第1篇一、總則為了規(guī)范公司內(nèi)部培訓(xùn)管理，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，確保培訓(xùn)工作的順利進行，特制定本培訓(xùn)登記管理制度匯編。本制度適用于公司全體員工，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。二、培訓(xùn)登記管理組織機構(gòu)1.成立培訓(xùn)登記管理小組，負(fù)責(zé)制定、實施和監(jiān)督本制度的執(zhí)行。2.培訓(xùn)登記管理小組由人力資源部、培訓(xùn)部、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。3.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)登記管理工作。三、培訓(xùn)登記管理范圍1.公司內(nèi)部培訓(xùn)：包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工提升培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等。2.外部培訓(xùn)：包括參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討會、交流活動等。3.線上培訓(xùn)：包括通過公司內(nèi)部培訓(xùn)平臺、外部在線教育平臺進行的培訓(xùn)。四、培訓(xùn)登記管理職責(zé)1.人力資源部職責(zé)：（1）制定培訓(xùn)計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施；（2）建立培訓(xùn)檔案，對培訓(xùn)情況進行統(tǒng)計和分析；（3）監(jiān)督各部門培訓(xùn)工作的開展，確保培訓(xùn)效果；（4）定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)工作情況。2.培訓(xùn)部職責(zé)：（1）組織實施公司內(nèi)部培訓(xùn)；（2）與外部培訓(xùn)機構(gòu)溝通，協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源；（3）負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、資料的收集和整理；（4）對培訓(xùn)工作進行效果評估。3.各部門職責(zé)：（1）根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，組織本部門員工參加培訓(xùn)；（2）做好培訓(xùn)登記工作，及時上報人力資源部；（3）對培訓(xùn)效果進行跟蹤，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)；（4）配合人力資源部做好培訓(xùn)檔案的建立和管理工作。五、培訓(xùn)登記管理流程1.制定培訓(xùn)計劃：（1）人力資源部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，制定年度培訓(xùn)計劃；（2）培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等；（3）培訓(xùn)計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報各部門執(zhí)行。2.培訓(xùn)報名：（1）員工根據(jù)培訓(xùn)計劃，向所在部門提出培訓(xùn)申請；（2）部門負(fù)責(zé)人審核培訓(xùn)申請，報人力資源部審批；（3）人力資源部對培訓(xùn)申請進行匯總，確定培訓(xùn)名單。3.培訓(xùn)實施：（1）培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織實施培訓(xùn)；（2）培訓(xùn)期間，人力資源部對培訓(xùn)情況進行監(jiān)督；（3）培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部收集培訓(xùn)反饋意見。4.培訓(xùn)登記：（1）培訓(xùn)結(jié)束后，各部門將培訓(xùn)情況報人力資源部；（2）人力資源部對培訓(xùn)情況進行登記，建立培訓(xùn)檔案；（3）培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果等。5.培訓(xùn)評估：（1）培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部對培訓(xùn)效果進行評估；（2）評估結(jié)果報人力資源部備案；（3）人力資源部根據(jù)評估結(jié)果，對培訓(xùn)計劃進行調(diào)整。六、培訓(xùn)登記管理要求1.各部門應(yīng)高度重視培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)計劃的有效實施；2.培訓(xùn)登記工作應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假；3.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱；4.培訓(xùn)效果評估應(yīng)客觀、公正，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。七、獎懲措施1.對在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出的個人和部門，給予表彰和獎勵；2.對不履行培訓(xùn)登記管理職責(zé)，造成不良影響的個人和部門，進行批評教育，并追究相關(guān)責(zé)任。八、附則1.