網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行效率項(xiàng)目計(jì)劃完成率30%100%按實(shí)際完成工作量與計(jì)劃工作量的比例計(jì)算，每低5%扣2分，最高扣10分。里程碑達(dá)成數(shù)量100%按實(shí)際達(dá)成里程碑?dāng)?shù)量與計(jì)劃里程碑?dāng)?shù)量的比例計(jì)算，每低1個(gè)扣2分，最高扣10分。任務(wù)按時(shí)完成率95%按按時(shí)完成的任務(wù)數(shù)量與總?cè)蝿?wù)數(shù)量的比例計(jì)算，每低1%扣1分，最高扣5分。項(xiàng)目延期次數(shù)0每延期1次扣3分，最高扣15分。資源利用率90%按實(shí)際使用資源與計(jì)劃資源的比例計(jì)算，每低1%扣1分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通及時(shí)性20%100%按溝通響應(yīng)時(shí)間與要求時(shí)間的比例計(jì)算，每延遲1天扣1分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作滿意度90%通過內(nèi)部問卷調(diào)查，得分低于90%的，每低1%扣1分，最高扣10分。問題解決效率95%按問題解決的平均時(shí)間計(jì)算，每超過1天扣1分，最高扣10分。知識(shí)共享參與度85%按參與知識(shí)分享的次數(shù)與總次數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣1分，最高扣10分。沖突解決能力90%通過沖突解決案例評(píng)估，得分低于90%的，每低1%扣1分，最高扣10分。質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)控制Bug修復(fù)及時(shí)率25%98%按按時(shí)修復(fù)的Bug數(shù)量與總Bug數(shù)量的比例計(jì)算，每低1%扣1分，最高扣10分。代碼質(zhì)量評(píng)分90分通過代碼審查工具評(píng)分，每低1分扣1分，最高扣10分。測(cè)試覆蓋率100%按實(shí)際測(cè)試覆蓋率與目標(biāo)覆蓋率的比例計(jì)算，每低5%扣2分，最高扣10分。生產(chǎn)環(huán)境故障率0每發(fā)生1次生產(chǎn)環(huán)境故障扣5分，最高扣25分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)90%通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施的完善性評(píng)估，得分低于90%的，每低1%扣1分，最高扣10分。創(chuàng)新與改進(jìn)能力新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量25%3項(xiàng)按實(shí)際應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量計(jì)算，每少1項(xiàng)扣3分，最高扣15分。優(yōu)化建議采納率80%按被采納的優(yōu)化建議數(shù)量與總建議數(shù)量的比例計(jì)算，每低5%扣2分，最高扣10分。玩家反饋改進(jìn)率85%按改進(jìn)玩家反饋問題的數(shù)量與總反饋問題的比例計(jì)算，每低5%扣2分，最高扣10分。創(chuàng)新提案質(zhì)量90分通過創(chuàng)新提案的可行性、創(chuàng)新性評(píng)估，每低1分扣1分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)90%通過團(tuán)隊(duì)技能提升的評(píng)估，得分低于90%的，每低1%扣1分，最高扣10分。本考核表旨在全面評(píng)估網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目進(jìn)度方面的表現(xiàn)，包括計(jì)劃與執(zhí)行效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新與改進(jìn)能力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行效率30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)控制25%，創(chuàng)新與改進(jìn)能力25%。最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：