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2025上海吉祥航空企業(yè)文化管理專(zhuān)員(高級(jí)專(zhuān)員)招聘1人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案(共50題)1、某企業(yè)推行“以客戶為中心”的服務(wù)理念,要求員工在處理旅客訴求時(shí)優(yōu)先考慮滿意度與安全性。這一管理導(dǎo)向主要體現(xiàn)了組織文化的哪個(gè)層次?A.物質(zhì)層B.制度層C.行為層D.精神層2、在團(tuán)隊(duì)溝通中,當(dāng)成員因理解偏差導(dǎo)致執(zhí)行方案偏離原定目標(biāo)時(shí),最有效的干預(yù)方式是?A.立即召開(kāi)會(huì)議重新分配任務(wù)B.強(qiáng)化績(jī)效考核以提升責(zé)任心C.建立反饋機(jī)制確保信息對(duì)稱(chēng)D.更換溝通能力更強(qiáng)的負(fù)責(zé)人3、某企業(yè)推行“以人為本”的管理理念,強(qiáng)調(diào)員工參與決策、關(guān)注職業(yè)發(fā)展與心理健康。這一管理思想最符合下列哪種管理理論的核心主張?A.科學(xué)管理理論B.行政組織理論C.人群關(guān)系理論D.權(quán)變管理理論4、在組織文化建設(shè)中,通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型、舉辦文化主題活動(dòng)等方式傳播核心價(jià)值觀,主要體現(xiàn)了組織文化的哪項(xiàng)功能?A.導(dǎo)向功能B.激勵(lì)功能C.凝聚功能D.輻射功能5、某企業(yè)推行“以客戶為中心”的服務(wù)理念,要求員工在處理旅客訴求時(shí)優(yōu)先考慮體驗(yàn)感與滿意度。這一管理導(dǎo)向主要體現(xiàn)了組織文化中的哪一功能?A.導(dǎo)向功能B.激勵(lì)功能C.輻射功能D.約束功能6、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中,成員間因工作方式差異產(chǎn)生摩擦,管理者通過(guò)組織文化培訓(xùn)強(qiáng)化“尊重包容、協(xié)同共贏”的價(jià)值觀。此舉主要發(fā)揮組織文化的哪項(xiàng)功能?A.凝聚功能B.調(diào)適功能C.激勵(lì)功能D.傳承功能7、某企業(yè)倡導(dǎo)“以人為本、協(xié)同創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,在組織文化建設(shè)中注重員工參與和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。為增強(qiáng)員工歸屬感,企業(yè)定期開(kāi)展跨部門(mén)項(xiàng)目小組活動(dòng),鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議并參與決策過(guò)程。這一做法主要體現(xiàn)了組織文化功能中的哪一項(xiàng)?A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.輻射功能8、在推進(jìn)企業(yè)文化落地過(guò)程中,某公司通過(guò)制定行為規(guī)范手冊(cè)、設(shè)立內(nèi)部榜樣人物、舉辦文化主題培訓(xùn)等方式,持續(xù)向員工傳遞核心價(jià)值理念。這些舉措主要體現(xiàn)了組織文化傳播中的哪種機(jī)制?A.制度化傳播B.故事化傳播C.儀式化傳播D.符號(hào)化傳播9、某航空公司注重服務(wù)品質(zhì)與員工職業(yè)素養(yǎng)的統(tǒng)一,在組織文化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)“以客為尊、協(xié)同高效、持續(xù)改進(jìn)”的價(jià)值導(dǎo)向。為強(qiáng)化員工對(duì)文化的認(rèn)同,定期開(kāi)展案例分享會(huì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)演練等活動(dòng)。這一系列舉措主要體現(xiàn)了組織文化功能中的哪一項(xiàng)?A.導(dǎo)向功能B.激勵(lì)功能C.凝聚功能D.約束功能10、在一次團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)中,培訓(xùn)師要求成員就“如何提升跨部門(mén)溝通效率”展開(kāi)頭腦風(fēng)暴,鼓勵(lì)提出非常規(guī)建議且不立即評(píng)判。這種方法主要目的在于激發(fā)參與者的哪一種思維方式?A.批判性思維B.發(fā)散性思維C.邏輯性思維D.convergent思維11、某企業(yè)推行“以人為本”的管理理念,強(qiáng)調(diào)員工參與決策、關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展與心理需求。這種企業(yè)文化類(lèi)型最符合以下哪一種?A.市場(chǎng)型文化B.層級(jí)型文化C.家庭型文化D.創(chuàng)新型文化12、在組織文化傳播過(guò)程中,管理者通過(guò)日常行為示范、表彰典型行為等方式傳遞核心價(jià)值觀,這主要體現(xiàn)了企業(yè)文化的哪種功能?A.導(dǎo)向功能B.激勵(lì)功能C.凝聚功能D.約束功能13、某航空公司注重服務(wù)品質(zhì)與員工行為規(guī)范的統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)“以客為尊、安全高效、協(xié)同創(chuàng)新”的價(jià)值導(dǎo)向。在日常運(yùn)營(yíng)中,通過(guò)定期開(kāi)展服務(wù)案例分享會(huì)、設(shè)立“服務(wù)之星”評(píng)選機(jī)制等方式,強(qiáng)化員工對(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同。這主要體現(xiàn)了組織文化中的哪一功能?A.導(dǎo)向功能B.激勵(lì)功能C.凝聚功能D.約束功能14、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中,某些成員傾向于避免沖突,即使發(fā)現(xiàn)方案存在明顯漏洞也不愿提出異議,最終導(dǎo)致決策失誤。這種現(xiàn)象最可能源于哪種心理效應(yīng)?A.從眾心理B.投射效應(yīng)C.暈輪效應(yīng)D.首因效應(yīng)15、某企業(yè)推行“以人為本”的文化理念,強(qiáng)調(diào)員工參與決策與職業(yè)發(fā)展支持。