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋；2.本制度自發(fā)布之日起實施。---本匯編旨在為公司的培訓(xùn)登記管理工作提供全面、系統(tǒng)的指導(dǎo)。通過規(guī)范的培訓(xùn)登記管理，提升員工素質(zhì)，促進公司持續(xù)發(fā)展。第2篇一、總則為了規(guī)范公司內(nèi)部培訓(xùn)管理工作，提高員工綜合素質(zhì)，提升公司整體競爭力，特制定本匯編。本匯編適用于公司所有員工，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、營銷人員等。二、培訓(xùn)目標(biāo)1.提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；2.優(yōu)化公司人力資源配置；3.增強團隊凝聚力和執(zhí)行力；4.促進公司持續(xù)發(fā)展。三、培訓(xùn)管理組織1.培訓(xùn)管理部門：公司設(shè)立培訓(xùn)管理部門，負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃、組織實施培訓(xùn)、評估培訓(xùn)效果等工作。2.培訓(xùn)講師團隊：由公司內(nèi)部具備豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的員工組成，負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)和講授。3.培訓(xùn)協(xié)調(diào)小組：由各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)工作的順利進行。四、培訓(xùn)計劃1.年度培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)管理部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，制定年度培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.專項培訓(xùn)計劃：針對公司特定項目或崗位需求，制定專項培訓(xùn)計劃，確保員工具備完成工作任務(wù)的能力。3.個性化培訓(xùn)計劃：根據(jù)員工個人發(fā)展需求和職業(yè)生涯規(guī)劃，制定個性化培訓(xùn)計劃，助力員工成長。五、培訓(xùn)登記管理1.培訓(xùn)報名：員工根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和個人需求，向培訓(xùn)管理部門提交培訓(xùn)報名申請。2.培訓(xùn)審核：培訓(xùn)管理部門對員工報名申請進行審核，確保培訓(xùn)資源的合理分配。3.培訓(xùn)登記：培訓(xùn)管理部門對參加培訓(xùn)的員工進行登記，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)效果等。4.培訓(xùn)檔案管理：培訓(xùn)管理部門建立培訓(xùn)檔案，對員工培訓(xùn)情況進行長期跟蹤和記錄。六、培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)課程開發(fā)：培訓(xùn)講師團隊根據(jù)培訓(xùn)需求，開發(fā)適合公司員工的培訓(xùn)課程。2.培訓(xùn)師資選拔：培訓(xùn)管理部門從內(nèi)部講師團隊或外部聘請專業(yè)講師，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.培訓(xùn)場地安排：培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)課程需求，安排合適的培訓(xùn)場地。4.培訓(xùn)組織實施：培訓(xùn)講師按照培訓(xùn)計劃，組織開展培訓(xùn)活動。七、培訓(xùn)效果評估1.培訓(xùn)滿意度調(diào)查：培訓(xùn)結(jié)束后，對參加培訓(xùn)的員工進行滿意度調(diào)查，了解培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)考核：對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核，檢驗員工學(xué)習(xí)成果。3.培訓(xùn)反饋：收集員工對培訓(xùn)的意見和建議，不斷優(yōu)化培訓(xùn)課程。八、培訓(xùn)激勵與約束1.培訓(xùn)激勵：對積極參加培訓(xùn)、培訓(xùn)成績優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵。2.培訓(xùn)約束：對無故缺勤、培訓(xùn)考核不合格的員工進行談話提醒，必要時給予相應(yīng)的處罰。九、附則1.本匯編由公司培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本匯編自發(fā)布之日起實施。十、具體條款1.培訓(xùn)課程內(nèi)容：培訓(xùn)課程應(yīng)包括公司業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)、法律法規(guī)等方面。2.培訓(xùn)時間安排：培訓(xùn)時間應(yīng)合理分配，確保不影響正常工作。3.培訓(xùn)師資要求：培訓(xùn)講師應(yīng)具備豐富的實踐經(jīng)驗、良好的教學(xué)能力和良好的職業(yè)道德。4.培訓(xùn)場地要求：培訓(xùn)場地應(yīng)滿足培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)效果。5.培訓(xùn)考核方式：培訓(xùn)考核可采用筆試、實操、案例分析等多種方式。6.