農資產品經理課程介紹演講人：日期:目錄CONTENTS01課程概述03教學方法設計02核心內容模塊04師資團隊介紹05學習成果評估06報名與安排課程概述01隨著農業(yè)現代化進程加速，農資產品從傳統(tǒng)銷售向專業(yè)化服務轉型，亟需具備復合型知識結構的產品經理推動行業(yè)發(fā)展。行業(yè)需求驅動農資產品涉及種子、農藥、化肥、農機等多領域，需要專業(yè)人才協(xié)調研發(fā)、生產、推廣全流程，提升產品市場競爭力。產業(yè)鏈整合需求生物技術、數字農業(yè)等創(chuàng)新技術應用，要求產品經理掌握前沿科技與農業(yè)實踐的融合能力，推動產品迭代升級。技術變革機遇課程背景與意義通過案例研討掌握競品分析、用戶需求挖掘、產品roadmap規(guī)劃等核心技能，完成從理論到實踐的轉化。提升實戰(zhàn)能力系統(tǒng)掌握農資產品生命周期管理方法論，包括市場調研、產品定位、定價策略、渠道建設及售后服務體系設計。培養(yǎng)決策思維訓練數據驅動的決策能力，包括銷售數據分析、市場趨勢預判、產品組合優(yōu)化等關鍵決策場景模擬。構建知識體系學習目標設置農資企業(yè)從業(yè)者農藥/化肥/種子企業(yè)現有產品專員、市場經理等需提升專業(yè)化管理能力的在職人員。農業(yè)技術服務人員具備田間技術推廣經驗，希望轉型為產品解決方案設計者的農業(yè)技術人員?？缧袠I(yè)轉型人才來自快消、醫(yī)藥等領域的營銷人才，尋求進入農資行業(yè)發(fā)展的職業(yè)轉型者。目標學員群體核心內容模塊02市場趨勢研判結合農業(yè)政策、氣候因素及技術革新，分析種子、化肥、農藥等細分領域的供需變化與競爭格局，建立動態(tài)監(jiān)測模型。通過農戶調研、經銷商反饋及大數據工具，精準識別不同區(qū)域種植戶的痛點，如抗病品種需求或環(huán)保型肥料偏好。用戶需求挖掘競品對標方法制定SWOT分析框架，從產品性能、價格策略、渠道覆蓋等維度拆解頭部企業(yè)案例，提煉差異化競爭方案。解讀耕地保護、綠色農資補貼等法規(guī)，指導企業(yè)調整產品線以適應生態(tài)農業(yè)轉型要求。政策合規(guī)管理農資市場分析與策略全生命周期管理從田間試驗、小范圍推廣到規(guī)?；鲜?，建立標準化流程節(jié)點（如藥效測試、穩(wěn)定性驗證），控制研發(fā)風險。成本優(yōu)化技術通過原料替代、工藝改進或包材降本，平衡產品性價比，案例包括水溶肥配方升級減少運輸損耗。品控體系搭建設計從原材料入庫到成品出廠的質檢鏈路，引入區(qū)塊鏈溯源技術解決假冒偽劣問題。迭代創(chuàng)新機制基于作物病蟲害變異數據或種植模式變化（如大棚轉向智慧溫室），快速響應產品功能迭代需求。產品開發(fā)與管理流程供應鏈與營銷實踐倉儲物流網絡規(guī)劃區(qū)域性配送中心選址，結合農時周期優(yōu)化庫存周轉率，避免旺季斷貨或淡季積壓。針對縣域經銷商設計分級激勵政策，聯(lián)合農業(yè)合作社開展技術培訓捆綁銷售。利用短視頻平臺演示產品效果，搭建農戶社群進行精準推送，案例包括無人機飛防藥劑直播推廣。研究RCEP協(xié)定下東南亞市場準入規(guī)則，解決農藥登記證獲取、本地化標簽適配等實操難題。渠道下沉策略數字化營銷工具跨境貿易拓展教學方法設計03互動授課形式小組協(xié)作任務通過分組完成農資產品市場調研、競品分析等實踐項目，培養(yǎng)學員團隊協(xié)作與問題解決能力，強化知識應用場景模擬。授課過程中設置開放式提問環(huán)節(jié)，針對農藥特性、肥料配比等專業(yè)問題即時解答，結合學員實際工作案例進行個性化指導。模擬農資產品推廣會、客戶投訴處理等場景，訓練學員的溝通技巧與危機應對能力，提升實戰(zhàn)化業(yè)務水平。實時問答與反饋角色扮演模擬案例分析與討論經典農資營銷案例深度剖析跨國企業(yè)種子產品本土化策略、有機肥品牌市場突圍案例，總結渠道建設與用戶教育的關鍵方法論。失敗案例復盤圍繞生物刺激素技術迭代、數字農業(yè)對傳統(tǒng)農資沖擊等話題展開辯論，培養(yǎng)學員前瞻性行業(yè)洞察力。討論因農藥登記資料不全導致的行政處罰事件，或肥料配方缺陷引發(fā)的作物減產糾紛，提煉合規(guī)管理與產品測試的教訓。行業(yè)熱點議題標桿企業(yè)參訪田間試驗觀摩終端市場調研組織學員參觀現代化農資倉儲物流中心、智能配肥生產線，學習先進企業(yè)的供應鏈管理技術與質量控制體系。在合作試驗基地觀察新型緩釋肥施用效果對比、植保無人機作業(yè)流程，驗證課堂理論的實際應用價值。