為落實(shí)該理念,以下最有效的管理措施是:A.定期組織企業(yè)文化知識(shí)閉卷考試B.建立員工職業(yè)發(fā)展通道并配套培訓(xùn)計(jì)劃C.在辦公區(qū)張貼企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)D.要求員工在例會(huì)上背誦企業(yè)愿景16、在組織文化建設(shè)中,若發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀理解模糊,最適宜的解決方式是:A.下發(fā)文件要求員工自行學(xué)習(xí)并提交心得體會(huì)B.由高層領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上進(jìn)行單向宣講C.開(kāi)展互動(dòng)式工作坊,結(jié)合實(shí)際案例討論價(jià)值觀行為表現(xiàn)D.將價(jià)值觀內(nèi)容納入年終績(jī)效考核指標(biāo)17、某航空公司推行“以客為尊、安全高效、綠色運(yùn)營(yíng)”的服務(wù)理念,強(qiáng)調(diào)員工在日常工作中主動(dòng)識(shí)別旅客潛在需求,提升服務(wù)溫度。這一做法主要體現(xiàn)了組織文化中的哪一功能?A.導(dǎo)向功能B.激勵(lì)功能C.凝聚功能D.輻射功能18、在企業(yè)推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中,部分員工認(rèn)為流程僵化,限制個(gè)性化服務(wù)空間,產(chǎn)生抵觸情緒。管理者應(yīng)優(yōu)先采取何種措施以促進(jìn)文化融合?A.加強(qiáng)制度考核與獎(jiǎng)懲B.開(kāi)展文化宣貫與案例分享C.調(diào)整組織架構(gòu)以?xún)?yōu)化流程D.增加基層員工晉升通道19、某企業(yè)倡導(dǎo)“以人為本、協(xié)同創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,在組織文化建設(shè)中注重員工參與和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。為增強(qiáng)員工歸屬感,企業(yè)定期舉辦跨部門(mén)創(chuàng)新工作坊,鼓勵(lì)員工提出流程優(yōu)化建議。這一做法主要體現(xiàn)了組織文化功能中的:A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.輻射功能20、在推進(jìn)企業(yè)文化落地過(guò)程中,管理層通過(guò)制度建設(shè)將核心價(jià)值觀融入績(jī)效考核、培訓(xùn)發(fā)展等環(huán)節(jié),使員工在日常工作中自覺(jué)踐行企業(yè)理念。這種將文化理念制度化的行為主要體現(xiàn)了組織文化建設(shè)的哪一原則?A.以人為本原則B.系統(tǒng)性原則C.一致性原則D.實(shí)踐性原則21、某航空公司為強(qiáng)化服務(wù)品牌建設(shè),倡導(dǎo)員工在工作中主動(dòng)踐行“親和精細(xì)”的服務(wù)理念,并通過(guò)內(nèi)部表彰機(jī)制鼓勵(lì)典型行為。這一管理舉措主要體現(xiàn)了組織文化中哪一功能?A.導(dǎo)向功能B.激勵(lì)功能C.凝聚功能D.約束功能22、在企業(yè)推行精細(xì)化管理過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)將服務(wù)流程分解為可量化、可追溯的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn),并通過(guò)定期評(píng)估優(yōu)化執(zhí)行效果。這一做法最能體現(xiàn)現(xiàn)代管理中的哪一原則?A.人本管理原則B.反饋控制原則C.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則D.系統(tǒng)優(yōu)化原則23、某企業(yè)推行“以客戶為中心”的服務(wù)理念,要求員工在處理旅客訴求時(shí)優(yōu)先考慮體驗(yàn)感與滿意度。這一管理導(dǎo)向主要體現(xiàn)了企業(yè)文化中的哪一功能?A.導(dǎo)向功能B.激勵(lì)功能C.輻射功能D.約束功能24、在組織文化建設(shè)中,通過(guò)定期舉辦員工分享會(huì)、服務(wù)案例評(píng)選等活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和歸屬感。這類(lèi)舉措主要強(qiáng)化了企業(yè)文化的哪一功能?A.凝聚功能B.調(diào)適功能C.輻射功能D.創(chuàng)新功能25、某企業(yè)推行“以人為本”的管理理念,注重員工職業(yè)發(fā)展與組織目標(biāo)協(xié)同。在文化建設(shè)中,通過(guò)定期開(kāi)展跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。這一做法主要體現(xiàn)了組織文化的哪項(xiàng)功能?A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.輻射功能26、在組織文化傳播過(guò)程中,管理者通過(guò)言行示范、表彰先進(jìn)典型、舉辦文化主題活動(dòng)等方式,持續(xù)傳遞核心價(jià)值觀。這主要體現(xiàn)了組織文化建設(shè)的哪一基本原則?A.系統(tǒng)性原則B.實(shí)踐性原則C.全員參與原則D.持續(xù)性原則27、某企業(yè)倡導(dǎo)“以人為本、協(xié)同高效”的管理理念,在組織文化建設(shè)中注重員工參與和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。下列哪項(xiàng)舉措最能體現(xiàn)該理念的核心內(nèi)涵?
A.實(shí)行嚴(yán)格的績(jī)效考核制度,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制
B.定期開(kāi)展跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目與員工意見(jiàn)征集活動(dòng)
C.統(tǒng)一員工著裝與行為規(guī)范,提升外在形象一致性
D.由高層領(lǐng)導(dǎo)單向發(fā)布企業(yè)文化宣傳手冊(cè)28、在組織文化傳播過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀理解模糊,最有效的改進(jìn)方式是?