培訓(xùn)檔案管理：培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)報名表、培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)考核表、培訓(xùn)反饋表等。本匯編旨在為公司員工提供全面的培訓(xùn)支持，助力公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。請各部門和員工嚴(yán)格遵守本匯編，共同推動公司培訓(xùn)工作取得實效。字?jǐn)?shù)：2538字第3篇一、總則第一條為加強公司內(nèi)部培訓(xùn)管理，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進公司持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則，確保培訓(xùn)工作的有序進行。二、培訓(xùn)計劃與安排第四條公司人力資源部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。第五條年度培訓(xùn)計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.培訓(xùn)目標(biāo)：明確培訓(xùn)的目的和預(yù)期效果；2.培訓(xùn)對象：確定培訓(xùn)的對象范圍；3.培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)確定培訓(xùn)課程和教材；4.培訓(xùn)時間：合理規(guī)劃培訓(xùn)時間，確保培訓(xùn)的連續(xù)性和有效性；5.培訓(xùn)方式：采用多種培訓(xùn)方式，如課堂講授、案例分析、實踐操作等；6.培訓(xùn)師資：選拔具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的講師；7.培訓(xùn)經(jīng)費：合理預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費，確保培訓(xùn)活動的順利進行。第六條培訓(xùn)計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，各部門應(yīng)積極配合，確保培訓(xùn)計劃的實施。三、培訓(xùn)登記管理第七條培訓(xùn)登記包括以下內(nèi)容：1.培訓(xùn)名稱：明確培訓(xùn)的具體名稱；2.培訓(xùn)時間：培訓(xùn)的具體日期和時間；3.培訓(xùn)地點：培訓(xùn)的舉辦地點；4.培訓(xùn)對象：參加培訓(xùn)的員工姓名、部門、崗位；5.培訓(xùn)講師：負(fù)責(zé)培訓(xùn)的講師姓名、職稱；6.培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)的具體課程和教材；7.培訓(xùn)效果：培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)效果的評估。第八條各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)登記工作，確保登記信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。第九條培訓(xùn)登記采用電子化和紙質(zhì)化相結(jié)合的方式，電子化登記系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：1.培訓(xùn)信息錄入、查詢、修改、刪除等功能；2.培訓(xùn)記錄保存、備份、恢復(fù)等功能；3.培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能；4.培訓(xùn)通知、提醒功能。第十條紙質(zhì)化登記表應(yīng)包括培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)效果評估表等，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。四、培訓(xùn)效果評估第十一條培訓(xùn)效果評估采用以下方式：1.培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)講師進行現(xiàn)場評估；2.培訓(xùn)結(jié)束后，對參訓(xùn)員工進行問卷調(diào)查，了解培訓(xùn)效果；3.培訓(xùn)結(jié)束后，對參訓(xùn)員工進行考核，檢驗培訓(xùn)成果；4.培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)內(nèi)容進行總結(jié)，為下一輪培訓(xùn)提供參考。第十二條評估結(jié)果應(yīng)作為培訓(xùn)工作的重要依據(jù)，對培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等進行調(diào)整和優(yōu)化。五、培訓(xùn)經(jīng)費管理第十三條培訓(xùn)經(jīng)費由公司財務(wù)部統(tǒng)一管理，用于支付培訓(xùn)講師費、教材費、場地費等。第十四條培訓(xùn)經(jīng)費使用應(yīng)遵循以下原則：1.合理使用，確保培訓(xùn)效果；2.公開透明，接受監(jiān)督；3.?？顚Ｓ?，不得挪作他用。第十五條培訓(xùn)經(jīng)費報銷流程：1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人填寫培訓(xùn)經(jīng)費報銷單；2.培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將報銷單及相關(guān)票據(jù)提交財務(wù)部；3.財務(wù)部審核無誤后，辦理報銷手續(xù)。六、培訓(xùn)紀(jì)律與責(zé)任第十六條參訓(xùn)員工應(yīng)