2026年監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試預(yù)測(cè)卷（二）考試說明考試科目：共4科，依次為《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《建設(shè)工程合同管理》《建設(shè)工程目標(biāo)控制（土木建筑）》《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（土木建筑）》合格標(biāo)準(zhǔn)：各科目總分的60%（法規(guī)/合同66分，目標(biāo)控制96分，案例分析72分）答題要求：客觀題用2B鉛筆涂卡，案例分析題在答題卡指定區(qū)域作答第一科目：建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)（滿分110分）一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分，每題只有1個(gè)正確答案）關(guān)于數(shù)字化監(jiān)理的說法，正確的是（）A.BIM監(jiān)理日志無(wú)需紙質(zhì)歸檔B.遠(yuǎn)程監(jiān)控可替代旁站監(jiān)理職責(zé)C.物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)需納入監(jiān)理檔案D.數(shù)字化平臺(tái)可自動(dòng)簽發(fā)工程暫停令根據(jù)2026年新增綠色建造監(jiān)理要求，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的（）A.臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案B.節(jié)能驗(yàn)收專項(xiàng)方案C.施工進(jìn)度計(jì)劃安排D.分包單位資質(zhì)文件監(jiān)理單位在PPP項(xiàng)目中的核心職責(zé)是（）A.編制特許經(jīng)營(yíng)方案B.監(jiān)督項(xiàng)目績(jī)效達(dá)標(biāo)C.承擔(dān)項(xiàng)目融資責(zé)任D.替代建設(shè)單位決策根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》修訂趨勢(shì)，關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的說法，正確的是（）A.可由監(jiān)理員編制并報(bào)審B.應(yīng)結(jié)合數(shù)字化監(jiān)理工具應(yīng)用C.無(wú)需針對(duì)專項(xiàng)施工方案編制D.總監(jiān)理工程師可授權(quán)他人審批關(guān)于工程監(jiān)理信息化標(biāo)準(zhǔn)的說法，錯(cuò)誤的是（）A.監(jiān)理信息應(yīng)實(shí)行分類分級(jí)管理B.電子簽章與手寫簽章具有同等效力C.監(jiān)理數(shù)據(jù)應(yīng)支持跨平臺(tái)共享D.遠(yuǎn)程驗(yàn)收記錄無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未落實(shí)綠色施工措施時(shí)，應(yīng)采取的首要措施是（）A.簽發(fā)工程暫停令B.要求限期整改C.扣除工程進(jìn)度款D.報(bào)告建設(shè)主管部門矩陣制監(jiān)理組織形式的突出優(yōu)點(diǎn)是（）A.集權(quán)管理效率高B.專業(yè)分工明確C.適應(yīng)復(fù)雜項(xiàng)目協(xié)調(diào)D.決策流程簡(jiǎn)單根據(jù)《安全生產(chǎn)法》修訂內(nèi)容，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工安全承擔(dān)的責(zé)任是（）A.主要責(zé)任B.連帶責(zé)任C.監(jiān)理責(zé)任D.補(bǔ)充責(zé)任全過程工程咨詢中，監(jiān)理單位提供的管理咨詢服務(wù)不包括（）A.投資決策分析B.施工安全管理C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)D.工程合同管理關(guān)于監(jiān)理人員資格管理的說法，正確的是（）A.專業(yè)監(jiān)理工程師可跨專業(yè)執(zhí)業(yè)B.監(jiān)理工程師注冊(cè)有效期為3年C.總監(jiān)理工程師需具備中級(jí)職稱D.監(jiān)理員可獨(dú)立承擔(dān)旁站工作（后續(xù)40題省略，涵蓋監(jiān)理法規(guī)更新、數(shù)字化監(jiān)理應(yīng)用、綠色建造要求等核心考點(diǎn)）二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題有2-4個(gè)正確答案，多選、錯(cuò)選不得分，少選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）數(shù)字化監(jiān)理的核心應(yīng)用場(chǎng)景包括（）A.BIM模型碰撞檢測(cè)B.無(wú)人機(jī)巡檢工程量C.AI質(zhì)量缺陷識(shí)別D.手寫監(jiān)理日志歸檔E.遠(yuǎn)程視頻驗(yàn)收綠色建筑監(jiān)理的重點(diǎn)工作內(nèi)容有（）A.節(jié)能工程施工質(zhì)量控制B.碳排放管控措施落實(shí)C.建筑垃圾回收利用監(jiān)督D.施工揚(yáng)塵污染防治E.施工機(jī)械選型審核根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任包括（）A.對(duì)設(shè)計(jì)文件的合理性進(jìn)行審查B.不得與建設(shè)單位串通降低工程質(zhì)量C.對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任D.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求整改E.參與工程質(zhì)量事故調(diào)查處理監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確的數(shù)字化監(jiān)理措施有（）A.