第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急排水設(shè)施故障預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于企業(yè)廠區(qū)內(nèi)所有應(yīng)急排水設(shè)施發(fā)生故障，導(dǎo)致雨水或生產(chǎn)廢水無法正常收集、排放，可能引發(fā)內(nèi)澇、設(shè)備淹沒、環(huán)境污染等次生、衍生事故的應(yīng)急處置工作。應(yīng)急排水設(shè)施包括但不限于雨水收集池、調(diào)節(jié)罐、提升泵站、排水管道、排水閘門等關(guān)鍵節(jié)點。預(yù)案明確了故障發(fā)生后的監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程、資源調(diào)配及恢復(fù)重建等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保在設(shè)施失效時能迅速啟動聯(lián)動機制，最大限度降低事故損失。以某化工廠因暴雨導(dǎo)致排水泵房電源故障，造成3號調(diào)節(jié)罐滿溢，淹沒周邊設(shè)備，估算直接經(jīng)濟損失約200萬元，延誤生產(chǎn)12小時的案例為鑒，完善排水系統(tǒng)冗余設(shè)計至關(guān)重要。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

1級響應(yīng)：排水設(shè)施出現(xiàn)局部故障，如單條支管堵塞、小型調(diào)節(jié)池溢流，影響范圍小于廠區(qū)5%面積，無重大設(shè)備淹沒風(fēng)險，由設(shè)備部、生產(chǎn)部按既定程序自主處置。以某涂裝車間雨水篦子被垃圾卡住為例，通過巡檢發(fā)現(xiàn)并清理，2小時內(nèi)恢復(fù)功能，屬于此類級別。

2級響應(yīng)：核心排水設(shè)備如主泵站突發(fā)故障，或多個調(diào)節(jié)池水位超限，導(dǎo)致至少10%區(qū)域出現(xiàn)內(nèi)澇，可能波及2臺以上關(guān)鍵設(shè)備，需啟動跨部門應(yīng)急小組協(xié)同處置。某電子廠因電機燒毀導(dǎo)致提升泵停運，引發(fā)半個生產(chǎn)區(qū)積水案例，需在4小時內(nèi)完成搶修或臨時抽排。

3級響應(yīng)：整個排水系統(tǒng)癱瘓，如泵站集體停擺、上游來水突破設(shè)計流量，造成超過30%區(qū)域嚴(yán)重淹沒，伴隨設(shè)備毀損、環(huán)境風(fēng)險，必須上報企業(yè)最高管理層，聯(lián)動外部應(yīng)急力量介入。某制藥企業(yè)遭遇特大暴雨時，因排水管網(wǎng)堵塞與泵站同時失效，導(dǎo)致儲罐泄漏事故，響應(yīng)時間窗口僅1小時，需動用消防、環(huán)保等部門資源。分級原則強調(diào)快速識別故障層級，匹配資源投入，避免響應(yīng)不足或過度干預(yù)。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立應(yīng)急排水指揮部，由企業(yè)分管生產(chǎn)副總擔(dān)任總指揮，分管設(shè)備副總擔(dān)任副總指揮，下設(shè)運行保障組、搶險搶修組、物資保障組、環(huán)境監(jiān)控組、后勤協(xié)調(diào)組。指揮部成員單位涵蓋設(shè)備部、生產(chǎn)部、安環(huán)部、維修部、行政部等核心部門，確保信息傳遞與資源調(diào)度高效。各小組根據(jù)故障性質(zhì)動態(tài)增減人員，例如泵站故障時搶險搶修組需緊急抽調(diào)電氣、機械專業(yè)人員。

2應(yīng)急處置職責(zé)

1應(yīng)急排水指揮部

負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌應(yīng)急響應(yīng)工作，批準(zhǔn)響應(yīng)級別提升，協(xié)調(diào)跨部門行動方案，定期組織預(yù)案演練?？傊笓]在二級響應(yīng)時需在2小時內(nèi)到場，三級響應(yīng)須在30分鐘內(nèi)啟動決策機制。