A.在辦公區(qū)域張貼更多宣傳標(biāo)語(yǔ)
B.組織分層分類(lèi)的文化培訓(xùn)與案例研討
C.要求員工背誦企業(yè)文化手冊(cè)內(nèi)容
D.將文化知識(shí)測(cè)試納入年度績(jī)效考核29、某企業(yè)推行“以人為本”的管理理念,強(qiáng)調(diào)員工在組織發(fā)展中的核心地位。為增強(qiáng)員工歸屬感,管理層定期組織跨部門(mén)交流活動(dòng),并建立內(nèi)部意見(jiàn)反饋機(jī)制。這一系列舉措主要體現(xiàn)了組織文化中的哪一功能?A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能30、在組織文化建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)通過(guò)表彰先進(jìn)典型、宣傳優(yōu)秀事跡等方式傳播核心價(jià)值觀。這種做法主要運(yùn)用了企業(yè)文化傳播中的哪種載體?A.儀式與典禮B.英雄人物塑造C.文化網(wǎng)絡(luò)D.故事與隱喻31、某企業(yè)推行“以人為本”的文化理念,強(qiáng)調(diào)員工在組織發(fā)展中的核心地位。為落實(shí)這一理念,管理層決定優(yōu)化內(nèi)部溝通機(jī)制,鼓勵(lì)跨部門(mén)協(xié)作,并定期開(kāi)展員工滿意度調(diào)查。這一系列舉措主要體現(xiàn)了企業(yè)文化管理中的哪一功能?A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能32、在組織文化建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)通過(guò)設(shè)立“年度服務(wù)之星”“創(chuàng)新先鋒獎(jiǎng)”等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),公開(kāi)表彰表現(xiàn)突出的員工。這類(lèi)做法主要發(fā)揮了企業(yè)文化的哪種作用?A.傳播功能B.整合功能C.輻射功能D.激勵(lì)功能33、某企業(yè)為增強(qiáng)員工歸屬感,定期組織文化分享會(huì),鼓勵(lì)員工講述工作中的感人故事,并將優(yōu)秀案例匯編成冊(cè),作為新員工培訓(xùn)資料。這一做法主要體現(xiàn)了組織文化的哪項(xiàng)功能?A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.輻射功能34、在推進(jìn)企業(yè)文化落地過(guò)程中,企業(yè)將核心價(jià)值觀細(xì)化為具體崗位行為準(zhǔn)則,并納入績(jī)效考核體系。這一管理舉措主要體現(xiàn)了組織文化建設(shè)的哪個(gè)原則?A.以人為本原則B.系統(tǒng)性原則C.實(shí)踐性原則D.差異化原則35、某企業(yè)推行文化建設(shè)過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)員工在日常工作中的行為規(guī)范與價(jià)值觀一致性,并通過(guò)定期組織文化宣講、榜樣評(píng)選等方式強(qiáng)化員工認(rèn)同。這一系列舉措主要體現(xiàn)了組織文化的哪項(xiàng)功能?A.導(dǎo)向功能B.激勵(lì)功能C.凝聚功能D.約束功能36、在推進(jìn)企業(yè)精神傳承過(guò)程中,管理者注重通過(guò)講述企業(yè)發(fā)展歷程中的關(guān)鍵事件與人物故事來(lái)增強(qiáng)員工情感共鳴。這種傳播方式主要依托于組織文化的哪種載體?A.制度文本B.儀式活動(dòng)C.文化故事D.視覺(jué)符號(hào)37、某企業(yè)推行“以客戶為中心”的服務(wù)理念,要求員工在處理旅客訴求時(shí)優(yōu)先考慮滿意度與安全性。這一管理導(dǎo)向主要體現(xiàn)了組織文化的哪一核心功能?A.導(dǎo)向功能
B.約束功能
C.凝聚功能
D.激勵(lì)功能38、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中,成員間因職責(zé)界定不清導(dǎo)致工作推諉,最適宜通過(guò)下列哪種管理手段進(jìn)行改善?A.加強(qiáng)非正式溝通
B.優(yōu)化崗位說(shuō)明書(shū)
C.組織團(tuán)建活動(dòng)
D.實(shí)施彈性工作制39、某企業(yè)為強(qiáng)化文化建設(shè),計(jì)劃開(kāi)展一系列內(nèi)部傳播活動(dòng)。以下哪種方式最有助于增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感?A.定期發(fā)布企業(yè)宣傳海報(bào)張貼于辦公區(qū)B.組織跨部門(mén)文化工作坊,引導(dǎo)員工共同探討價(jià)值觀實(shí)踐案例C.在公司官網(wǎng)設(shè)置企業(yè)文化專(zhuān)欄D.由人力資源部統(tǒng)一編寫(xiě)文化手冊(cè)下發(fā)學(xué)習(xí)40、在組織文化推廣過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)基層員工對(duì)新倡導(dǎo)的行為準(zhǔn)則理解模糊,最優(yōu)先應(yīng)采取的措施是?A.對(duì)未達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行績(jī)效扣罰B.增加企業(yè)文化宣傳頻次C.開(kāi)展分層分類(lèi)的案例式培訓(xùn),結(jié)合崗位實(shí)際解讀行為標(biāo)準(zhǔn)D.要求各部門(mén)提交文化落實(shí)書(shū)面報(bào)告41、某企業(yè)推行“以客戶為中心”的服務(wù)理念,要求員工在處理旅客訴求時(shí)優(yōu)先考慮滿意度與安全體驗(yàn)。這一管理導(dǎo)向主要體現(xiàn)了組織文化中的哪一核心功能?A.導(dǎo)向功能B.激勵(lì)功能C.輻射功能D.約束功能42、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中,個(gè)別成員因?qū)ぷ髁鞒汤斫獠灰恢聦?dǎo)致效率下降。管理者通過(guò)定期組織文化共識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化共同價(jià)值觀與協(xié)作規(guī)范。