傳染病社區(qū)防控的應(yīng)急演練方案演講人04/組織架構(gòu)與職責(zé)分工：構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系03/應(yīng)急演練的指導(dǎo)思想和目標(biāo)設(shè)定02/引言：傳染病社區(qū)應(yīng)急演練的時(shí)代意義01/傳染病社區(qū)防控的應(yīng)急演練方案06/保障措施：為演練提供全方位支撐05/演練流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)：全鏈條模擬“實(shí)戰(zhàn)化”響應(yīng)07/結(jié)語(yǔ)：以演筑防，守護(hù)社區(qū)“平安底線(xiàn)”目錄01傳染病社區(qū)防控的應(yīng)急演練方案02引言：傳染病社區(qū)應(yīng)急演練的時(shí)代意義引言：傳染病社區(qū)應(yīng)急演練的時(shí)代意義作為一名長(zhǎng)期扎根社區(qū)公共衛(wèi)生工作的實(shí)踐者，我深刻體會(huì)到社區(qū)作為傳染病防控“最后一公里”的核心地位。近年來(lái)，從新冠疫情防控到季節(jié)性流感、諾如病毒等傳染病的常態(tài)化防控，社區(qū)始終是阻斷疫情擴(kuò)散的“第一道防線(xiàn)”。然而，防控能力的提升并非一蹴而就，唯有通過(guò)反復(fù)推演、實(shí)戰(zhàn)演練，才能在突發(fā)疫情來(lái)臨時(shí)做到“反應(yīng)迅速、處置規(guī)范、協(xié)同高效”。應(yīng)急演練絕非“走過(guò)場(chǎng)”的流程化任務(wù)，而是檢驗(yàn)預(yù)案科學(xué)性、磨合部門(mén)協(xié)作機(jī)制、錘煉一線(xiàn)人員技能、提升居民應(yīng)急素養(yǎng)的“試金石”。本文將從實(shí)戰(zhàn)需求出發(fā)，系統(tǒng)構(gòu)建傳染病社區(qū)防控應(yīng)急演練的全流程方案，旨在為社區(qū)工作者、疾控人員及相關(guān)管理者提供一套可落地、可復(fù)制的操作指南，筑牢社區(qū)疫情防控的“銅墻鐵壁”。03應(yīng)急演練的指導(dǎo)思想和目標(biāo)設(shè)定指導(dǎo)思想：以人民為中心，以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向政策依據(jù)與頂層設(shè)計(jì)應(yīng)急演練需嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》及地方社區(qū)防控工作指南，確保演練內(nèi)容與國(guó)家法律法規(guī)、政策要求同頻共振。例如，新冠疫情防控中“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，需通過(guò)演練轉(zhuǎn)化為社區(qū)層面的具體行動(dòng)邏輯。指導(dǎo)思想：以人民為中心，以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向核心原則-平急結(jié)合：日常防控與應(yīng)急響應(yīng)無(wú)縫銜接，演練場(chǎng)景需模擬“從常態(tài)化到應(yīng)急化”的切換過(guò)程，如“發(fā)現(xiàn)首例陽(yáng)性病例→啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)→劃定三區(qū)→開(kāi)展流調(diào)”的全鏈條流程。-問(wèn)題導(dǎo)向：聚焦社區(qū)防控中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，如“老年人信息登記不全”“志愿者應(yīng)急處置能力不足”“多部門(mén)協(xié)同不暢”等問(wèn)題，在演練中針對(duì)性檢驗(yàn)并優(yōu)化。-全員覆蓋：涵蓋社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、醫(yī)務(wù)人員、民警、物業(yè)人員、志愿者及居民等多元主體，確?！叭巳擞胸?zé)、人人盡責(zé)”。321目標(biāo)體系：構(gòu)建“四位一體”能力提升目標(biāo)檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性與可操作性通過(guò)模擬真實(shí)疫情場(chǎng)景，檢驗(yàn)社區(qū)應(yīng)急預(yù)案的流程完整性、職責(zé)清晰度及資源調(diào)配合理性。例如，預(yù)案中“密接者轉(zhuǎn)運(yùn)需在2小時(shí)內(nèi)完成”的要求，需在演練中驗(yàn)證轉(zhuǎn)運(yùn)路線(xiàn)、車(chē)輛、人員防護(hù)等要素是否支撐目標(biāo)達(dá)成。目標(biāo)體系：構(gòu)建“四位一體”能力提升目標(biāo)錘煉多部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)能力社區(qū)防控涉及衛(wèi)健、公安、民政、街道等多部門(mén)，演練需明確“誰(shuí)牽頭、誰(shuí)配合、誰(shuí)主責(zé)”的協(xié)同機(jī)制。如某次演練中，我們模擬“流調(diào)信息未同步給社區(qū)管控組，導(dǎo)致密接者居家隔離期間外出”的漏洞，推動(dòng)建立了“流調(diào)-管控-轉(zhuǎn)運(yùn)”信息實(shí)時(shí)共享平臺(tái)。