2025年建筑工程施工管理師專業(yè)技術考核試題及答案解析

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.以下哪項不屬于施工組織設計的基本內(nèi)容？()A.施工進度計劃B.施工方案C.施工現(xiàn)場布置圖D.施工質(zhì)量控制2.在施工過程中，以下哪項不是施工進度控制的關鍵點？()A.設計變更B.人員調(diào)配C.施工材料采購D.施工機械租賃3.施工安全管理中，以下哪項不是施工安全風險識別的方法？()A.專家調(diào)查法B.安全檢查表法C.事故樹分析法D.質(zhì)量控制圖法4.在施工過程中，以下哪項不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容？()A.材料質(zhì)量檢驗B.施工過程檢驗C.成品質(zhì)量檢驗D.施工現(xiàn)場管理5.以下哪項不是施工合同管理的主要任務？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止6.在施工過程中，以下哪項不是施工成本控制的關鍵因素？()A.材料價格B.人工費用C.施工機械使用費D.施工環(huán)境7.以下哪項不是施工項目組織結(jié)構(gòu)設計的基本原則？()A.分級管理B.專業(yè)分工C.綜合管理D.信息化管理8.在施工過程中，以下哪項不是施工進度控制的措施？()A.制定合理的施工進度計劃B.嚴格控制施工過程C.及時調(diào)整施工方案D.減少施工機械使用9.以下哪項不是施工合同爭議解決的方式？()A.談判B.仲裁C.民事訴訟D.投訴10.在施工過程中，以下哪項不是施工安全管理的要求？()A.安全教育培訓B.安全防護設施C.施工現(xiàn)場巡查D.施工人員工資二、多選題(共5題)11.施工組織設計的主要內(nèi)容包括哪些？()A.施工進度計劃B.施工方案C.施工現(xiàn)場布置圖D.施工質(zhì)量保證體系E.施工成本預算12.以下哪些屬于施工進度控制的主要方法？()A.制定施工進度計劃B.實施進度跟蹤C.進度調(diào)整D.施工合同管理E.質(zhì)量控制13.施工安全管理中，以下哪些是施工安全風險識別的方法？()A.專家調(diào)查法B.安全檢查表法C.事故樹分析法D.問卷調(diào)查法E.安全評估法14.施工合同管理中，以下哪些屬于合同履行的內(nèi)容？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止E.合同爭議解決15.以下哪些是施工項目組織結(jié)構(gòu)設計時應考慮的因素？()A.施工項目的規(guī)模和復雜程度B.施工項目的地理位置C.施工人員的專業(yè)能力D.施工設備的技術水平E.施工企業(yè)的管理水平三、填空題(共5題)16.施工組織設計的主要目的是為了確保施工項目的順利進行，其核心是編制一個合理的______。17.在施工過程中，為了確保施工質(zhì)量，應建立健全的______，對施工過程進行全面的質(zhì)量控制。18.施工安全管理中，應定期進行______，以識別和評估施工過程中的安全風險。19.施工合同管理中，______是合同履行的基礎，也是合同雙方權(quán)利和義務的依據(jù)。20.施工項目組織結(jié)構(gòu)設計時，應考慮施工項目的______，以確保組織結(jié)構(gòu)的合理性和有效性。四、判斷題(共5題)21.施工組織設計僅涉及施工進度計劃，不包括施工方案和安全措施。()A.正確B.錯誤22.施工進度控制中，施工進度計劃的調(diào)整是無關緊要的，可以隨時進行。()A.正確B.錯誤23.施工安全管理中，安全教育培訓可以減少安全事故的發(fā)生，但不是預防事故的唯一手段。()A.正確B.錯誤24.施工合同管理中，合同變更必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。()A.正確B.錯誤25.施工項目組織結(jié)構(gòu)設計時，項目經(jīng)理的職責僅限于施工現(xiàn)場的管理。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述施工組織設計在建筑工程施工管理中的作用。27.如何進行施工進度控制，以保證施工項目按時完成？28.在施工安全管理中，如何識別和評估施工過程中的安全風險？29.施工合同管理中，如何處理合同糾紛？30.施工項目組織結(jié)構(gòu)設計時，如何確保組織結(jié)構(gòu)的合理性和有效性？