這一舉措主要發(fā)揮了組織文化的哪項(xiàng)作用?A.整合功能B.適應(yīng)功能C.創(chuàng)新功能D.傳承功能43、某企業(yè)推行“以客戶為中心”的服務(wù)理念,要求員工在服務(wù)過(guò)程中主動(dòng)識(shí)別客戶需求并提供個(gè)性化解決方案。這一管理實(shí)踐主要體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)中的哪一核心功能?A.導(dǎo)向功能B.激勵(lì)功能C.凝聚功能D.輻射功能44、在組織文化建設(shè)中,若企業(yè)通過(guò)定期舉辦價(jià)值觀分享會(huì)、設(shè)立文化榜樣等方式強(qiáng)化員工對(duì)核心理念的認(rèn)同,這類(lèi)舉措主要屬于企業(yè)文化傳播的哪種途徑?A.制度化傳播B.儀式化傳播C.故事化傳播D.視覺(jué)化傳播45、某企業(yè)為增強(qiáng)員工對(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同,定期組織跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目,鼓勵(lì)員工在實(shí)踐中理解“協(xié)同共贏”的理念。這一做法主要體現(xiàn)了企業(yè)文化傳播中的哪種機(jī)制?A.制度激勵(lì)機(jī)制B.榜樣示范機(jī)制C.實(shí)踐內(nèi)化機(jī)制D.宣傳引導(dǎo)機(jī)制46、在組織文化建設(shè)過(guò)程中,管理層通過(guò)修訂績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),將“客戶至上”“誠(chéng)信服務(wù)”等價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為具體行為指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。這種做法主要發(fā)揮了企業(yè)文化的哪項(xiàng)功能?A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.約束功能D.激勵(lì)功能47、某航空公司推行服務(wù)文化標(biāo)準(zhǔn)化,要求員工在面對(duì)旅客投訴時(shí)遵循“傾聽(tīng)—共情—解決—反饋”四步流程。這一管理舉措主要體現(xiàn)了組織文化中的哪一功能?A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能48、在企業(yè)文化傳播過(guò)程中,管理者通過(guò)日常言行、決策風(fēng)格傳遞核心價(jià)值觀,員工據(jù)此形成行為模仿與價(jià)值認(rèn)同。這種傳播方式主要依賴(lài)于哪種文化載體?A.制度文本B.英雄人物C.儀式活動(dòng)D.管理者示范49、某企業(yè)倡導(dǎo)“以客為尊、安全高效、創(chuàng)新協(xié)同”的核心價(jià)值觀,在內(nèi)部管理中強(qiáng)調(diào)員工行為與企業(yè)文化的一致性。若一名員工在工作中優(yōu)先考慮流程規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)防控,同時(shí)主動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作提升服務(wù)響應(yīng)速度,其行為最能體現(xiàn)企業(yè)文化中的哪一項(xiàng)價(jià)值導(dǎo)向?A.以客為尊B(yǎng).安全高效C.創(chuàng)新協(xié)同D.自主奉獻(xiàn)50、在組織文化落地過(guò)程中,企業(yè)通過(guò)定期舉辦案例分享會(huì),引導(dǎo)員工講述一線服務(wù)中的真實(shí)經(jīng)歷,并由管理層點(diǎn)評(píng)其中體現(xiàn)的價(jià)值觀行為。這種傳播方式主要發(fā)揮了企業(yè)文化的哪項(xiàng)功能?A.導(dǎo)向功能B.激勵(lì)功能C.凝聚功能D.輻射功能
參考答案及解析1.【參考答案】D【解析】組織文化通常分為物質(zhì)層、制度層和精神層。精神層是文化的核心,包含價(jià)值觀、信念和宗旨?!耙钥蛻魹橹行摹睂儆谄髽I(yè)倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀,指導(dǎo)員工思維與行為取向,因此屬于精神層。物質(zhì)層體現(xiàn)為設(shè)備、環(huán)境等可見(jiàn)元素,制度層包括規(guī)章、流程,行為層則是個(gè)體或群體的行為表現(xiàn),均不符合題意。2.【參考答案】C【解析】溝通偏差的根源常在于信息傳遞不完整或缺乏反饋。建立反饋機(jī)制能及時(shí)發(fā)現(xiàn)誤解、糾正方向,提升溝通效率。A項(xiàng)治標(biāo)不治本,B項(xiàng)側(cè)重激勵(lì)而非解決信息失真,D項(xiàng)忽視系統(tǒng)性改進(jìn)。C項(xiàng)從溝通閉環(huán)入手,符合管理學(xué)中的“雙向溝通”原則,是最科學(xué)且可持續(xù)的解決方案。3.【參考答案】C【解析】人群關(guān)系理論以梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)人的社會(huì)和心理需求對(duì)工作效率的影響,主張重視員工情感、參與和溝通,與“以人為本”的理念高度契合??茖W(xué)管理理論側(cè)重效率與標(biāo)準(zhǔn)化,行政組織理論強(qiáng)調(diào)層級(jí)與制度,權(quán)變理論主張根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整管理方式,均不如人群關(guān)系理論貼切。4.【參考答案】D【解析】組織文化的輻射功能指通過(guò)內(nèi)部宣傳和外部交流,將價(jià)值觀傳播至組織內(nèi)外。樹(shù)立典型、開(kāi)展文化活動(dòng)是向員工及外界傳遞文化理念的重要方式,體現(xiàn)輻射作用。導(dǎo)向功能指引行為方向,激勵(lì)功能激發(fā)積極性,凝聚功能增強(qiáng)歸屬感,均不直接對(duì)應(yīng)文化傳播行為。5.