目標(biāo)體系：構(gòu)建“四位一體”能力提升目標(biāo)提升一線(xiàn)人員的應(yīng)急處置技能針對(duì)社區(qū)工作者、醫(yī)務(wù)人員等一線(xiàn)人員，重點(diǎn)培訓(xùn)個(gè)人防護(hù)穿脫、環(huán)境消殺、核酸采樣組織、心理疏導(dǎo)等實(shí)操技能。例如，通過(guò)“盲式”防護(hù)穿脫考核（不提前告知考核時(shí)間），確保人員形成肌肉記憶。目標(biāo)體系：構(gòu)建“四位一體”能力提升目標(biāo)強(qiáng)化社區(qū)居民的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)演練不僅是“演給管理者看”，更是“教給居民做”。通過(guò)設(shè)置“居民主動(dòng)報(bào)告癥狀”“配合流調(diào)”“遵守封控規(guī)定”等場(chǎng)景，引導(dǎo)居民從“要我防”向“我要防”轉(zhuǎn)變。04組織架構(gòu)與職責(zé)分工：構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員由街道辦事處主任任組長(zhǎng)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任、派出所所長(zhǎng)、社區(qū)居委會(huì)主任任副組長(zhǎng)，成員包括疾控、民政、城管等部門(mén)負(fù)責(zé)人及轄區(qū)重點(diǎn)單位代表（如學(xué)校、商場(chǎng)）。應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組核心職責(zé)-審定演練方案及腳本；01-統(tǒng)籌協(xié)調(diào)演練所需的人力、物力、財(cái)力資源；02-指揮演練全過(guò)程，處置突發(fā)狀況；03-對(duì)演練效果進(jìn)行最終評(píng)估，推動(dòng)問(wèn)題整改。04專(zhuān)項(xiàng)工作小組根據(jù)演練需求，下設(shè)6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組，確保“事事有人管、環(huán)環(huán)有人盯”：專(zhuān)項(xiàng)工作小組綜合協(xié)調(diào)組-組成：街道辦公室、社區(qū)居委會(huì)工作人員；-職責(zé)：負(fù)責(zé)演練方案細(xì)化、流程銜接、信息上傳下達(dá)，組織演練前的動(dòng)員培訓(xùn)，演練中的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，演練后的總結(jié)會(huì)籌備。專(zhuān)項(xiàng)工作小組流調(diào)溯源組-組成：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員、區(qū)疾控中心流調(diào)專(zhuān)員；-職責(zé)：模擬病例發(fā)現(xiàn)、流行病學(xué)調(diào)查、密接/次密接判定，撰寫(xiě)流調(diào)報(bào)告，及時(shí)將信息推送至社區(qū)管控組。專(zhuān)項(xiàng)工作小組采樣檢測(cè)組-組成：社區(qū)護(hù)士、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)人員；-職責(zé)：設(shè)置采樣點(diǎn)（如社區(qū)廣場(chǎng)、采樣亭），規(guī)范開(kāi)展核酸采樣（含鼻咽拭子、口咽拭子），確保樣本轉(zhuǎn)運(yùn)“專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)、閉環(huán)管理”。專(zhuān)項(xiàng)工作小組隔離轉(zhuǎn)運(yùn)組-組成：派出所民警、轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)隊(duì)司機(jī)、社區(qū)網(wǎng)格員；-職責(zé)：負(fù)責(zé)密接/次密接人員轉(zhuǎn)運(yùn)（提前規(guī)劃路線(xiàn)、避免交叉感染），落實(shí)集中隔離點(diǎn)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”接送，居家隔離對(duì)象“人防+技防”（安裝門(mén)磁、每日健康監(jiān)測(cè)）。專(zhuān)項(xiàng)工作小組社區(qū)管控組-組成：社區(qū)工作者、物業(yè)人員、志愿者；-職責(zé)：劃定封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)，設(shè)置卡口值守（查驗(yàn)健康碼、行程碼），組織居民物資配送（“無(wú)接觸”配送），保障特殊群體（獨(dú)居老人、慢性病患者）就醫(yī)需求。專(zhuān)項(xiàng)工作小組宣傳輿情組-組成：街道宣傳委員、社區(qū)通訊員、網(wǎng)評(píng)員；-職責(zé)：通過(guò)社區(qū)公告欄、微信群、公眾號(hào)等渠道發(fā)布演練信息（避免居民誤解），模擬疫情信息發(fā)布、輿情監(jiān)測(cè)與引導(dǎo)，及時(shí)回應(yīng)居民關(guān)切（如“封控區(qū)物資如何保障”）。