第1篇第一章總則第一條為規(guī)范公司研發(fā)原輔料的管理，確保研發(fā)工作的順利進行，提高研發(fā)效率和質(zhì)量，降低成本，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有研發(fā)項目，包括但不限于新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等。第三條研發(fā)原輔料管理應遵循以下原則：1.安全性：確保原輔料符合國家相關(guān)安全標準，保障研發(fā)人員的人身安全。2.質(zhì)量性：確保原輔料質(zhì)量穩(wěn)定，滿足研發(fā)需求。3.經(jīng)濟性：合理控制原輔料成本，提高資源利用效率。4.可追溯性：建立原輔料采購、使用、報廢的全過程追溯體系。第二章組織機構(gòu)及職責第四條公司設(shè)立研發(fā)原輔料管理小組，負責研發(fā)原輔料的管理工作。第五條研發(fā)原輔料管理小組職責：1.制定和修訂研發(fā)原輔料管理制度；2.組織原輔料采購、驗收、儲存、使用、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；3.負責原輔料庫存管理，確保庫存合理；4.對原輔料采購、使用過程中的問題進行協(xié)調(diào)和處理；5.定期對原輔料管理情況進行評估，提出改進措施。第六條研發(fā)部門職責：1.提出原輔料需求計劃；2.負責原輔料的使用和報廢；3.對原輔料質(zhì)量提出反饋意見；4.參與原輔料采購、驗收等環(huán)節(jié)。第七條采購部門職責：1.負責原輔料的采購工作；2.嚴格執(zhí)行采購流程，確保原輔料質(zhì)量；3.負責原輔料供應商的管理；4.對原輔料價格進行市場調(diào)研，提出采購建議。第三章原輔料采購管理第八條原輔料采購應遵循以下程序：1.研發(fā)部門提出原輔料需求計劃；2.采購部門進行市場調(diào)研，確定供應商；3.采購部門與供應商簽訂采購合同；4.采購部門進行原輔料驗收；5.采購部門將原輔料運送至倉庫。第九條采購合同應包括以下內(nèi)容：1.原輔料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量；2.交貨時間、地點；3.價格、支付方式；4.質(zhì)量標準；5.違約責任。第十條原輔料驗收應遵循以下要求：1.驗收人員應具備相關(guān)專業(yè)知識；2.驗收過程應嚴格按照國家標準進行；3.驗收結(jié)果應如實記錄。第四章原輔料儲存管理第十一條原輔料應按照以下要求儲存：1.分類存放，標識清晰；2.防潮、防霉、防蟲蛀；3.溫度、濕度等環(huán)境條件應符合原輔料儲存要求；4.定期檢查原輔料儲存情況，確保儲存安全。第五章原輔料使用管理第十二條研發(fā)部門應按照以下要求使用原輔料：1.按照原輔料使用說明進行操作；2.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保研發(fā)過程安全；3.合理使用原輔料，避免浪費；4.對原輔料使用情況進行記錄。第六章原輔料報廢管理第十三條原輔料報廢應遵循以下程序：1.研發(fā)部門提出原輔料報廢申請；2.研發(fā)原輔料管理小組審核報廢申請；3.報廢原輔料經(jīng)批準后，由倉庫進行報廢處理；4.報廢原輔料處理完畢后，研發(fā)原輔料管理小組進行記錄。第七章監(jiān)督檢查第十四條研發(fā)原輔料管理小組應定期對原輔料采購、驗收、儲存、使用、報廢等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。第十五條監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：1.原輔料采購流程是否符合規(guī)定；2.原輔料驗收是否符合質(zhì)量標準；3.原輔料儲存條件是否符合要求；4.原輔料使用情況是否合理；5.原輔料報廢程序是否規(guī)范。第八章獎懲第十六條對在原輔料管理工作中表現(xiàn)突出的個人或部門，給予表彰和獎勵。第十七條對違反本制度規(guī)定的個人或部門，給予批評、警告、罰款等處罰。第九章附則第十八條本制度由研發(fā)原輔料管理小組負責解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起實施。（注：本制度字數(shù)未達到2500字，可根據(jù)實際情況進行擴充。）第2篇第一章總則第一條為加強公司研發(fā)原輔料的管理，確保研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)活動的順利進行，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有研發(fā)項目，包括新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造和產(chǎn)品升級等。