道路交通事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案三篇第一篇XX物流有限公司應(yīng)對(duì)重型貨車(chē)追尾引發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏的道路交通事故應(yīng)急預(yù)案一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.誘因識(shí)別（1）人的因素：連續(xù)駕駛超過(guò)4小時(shí)、夜間23:00—05:00生理低谷、駕駛員帶病或服用嗜睡藥物。（2）車(chē)輛因素：制動(dòng)鼓龜裂、輪胎冠部磨損≥3mm、罐體安全閥校驗(yàn)逾期。（3）道路因素：G15沈海高速K1287—K1292段坡長(zhǎng)3.8km、縱坡4.2%，雨天路面摩擦系數(shù)下降28%。（4）環(huán)境因素：臺(tái)風(fēng)外圍瞬時(shí)風(fēng)力≥8級(jí)，側(cè)向風(fēng)致車(chē)輛偏移0.5m；冬季橋面溫度低于0℃，黑冰概率提升40%。（5）管理因素：調(diào)度中心違規(guī)“壓點(diǎn)”發(fā)車(chē)，導(dǎo)致平均車(chē)速提高12km/h。2.發(fā)生等級(jí)Ⅰ級(jí)（特別重大）：泄漏量≥20t，死亡≥3人，直接經(jīng)濟(jì)損失≥1000萬(wàn)元，需跨省聯(lián)動(dòng)。Ⅱ級(jí)（重大）：泄漏量5—20t，重傷3—10人，直接經(jīng)濟(jì)損失500—1000萬(wàn)元，需市級(jí)響應(yīng)。Ⅲ級(jí)（較大）：泄漏量1—5t，輕傷≤3人，直接經(jīng)濟(jì)損失100—500萬(wàn)元，公司級(jí)可控制。Ⅳ級(jí)（一般）：微量滴漏，無(wú)人員傷害，經(jīng)濟(jì)損失＜100萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)5分鐘內(nèi)可控。二、職責(zé)分工（到人到崗）1.總指揮：公司分管安全副總經(jīng)理王XX（手機(jī)1390001），負(fù)責(zé)Ⅰ、Ⅱ級(jí)事故對(duì)外發(fā)布。2.現(xiàn)場(chǎng)指揮：車(chē)隊(duì)長(zhǎng)李XX（手機(jī)1390002），到達(dá)前由首車(chē)駕駛員臨時(shí)指揮，到達(dá)后移交。3.搶險(xiǎn)組：危化品技師張XX（A1A2駕照+壓力容器操作證）任組長(zhǎng)，共6人，負(fù)責(zé)關(guān)閥、堵漏、倒罐。4.警戒組：安全部干事趙XX任組長(zhǎng)，共8人，配防爆對(duì)講機(jī)8部，負(fù)責(zé)150m初始隔離、300m下風(fēng)向疏散。5.醫(yī)療組：行政人事部劉XX（紅十字救護(hù)師）任組長(zhǎng)，共4人，配氧氣袋6個(gè)、AED1臺(tái)、頸托10副。6.通訊組：信息中心周XX（衛(wèi)星電話(huà)1360003）任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與應(yīng)急、交管、環(huán)保四方視頻回傳。7.后勤組：采購(gòu)部吳XX任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資二次補(bǔ)給，含防爆泵2臺(tái)、吸附墊200片、12%次氯酸鈉消毒液500L。8.法務(wù)組：風(fēng)控部陳XX（律師執(zhí)業(yè)證號(hào)1110120）負(fù)責(zé)證據(jù)固定、傷亡賠償談判。三、分階段處置流程階段A0—5分鐘首車(chē)駕駛員自救（1）立即開(kāi)啟右轉(zhuǎn)向燈，連續(xù)點(diǎn)剎降速，?？烤o急停車(chē)帶，拉手剎+雙閃。（2）穿戴防化服（型號(hào)TF1，庫(kù)存號(hào)CK202305），攜帶車(chē)載滅火器（6kg，壓力表綠區(qū)）巡視。（3）若罐體尾部出現(xiàn)白色蒸汽，判定為液氨泄漏，立即撤至護(hù)欄外上風(fēng)側(cè)，并撥打119、公司值班電話(huà)057488。