2運行保障組

由生產(chǎn)部牽頭，負(fù)責(zé)實時監(jiān)測各排水點水位、設(shè)備運行狀態(tài)，通過SCADA系統(tǒng)或人工巡檢每小時上報一次數(shù)據(jù)，識別故障初期征兆。例如發(fā)現(xiàn)調(diào)節(jié)池液位曲線異常陡峭時，需10分鐘內(nèi)通知相關(guān)責(zé)任單位。

3搶險搶修組

由設(shè)備部主導(dǎo)，下設(shè)電氣搶修隊（負(fù)責(zé)電源切換、線路修復(fù)）、機械搶修隊（負(fù)責(zé)泵體更換、閥門搶修）、管道疏通隊（攜帶高壓水槍、疏通機等裝備）。明確規(guī)定搶修人員必須穿戴標(biāo)準(zhǔn)防護裝備，執(zhí)行作業(yè)票制度，優(yōu)先保障核心區(qū)域排水。

4物資保障組

由倉儲部與采購部協(xié)同，確保備用泵組、電力設(shè)備、管材、密封件等關(guān)鍵物資庫存充足，建立15分鐘內(nèi)調(diào)撥機制。記錄每次領(lǐng)用情況，定期更新臺賬。以某廠備件庫存不足導(dǎo)致?lián)屝扪诱`8小時為例，必須強化物資前置管理。

5環(huán)境監(jiān)控組

由安環(huán)部負(fù)責(zé)，配備水質(zhì)檢測儀、氣體檢測儀等設(shè)備，對受淹區(qū)域每小時進行一次采樣分析，重點關(guān)注pH值、COD、揮發(fā)性有機物等指標(biāo)，必要時啟動應(yīng)急噴淋系統(tǒng)。當(dāng)檢測到泄漏物擴散時，需15分鐘內(nèi)發(fā)布預(yù)警。

6后勤協(xié)調(diào)組

由行政部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛調(diào)度、人員轉(zhuǎn)運、臨時住所安排、對外信息發(fā)布等。建立與地方政府應(yīng)急部門的溝通渠道，確保指令暢通。統(tǒng)計傷亡及財產(chǎn)損失情況，形成報告提交指揮部。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€（內(nèi)線代碼1234），24小時有人值守，由總值班室統(tǒng)一管理。值班人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉各類排水事故特征及報告規(guī)范，接到信息后立即記錄關(guān)鍵要素并按程序上報。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

2.1接收程序

通過電話、內(nèi)部報警系統(tǒng)、移動APP等多渠道接收信息。接收時需核實報告人身份、事發(fā)時間、具體位置、故障類型（如泵停轉(zhuǎn)、管爆裂）、影響范圍（淹沒面積、涉及設(shè)備編號）及初步措施。對模糊信息要求報告人補充參數(shù)，如水泵運行頻率、電流波動等。

2.2通報方式

內(nèi)部通報采用分級推送機制。運行保障組通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA或?qū)Ｓ闷脚_）5分鐘內(nèi)向各部門負(fù)責(zé)人發(fā)送簡報，內(nèi)容包括故障點、當(dāng)前水位、受影響區(qū)域。指揮部通過應(yīng)急廣播、公告欄發(fā)布全廠通告。

2.3責(zé)任人

信息接收第一責(zé)任人：總值班室值班長。

內(nèi)部通報第一責(zé)任人：運行保障組組長。

3向外部報告事故信息

3.1報告流程與內(nèi)容

按事故等級確定上報時限與部門。2級響應(yīng)需在1小時內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理局、環(huán)保局報告，內(nèi)容包含事故時間、地點、性質(zhì)、初步損失評估（如停運設(shè)備數(shù)量、可能污染水體范圍）、已采取措施及聯(lián)系人信息。3級響應(yīng)由總指揮在2小時內(nèi)完成同步上報。

報告內(nèi)容模板需符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》要求，包含事件性質(zhì)（如設(shè)備故障）、傷亡情況（人員被困或疏散數(shù)量）、環(huán)境風(fēng)險（泄漏物種類、擴散距離）。