分組走訪縣域農資經銷門店，收集農戶采購偏好與痛點數據，完成渠道優(yōu)化方案設計作業(yè)。實地考察活動師資團隊介紹04導師專業(yè)背景農業(yè)科學與技術專家導師團隊由農業(yè)科學博士領銜，深耕作物遺傳育種、土壤肥料學等領域，發(fā)表核心期刊論文30余篇，主導國家級農業(yè)科研項目5項。01農資行業(yè)管理精英包含多位農資企業(yè)前高管，具備15年以上農資產品研發(fā)、供應鏈管理及市場戰(zhàn)略規(guī)劃經驗，熟悉全球化肥、農藥、種子行業(yè)標準與政策。02跨學科復合型人才部分導師兼具農業(yè)工程與商業(yè)管理雙背景，擅長將物聯(lián)網技術、大數據分析與傳統(tǒng)農資業(yè)務結合，推動行業(yè)數字化轉型。03行業(yè)實踐經驗農資產品全周期管理導師團隊曾主導開發(fā)10余款暢銷農藥與肥料產品，覆蓋需求調研、配方設計、田間試驗、登記申報到市場推廣全流程，累計服務耕地面積超500萬畝。危機處理實戰(zhàn)案例曾協(xié)助企業(yè)應對突發(fā)性病蟲害災害，48小時內完成應急產品調配方案，挽回農戶經濟損失超億元，相關案例入選農業(yè)MBA教材。國際項目合作經驗參與東南亞、非洲等地區(qū)的農業(yè)援助項目，熟悉跨國農資貿易規(guī)則，成功推動生物農藥技術輸出至3個發(fā)展中國家。案例驅動式教學安排學員深入試驗基地實操，學習土壤檢測儀使用、藥效對比試驗等技能，確保理論知識與田間場景無縫銜接。田間課堂結合動態(tài)沙盤推演采用數字化農資經營模擬系統(tǒng)，實時反饋學員決策對虛擬市場中產品份額、利潤率的影響，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維與風險預判能力。課程包含40+真實農資行業(yè)案例庫，如新型緩釋肥市場突圍戰(zhàn)、轉基因種子輿情危機等，通過分組角色扮演深化知識應用。教學風格特點學習成果評估05技能提升路徑產品規(guī)劃能力農業(yè)技術轉化能力供應鏈管理優(yōu)化通過系統(tǒng)學習市場需求分析、競品調研和產品定位方法論，掌握從0到1設計農資產品線的全流程技能，包括種子、化肥、農藥等細分領域的產品矩陣搭建。深入理解農資行業(yè)采購、倉儲、物流環(huán)節(jié)的特殊性，學習如何通過數字化工具降低庫存成本并保障季節(jié)性需求波動下的供應穩(wěn)定性。培養(yǎng)將新型農業(yè)技術（如生物制劑、智能農機）轉化為商業(yè)化產品的能力，包括技術可行性評估、田間試驗設計及農戶接受度測試。認證考核機制模擬路演答辯仿照投資評審會形式，學員需完成包含市場數據、盈利模型、風險預案在內的商業(yè)計劃書并進行現場答辯。實戰(zhàn)案例分析要求學員針對真實場景（如區(qū)域性病蟲害爆發(fā)）制定產品解決方案，評估其技術可行性、成本控制及農戶溝通策略的完整性。理論筆試模塊覆蓋農資行業(yè)法規(guī)（如農藥登記制度）、產品標準體系（GB/T肥料標識要求）、農業(yè)經濟學基礎等核心知識點的閉卷考核。企業(yè)資源對接為優(yōu)秀學員匹配農資生產企業(yè)、農業(yè)合作社、電商平臺的實習或就業(yè)機會，重點推薦產品經理、農技服務專家等崗位。行業(yè)社群運營提供終身制會員資格，可參與季度性行業(yè)研討會（如新型肥料技術峰會）、獲取獨家市場分析報告及政策解讀資料。創(chuàng)業(yè)孵化服務針對有創(chuàng)業(yè)意向的學員，提供農資產品品牌注冊、渠道搭建、試點縣域推廣等環(huán)節(jié)的專業(yè)顧問支持及供應鏈資源對接。后續(xù)職業(yè)支持報名與安排06課程費用標準基礎課程費用包含教材費、講師費及基礎實踐材料費，適用于系統(tǒng)學習農資產品管理的學員。進階課程費用涵蓋高級案例分析、實地考察及專家一對一指導費用，適合有一定基礎的從業(yè)者提升技能。團體報名優(yōu)惠三人及以上團體報名可享受折扣優(yōu)惠，鼓勵企業(yè)組織員工集體參與培訓。分期付款方案提供靈活的分期付款選項，減輕學員經濟壓力，支持最長12個月的分期計劃。開班時間與地點與大型農業(yè)企業(yè)合作設立實踐基地，確保學員獲得真實場景操作經驗。實踐基地安排提供高清直播課程，支持遠程學員實時參與互動，打破地域限制。線上同步直播課程在主要農業(yè)省份設立教學點，方便學員就近參與線下授課與實踐。多地教學點覆蓋每月開設新班，確保學員可根據自身時間安排選擇合適