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年度商圈評價(jià)組織運(yùn)作獎(jiǎng)商圈會(huì)員店家比例發(fā)展1本商圈范圍為_(路段),總店家數(shù)_家,加入管委會(huì)店家_家(請依各項(xiàng)目提供照片或佐證資料)組織財(cái)務(wù)狀況本商圈收取會(huì)員費(fèi)收取狀況達(dá)_%,_供應(yīng)當(dāng)年度支出2(請依各項(xiàng)目提供照片或佐證資料)申請優(yōu)化商圈環(huán)境或活動(dòng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)之執(zhí)行情形3(請?jiān)斄懈餮a(bǔ)助項(xiàng)目及補(bǔ)助金費(fèi),並提供照片或佐證資料)商圈自提自有特色4(請盤點(diǎn)商圈與在地特色融入程度,自行提報(bào)自有特色并予以營銷宣傳)商店街區(qū)管理委員會(huì)之運(yùn)作5管委會(huì)推動(dòng)商圈運(yùn)作案例(請?zhí)峁尜Y料或照片)(如:解決公共事務(wù)問題或自主辦理活動(dòng)或商圈內(nèi)部以手機(jī)通訊軟件群組聯(lián)系及時(shí)解決商圈問題)5-1資料分類建檔5-2(請依各項(xiàng)目提供照片或佐證資料)每月定期召開委員會(huì)并公開財(cái)務(wù)報(bào)告5-3(請?zhí)峁┱掌昂灥奖恚蚱渌糇C資料)商店街區(qū)管理委員會(huì)之運(yùn)作每年至少一次召開會(huì)員大會(huì)5-4(請?zhí)峁┱掌昂灥奖?,或其他佐證資料)商店街區(qū)管理委員會(huì)之運(yùn)作各級干部業(yè)務(wù)分工辦理情形5-5(請依各項(xiàng)目提供照片或佐證資料)會(huì)員增減數(shù)5-6前一年新招募_名會(huì)員,退會(huì)_名會(huì)員,截至9/30共有_名會(huì)員(請?zhí)峁┳钚聲?huì)員名單)商圈組織章程及管理規(guī)約執(zhí)行與改善5-7(請依各項(xiàng)目提供照片或佐證資料)本局補(bǔ)助之計(jì)劃執(zhí)行成效(含本年度評鑒獎(jiǎng)金用途規(guī)劃)
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