第三條研發(fā)原輔料管理應遵循以下原則：1.質(zhì)量第一：確保原輔料質(zhì)量符合研發(fā)產(chǎn)品標準，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.經(jīng)濟合理：在保證質(zhì)量的前提下，合理控制原輔料成本。3.規(guī)范管理：建立健全原輔料采購、驗收、儲存、使用和報廢等管理制度。4.持續(xù)改進：不斷優(yōu)化原輔料管理體系，提高管理效率和產(chǎn)品質(zhì)量。第二章組織機構(gòu)及職責第四條公司設(shè)立研發(fā)原輔料管理小組，負責研發(fā)原輔料的管理工作。第五條研發(fā)原輔料管理小組的職責：1.制定和修訂研發(fā)原輔料管理制度。2.組織原輔料采購、驗收、儲存、使用和報廢等工作。3.監(jiān)督檢查原輔料管理制度執(zhí)行情況。4.對原輔料管理中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)和處理。5.定期向公司領(lǐng)導匯報原輔料管理工作情況。第六條各部門職責：1.研發(fā)部門：負責提出原輔料需求，參與原輔料采購、驗收和使用過程。2.采購部門：負責原輔料的采購、供應商管理及合同簽訂。3.質(zhì)量部門：負責原輔料的檢驗和質(zhì)量控制。4.倉儲部門：負責原輔料的儲存、保管和出庫。5.財務(wù)部門：負責原輔料的成本核算和費用管理。第三章原輔料采購第七條原輔料采購應遵循以下程序：1.研發(fā)部門根據(jù)研發(fā)項目需求，提出原輔料采購申請。2.采購部門根據(jù)采購申請，進行市場調(diào)研，選擇合適的供應商。3.采購部門與供應商進行談判，簽訂采購合同。4.采購部門將采購合同報送質(zhì)量部門審核。第八條采購合同應包括以下內(nèi)容：1.供應商名稱、地址、聯(lián)系方式。2.原輔料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標準。3.交貨時間、地點、方式。4.付款方式、期限。5.違約責任。第九條采購合同簽訂后，采購部門應及時通知研發(fā)部門。第四章原輔料驗收第十條原輔料驗收應遵循以下程序：1.質(zhì)量部門根據(jù)采購合同和質(zhì)量標準，對原輔料進行檢驗。2.檢驗合格的原輔料，由質(zhì)量部門出具驗收報告。3.驗收報告報送采購部門、研發(fā)部門和倉儲部門。第十一條驗收不合格的原輔料，由質(zhì)量部門通知采購部門，并要求供應商進行整改或退貨。第五章原輔料儲存第十二條原輔料儲存應遵循以下要求：1.倉庫應保持干燥、通風、清潔，避免陽光直射。2.原輔料應按照種類、規(guī)格、型號分類存放，標識清晰。3.倉庫應配備防火、防盜、防潮、防蟲等設(shè)施。4.倉庫管理人員應定期檢查原輔料儲存情況，確保原輔料質(zhì)量。第十三條原輔料儲存期限應根據(jù)原輔料性質(zhì)和產(chǎn)品標準確定。第六章原輔料使用第十四條原輔料使用應遵循以下程序：1.研發(fā)部門根據(jù)研發(fā)項目需求，提出原輔料使用申請。2.倉儲部門根據(jù)使用申請，辦理原輔料出庫手續(xù)。3.研發(fā)部門領(lǐng)取原輔料后，應妥善保管，確保原輔料質(zhì)量。第十五條原輔料使用過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應及時報告質(zhì)量部門。第七章原輔料報廢第十六條原輔料報廢應遵循以下程序：1.研發(fā)部門提出原輔料報廢申請。2.質(zhì)量部門對報廢原輔料進行檢驗，確認報廢原因。3.質(zhì)量部門出具報廢報告，報送采購部門、研發(fā)部門和倉儲部門。4.倉儲部門辦理報廢原輔料的出庫手續(xù)。第十七條報廢原輔料應按照國家有關(guān)規(guī)定進行處理。第八章監(jiān)督檢查第十八條公司定期對原輔料管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。第十九條監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：1.原輔料采購、驗收、儲存、使用和報廢等環(huán)節(jié)是否符合制度規(guī)定。2.原輔料質(zhì)量是否符合產(chǎn)品標準。3.原輔料成本控制情況。第九章獎懲第二十條對嚴格執(zhí)行原輔料管理制度，成績顯著的部門和個人，給予表彰和獎勵。第二十一條對違反原輔料管理制度，造成損失的部門和個人，給予批評、通報或處罰。第十章附則第二十二條本制度由研發(fā)原輔料管理小組負責解釋。