影視制片人影片市場表現(xiàn)與票房績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分票房業(yè)績影片總票房達(dá)成率50%達(dá)到預(yù)算票房的120%實(shí)際票房與預(yù)算票房的比值，每高于預(yù)算票房10%加1分，最高加5分，不足10%按比例計(jì)算影片首周票房占比首周票房占比達(dá)到總票房的40%首周票房占總票房的百分比，每高于40%的1%加0.5分，最高加5分，不足1%按比例計(jì)算影片總票房收入實(shí)現(xiàn)總票房收入5000萬元實(shí)際票房收入，每超過5000萬元加5分，最高加10分，不足100萬元按比例計(jì)算影片觀影人次總觀影人次達(dá)到800萬實(shí)際觀影人次，每超過800萬的10%加1分，最高加5分，不足10萬按比例計(jì)算影片海外票房收入海外票房收入達(dá)到總票房的20%海外票房占總票房的百分比，每高于20%的1%加0.5分，最高加5分，不足1%按比例計(jì)算市場反響影片評分均值25%豆瓣評分達(dá)到7.5分豆瓣評分，每高于7.5分的0.5分加1分，最高加5分，不足0.5分按比例計(jì)算媒體正面評價(jià)占比主流媒體正面評價(jià)占比達(dá)到70%媒體正面評價(jià)條數(shù)占總評價(jià)條數(shù)的百分比，每高于70%的1%加0.5分，最高加5分，不足1%按比例計(jì)算社交媒體討論熱度微博等平臺總討論量達(dá)到1000萬條社交媒體總討論量，每超過1000萬條的10%加1分，最高加5分，不足10萬按比例計(jì)算影片獲獎(jiǎng)情況獲得至少2項(xiàng)國際或國內(nèi)重要電影獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1項(xiàng)國際A類獎(jiǎng)項(xiàng)加3分，每獲得1項(xiàng)國內(nèi)A類獎(jiǎng)項(xiàng)加2分，最高加10分觀眾滿意度調(diào)研得分觀眾滿意度調(diào)研得分達(dá)到85分觀眾滿意度調(diào)研平均分，每高于85分的1分加1分，最高加5分，不足1分按比例計(jì)算成本控制影片實(shí)際制作成本15%實(shí)際制作成本控制在預(yù)算的95%以內(nèi)實(shí)際制作成本占預(yù)算的比例，每低于95%的1%加0.5分，最高加5分，超過95%按比例扣分宣發(fā)費(fèi)用占比宣發(fā)費(fèi)用控制在總預(yù)算的20%宣發(fā)費(fèi)用占總預(yù)算的百分比，每低于20%的1%加0.5分，最高加5分，超過20%按比例扣分投資回報(bào)率投資回報(bào)率達(dá)到150%（總票房收入-總成本）/總成本，每高于150%的10%加1分，最高加5分，不足10%按比例計(jì)算物料使用效率拍攝周期比預(yù)算周期縮短5天實(shí)際拍攝天數(shù)與預(yù)算天數(shù)的差值，每縮短1天加0.5分，最高加3分，超過預(yù)算天數(shù)按比例扣分合同履約情況無重大合同違約行為無違約行為得滿分5分，出現(xiàn)一般違約扣1分，重大違約扣3分創(chuàng)新與影響力影片內(nèi)容創(chuàng)新度10%在題材、敘事或技術(shù)上具有顯著創(chuàng)新由評審團(tuán)根據(jù)創(chuàng)新程度打分，滿分5分，顯著創(chuàng)新得4-5分，有一定創(chuàng)新得2-3分，無創(chuàng)新得0-1分行業(yè)標(biāo)桿案例影片成為行業(yè)標(biāo)桿案例由行業(yè)協(xié)會(huì)或權(quán)威媒體認(rèn)定，認(rèn)定得滿分5分，提名得3分，無提名得0分觀眾口碑傳播引發(fā)廣泛口碑傳播，形成至少3個(gè)熱點(diǎn)話題由社交媒體和輿情監(jiān)測機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，每形成1個(gè)熱點(diǎn)話題加1分，最高加5分衍生品開發(fā)潛力影片具有顯著的衍生品開發(fā)潛力由市場分析機(jī)構(gòu)評估，極具潛力得滿分5分，有一定潛力得3分，無潛力得0分社會(huì)影響力影片對社會(huì)產(chǎn)生積極影響由社會(huì)影響力評估機(jī)構(gòu)打分，滿分5分，顯著積極影響得4-5分，有一定積極影響得2-3分，無顯著影響得0-1分本考核表用于評估影視制片人在影片市場表現(xiàn)與票房績效方面的綜合能力?？己司S度包括票房業(yè)績、市場反響、成本控制和創(chuàng)新與影響力，各維度權(quán)重分別為50%、25%、15%和10%。請根據(jù)指標(biāo)目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分由各維度加權(quán)匯總得出。具體使用時(shí)，請結(jié)合影片實(shí)際情況和行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行綜合評定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：