【參考答案】A【解析】組織文化的導(dǎo)向功能是指通過(guò)共同價(jià)值觀引導(dǎo)員工行為和決策方向。題干中“以客戶為中心”作為核心理念,明確指引員工在服務(wù)中優(yōu)先關(guān)注客戶體驗(yàn),體現(xiàn)了價(jià)值觀對(duì)行為的引導(dǎo)作用。激勵(lì)功能側(cè)重于調(diào)動(dòng)積極性,輻射功能指文化對(duì)外部的影響,約束功能強(qiáng)調(diào)規(guī)范行為,均不符合題意。故選A。6.【參考答案】B【解析】組織文化的調(diào)適功能指幫助個(gè)體或群體適應(yīng)內(nèi)部關(guān)系與外部環(huán)境變化。題干中通過(guò)文化培訓(xùn)化解成員摩擦,促進(jìn)相互適應(yīng),正是調(diào)適功能的體現(xiàn)。凝聚功能強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)歸屬感與團(tuán)結(jié),激勵(lì)功能關(guān)注動(dòng)力提升,傳承功能指文化的延續(xù)性,均與情境不符。故選B。7.【參考答案】B【解析】組織文化的凝聚功能是指通過(guò)共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范,增強(qiáng)成員對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。題干中企業(yè)通過(guò)跨部門(mén)活動(dòng)和員工參與決策,強(qiáng)化員工之間的聯(lián)系和對(duì)組織的認(rèn)同,正是發(fā)揮文化的凝聚作用。導(dǎo)向功能強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)行為方向,激勵(lì)功能側(cè)重激發(fā)積極性,輻射功能指文化對(duì)外部的影響,均與題意不符。8.【參考答案】A【解析】制度化傳播是通過(guò)規(guī)章制度、培訓(xùn)體系、考核機(jī)制等正式渠道傳遞文化理念。題干中的行為規(guī)范手冊(cè)、系統(tǒng)培訓(xùn)和榜樣評(píng)選均屬于制度性安排,具有規(guī)范性和持續(xù)性,符合制度化傳播特征。故事化傳播依賴(lài)人物事跡講述,儀式化傳播依靠典禮活動(dòng),符號(hào)化傳播借助標(biāo)志、口號(hào)等象征元素,均與題干措施不完全匹配。9.【參考答案】A【解析】組織文化的導(dǎo)向功能是指通過(guò)共同價(jià)值觀引導(dǎo)員工明確行為方向和工作目標(biāo)。題干中“以客為尊、協(xié)同高效、持續(xù)改進(jìn)”的價(jià)值導(dǎo)向,以及通過(guò)案例分享、演練等方式強(qiáng)化認(rèn)同,均旨在統(tǒng)一員工思想與行為方向,使其聚焦于企業(yè)倡導(dǎo)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與工作要求,屬于典型的導(dǎo)向功能。激勵(lì)功能側(cè)重激發(fā)工作動(dòng)力,凝聚功能強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)歸屬感,約束功能則通過(guò)規(guī)范抑制不當(dāng)行為,均與題干情境不完全吻合。10.【參考答案】B【解析】發(fā)散性思維指圍繞一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生多種可能解決方案的創(chuàng)造性思維方式。題干中“頭腦風(fēng)暴”“鼓勵(lì)非常規(guī)建議”“不立即評(píng)判”等關(guān)鍵信息,正是為了打破思維定式,激發(fā)創(chuàng)新想法,符合發(fā)散性思維的特征。批判性思維側(cè)重分析與評(píng)估觀點(diǎn),邏輯性思維強(qiáng)調(diào)推理嚴(yán)密性,convergent思維(集中性思維)則用于從眾多信息中尋找唯一正確答案,均與情境不符。11.【參考答案】C【解析】家庭型文化以?xún)?nèi)部導(dǎo)向、重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作與員工歸屬感為核心,強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系和諧與組織忠誠(chéng),典型特征是“以人為本”、注重員工成長(zhǎng)與參與。題干中強(qiáng)調(diào)員工參與決策、關(guān)注職業(yè)發(fā)展與心理需求,正是家庭型文化的體現(xiàn)。市場(chǎng)型文化側(cè)重競(jìng)爭(zhēng)與結(jié)果,層級(jí)型文化強(qiáng)調(diào)制度與流程,創(chuàng)新型文化聚焦變革與冒險(xiǎn),均與題干不符。12.【參考答案】A【解析】導(dǎo)向功能指企業(yè)文化引導(dǎo)員工認(rèn)同組織目標(biāo)與行為規(guī)范,管理者通過(guò)示范和表彰明確“什么行為被鼓勵(lì)”,從而引導(dǎo)員工價(jià)值取向和行為方向。激勵(lì)功能側(cè)重滿足需求以激發(fā)動(dòng)力,凝聚功能增強(qiáng)歸屬感,約束功能通過(guò)無(wú)形規(guī)范限制不當(dāng)行為。題干中“示范”“表彰”是典型的價(jià)值導(dǎo)向手段,故選A。13.【參考答案】A【解析】組織文化的導(dǎo)向功能是指通過(guò)價(jià)值觀引導(dǎo)員工明確行為方向,統(tǒng)一思想和行動(dòng)。題干中“以客為尊、安全高效、協(xié)同創(chuàng)新”屬于核心價(jià)值觀,而案例分享與評(píng)選機(jī)制旨在強(qiáng)化員工對(duì)這些價(jià)值取向的認(rèn)同,進(jìn)而規(guī)范服務(wù)行為,體現(xiàn)了文化對(duì)員工行為的引導(dǎo)作用。其他選項(xiàng)雖有一定關(guān)聯(lián),但激勵(lì)側(cè)重于滿足需求,凝聚強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)歸屬,約束強(qiáng)調(diào)規(guī)范禁止,均不如導(dǎo)向功能貼切。14.【參考答案】A【解析】從眾心理是指?jìng)€(gè)體在群體壓力下放棄個(gè)人觀點(diǎn),選擇與多數(shù)人一致的行為。