05演練流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)：全鏈條模擬“實(shí)戰(zhàn)化”響應(yīng)演練流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)：全鏈條模擬“實(shí)戰(zhàn)化”響應(yīng)應(yīng)急演練需遵循“準(zhǔn)備-實(shí)施-終止-總結(jié)”四階段流程，每個(gè)環(huán)節(jié)需細(xì)化操作步驟，確?！把莸谜?、練得實(shí)”。準(zhǔn)備階段：精準(zhǔn)謀劃，“演前功夫”決定演練成敗制定演練方案-場(chǎng)景設(shè)計(jì)：結(jié)合轄區(qū)實(shí)際（如老舊小區(qū)、學(xué)校周邊、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)），設(shè)計(jì)差異化場(chǎng)景。例如：-場(chǎng)景1：某小區(qū)出現(xiàn)1例發(fā)熱患者，核酸檢測(cè)陽(yáng)性，為境外輸入病例；-場(chǎng)景2：某學(xué)校發(fā)生聚集性疫情（3名學(xué)生同班級(jí)發(fā)熱），初步判定為諾如病毒感染；-場(chǎng)景3：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1名商戶(hù)出現(xiàn)癥狀，行動(dòng)軌跡涉及多個(gè)區(qū)域，需擴(kuò)大排查范圍。-腳本編寫(xiě)：明確每個(gè)場(chǎng)景的“觸發(fā)條件”“響應(yīng)流程”“角色臺(tái)詞”“預(yù)期結(jié)果”，例如“首例陽(yáng)性病例報(bào)告后，領(lǐng)導(dǎo)小組需在30分鐘內(nèi)召開(kāi)緊急會(huì)議，啟動(dòng)Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)”。準(zhǔn)備階段：精準(zhǔn)謀劃，“演前功夫”決定演練成敗人員培訓(xùn)與物資準(zhǔn)備-人員培訓(xùn)：針對(duì)不同角色開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，如“流調(diào)組需掌握‘三公（工）’協(xié)同機(jī)制（公安、公衛(wèi)、工信），社區(qū)管控組需熟悉‘封控區(qū)管控十項(xiàng)措施’”；-物資清單：列出演練所需物資清單并逐一核對(duì)，包括防護(hù)用品（N95口罩、防護(hù)服、面屏）、消殺用品（含氯消毒劑、酒精）、采樣設(shè)備（試管、保存液）、轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛（負(fù)壓救護(hù)車(chē)）、通訊設(shè)備（對(duì)講機(jī)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表）等。準(zhǔn)備階段：精準(zhǔn)謀劃，“演前功夫”決定演練成敗預(yù)演與優(yōu)化-正式演練前1-2天開(kāi)展1次預(yù)演，重點(diǎn)檢查流程銜接是否順暢、物資是否充足、人員配合是否默契。例如，某次預(yù)演中發(fā)現(xiàn)“采樣點(diǎn)標(biāo)識(shí)不清，導(dǎo)致居民排隊(duì)混亂”，及時(shí)增加了“一米線(xiàn)地標(biāo)”和“分時(shí)段預(yù)約指引”。實(shí)施階段：全要素模擬，“真刀真槍”檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)能力啟動(dòng)響應(yīng)：從“常態(tài)”到“應(yīng)急”的切換-模擬事件發(fā)生：通過(guò)“情景再現(xiàn)”方式觸發(fā)演練，如“社區(qū)網(wǎng)格員接到居民電話(huà)：‘我家孩子發(fā)燒39℃，伴有咳嗽，今天去過(guò)區(qū)醫(yī)院’”或“疾控中心通報(bào)：‘本轄區(qū)1名重點(diǎn)人群核酸檢測(cè)陽(yáng)性’”；-應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)：領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，立即召開(kāi)緊急會(huì)議，根據(jù)疫情等級(jí)（Ⅰ-Ⅳ級(jí)）啟動(dòng)相應(yīng)響應(yīng)，如“Ⅲ級(jí)響應(yīng)：流調(diào)組、采樣組1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，社區(qū)管控組2小時(shí)內(nèi)完成封控區(qū)管控”。-模塊1：病例發(fā)現(xiàn)與報(bào)告-社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生對(duì)發(fā)熱患者進(jìn)行初步排查（問(wèn)診、血常規(guī)、新冠抗原檢測(cè)），若結(jié)果陽(yáng)性，立即通過(guò)“傳染病網(wǎng)絡(luò)報(bào)告系統(tǒng)”上報(bào)，同時(shí)電話(huà)通知街道防控辦；-重點(diǎn)：模擬“報(bào)告時(shí)限”（2小時(shí)內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)直報(bào)）、“報(bào)告內(nèi)容”（患者基本信息、癥狀、流行病學(xué)史）。