3.2報告時限與責(zé)任人

2級響應(yīng)：信息報告責(zé)任人，運行保障組與安環(huán)部聯(lián)合負(fù)責(zé)。

3級響應(yīng)：信息報告責(zé)任人，指揮部指定專人負(fù)責(zé)。

3.3向其他單位通報

當(dāng)事故可能影響外部單位時，如上下游企業(yè)、居民區(qū)，由指揮部在2級響應(yīng)時通過電話、短信或上門方式通知。通報內(nèi)容限定為事故性質(zhì)、影響范圍及預(yù)計恢復(fù)時間，避免引發(fā)非理性恐慌。責(zé)任人：后勤協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人。

4信息核實與更新

安環(huán)部建立事故信息臺賬，記錄每次報告時間、接收單位、核實結(jié)果。指揮部每2小時組織一次信息會商，確認(rèn)報告的準(zhǔn)確性與時效性，避免信息失真。對遲報、漏報行為啟動內(nèi)部問責(zé)機制。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

1.1手動啟動

應(yīng)急排水指揮部根據(jù)信息研判結(jié)果，在30分鐘內(nèi)完成響應(yīng)決策。啟動方式分為指令式與授權(quán)式：指令式由總指揮直接下達啟動命令，適用于3級響應(yīng)；授權(quán)式由副總指揮根據(jù)2級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總指揮書面授權(quán)后執(zhí)行。啟動命令需明確響應(yīng)級別、執(zhí)行小組、初期目標(biāo)（如“4小時內(nèi)恢復(fù)主排水管道功能”）。

1.2自動啟動

預(yù)設(shè)觸發(fā)條件達到時自動啟動。例如，當(dāng)SCADA系統(tǒng)監(jiān)測到核心泵站停運且備用泵未自動切換，水位持續(xù)上升超過預(yù)警閾值（如調(diào)節(jié)池液位高于設(shè)計高度1米）時，系統(tǒng)自動向指揮部發(fā)送啟動信號，啟動2級響應(yīng)程序。

1.3預(yù)警啟動

事故信息超出常規(guī)處置能力但未達響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時，由指揮部啟動預(yù)警機制。預(yù)警啟動后，運行保障組每30分鐘進行一次趨勢分析，評估升級風(fēng)險。例如，某次管道輕微泄漏導(dǎo)致局部積水，雖未淹沒設(shè)備但監(jiān)測到污染物濃度緩慢上升，通過預(yù)警啟動避免了不必要的資源投入。

2響應(yīng)級別調(diào)整

2.1調(diào)整條件

響應(yīng)啟動后，指揮部每1小時組織一次研判會議。當(dāng)出現(xiàn)以下情形時需調(diào)整級別：水位持續(xù)高于預(yù)設(shè)閾值2小時、受淹面積擴大至原評估范圍1.5倍、備用資源（如外部支援泵車）無法及時到位、次生事故（如化學(xué)品泄漏）風(fēng)險顯現(xiàn)。

2.2調(diào)整程序

低級別響應(yīng)升級需由總指揮批準(zhǔn)，高級別響應(yīng)降級需經(jīng)副總指揮復(fù)核。調(diào)整決定通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)即時傳達至各小組。例如，某次泵站故障初期為2級響應(yīng)，因暴雨加劇導(dǎo)致管網(wǎng)壓力超限，升級為3級響應(yīng)后，啟動了外部聯(lián)動預(yù)案。

2.3避免誤區(qū)

禁止因恐慌提前升級響應(yīng)，必須基于數(shù)據(jù)支撐（如流量-時間曲線分析）；避免因資源限制拒絕升級，需將“能力極限”與“安全需求”進行權(quán)衡。建立“響應(yīng)評估-決策-執(zhí)行”閉環(huán)，確保處置措施與事態(tài)匹配。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1.1發(fā)布渠道與方式

采用分級發(fā)布策略。預(yù)警信息通過廠區(qū)專用廣播、應(yīng)急大屏、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、短信平臺發(fā)布。涉及外部風(fēng)險時，利用政府應(yīng)急平臺接口、專用對講機組網(wǎng)發(fā)布。發(fā)布內(nèi)容包含預(yù)警級別（藍色/黃色）、事發(fā)位置、影響范圍預(yù)測（如可能淹沒區(qū)域編碼）、警示事項（如“禁止進入編碼E3區(qū)”）及建議措施（如“關(guān)閉上游閥門”）。