題干中成員因不愿沖突而沉默,正是為了避免與群體對(duì)立而選擇順從,屬于典型的從眾表現(xiàn)。投射效應(yīng)是將自己的特點(diǎn)歸因于他人,暈輪效應(yīng)是以偏概全評(píng)價(jià)他人,首因效應(yīng)是第一印象主導(dǎo)判斷,均與題干情境不符。15.【參考答案】B【解析】“以人為本”強(qiáng)調(diào)尊重員工價(jià)值、促進(jìn)其成長(zhǎng)與發(fā)展。選項(xiàng)B通過(guò)建立職業(yè)發(fā)展通道和培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)支持員工能力提升與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,體現(xiàn)了對(duì)員工個(gè)體發(fā)展的制度性關(guān)懷,符合該理念的核心。而A、C、D均為形式化傳播手段,缺乏實(shí)質(zhì)性參與與支持機(jī)制,難以真正落實(shí)以人為本的文化建設(shè)。16.【參考答案】C【解析】互動(dòng)式工作坊通過(guò)案例討論促進(jìn)員工主動(dòng)思考與行為對(duì)標(biāo),有助于深化對(duì)價(jià)值觀的理解與內(nèi)化。單向灌輸(B)或強(qiáng)制學(xué)習(xí)(A)效果有限,而直接考核(D)可能引發(fā)應(yīng)付心理。C選項(xiàng)強(qiáng)調(diào)參與與情境結(jié)合,符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律和文化傳播規(guī)律,是最科學(xué)有效的干預(yù)方式。17.【參考答案】A【解析】組織文化的導(dǎo)向功能是指通過(guò)價(jià)值觀引導(dǎo)員工行為,使其目標(biāo)與組織戰(zhàn)略保持一致。題干中強(qiáng)調(diào)將“以客為尊”等理念融入工作實(shí)踐,促使員工主動(dòng)服務(wù),正是通過(guò)核心價(jià)值觀引導(dǎo)行為方向,體現(xiàn)導(dǎo)向功能。激勵(lì)功能側(cè)重精神鼓舞,凝聚功能強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)歸屬,輻射功能指對(duì)外影響力,均與題意不符。18.【參考答案】B【解析】當(dāng)員工對(duì)文化實(shí)踐存在認(rèn)知偏差時(shí),應(yīng)優(yōu)先通過(guò)溝通與教育促進(jìn)理解。開(kāi)展文化宣貫與典型服務(wù)案例分享,有助于員工理解標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化服務(wù)的平衡,增強(qiáng)認(rèn)同感。單純強(qiáng)化考核(A)易加劇抵觸,結(jié)構(gòu)調(diào)整(C)和晉升通道(D)屬于長(zhǎng)期機(jī)制,非優(yōu)先措施。故B項(xiàng)最符合文化融合的漸進(jìn)性原則。19.【參考答案】B【解析】組織文化的凝聚功能體現(xiàn)在通過(guò)共同價(jià)值觀增強(qiáng)成員對(duì)組織的認(rèn)同感與歸屬感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。題干中企業(yè)通過(guò)跨部門(mén)工作坊促進(jìn)員工互動(dòng)與參與,強(qiáng)化了員工之間的聯(lián)系和對(duì)組織的認(rèn)同,屬于凝聚功能的體現(xiàn)。導(dǎo)向功能指引導(dǎo)成員行為方向,激勵(lì)功能側(cè)重激發(fā)個(gè)體積極性,輻射功能指文化對(duì)外部的影響,均與題干情境不符。20.【參考答案】D【解析】實(shí)踐性原則強(qiáng)調(diào)將文化理念融入管理實(shí)踐和日常行為,通過(guò)制度、流程等載體實(shí)現(xiàn)文化落地。題干中將價(jià)值觀嵌入績(jī)效考核與培訓(xùn)體系,正是通過(guò)具體實(shí)踐推動(dòng)文化執(zhí)行的體現(xiàn)。系統(tǒng)性原則關(guān)注文化建設(shè)的整體架構(gòu),一致性原則強(qiáng)調(diào)理念與行為統(tǒng)一,以人為本側(cè)重尊重員工需求,均不如實(shí)踐性原則貼合題意。21.【參考答案】B【解析】本題考查組織文化的四大功能。題干中強(qiáng)調(diào)通過(guò)表彰機(jī)制“鼓勵(lì)典型行為”,屬于通過(guò)正向激勵(lì)強(qiáng)化員工積極表現(xiàn),體現(xiàn)了激勵(lì)功能。導(dǎo)向功能指引導(dǎo)員工認(rèn)同組織目標(biāo);凝聚功能強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)歸屬感;約束功能則通過(guò)規(guī)范限制不當(dāng)行為。此處重點(diǎn)在于“鼓勵(lì)”而非引導(dǎo)或約束,故選B。22.【參考答案】D【解析】題干中“分解流程”“可量化”“定期評(píng)估優(yōu)化”體現(xiàn)對(duì)整體系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化分析與持續(xù)改進(jìn),符合系統(tǒng)優(yōu)化原則。反饋控制側(cè)重于結(jié)果糾偏,動(dòng)態(tài)適應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)外部變化的響應(yīng),人本管理關(guān)注員工需求。此處核心是對(duì)管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化,故選D。23.【參考答案】A【解析】企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、激勵(lì)、凝聚和輻射等功能。題干中“以客戶為中心”的理念明確了員工行為的方向和價(jià)值取向,引導(dǎo)員工在服務(wù)中聚焦客戶體驗(yàn),屬于文化的導(dǎo)向功能。導(dǎo)向功能表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)成員思想和行為的引領(lǐng)作用,使個(gè)體目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致。