-模塊2：流調(diào)溯源與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域劃定-流調(diào)組穿戴防護(hù)裝備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展“三同時(shí)”調(diào)查（同時(shí)核實(shí)病例信息、同時(shí)開(kāi)展密接排查、同時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域評(píng)估）；-通過(guò)“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+群眾舉報(bào)”方式，追溯病例14天內(nèi)行動(dòng)軌跡（如“10月1日17:00-18:30在XX菜市場(chǎng)買(mǎi)菜”），判定密接（同吃住、同工作等）、次密接（密接的接觸者）；-模塊1：病例發(fā)現(xiàn)與報(bào)告-根據(jù)流調(diào)結(jié)果，社區(qū)管控組劃定“三區(qū)”：封控區(qū)（病例所在單元、樓棟，嚴(yán)格“足不出戶(hù)”）、管控區(qū)（小區(qū)其他區(qū)域，非必要不外出）、防范區(qū)（社區(qū)其他區(qū)域，非必要不離開(kāi)本社區(qū)）。-模塊3：核酸采樣與檢測(cè)-采樣組在社區(qū)廣場(chǎng)設(shè)置“采樣點(diǎn)”，劃分“等候區(qū)、采樣區(qū)、緩沖區(qū)、醫(yī)療廢物暫存區(qū)”，配備“一米線(xiàn)、遮陽(yáng)棚、飲水機(jī)”；-采用“分時(shí)段、分樓棟”預(yù)約采樣，避免聚集，特殊人群（老人、殘疾人）提供“上門(mén)采樣”服務(wù)；-樣本轉(zhuǎn)運(yùn)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，使用“專(zhuān)用轉(zhuǎn)運(yùn)箱”，填寫(xiě)“樣本交接單”，確?！安?、送、檢”無(wú)縫銜接。-模塊1：病例發(fā)現(xiàn)與報(bào)告-模塊4：隔離轉(zhuǎn)運(yùn)與健康管理-隔離轉(zhuǎn)運(yùn)組接到流調(diào)組推送的密接名單后，30分鐘內(nèi)聯(lián)系密接者，告知轉(zhuǎn)運(yùn)安排；-轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛使用“負(fù)壓救護(hù)車(chē)”，密接者穿戴N95口罩，途中避免打開(kāi)車(chē)窗，轉(zhuǎn)運(yùn)后對(duì)車(chē)輛終末消毒；-居家隔離對(duì)象安裝“電子門(mén)磁”，社區(qū)網(wǎng)格員每日通過(guò)微信視頻或上門(mén)測(cè)量體溫，發(fā)放“健康包”（含體溫計(jì)、口罩、消毒液）。-模塊5：社區(qū)管控與物資保障-封控區(qū)卡口安排“24小時(shí)值守”，查驗(yàn)“出入證”（僅允許醫(yī)務(wù)人員、物資配送人員進(jìn)入），開(kāi)展“每日2次”環(huán)境消殺（電梯、樓道、公共廁所）；-模塊1：病例發(fā)現(xiàn)與報(bào)告-物資保障組建立“居民需求臺(tái)賬”，通過(guò)“線(xiàn)上下單（微信群、APP）+線(xiàn)下配送”模式，保障蔬菜、藥品等物資供應(yīng)，重點(diǎn)保障“一老一小一病殘”特殊群體；-心理疏導(dǎo)組開(kāi)通24小時(shí)熱線(xiàn)，為居民提供心理支持，緩解焦慮情緒（如“封控期間孩子哭鬧怎么辦”）。-模塊6：信息發(fā)布與輿情應(yīng)對(duì)-宣傳輿情組在演練啟動(dòng)后1小時(shí)內(nèi)發(fā)布“第一份通報(bào)”，內(nèi)容包括“疫情基本情況、已采取的措施、居民注意事項(xiàng)”；-設(shè)立“輿情應(yīng)對(duì)專(zhuān)班”，監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)輿情（如“封控區(qū)物資短缺”謠言），及時(shí)通過(guò)官方渠道澄清，避免不實(shí)信息擴(kuò)散。終止階段：有序收尾，從“應(yīng)急”回歸“常態(tài)”響應(yīng)終止條件-模擬疫情得到有效控制（如“連續(xù)14天無(wú)新增陽(yáng)性病例”），領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急響應(yīng)終止；-明確“響應(yīng)終止后的工作”：如解除封控區(qū)、管控區(qū)管理，開(kāi)展環(huán)境終末消毒，居民健康監(jiān)測(cè)等。終止階段：有序收尾，從“應(yīng)急”回歸“常態(tài)”現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)-組織清理演練現(xiàn)場(chǎng)（如采樣點(diǎn)物資、隔離警示標(biāo)識(shí)），回收可重復(fù)使用物資（對(duì)講機(jī)、消殺設(shè)備）；-對(duì)演練中使用過(guò)的醫(yī)療廢物（如采樣試管、防護(hù)服）按醫(yī)療廢物管理規(guī)定處置，避免環(huán)境污染。