1.2發(fā)布內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)警信息模板需包含：預(yù)警生效時間、解除時間預(yù)估、事故類型（如“排水泵組即將過載”）、關(guān)鍵參數(shù)（如“上游流量超設(shè)計值60%”）、責(zé)任部門（如“設(shè)備部負(fù)責(zé)檢查水泵出口閥門”）。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，指揮部立即啟動準(zhǔn)備程序，重點強化以下環(huán)節(jié)。

2.1隊伍準(zhǔn)備

搶險搶修組進入待命狀態(tài)，明確各小隊職責(zé)分區(qū)。例如，電氣搶修隊負(fù)責(zé)備用電源切換方案演練，機械搶修隊準(zhǔn)備關(guān)鍵部件更換工具包。

2.2物資與裝備準(zhǔn)備

物資保障組檢查應(yīng)急物資庫，確保沙袋、抽水泵（含便攜式汽油泵）、發(fā)電機、照明設(shè)備處于可用狀態(tài)。重點核對管道堵漏材料（如快速固化劑）的數(shù)量和有效期。

2.3后勤準(zhǔn)備

后勤協(xié)調(diào)組準(zhǔn)備應(yīng)急車輛（含運輸組、通訊保障組），規(guī)劃人員疏散路線及臨時安置點，檢查食堂為應(yīng)急人員提供餐食的能力。

2.4通信準(zhǔn)備

通信保障小組測試所有應(yīng)急對講機頻道，確保指揮部與各小組間信號暢通。建立與外部救援單位的臨時通信聯(lián)絡(luò)表。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時滿足以下條件：監(jiān)測到關(guān)鍵水位（如調(diào)節(jié)池水位）開始回落且持續(xù)穩(wěn)定1小時；引發(fā)預(yù)警的故障已排除或受控；次生事故風(fēng)險完全消除（環(huán)境監(jiān)控組確認(rèn)污染物濃度低于標(biāo)準(zhǔn)限值）。

3.2解除要求

預(yù)警解除命令由指揮部總指揮簽發(fā)，通過原發(fā)布渠道同步撤銷所有預(yù)警信息，并發(fā)布恢復(fù)正常生產(chǎn)的指令。解除后仍需維持24小時監(jiān)測，防止突發(fā)狀況。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除的最終審批責(zé)任人：應(yīng)急排水指揮部總指揮。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

根據(jù)事故初始評估結(jié)果，由應(yīng)急指揮部在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別。評估要素包括：排水系統(tǒng)損壞程度（核心泵站/管道損毀）、水位上升速率（米/小時）、受淹面積（萬平方米）、潛在損失（直接經(jīng)濟損失估算值）、環(huán)境風(fēng)險（是否涉及有毒有害物質(zhì)）。例如，當(dāng)1號調(diào)節(jié)罐滿溢并漫延，淹沒精密儀器車間且監(jiān)測到廢水中有揮發(fā)酚時，啟動3級響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會議

啟動后2小時內(nèi)召開第一次指揮部會議，明確各小組任務(wù)節(jié)點。二級響應(yīng)每日召開調(diào)度會，3級響應(yīng)每半天一次。

1.2.2信息上報

按規(guī)定時限向地方政府及上級單位報告事故簡報，包含處置進展和資源需求。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

運行保障組建立資源需求清單，物資保障組同步調(diào)配。

1.2.4信息公開

安環(huán)部負(fù)責(zé)發(fā)布經(jīng)核實的簡要信息，避免謠言。

1.2.5后勤及財力保障

后勤組保障人員餐飲、住宿；財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場管理

2.1.1警戒疏散

安環(huán)部設(shè)立警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進入。疏散人員時明確引導(dǎo)路線，清點人員名單。

2.1.2人員搜救

搶險搶修組配備呼吸器、救生衣，對被困人員實施救援。

2.1.3醫(yī)療救治

保健站對受傷人員提供急救，必要時聯(lián)系外部醫(yī)院。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)控組持續(xù)監(jiān)測水位、水質(zhì)、氣體濃度。

