人員管理制度,明確人員職責(zé)、培訓(xùn)和考核要求。制定應(yīng)急人員調(diào)配方案,明確人員調(diào)配的原則、流程和責(zé)任主體。建立健全應(yīng)急人員安全保障制度,確保應(yīng)急處置人員的人身安全。加強應(yīng)急專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),提升隊伍的專業(yè)技術(shù)水平。建立應(yīng)急專家?guī)欤埾嚓P(guān)領(lǐng)域?qū)<覅⑴c應(yīng)急處置工作,為應(yīng)急處置提供專業(yè)技術(shù)支持。加強應(yīng)急技術(shù)裝備配置,為應(yīng)急處置工作提供技術(shù)支撐。定期對應(yīng)急技術(shù)裝備進行檢查、維護和更新,確保裝備完好可用。加強應(yīng)急技術(shù)人員培訓(xùn),提升技術(shù)裝備的操作使用能力。鼓勵引進先進技術(shù),提升應(yīng)急處置的技術(shù)水平。建立健全應(yīng)急技術(shù)保障制度,明確技術(shù)保障的職責(zé)、流程和標準。加強應(yīng)急技術(shù)交流與合作,提升應(yīng)急處置的技術(shù)能力。建立健全應(yīng)急技術(shù)檔案管理制度,確保技術(shù)資料完整、準確。
第十四條培訓(xùn)與演練保障
中心將應(yīng)急處置培訓(xùn)和演練作為提升應(yīng)急能力的重要手段,制定年度培訓(xùn)和演練計劃,并確保其常態(tài)化開展。加強應(yīng)急知識宣傳教育,提高[居民]的應(yīng)急意識和自救互救能力。建立應(yīng)急培訓(xùn)機構(gòu),配備專業(yè)師資力量,開展針對不同崗位人員的專業(yè)培訓(xùn),提升應(yīng)急處置人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。定期組織各類應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,檢驗隊伍的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。鼓勵各部門、單位積極參與應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提升應(yīng)急處置的整體能力。建立健全培訓(xùn)和演練評估制度,對培訓(xùn)和演練的效果進行科學(xué)評估,并根據(jù)評估結(jié)果不斷改進培訓(xùn)和演練工作。加強與上級主管部門、相關(guān)單位及社會各界的交流與合作,開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練交流活動,學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗,提升應(yīng)急處置的交流協(xié)作水平。建立健全培訓(xùn)和演練檔案管理制度,確保培訓(xùn)和演練資料完整、準確。根據(jù)演練評估結(jié)果,及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案,提升預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
第十五條加強保障建設(shè)
[深圳某疾控中心]將從制度建設(shè)、組織架構(gòu)、物資儲備、軟硬件設(shè)施等方面全方位加強應(yīng)急保障體系建設(shè),確保應(yīng)急處置工作高效有序開展。
(一)制度建設(shè)。建立健全突發(fā)事件應(yīng)急管理的規(guī)章制度體系,包括信息報告、應(yīng)急處置、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB 18383-2025絮用纖維制品通用技術(shù)要求
- GB/T 46548-2025采煤沉陷區(qū)地質(zhì)環(huán)境調(diào)查技術(shù)規(guī)范
- GB/T 25100.2-2025信息與文獻都柏林核心元數(shù)據(jù)元素集第2部分:DCMI屬性和類
- 2026年江西婺源茶業(yè)職業(yè)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試題庫及參考答案詳解一套
- 2026年朔州職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫及答案詳解1套
- 2026年青海建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試題庫含答案詳解
- 2026年哈爾濱傳媒職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能考試題庫及參考答案詳解1套
- 2026年吉林科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫帶答案詳解
- 2026年云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫帶答案詳解
- 2026年廈門工學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫帶答案詳解
- 2025年陽江輔警招聘考試真題附答案
- 心臟手術(shù)體外循環(huán)的無菌管理策略
- 2025年洗衣房年終工作總結(jié)樣本(四篇)
- 糖尿病合并腎病綜合治療方案
- 消除母嬰三病傳播知識培訓(xùn)
- 智慧水務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案與應(yīng)用案例
- GB/T 39368.1-2025皮革耐折牢度的測定第1部分:撓度儀法
- 尾礦砂購銷合同范本
- DB15∕T 3434-2024 沙質(zhì)草甸草原風(fēng)蝕區(qū)植被修復(fù)技術(shù)規(guī)程
- 2025共享辦公空間服務(wù)平臺深度剖析競爭態(tài)勢評估未來前景行業(yè)分析報告
- 原輔料驗收標準與記錄模板
評論
0/150
提交評論