媒體記者行業(yè)新聞編輯績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件原創(chuàng)性及深度分析比例35%80%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例及深度分析內(nèi)容占比，每高5%加1分，最高不超過(guò)滿分。重大新聞敏感度與報(bào)道準(zhǔn)確性95%根據(jù)重大新聞的敏感性及報(bào)道準(zhǔn)確性，每低1%扣0.5分，最低為0分。稿件被轉(zhuǎn)載或引用次數(shù)10次/月每月統(tǒng)計(jì)稿件被權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載或引用次數(shù)，每增加2次加1分，最高不超過(guò)滿分。讀者反饋與評(píng)論數(shù)量50條/月每月統(tǒng)計(jì)稿件獲得的讀者正面反饋或評(píng)論數(shù)量，每增加10條加1分，最高不超過(guò)滿分。稿件被投訴或撤回次數(shù)0次/月每月統(tǒng)計(jì)稿件因不實(shí)信息或不當(dāng)內(nèi)容被投訴或撤回次數(shù)，每出現(xiàn)1次扣1分，最低為0分。工作效率與時(shí)效性稿件按時(shí)完成率25%90%根據(jù)稿件是否按時(shí)提交，每高5%加1分，最高不超過(guò)滿分。緊急任務(wù)響應(yīng)速度30分鐘內(nèi)響應(yīng)根據(jù)緊急任務(wù)響應(yīng)速度，每延遲5分鐘扣0.5分，最低為0分。稿件修改完成時(shí)間24小時(shí)內(nèi)根據(jù)稿件修改是否在24小時(shí)內(nèi)完成，每延遲4小時(shí)扣0.5分，最低為0分。月度稿件提交數(shù)量20篇每月統(tǒng)計(jì)稿件提交數(shù)量，每增加4篇加1分，最高不超過(guò)滿分。多平臺(tái)稿件分發(fā)效率100%根據(jù)稿件是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)分發(fā)至所有平臺(tái)，每低5%扣1分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成度20%95%根據(jù)跨部門協(xié)作任務(wù)的完成度，每低5%扣1分，最低為0分。與編輯團(tuán)隊(duì)溝通有效性無(wú)重大溝通障礙根據(jù)與編輯團(tuán)隊(duì)的溝通是否順暢，每出現(xiàn)1次重大溝通障礙扣1分，最低為0分。與采訪對(duì)象溝通滿意度90%根據(jù)采訪對(duì)象對(duì)溝通的滿意度，每低5%扣1分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享參與度80%根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享的參與度，每高5%加1分，最高不超過(guò)滿分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配接受度100%根據(jù)任務(wù)分配的接受度，每拒絕1次任務(wù)扣2分，最低為0分。創(chuàng)新與影響力原創(chuàng)欄目或?qū)ｎ}策劃數(shù)量20%2個(gè)/季度每季度統(tǒng)計(jì)原創(chuàng)欄目或?qū)ｎ}策劃數(shù)量，每增加1個(gè)加2分，最高不超過(guò)滿分。報(bào)道的傳播影響力10萬(wàn)次閱讀/報(bào)道根據(jù)報(bào)道的傳播量（如閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量等），每增加2萬(wàn)次閱讀加1分，最高不超過(guò)滿分。報(bào)道的社會(huì)影響力引發(fā)公眾討論或政策建議根據(jù)報(bào)道是否引發(fā)公眾討論或政策建議，每出現(xiàn)1次加2分，最高不超過(guò)滿分。新媒體技術(shù)應(yīng)用能力熟練使用至少3種新媒體工具根據(jù)新媒體工具的使用熟練度，每增加1種加1分，最高不超過(guò)滿分。行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)獲得至少1次行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)是否獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)，每獲得1次加5分，最高不超過(guò)滿分。本考核表旨在全面評(píng)估媒體記者行業(yè)新聞編輯的工作表現(xiàn)，通過(guò)四個(gè)核心維度對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)定。請(qǐng)根據(jù)每個(gè)指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)價(jià)的客觀性和公正性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：