2.1.5技術(shù)支持

技術(shù)專家組分析故障原因，提供搶修方案。

2.1.6工程搶險

搶險搶修組執(zhí)行搶修任務(wù)，遵守“先勘察、后作業(yè)”原則。

2.1.7環(huán)境保護

采取圍堵、稀釋等措施防止污染擴散。

2.2人員防護

搶險人員必須佩戴符合要求的防護用品（如防化服、絕緣手套），執(zhí)行“兩卡一表”（操作卡、風(fēng)險卡、應(yīng)急處置表）。

3應(yīng)急支援

3.1請求支援程序

當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時（如泵站集體癱瘓），指揮部在2小時內(nèi)向地方政府應(yīng)急部門發(fā)出支援請求，說明事故等級、需求數(shù)據(jù)（如“需5臺100米水泵”）。

3.2聯(lián)動程序

明確外部力量到達后由指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，原成員單位配合執(zhí)行。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量接受指揮部領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行其制定的現(xiàn)場方案。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事故現(xiàn)場得到控制，受淹區(qū)域水位持續(xù)下降24小時，環(huán)境風(fēng)險消除，無次生事故隱患。

4.2終止要求

指揮部組織現(xiàn)場復(fù)查，形成終止報告，報總指揮批準(zhǔn)后宣布終止。

4.3責(zé)任人

終止決定的最終責(zé)任人：應(yīng)急排水指揮部總指揮。

七、后期處置

1污染物處理

1.1清理處置

由環(huán)境監(jiān)控組主導(dǎo)，對受污染水體進行采樣分析，確定污染物種類、濃度及擴散范圍。采取針對性措施：對含油廢水通過隔油池處理；含酸堿廢水使用中和劑調(diào)節(jié)；有毒有害物質(zhì)泄漏區(qū)域進行吸附處置。所有處理過程需記錄參數(shù)（如pH調(diào)整前后值、吸附劑用量），并委托有資質(zhì)單位進行最終處置。

1.2場地恢復(fù)

搶險搶修組配合環(huán)保部門對污染場地進行檢測，合格后方可恢復(fù)使用。必要時進行土壤修復(fù)或水體凈化，如曝氣復(fù)氧、生物處理等，確保達到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978）要求。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備檢修

設(shè)備部組織對所有排水設(shè)施進行全面檢查、維護和測試，制定專項檢修方案。對受損設(shè)備進行評估，確定維修或報廢。

2.2工藝恢復(fù)

生產(chǎn)部協(xié)調(diào)各車間逐步恢復(fù)生產(chǎn)，優(yōu)先保障核心裝置。運行保障組優(yōu)化排水系統(tǒng)運行參數(shù)，防止類似事件再次發(fā)生。

2.3偏差分析

應(yīng)急指揮部組織召開復(fù)盤會議，分析事故原因及處置過程中的不足，修訂預(yù)案相關(guān)條款。

3人員安置

3.1健康監(jiān)護

保健站對參與應(yīng)急處置人員開展健康檢查，必要時進行心理疏導(dǎo)。

3.2疏散人員返回

后勤協(xié)調(diào)組核實受淹區(qū)域人員損失情況，制定返回方案，確保人員安全返回原崗位。對無法及時返回的員工，提供臨時住宿及生活必需品。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位與人員

設(shè)立通信保障小組，由行政部牽頭，配備至少2名專職聯(lián)絡(luò)員。建立跨部門通信聯(lián)絡(luò)表，包含各小組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（如消防、供水、供電）關(guān)鍵聯(lián)系人。

1.2聯(lián)系方式與方法

統(tǒng)一使用加密對講機、專用衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)。設(shè)定主用與備用頻段，規(guī)定信息傳遞格式（事件性質(zhì)-位置-需求-時間）。啟用外部應(yīng)急平臺接口時，明確數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議。

1.3備用方案

當(dāng)主用通信系統(tǒng)失效時，啟動“多線備份”方案：利用手機網(wǎng)絡(luò)、固定電話、現(xiàn)場應(yīng)急喊話器。建立與地方政府應(yīng)急指揮中心的物理連接通道。

1.4保障責(zé)任人

通信保障小組組長為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常檢查與維護。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源構(gòu)成