24.【參考答案】A【解析】企業(yè)文化的凝聚功能體現(xiàn)在通過(guò)共同價(jià)值觀和行為規(guī)范,增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同與歸屬。題干中的分享會(huì)、案例評(píng)選等活動(dòng)促進(jìn)情感交流與價(jià)值共識(shí),有助于形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。其他選項(xiàng)中,調(diào)適功能指?jìng)€(gè)體適應(yīng)組織環(huán)境,輻射功能指文化對(duì)外影響,創(chuàng)新功能非核心功能,故排除。25.【參考答案】B【解析】組織文化的凝聚功能是指通過(guò)共同的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范,將員工團(tuán)結(jié)在組織目標(biāo)周?chē)?,增?qiáng)歸屬感與協(xié)作意識(shí)。題干中“開(kāi)展跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感”正是通過(guò)文化手段促進(jìn)內(nèi)部融合,體現(xiàn)了凝聚功能。導(dǎo)向功能強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)員工行為方向,激勵(lì)功能側(cè)重激發(fā)工作積極性,輻射功能指文化對(duì)外部社會(huì)的影響,均與題干情境不符。26.【參考答案】D【解析】持續(xù)性原則強(qiáng)調(diào)組織文化的傳播與建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需通過(guò)反復(fù)強(qiáng)化和多種渠道持續(xù)推進(jìn)。題干中“持續(xù)傳遞核心價(jià)值觀”以及“定期開(kāi)展活動(dòng)”等關(guān)鍵詞,體現(xiàn)文化塑造的長(zhǎng)期性和連貫性,符合持續(xù)性原則。系統(tǒng)性強(qiáng)調(diào)整體設(shè)計(jì),實(shí)踐性強(qiáng)調(diào)知行合一,全員參與強(qiáng)調(diào)廣泛動(dòng)員,雖相關(guān)但非核心體現(xiàn)。27.【參考答案】B【解析】“以人為本、協(xié)同高效”強(qiáng)調(diào)尊重員工主體地位并促進(jìn)協(xié)作。B項(xiàng)通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作和意見(jiàn)征集,既體現(xiàn)員工參與(人本),又推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同,契合核心理念。A項(xiàng)偏重管控,C項(xiàng)側(cè)重外在統(tǒng)一,D項(xiàng)為單向灌輸,均未體現(xiàn)雙向互動(dòng)與協(xié)作精神。28.【參考答案】B【解析】文化傳播重在理解與內(nèi)化。B項(xiàng)通過(guò)分層培訓(xùn)與案例研討,結(jié)合實(shí)際情境幫助員工深入理解價(jià)值觀內(nèi)涵,具有針對(duì)性和互動(dòng)性。A、C、D項(xiàng)偏重形式或壓力傳導(dǎo),難以實(shí)現(xiàn)真正認(rèn)同,效果有限。教育培訓(xùn)應(yīng)注重認(rèn)知建構(gòu)而非機(jī)械記憶。29.【參考答案】B【解析】組織文化的凝聚功能體現(xiàn)為增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感與歸屬感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。題干中“以人為本”、跨部門(mén)交流和意見(jiàn)反饋機(jī)制,旨在加強(qiáng)員工之間及員工與組織之間的聯(lián)系,形成共同價(jià)值觀,從而提升凝聚力。導(dǎo)向功能強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)行為方向,激勵(lì)功能側(cè)重激發(fā)積極性,約束功能則體現(xiàn)為規(guī)范行為,均與題干情境不完全匹配。因此,正確答案為凝聚功能。30.【參考答案】B【解析】英雄人物塑造是企業(yè)文化傳播的重要載體,指通過(guò)樹(shù)立榜樣人物,將其行為典范化,以傳遞企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀。題干中“表彰先進(jìn)典型”“宣傳優(yōu)秀事跡”正是通過(guò)具體人物的示范作用影響員工認(rèn)知與行為,屬于典型的英雄人物塑造方式。儀式與典禮強(qiáng)調(diào)周期性活動(dòng),文化網(wǎng)絡(luò)指非正式傳播渠道,故事與隱喻側(cè)重情節(jié)化表達(dá),均不如B項(xiàng)貼切。因此,答案為B。31.【參考答案】C.激勵(lì)功能【解析】激勵(lì)功能指通過(guò)企業(yè)文化激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)歸屬感與工作動(dòng)力?!耙匀藶楸尽崩砟钕聝?yōu)化溝通、促進(jìn)協(xié)作、開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查,均旨在關(guān)注員工需求、提升參與感與滿意度,從而調(diào)動(dòng)其工作熱情,屬于激勵(lì)功能的體現(xiàn)。導(dǎo)向功能強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀引領(lǐng)方向,凝聚功能側(cè)重團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),約束功能體現(xiàn)為行為規(guī)范,均與題干舉措關(guān)聯(lián)較弱。32.【參考答案】D.激勵(lì)功能【解析】設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)并公開(kāi)表彰,是通過(guò)精神激勵(lì)強(qiáng)化正向行為,提升員工成就感與榮譽(yù)感,進(jìn)而引導(dǎo)全體成員向榜樣看齊,屬于典型的激勵(lì)功能。