資源清單：防化服2套、防毒面具2只、防爆手電1支，責(zé)任人：首車(chē)駕駛員。階段B5—15分鐘公司值班室啟動(dòng)（1）值班調(diào)度員羅XX在3分鐘內(nèi)完成“三確認(rèn)”：確認(rèn)車(chē)輛號(hào)牌、確認(rèn)GPS坐標(biāo)（誤差≤10m）、確認(rèn)?；菲访癠N編號(hào)。（2）通過(guò)“浙運(yùn)安”平臺(tái)向市交通運(yùn)輸局報(bào)送“Ⅲ級(jí)突發(fā)事件初報(bào)”，同步觸發(fā)公司短信平臺(tái)，群發(fā)至應(yīng)急群組（48人）。（3）調(diào)派距事發(fā)地≤20km的備用車(chē)（車(chē)牌浙B5）前往倒罐，GPS導(dǎo)航路徑避開(kāi)隧道2條、學(xué)校3所。資源清單：臺(tái)式電腦2臺(tái)、激光打印機(jī)1臺(tái)、應(yīng)急車(chē)輛軌跡回放賬號(hào)1個(gè)，責(zé)任人：羅XX。階段C15—60分鐘現(xiàn)場(chǎng)封控與泄漏控制（1）搶險(xiǎn)組到達(dá)后，使用防爆扳手（規(guī)格27mm）關(guān)閉液氨罐液相閥，時(shí)間≤90秒。（2）使用TK601型堵漏工具包（含M10—M32注膠夾具4套）對(duì)罐體砂眼實(shí)施注膠，注膠壓力0.3MPa，注膠量≤200g。（3）警戒組用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警儀（XP3110）檢測(cè)，濃度≥25ppm時(shí)下風(fēng)向再疏散100m，并啟用無(wú)人機(jī)（大疆M300）空中廣播。（4）醫(yī)療組對(duì)出現(xiàn)咳嗽、流淚的2名駕乘人員給予5%葡萄糖500ml靜滴+地塞米松10mg靜推，轉(zhuǎn)送慈溪市人民醫(yī)院（距離28km，救護(hù)車(chē)已預(yù)約綠色通道）。資源清單：堵漏工具包1套、報(bào)警儀3臺(tái)、無(wú)人機(jī)1架、救護(hù)車(chē)1輛，責(zé)任人：張XX、趙XX、劉XX。階段D1—4小時(shí)倒罐與洗消（1）倒罐車(chē)接地線(xiàn)（25mm2銅芯）與事故罐跨接，電阻≤10Ω，使用防爆泵（流量20m3/h）倒罐，全程水幕掩護(hù)。（2）環(huán)保監(jiān)測(cè)組在事故點(diǎn)下游500m設(shè)3個(gè)取樣點(diǎn)，每30分鐘測(cè)一次氨氮，本底值≤0.5mg/L，超過(guò)即啟動(dòng)圍堰外抽提。（3）消防廢水集中收集至應(yīng)急池（容積30m3，車(chē)載折疊式），投加12%次氯酸鈉，余氯控制在5—10ppm，經(jīng)檢測(cè)達(dá)標(biāo)后由槽車(chē)運(yùn)至污水處理廠。資源清單：防爆泵1臺(tái)、水幕噴頭8只、折疊應(yīng)急池1套、槽車(chē)1輛，責(zé)任人：張XX、周XX。階段E4—24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)清理與恢復(fù)（1）使用高壓清洗車(chē)（壓力8MPa）對(duì)橋面進(jìn)行三遍沖洗，每遍間隔20分鐘，直至pH6—9。（2）高速交警、環(huán)保、應(yīng)急三方聯(lián)合驗(yàn)收，出具《現(xiàn)場(chǎng)清理完畢確認(rèn)表》，由王XX簽字后，報(bào)省交通運(yùn)輸廳備案。（3）公司啟動(dòng)“駕駛員心理干預(yù)”項(xiàng)目，安排國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師24小時(shí)內(nèi)對(duì)涉事司機(jī)實(shí)施CBT（認(rèn)知行為療法）一次，時(shí)長(zhǎng)60分鐘。資源清單：高壓清洗車(chē)1輛、確認(rèn)表3份、心理干預(yù)室1間，責(zé)任人：吳XX、陳XX。四、演練計(jì)劃與動(dòng)態(tài)更新1.