醫(yī)院醫(yī)療急診科醫(yī)生績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分臨床診療質(zhì)量急危重癥患者救治成功率40%95%按實(shí)際救治成功案例數(shù)與總案例數(shù)之比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。診斷準(zhǔn)確率90%按實(shí)際診斷準(zhǔn)確案例數(shù)與總案例數(shù)之比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范率98%按抽查病歷的規(guī)范書(shū)寫(xiě)比例計(jì)算，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分?；颊邼M意度調(diào)查得分85分按患者滿意度調(diào)查平均分計(jì)算，每高于目標(biāo)值1分加0.2分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生率0.5%按實(shí)際醫(yī)療差錯(cuò)案例數(shù)與總案例數(shù)之比計(jì)算，每低于目標(biāo)值0.1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加10分，高于目標(biāo)值則按比例扣分。工作效率與響應(yīng)速度平均接診時(shí)間25%5分鐘按患者從登記到首診醫(yī)生接診的平均時(shí)間計(jì)算，每低于目標(biāo)值1分鐘加0.5分，最高加10分，高于目標(biāo)值則按比例扣分。危急值報(bào)告及時(shí)率100%按危急值報(bào)告在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。急診留觀患者周轉(zhuǎn)率80%按每日急診留觀患者周轉(zhuǎn)次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)之比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。急診手術(shù)/介入操作完成率90%按實(shí)際完成手術(shù)/介入操作次數(shù)與計(jì)劃次數(shù)之比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。呼叫響應(yīng)時(shí)間3秒按醫(yī)生接到呼叫后的平均響應(yīng)時(shí)間計(jì)算，每低于目標(biāo)值1秒加0.5分，最高加5分，高于目標(biāo)值則按比例扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨科室協(xié)作滿意度20%85分按與其他科室協(xié)作的滿意度調(diào)查平均分計(jì)算，每高于目標(biāo)值1分加0.2分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。醫(yī)患溝通效果90分按醫(yī)患溝通效果評(píng)估平均分計(jì)算，每高于目標(biāo)值1分加0.2分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。新員工帶教覆蓋率100%按實(shí)際帶教新員工次數(shù)與應(yīng)帶教次數(shù)之比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度95%按實(shí)際參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議次數(shù)與應(yīng)參與次數(shù)之比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。醫(yī)療糾紛預(yù)防率98%按實(shí)際預(yù)防醫(yī)療糾紛的案例數(shù)與總案例數(shù)之比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加10分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。專業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí)繼續(xù)教育完成率15%100%按實(shí)際完成繼續(xù)教育項(xiàng)目次數(shù)與應(yīng)完成次數(shù)之比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分。學(xué)術(shù)論文發(fā)表數(shù)量1篇/年按每年實(shí)際發(fā)表的學(xué)術(shù)論文數(shù)量計(jì)算，每高于目標(biāo)值1篇加2分，最高加10分，無(wú)則不得分。新技術(shù)/新項(xiàng)目應(yīng)用數(shù)量1項(xiàng)/年按每年實(shí)際應(yīng)用的新技術(shù)/新項(xiàng)目數(shù)量計(jì)算，每高于目標(biāo)值1項(xiàng)加2分，最高加10分，無(wú)則不得分。專業(yè)培訓(xùn)參與度90%按實(shí)際參與專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)與應(yīng)參與次數(shù)之比計(jì)算，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加5分，低于目標(biāo)值則按比例扣分?？剖覂?nèi)部考核排名前50%按科室內(nèi)部考核排名計(jì)算，進(jìn)入前50%得10分，前20%得15分，前10%得20分，最高得10分。本考核表旨在客觀評(píng)估醫(yī)院醫(yī)療急診科醫(yī)生在臨床診療、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及專業(yè)發(fā)展等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)、晉升及獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：