傳播功能指文化對(duì)外擴(kuò)散,整合功能強(qiáng)調(diào)資源與價(jià)值觀協(xié)同,輻射功能體現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)社會(huì)或外界的影響,均不符合題意。題干重點(diǎn)在于通過(guò)榮譽(yù)機(jī)制激發(fā)內(nèi)部動(dòng)力,故選D。33.【參考答案】B【解析】組織文化的凝聚功能是指通過(guò)共同價(jià)值觀和行為規(guī)范,增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感與歸屬感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。題干中通過(guò)分享員工故事、匯編案例,強(qiáng)化了情感聯(lián)結(jié)和集體認(rèn)同,有助于形成“我們感”,正是凝聚功能的體現(xiàn)。導(dǎo)向功能強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)員工行為方向,激勵(lì)功能側(cè)重激發(fā)工作積極性,輻射功能指文化對(duì)外部社會(huì)的影響,均與題干情境不完全吻合。34.【參考答案】C【解析】實(shí)踐性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化不能停留在理念層面,而應(yīng)轉(zhuǎn)化為員工的實(shí)際行為。將核心價(jià)值觀細(xì)化為崗位行為準(zhǔn)則并納入考核,正是推動(dòng)文化落地、實(shí)現(xiàn)知行合一的關(guān)鍵舉措。系統(tǒng)性原則關(guān)注文化建設(shè)的整體協(xié)調(diào),以人為本強(qiáng)調(diào)尊重員工需求,差異化原則側(cè)重文化個(gè)性特征,均不如實(shí)踐性原則貼合題干情境。35.【參考答案】A【解析】組織文化的導(dǎo)向功能是指引導(dǎo)員工明確行為方向,使其思想與行為符合組織價(jià)值觀。題干中通過(guò)宣講、榜樣評(píng)選等方式強(qiáng)化員工對(duì)規(guī)范與價(jià)值觀的認(rèn)同,正是引導(dǎo)員工向組織期望的方向發(fā)展,體現(xiàn)導(dǎo)向功能。激勵(lì)功能側(cè)重于激發(fā)工作積極性,凝聚功能強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)歸屬感,約束功能則體現(xiàn)為內(nèi)在自我規(guī)范,但本題重點(diǎn)在“引導(dǎo)方向”,故選A。36.【參考答案】C【解析】組織文化故事是以真實(shí)事件或人物為基礎(chǔ),通過(guò)敘述傳遞價(jià)值觀的典型載體。題干中“講述發(fā)展歷程中的關(guān)鍵事件與人物故事”正是文化故事的典型應(yīng)用,有助于增強(qiáng)情感認(rèn)同與記憶。制度文本體現(xiàn)于規(guī)章條文,儀式活動(dòng)具有周期性行為特征,視覺(jué)符號(hào)包括LOGO、標(biāo)語(yǔ)等,均不符合題意,故選C。37.【參考答案】A【解析】組織文化的導(dǎo)向功能體現(xiàn)在為企業(yè)成員提供共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,引導(dǎo)員工做出符合組織期望的決策。題干中“以客戶為中心”是一種價(jià)值導(dǎo)向,明確員工在服務(wù)過(guò)程中應(yīng)優(yōu)先考慮客戶滿意度與安全,屬于文化對(duì)行為方向的引導(dǎo)作用。其他選項(xiàng)中,約束功能強(qiáng)調(diào)規(guī)范與禁止,凝聚功能側(cè)重團(tuán)隊(duì)歸屬感,激勵(lì)功能重在激發(fā)積極性,均不符合題意。38.【參考答案】B【解析】職責(zé)不清引發(fā)推諉,根源在于崗位權(quán)責(zé)不明確。優(yōu)化崗位說(shuō)明書(shū)能清晰界定工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限,屬于制度性解決措施,直接有效。A、C選項(xiàng)側(cè)重人際關(guān)系調(diào)節(jié),雖有助于氛圍改善,但不能根除權(quán)責(zé)模糊問(wèn)題;D項(xiàng)與工作方式靈活性相關(guān),不直接解決職責(zé)劃分問(wèn)題。因此,B項(xiàng)是最科學(xué)、精準(zhǔn)的管理對(duì)策。39.【參考答案】B【解析】增強(qiáng)員工對(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同,關(guān)鍵在于參與感與共鳴。B項(xiàng)通過(guò)組織跨部門(mén)文化工作坊,促進(jìn)員工互動(dòng)與深度交流,引導(dǎo)其結(jié)合實(shí)際工作探討價(jià)值觀應(yīng)用,有助于內(nèi)化于心、外化于行。相較而言,A、C、D屬于單向傳播,缺乏互動(dòng)性,影響有限。實(shí)踐表明,體驗(yàn)式、參與式學(xué)習(xí)在組織文化建設(shè)中效果更顯著。40.【參考答案】C【解析】當(dāng)員工對(duì)行為準(zhǔn)則理解不清時(shí),根本問(wèn)題在于認(rèn)知缺失而非態(tài)度問(wèn)題。C項(xiàng)通過(guò)案例式、分崗位的精準(zhǔn)培訓(xùn),將抽象原則轉(zhuǎn)化為具體行為示范,提升可操作性,符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律。A項(xiàng)易引發(fā)抵觸,B項(xiàng)可能造成信息過(guò)載,D項(xiàng)流于形式,均非治本之策。解決理解偏差,應(yīng)以溝通與教育為先導(dǎo)。41.【參考答案】A【解析】組織文化的導(dǎo)向功能指通過(guò)價(jià)值觀引導(dǎo)成員行為方向,使員工在決策和行動(dòng)中遵循組織倡導(dǎo)的原則?!耙钥蛻魹橹行摹泵鞔_了服務(wù)優(yōu)先方向,引導(dǎo)員工將客戶滿意度和安全體驗(yàn)置于首位,屬于典型的價(jià)值導(dǎo)向作用。激勵(lì)功能側(cè)重激發(fā)
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