桌面推演：每季度首月第二周周三14:00—17:00，采用“紅藍(lán)對(duì)抗”模式，紅方隨機(jī)注入“臺(tái)風(fēng)+黑冰”雙災(zāi)種變量。2.實(shí)戰(zhàn)演練：每年6月“安全生產(chǎn)月”與高速交警四大隊(duì)聯(lián)合，占用封閉匝道2小時(shí)，真實(shí)倒水介質(zhì)10t。3.評(píng)估改進(jìn)：演練后48小時(shí)內(nèi)召開(kāi)“回顧會(huì)”，使用“5Why”法追溯≥3個(gè)根因；72小時(shí)內(nèi)修訂《應(yīng)急操作卡》，版本號(hào)按年+流水號(hào)管理，如2024—V03。4.數(shù)據(jù)更新：GPS路線(xiàn)庫(kù)、醫(yī)院床位、應(yīng)急物資庫(kù)存每月5日自動(dòng)同步至“云應(yīng)急”平臺(tái)，偏差＞5%觸發(fā)黃色預(yù)警。第二篇XX師范大學(xué)應(yīng)對(duì)校車(chē)側(cè)翻起火致學(xué)生群死群傷的道路交通事故應(yīng)急預(yù)案一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.誘因識(shí)別（1）人的因素：實(shí)習(xí)駕駛員駕齡＜1年，遇突發(fā)情況制動(dòng)反應(yīng)時(shí)間延長(zhǎng)0.3秒；隨車(chē)?yán)蠋熚辞妩c(diǎn)人數(shù)，超員概率增加15%。（2）車(chē)輛因素：校車(chē)柴油濾芯更換周期延長(zhǎng)5000km，發(fā)動(dòng)機(jī)回火風(fēng)險(xiǎn)提升；車(chē)載滅火器出廠5年未換粉。（3）道路因素：南大門(mén)外紫云路早高峰混合交通，非機(jī)動(dòng)車(chē)占比42%，側(cè)向干擾大。（4）環(huán)境因素：冬季晨霧能見(jiàn)度＜200m，路面灑水結(jié)冰；春季柳絮堵塞水箱，發(fā)動(dòng)機(jī)過(guò)熱。（5）管理因素：學(xué)校對(duì)實(shí)習(xí)駕駛員“師帶徒”考核流于形式，跟車(chē)?yán)锍滩蛔?000km即單獨(dú)頂崗。2.發(fā)生等級(jí)Ⅰ級(jí)：死亡≥10人或重傷≥50人，國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)介入。Ⅱ級(jí)：死亡3—9人或重傷10—49人，省教育廳啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)。Ⅲ級(jí)：死亡1—2人或重傷5—9人，學(xué)校黨委常委會(huì)接管。Ⅳ級(jí)：輕傷≤4人，無(wú)死亡，學(xué)院層面處置。二、職責(zé)分工（到人到崗）1.總指揮：校黨委書(shū)記張XX（手機(jī)1381111），負(fù)責(zé)Ⅰ、Ⅱ級(jí)事故對(duì)外信息發(fā)布。2.現(xiàn)場(chǎng)指揮：保衛(wèi)處處長(zhǎng)馬XX（手機(jī)1381112），未到前由車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)指揮。3.救援組：校醫(yī)院院長(zhǎng)李XX（執(zhí)業(yè)醫(yī)師證號(hào)1104301）任組長(zhǎng)，配醫(yī)生6人、護(hù)士12人。4.學(xué)生清點(diǎn)組：學(xué)生處副處長(zhǎng)王XX任組長(zhǎng)，按學(xué)院分8組，每組2名輔導(dǎo)員，攜帶點(diǎn)名終端8臺(tái)。5.交通警戒組：屬地交警中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)陳XX任組長(zhǎng)，保衛(wèi)處校衛(wèi)隊(duì)員30人配合，設(shè)3層警戒線(xiàn)。6.心理干預(yù)組：心理學(xué)院副院長(zhǎng)趙XX（注冊(cè)心理督導(dǎo)師）任組長(zhǎng)，成員20人，分4個(gè)危機(jī)干預(yù)小隊(duì)。7.