2.1.1專家組

由設(shè)備、生產(chǎn)、安環(huán)部門資深工程師組成，提供技術(shù)支持。定期進行排水系統(tǒng)風(fēng)險評估。

2.1.2專兼職隊伍

30人規(guī)模的專兼職搶險隊，包含電工、焊工、管道工等工種，每月進行至少1次排水作業(yè)演練。兼職隊員名單由各部門上報，每年更新。

2.1.3協(xié)議隊伍

與鄰近石化企業(yè)、市政工程公司簽訂應(yīng)急支援協(xié)議，明確響應(yīng)條件、費用結(jié)算方式。

3物資裝備保障

3.1類型與數(shù)量

應(yīng)急物資庫儲備：移動式排水泵（含汽油、電動型號，共50臺），沙袋（10萬條），排水管材（DN100-DN500，各10噸），快速堵漏材料（5噸），應(yīng)急照明設(shè)備（200套），發(fā)電機組（200千瓦×3臺）。

3.2性能與存放

裝備需符合國家標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)注生產(chǎn)日期和效期。存放于專用庫房，分區(qū)分類，上鎖管理。關(guān)鍵設(shè)備（如發(fā)電機）配備防雨棚。

3.3運輸與使用

明確各類物資運輸車輛（如吊車、越野車）調(diào)配程序。規(guī)定設(shè)備使用前必須檢查性能，執(zhí)行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”制度。

3.4更新與補充

每半年盤點一次，按消耗量補充。建立物資臺賬，記錄型號、數(shù)量、存放位置、檢查日期。定期組織裝備實操測試。

3.5管理責(zé)任人

物資保障組負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，行政部提供庫房支持。建立責(zé)任追究機制，對物資損壞、過期未處置行為進行問責(zé)。

九、其他保障

1能源保障

1.1電力供應(yīng)

確保主用電源與至少2路備用電源（如市政電網(wǎng)、自備發(fā)電機）連接。建立備用電源自動切換裝置，定期測試切換功能。儲備應(yīng)急柴油（不少于200噸），指定專用卸油點和儲存區(qū)，符合防火防爆要求。

1.2能源調(diào)度

運行保障組負(fù)責(zé)監(jiān)測全廠用電負(fù)荷，應(yīng)急狀態(tài)下優(yōu)先保障排水、照明和關(guān)鍵設(shè)備用電。

2經(jīng)費保障

2.1預(yù)算安排

年度預(yù)算中設(shè)立應(yīng)急資金（不低于年產(chǎn)值0.5%），專項用于應(yīng)急物資采購、裝備維護和處置費用。建立應(yīng)急費用快速審批通道。

2.2資金管理

財務(wù)部負(fù)責(zé)資金使用監(jiān)管，確保專款專用。重大事故超出預(yù)算時，按規(guī)定程序申請追加。

3交通運輸保障

3.1車輛調(diào)配

行政部管理應(yīng)急車輛（含運輸組車輛、搶險用車），確保車況良好。繪制廠區(qū)緊急通道圖，標(biāo)明禁行區(qū)。

3.2外部運輸

協(xié)調(diào)地方政府交通部門，保障應(yīng)急物資、人員的外部運輸需求。

4治安保障

4.1警戒維護

安環(huán)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，必要時請求公安部門協(xié)助維持秩序，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。

4.2信息管控

行政部監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)輿情，及時澄清不實信息。

5技術(shù)保障

5.1技術(shù)支持

技術(shù)專家組提供現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，必要時邀請外部專家。維護應(yīng)急排水系統(tǒng)圖紙、設(shè)備說明書等技術(shù)資料。

5.2模擬演練

利用仿真軟件模擬排水事故場景，檢驗處置方案有效性。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療站

保健站配備急救設(shè)備和藥品，至少有2名經(jīng)過急救培訓(xùn)的人員。制定廠外醫(yī)療轉(zhuǎn)運方案，與鄰近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議。

6.2傳染病防控

若涉及有毒物質(zhì)泄漏，需做好人員隔離和現(xiàn)場消毒。

7后勤保障

7.1人員服務(wù)

后勤組保障應(yīng)急人員餐飲、飲水和臨時休息場所。提供必要的勞保用品（如雨衣、雨鞋）。

7.2生活保障

對受淹區(qū)域員工家庭提供必要幫助，如協(xié)調(diào)臨時住所。