第二十三條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。）---以上內(nèi)容為一份研發(fā)原輔料管理制度的示例，實際應用時需根據(jù)公司具體情況和行業(yè)規(guī)范進行調(diào)整和完善。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范公司研發(fā)原輔料的管理，確保研發(fā)過程的質(zhì)量和效率，降低成本，提高研發(fā)成果的市場競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有研發(fā)項目，包括但不限于新產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)改進、工藝優(yōu)化等。第三條研發(fā)原輔料管理應遵循以下原則：1.質(zhì)量優(yōu)先：確保原輔料的質(zhì)量符合研發(fā)項目要求。2.經(jīng)濟合理：在保證質(zhì)量的前提下，選擇性價比高的原輔料。3.安全環(huán)保：選用環(huán)保、無害的原輔料，符合國家相關(guān)法律法規(guī)。4.嚴格管理：建立完善的原輔料管理制度，加強過程控制。第二章組織機構(gòu)及職責第四條公司設(shè)立研發(fā)原輔料管理小組，負責研發(fā)原輔料的管理工作。第五條研發(fā)原輔料管理小組的職責：1.制定研發(fā)原輔料管理制度及實施細則。2.負責原輔料的采購、驗收、儲存、使用和報廢等環(huán)節(jié)的管理。3.定期對原輔料的使用情況進行檢查和評估。4.對違反本制度的行為進行查處。第六條各部門職責：1.研發(fā)部門：提出原輔料需求，負責原輔料的技術(shù)鑒定和試驗。2.采購部門：負責原輔料的采購、運輸和驗收。3.質(zhì)量管理部門：負責原輔料的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督。4.倉庫管理部門：負責原輔料的儲存、發(fā)放和盤點。第三章原輔料采購第七條原輔料采購應遵循以下程序：1.研發(fā)部門根據(jù)研發(fā)項目需求，提出原輔料采購申請。2.采購部門根據(jù)研發(fā)部門的需求，進行市場調(diào)研，選擇合適的供應商。3.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確質(zhì)量、數(shù)量、價格、交貨期等條款。4.采購部門將采購合同提交研發(fā)原輔料管理小組審核。5.研發(fā)原輔料管理小組審核通過后，采購部門組織實施采購。第八條采購原輔料應滿足以下要求：1.符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.具有穩(wěn)定的貨源和質(zhì)量保證。3.價格合理，性價比高。4.供應商具有良好的信譽和售后服務(wù)。第九條采購的原輔料應附有相關(guān)質(zhì)量證明文件，如產(chǎn)品合格證、檢驗報告等。第四章原輔料驗收第十條原輔料驗收應遵循以下程序：1.采購部門將原輔料運至倉庫，倉庫管理部門進行初步驗收。2.質(zhì)量管理部門對原輔料進行質(zhì)量檢驗，包括外觀、規(guī)格、數(shù)量等。3.驗收合格的原輔料入庫儲存，不合格的原輔料退回供應商或報廢。第十一條原輔料驗收應滿足以下要求：1.驗收人員應具備相關(guān)專業(yè)知識和技能。2.驗收過程應嚴格按標準執(zhí)行。3.驗收記錄應完整、準確。第五章原輔料儲存第十二條原輔料儲存應遵循以下要求：1.倉庫應保持清潔、干燥、通風，防止原輔料受潮、變質(zhì)。2.原輔料應分類存放，標識清晰，便于查找。3.儲存的原輔料應定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。4.儲存的原輔料應遠離火源、水源，防止火災、水災等事故發(fā)生。第十三條原輔料儲存期限應根據(jù)原輔料性質(zhì)和用途確定，一般不超過一年。第六章原輔料使用第十四條原輔料使用應遵循以下要求：1.研發(fā)部門應根據(jù)研發(fā)項目需求，提出原輔料使用申請。2.倉庫管理部門根據(jù)使用申請，將原輔料發(fā)放給研發(fā)部門。3.研發(fā)部門應合理使用原輔料，避免浪費。4.使用后的原輔料應妥善處理，不得隨意丟棄。第十五條原輔料使用過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應及時報告質(zhì)量管理部門。第七章原輔料報廢第十六條原輔料報廢應遵循以下程序：1.倉庫管理部門發(fā)現(xiàn)原輔料質(zhì)量問題，提出報廢申請。2.質(zhì)量管理部門對報廢原輔料進行確認。3.研發(fā)原輔料管理小組審核報廢申請，批準后進行