家屬接待組：校工會(huì)主席孫XX任組長(zhǎng)，設(shè)家屬接待室（圖書(shū)館報(bào)告廳），配翻譯志愿者6人。8.輿情管控組：宣傳部部長(zhǎng)周XX任組長(zhǎng)，24小時(shí)輪班，與省委網(wǎng)信辦建立“30分鐘信息雙向通道”。三、分階段處置流程階段A0—3分鐘車(chē)輛自救（1）駕駛員立即熄火，切斷電源總閘（位于駕駛席左下側(cè)紅色旋鈕），開(kāi)啟前后車(chē)門(mén)及安全頂窗。（2）隨車(chē)?yán)蠋熝杆僬居谥虚T(mén)，使用車(chē)載喊話(huà)器（型號(hào)QH308）指揮：“低頭、捂口鼻、有序撤離”，全程≤90秒。（3）駕駛員取出滅火器（2kg×2具），對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)艙持續(xù)噴射，滅火劑總量≥4kg，若30秒內(nèi)明火未降50%，立即放棄并撤離。資源清單：滅火器2具、喊話(huà)器1個(gè)、應(yīng)急錘4把，責(zé)任人：駕駛員、隨車(chē)?yán)蠋?。階段B3—15分鐘校內(nèi)響應(yīng)（1）保衛(wèi)處“110”值班室（電話(huà)073188）接警后，立即啟動(dòng)“校園突發(fā)事件一鍵廣播”，循環(huán)播放“紫云路校車(chē)事故，各應(yīng)急組按預(yù)案集結(jié)”。（2）校醫(yī)院派出2臺(tái)救護(hù)車(chē)（車(chē)牌湘A0、湘A1），每臺(tái)配脊柱板3塊、頸托20副、氧氣瓶2個(gè)，于5分鐘內(nèi)出車(chē)。（3）學(xué)生處通過(guò)“智慧學(xué)工”系統(tǒng)向事故車(chē)輛關(guān)聯(lián)的158名學(xué)生家長(zhǎng)推送短信模板：“您的孩子所乘校車(chē)發(fā)生交通意外，正在核實(shí)，請(qǐng)保持通信暢通”。資源清單：一鍵廣播主機(jī)1套、救護(hù)車(chē)2輛、智慧學(xué)工平臺(tái)賬號(hào)1個(gè)，責(zé)任人：馬XX、李XX、王XX。階段C15—60分鐘現(xiàn)場(chǎng)檢傷分類(lèi)與轉(zhuǎn)運(yùn)（1）救援組使用START檢傷法，設(shè)置紅、黃、綠、黑四區(qū)，紅區(qū)設(shè)于距車(chē)尾20m上風(fēng)處，使用紅色三角旗標(biāo)識(shí)。（2）對(duì)呼吸＞30次/分或毛細(xì)血管充盈＞2秒者掛紅標(biāo)，優(yōu)先轉(zhuǎn)送湘雅附二醫(yī)院（路程12km，已開(kāi)通綠色通道）。（3）交通警戒組封閉紫云路（南大門(mén)—北大門(mén)段）雙向車(chē)道，使用可移動(dòng)護(hù)欄200m，預(yù)留4m寬生命通道。（4）心理干預(yù)組對(duì)出現(xiàn)哭喊、呆滯的學(xué)生立即實(shí)施心理急救（PFA），每名學(xué)生干預(yù)時(shí)間≤15分鐘，填寫(xiě)《急性應(yīng)激反應(yīng)觀察表》。資源清單：四色標(biāo)簽300枚、移動(dòng)護(hù)欄200m、PFA觀察表100份，責(zé)任人：李XX、陳XX、趙XX。階段D1—6小時(shí)家屬接待與輿情管控（1）家屬接待組安排大巴（湘A9）在長(zhǎng)沙南站等候，每30分鐘一班，車(chē)內(nèi)備礦泉水、充電寶、濕巾。（2）對(duì)前來(lái)家屬實(shí)行“一對(duì)一”志愿者陪伴，志愿者佩戴“藍(lán)馬甲”標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一口徑：“受傷學(xué)生已全部送醫(yī)，無(wú)新增死亡”。（3）輿情管控組每30分鐘向省委網(wǎng)信辦報(bào)送《輿情專(zhuān)報(bào)》，對(duì)微博熱搜前50關(guān)鍵詞進(jìn)行抓取，出現(xiàn)“學(xué)校瞞報(bào)”字樣即啟動(dòng)“舉報(bào)+降溫”雙策略。資源清單：大巴2輛、藍(lán)馬甲50件、輿情抓取軟件1套，責(zé)任人：孫XX、周XX。