2025年建筑工程施工管理師專業(yè)技術考核試題及答案解析一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】施工質(zhì)量控制屬于施工管理的內(nèi)容，而不是施工組織設計的基本內(nèi)容。2.【答案】C【解析】施工材料采購雖然重要，但不是施工進度控制的關鍵點，通常它不會直接影響施工進度。3.【答案】D【解析】質(zhì)量控制圖法是用于質(zhì)量控制的方法，不是用于施工安全風險識別的方法。4.【答案】D【解析】施工現(xiàn)場管理是施工管理的一部分，不屬于施工質(zhì)量控制的具體內(nèi)容。5.【答案】A【解析】合同簽訂是合同管理的前期工作，而主要任務通常指的是合同履行、變更和終止等過程。6.【答案】D【解析】施工環(huán)境雖然對成本有一定影響，但不是施工成本控制的關鍵因素。7.【答案】D【解析】信息化管理是施工項目管理的手段，而不是組織結(jié)構(gòu)設計的基本原則。8.【答案】D【解析】減少施工機械使用不是施工進度控制的措施，而是成本控制的一部分。9.【答案】D【解析】投訴不是正式的合同爭議解決方式，通常只是一種表達不滿的方式。10.【答案】D【解析】施工人員工資是人力資源管理的內(nèi)容，不是施工安全管理的要求。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】施工組織設計需要全面考慮施工進度、方案、現(xiàn)場布置、質(zhì)量保證以及成本預算等多個方面。12.【答案】ABC【解析】施工進度控制主要涉及制定計劃、跟蹤實施和進度調(diào)整，合同管理和質(zhì)量控制雖然重要，但并非進度控制的主要方法。13.【答案】ABCE【解析】施工安全風險識別的方法包括專家調(diào)查、安全檢查表、事故樹分析以及安全評估等，問卷調(diào)查法雖然可以用于收集信息，但不屬于風險識別的方法。14.【答案】BCDE【解析】合同簽訂是合同管理的開始，而合同履行、變更、終止以及爭議解決則是合同執(zhí)行過程中的關鍵內(nèi)容。15.【答案】ABCDE【解析】在組織結(jié)構(gòu)設計時，需要綜合考慮項目規(guī)模、地理位置、人員能力、設備技術水平以及企業(yè)管理水平等多方面因素。三、填空題(共5題)16.【答案】施工進度計劃【解析】施工進度計劃是施工組織設計的核心，它對施工項目的進度、質(zhì)量、成本和安全等方面都有重要影響。17.【答案】施工質(zhì)量保證體系【解析】施工質(zhì)量保證體系包括質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量檢驗標準等，是確保施工質(zhì)量的重要手段。18.【答案】安全檢查【解析】安全檢查是施工安全管理的重要環(huán)節(jié)，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時采取措施預防事故發(fā)生。19.【答案】合同條款【解析】合同條款是合同的核心內(nèi)容，明確了合同雙方的權(quán)利和義務，是合同履行的基礎。20.【答案】規(guī)模和復雜程度【解析】施工項目的規(guī)模和復雜程度直接影響組織結(jié)構(gòu)的設計，合理的組織結(jié)構(gòu)有助于提高施工效率和項目管理水平。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】施工組織設計不僅包括施工進度計劃，還涵蓋施工方案、安全措施、資源調(diào)配等多個方面。22.【答案】錯誤【解析】施工進度計劃的調(diào)整需要根據(jù)實際情況和變更進行，但應盡量避免頻繁調(diào)整，以免影響施工進度。23.【答案】正確【解析】安全教育培訓是預防安全事故的重要手段之一，但還需要結(jié)合其他安全措施共同發(fā)揮作用。24.【答案】正確【解析】合同變更需要遵循合同法的相關規(guī)定，必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并以書面形式確認。25.【答案】錯誤【解析】項目經(jīng)理的職責不僅限于施工現(xiàn)場管理，還包括項目的整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、風險管理等方面。五、簡答題(共5題)26.【答案】施工組織設計在建筑工程施工管理中具有以下作用：n1.確保施工項目按計劃順利進行，提高施工效率。n2.優(yōu)化資源配置，降低施工成本。n3.加強施工過程的質(zhì)量、安全和進度控制。n4.提高施工項目的管理水平，確保施工質(zhì)量?！窘馕觥渴┕そM織設計是施工管理的基礎，通過合理的組織設計，可以確保施工項目有序進行，提高施工質(zhì)量和效率。27.【答案】進行施工進度控制的方法包括：n1.制定合理的施工進度計劃。n2.實施進度跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。n3.根據(jù)實際情況調(diào)整施工進度計劃。n4.加強施工過程中的協(xié)調(diào)與溝通。n5.采取有效的激勵措施，提高施工人員的積極性?！窘馕觥渴┕みM度控制是確保施工項目按時完成的關鍵，需要通過科學的計劃、及時的跟蹤和有效的調(diào)整來實現(xiàn)。28.【答案】識別和評估施工過程中的安全風險的方法有：n1.專家調(diào)查法，通過專家的經(jīng)驗和知識識別風險。n2.安全檢查表法，使用標準化的檢查表來識別風險。n3.事故樹分析法，分析事故發(fā)生的原因和可能的風險。n4.安全風險評估，對已識別的風險進行評估，確定風險等級?！窘馕觥孔R別和評估安全風險是施工安全管理的重要環(huán)節(jié)，通過多種方法可以全面了解施工過程中的潛在風險。29.【答案】處理合同糾紛的方法包括：n1.雙方協(xié)商，尋求和解。n2.仲裁，由第三方機構(gòu)進行裁決。n3.民事訴訟，通過法律途徑解決。n4.依據(jù)合同條款和相關法律法規(guī)進行判斷。n5.保持溝通，尋求共識。【解析】合同糾紛的處理