總結(jié)階段：復(fù)盤(pán)評(píng)估，“以練促改”提升防控能力演練評(píng)估會(huì)-演練結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)召開(kāi)評(píng)估會(huì)，參會(huì)人員包括領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作小組代表、居民代表、疾控專(zhuān)家；-采用“自評(píng)+互評(píng)+專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)”方式，從“響應(yīng)時(shí)間、處置規(guī)范性、協(xié)同效率、居民滿(mǎn)意度”等維度進(jìn)行評(píng)分，例如“流調(diào)信息完整率≥95%”“密接轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)率≥100%”。總結(jié)階段：復(fù)盤(pán)評(píng)估，“以練促改”提升防控能力問(wèn)題整改與方案優(yōu)化-建立“問(wèn)題清單-整改措施-責(zé)任單位-完成時(shí)限”臺(tái)賬，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的“流調(diào)信息滯后”“采樣點(diǎn)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)”等問(wèn)題，明確整改時(shí)限；-根據(jù)評(píng)估結(jié)果修訂應(yīng)急預(yù)案，如“增加采樣點(diǎn)數(shù)量”“優(yōu)化流調(diào)信息報(bào)送流程”，形成“演練-評(píng)估-改進(jìn)-再演練”的閉環(huán)管理。06保障措施：為演練提供全方位支撐人員保障組建“1+N”應(yīng)急隊(duì)伍-“1”支核心隊(duì)伍：由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、疾控中心專(zhuān)業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)；-“N”支輔助隊(duì)伍：社區(qū)工作者、物業(yè)人員、志愿者、黨員先鋒隊(duì)，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。人員保障建立“AB崗”制度-每個(gè)工作組設(shè)置A、B崗，確保A崗人員因故缺席時(shí)，B崗人員能快速補(bǔ)位，避免“空崗”。物資保障物資儲(chǔ)備清單-制定《社區(qū)防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄》，明確物資種類(lèi)（防護(hù)用品、消殺用品、采樣設(shè)備、生活物資）、儲(chǔ)備數(shù)量（滿(mǎn)足30天滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求）、存放地點(diǎn)（社區(qū)倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)儲(chǔ)備點(diǎn)）；-建立“物資動(dòng)態(tài)管理機(jī)制”，定期檢查物資有效期，臨近保質(zhì)期的物資及時(shí)更換，確保“常備不懈”。物資保障物資調(diào)用機(jī)制-明確“物資申請(qǐng)-審批-調(diào)撥-發(fā)放”流程，演練期間由綜合協(xié)調(diào)組統(tǒng)一調(diào)配，確?！澳睦镄枰?，物資就到哪里”。技術(shù)保障信息化平臺(tái)支撐-運(yùn)用“智慧社區(qū)”平臺(tái)，整合“人口信息、健康碼、行程碼、核酸檢測(cè)結(jié)果”等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“一屏統(tǒng)覽”；-推廣“社區(qū)疫情防控小程序”，支持“居民健康打卡、密接自查、物資預(yù)約”等功能，提升工作效率。技術(shù)保障專(zhuān)家技術(shù)指導(dǎo)-邀請(qǐng)疾控、醫(yī)療、心理等領(lǐng)域?qū)＜医M成“技術(shù)顧問(wèn)團(tuán)”，為演練方案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)處置、問(wèn)題整改提供專(zhuān)業(yè)支持。經(jīng)費(fèi)保障專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算-將應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)納入街道年度財(cái)政預(yù)算，涵蓋物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、專(zhuān)家咨詢(xún)、演練場(chǎng)地租賃等費(fèi)用；-建立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管機(jī)制，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效益。07結(jié)語(yǔ)：以演筑防，守護(hù)社區(qū)“平安底線(xiàn)”結(jié)語(yǔ)：以演筑防，守護(hù)