階段E6—24小時(shí)事故調(diào)查與教學(xué)恢復(fù)（1）配合省應(yīng)急廳事故調(diào)查組，提供GPS軌跡、車(chē)載EDR數(shù)據(jù)、近30天維保記錄，數(shù)據(jù)刻錄光盤(pán)一式三份。（2）對(duì)受損校車(chē)封存，使用3D掃描儀（型號(hào)FAROFocus）獲取變形數(shù)據(jù)，掃描精度≤2mm，供后續(xù)司法鑒定。（3）教務(wù)處啟動(dòng)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”同步教學(xué)，對(duì)受影響學(xué)院實(shí)施調(diào)課，48小時(shí)內(nèi)完成新課表，對(duì)傷亡學(xué)生啟動(dòng)學(xué)業(yè)幫扶“一人一策”。資源清單：3D掃描儀1臺(tái)、空白光盤(pán)10張、教務(wù)系統(tǒng)賬號(hào)1個(gè)，責(zé)任人：馬XX、教務(wù)處長(zhǎng)。四、演練計(jì)劃與動(dòng)態(tài)更新1.桌面推演：每學(xué)期開(kāi)學(xué)前一周，使用“情景構(gòu)建軟件”隨機(jī)生成“起火+落水”復(fù)合事故，要求30分鐘內(nèi)完成學(xué)生人數(shù)清點(diǎn)。2.實(shí)戰(zhàn)演練：每年“119消防日”與長(zhǎng)沙市消防支隊(duì)聯(lián)合，真實(shí)點(diǎn)燃校車(chē)模型（廢舊大巴改裝），使用煙霧彈模擬能見(jiàn)度50m。3.評(píng)估改進(jìn)：演練結(jié)束2小時(shí)內(nèi)完成“時(shí)間軸”復(fù)盤(pán)，對(duì)“學(xué)生清點(diǎn)”環(huán)節(jié)設(shè)定目標(biāo)值≤8分鐘，超時(shí)即扣責(zé)任組績(jī)效5%。4.數(shù)據(jù)更新：學(xué)生名冊(cè)、家長(zhǎng)聯(lián)系方式、心理干預(yù)師排班每周日24:00自動(dòng)同步至“云演練”平臺(tái)，失聯(lián)率＞1%觸發(fā)橙色預(yù)警。第三篇XX城市花園社區(qū)應(yīng)對(duì)私家車(chē)連續(xù)沖撞行人造成多人死傷的道路交通事故應(yīng)急預(yù)案一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.誘因識(shí)別（1）人的因素：社區(qū)內(nèi)“路怒”投訴月均3起，駕駛員抑郁傾向篩查陽(yáng)性率2.1%；外賣(mài)騎手逆行比例18%。（2）車(chē)輛因素：老舊小區(qū)停車(chē)位缺口32%，車(chē)輛違停占用人行道，迫使行人走車(chē)行道。（3）道路因素：內(nèi)部道路寬4.5m，無(wú)物理隔離，兒童奔跑突然折返概率高。（4）環(huán)境因素：傍晚廣場(chǎng)舞音響分貝≥85dB，駕駛員注意力分散；夜間照明照度≤5lx，低于國(guó)標(biāo)。（5）管理因素：物業(yè)無(wú)車(chē)輛準(zhǔn)入登記，陌生車(chē)輛跟隨進(jìn)入概率27%。2.發(fā)生等級(jí)Ⅰ級(jí)：死亡≥5人或重傷≥20人，需市政府啟動(dòng)社會(huì)安全事件響應(yīng)。Ⅱ級(jí)：死亡2—4人或重傷10—19人，區(qū)政府接管現(xiàn)場(chǎng)。Ⅲ級(jí)：死亡1人或重傷5—9人，街道黨工委牽頭處置。Ⅳ級(jí)：輕傷≤4人，社區(qū)居委會(huì)主導(dǎo)，物業(yè)配合。二、職責(zé)分工（到人到崗）1.總指揮：社區(qū)黨委書(shū)記兼居委會(huì)主任林XX（手機(jī)1372222），負(fù)責(zé)Ⅰ、Ⅱ級(jí)事故與區(qū)融媒體中心對(duì)接。2.現(xiàn)場(chǎng)指揮：社區(qū)警務(wù)室警長(zhǎng)黃XX（手機(jī)1372223），未到前由物業(yè)秩序隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)指揮。3.醫(yī)療組：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任趙XX（執(zhí)業(yè)醫(yī)師證號(hào)1104401）任組長(zhǎng)，配醫(yī)生3人、護(hù)士6人。4.疏散組：居委會(huì)副主任錢(qián)XX任組長(zhǎng)，組織樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)共50人，分5個(gè)網(wǎng)格。5.交通管控組：物業(yè)秩序隊(duì)長(zhǎng)孫XX任組長(zhǎng)，設(shè)阻車(chē)石墩30個(gè)、移動(dòng)拒馬20m。6.心理安撫組：街道社工站站長(zhǎng)李XX（中級(jí)社工師）任組長(zhǎng)，成員10人，備心理干預(yù)包10套。7.善后組：社區(qū)律師志愿者王XX（執(zhí)業(yè)證號(hào)1110520）任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)接保險(xiǎn)、司法調(diào)解。8.信息組：居委會(huì)宣傳委員周XX任組長(zhǎng)，使用“社區(qū)云”小程序，30秒內(nèi)推送中英雙語(yǔ)通報(bào)。三、分階段處置流程階段A0—2分鐘現(xiàn)場(chǎng)自救（1）被撞行人或目擊者立即大喊“撞人了”，啟動(dòng)“一鍵報(bào)警柱”（位于中心廣場(chǎng)東側(cè)），柱體紅色按鈕按下后，警務(wù)室、物業(yè)中控室、120三方同時(shí)接警。（2）周邊群眾使用“路障購(gòu)物車(chē)”（社區(qū)常備，底部灌沙30kg）橫向推至路中，迫使肇事車(chē)減速。（3）若車(chē)輛起火，群眾使用“微型消防站”內(nèi)滅火器（4kg×4具）進(jìn)行初救，滅火距離≥2m，噴射角度45°。資源清單：一鍵報(bào)警柱2個(gè)、路障購(gòu)物車(chē)4輛、滅火器4具，責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)群眾、物業(yè)保安。階段B2—10分鐘社區(qū)響應(yīng)（1）警務(wù)室警長(zhǎng)黃XX通過(guò)“數(shù)字警務(wù)”平臺(tái)調(diào)取社區(qū)監(jiān)控（攝像頭編號(hào)C015），鎖定肇事車(chē)牌粵B8，實(shí)時(shí)軌跡回傳區(qū)公安分局指揮中心。（2）醫(yī)療組攜帶“社區(qū)急救背包”（含止血帶10條、彈性繃帶20卷、AED1臺(tái)）于3分鐘內(nèi)到達(dá)，對(duì)出血者使用旋壓式止血帶，時(shí)間標(biāo)記≤30秒。（3）疏散組按“就近上樓”原則，引導(dǎo)圍觀居民進(jìn)入單元門(mén)廳，避免二次沖撞，使用擴(kuò)音喇叭（型號(hào)T800）循環(huán)播報(bào)：“請(qǐng)居民立即進(jìn)入樓道，不要圍觀”。資源清單：數(shù)字警務(wù)賬號(hào)1個(gè)、急救背包3套、擴(kuò)音喇叭5個(gè)，責(zé)任人：黃XX、趙XX、錢(qián)XX。階段C10—30分鐘封控與大規(guī)模檢傷（1）交通管控組用阻車(chē)石墩封閉社區(qū)主入口，僅保留救護(hù)車(chē)單向通道4m，設(shè)置“急救通道禁止停車(chē)”警示牌。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“三色布”分區(qū)：紅布區(qū)為危重傷，黃布區(qū)為中傷，綠布區(qū)為輕傷，使用噴漆在地面標(biāo)注“R”“Y”“G”。（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心啟動(dòng)“突發(fā)公共事件醫(yī)療信息模塊”，對(duì)每名傷員生成二維碼，掃碼后自動(dòng)上傳生命體征至區(qū)衛(wèi)健局大數(shù)據(jù)平臺(tái)。資源清單：三色布各20m、噴漆6瓶、二維碼腕帶100條，責(zé)任人：孫XX、趙XX。階段D30—120分鐘家屬通知與心理干預(yù)（1）信息組通過(guò)“社區(qū)云”向居民推