監(jiān)理信息系統(tǒng)應(yīng)用方案B.電子檔案管理流程C.遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn)位布置D.施工單位人員考勤管理E.數(shù)據(jù)安全保障措施EPC總承包模式下，監(jiān)理單位的職責(zé)包括（）A.設(shè)計(jì)方案審核B.采購(gòu)質(zhì)量控制C.施工進(jìn)度監(jiān)督D.項(xiàng)目融資管理E.竣工結(jié)算審核（后續(xù)25題省略，側(cè)重法規(guī)應(yīng)用、新增考點(diǎn)綜合、監(jiān)理職責(zé)拓展等考點(diǎn)）第二科目：建設(shè)工程合同管理（滿分110分）一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分）FIDIC《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）交鑰匙合同條件》中，合同文件的優(yōu)先解釋順序排在首位的是（）A.專用合同條件B.合同協(xié)議書C.業(yè)主要求D.投標(biāo)書電子合同的法律效力認(rèn)定中，關(guān)鍵審查要點(diǎn)是（）A.是否采用區(qū)塊鏈存證B.是否有雙方手寫簽名C.是否經(jīng)過公證認(rèn)證D.是否明確合同履行地工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任開始時(shí)間是（）A.施工合同簽訂之日B.工程開工之日C.保險(xiǎn)合同生效之日D.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之日EPC合同中，承包商有權(quán)提出工期索賠的情形是（）A.自身施工技術(shù)失誤B.業(yè)主提供數(shù)據(jù)錯(cuò)誤C.市場(chǎng)材料價(jià)格上漲D.施工機(jī)械故障停工根據(jù)《民法典》合同編，監(jiān)理合同屬于（）A.建設(shè)工程合同B.委托合同C.技術(shù)咨詢合同D.服務(wù)合同承包商向業(yè)主提交進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)限，根據(jù)FIDIC銀皮書規(guī)定為開工后（）A.14天內(nèi)B.21天內(nèi)C.28天內(nèi)D.30天內(nèi)合同爭(zhēng)議采用仲裁解決的，仲裁協(xié)議應(yīng)明確的內(nèi)容不包括（）A.仲裁事項(xiàng)B.仲裁機(jī)構(gòu)C.仲裁期限D(zhuǎn).仲裁規(guī)則工程預(yù)付款的支付比例，根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定最高不得超過（）A.合同價(jià)款的10%B.合同價(jià)款的30%C.當(dāng)年工程量的15%D.當(dāng)年工程量的20%不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行時(shí)，承包人有權(quán)（）A.要求賠償損失B.解除合同C.要求延長(zhǎng)工期D.要求支付違約金分包合同履行中，承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是（）A.分包工程的質(zhì)量缺陷責(zé)任B.分包商的人員工資支付C.分包工程的進(jìn)度款支付D.分包商的安全管理責(zé)任（后續(xù)40題省略，涵蓋EPC合同條款、電子合同、工程保險(xiǎn)等新增考點(diǎn)）二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分）EPC總承包合同的核心條款包括（）A.設(shè)計(jì)責(zé)任劃分B.采購(gòu)質(zhì)量要求C.施工進(jìn)度控制D.項(xiàng)目融資方案E.竣工試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)承包人可提出費(fèi)用索賠的情形有（）A.業(yè)主提供的施工場(chǎng)地不符合合同要求B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加C.不可抗力導(dǎo)致施工機(jī)械損壞D.監(jiān)理指令錯(cuò)誤造成返工E.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致材料漲價(jià)工程保險(xiǎn)合同的投保范圍包括（）A.建筑工程一切險(xiǎn)B.安裝工程一切險(xiǎn)C.監(jiān)理職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.施工人員意外傷害險(xiǎn)E.工程質(zhì)量保修險(xiǎn)合同變更的生效條件包括（）A.雙方協(xié)商一致B.變更內(nèi)容明確C.經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)D.符合合同約定E.變更金額達(dá)標(biāo)電子合同的簽訂流程應(yīng)滿足的要求有（）A.身份認(rèn)證合法B.意思表示真實(shí)C.簽訂過程可追溯D.合同文本可篡改E.電子簽章有效（后續(xù)25題省略，側(cè)重合同責(zé)任劃分、索賠邏輯、新增合同類型等考點(diǎn)）第三科目：建設(shè)工程目標(biāo)控制（土木建筑）（滿分160分）一、單項(xiàng)選擇題（共80題，每題1分）綠色施工的成本控制重點(diǎn)是（）A.節(jié)能措施費(fèi)用B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用C.材料運(yùn)輸費(fèi)用D.人工成本費(fèi)用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的波形線長(zhǎng)度表示（）A.總時(shí)差B.自由時(shí)差C.持續(xù)時(shí)間D.延誤時(shí)間采用贏得值法分析，BCWP=300萬(wàn)元，BCWS=280萬(wàn)元，ACWP=320萬(wàn)元，則進(jìn)度偏差（SV）為（）A.-20萬(wàn)元B.20萬(wàn)元C.-40萬(wàn)元D.40萬(wàn)元裝配式混凝土構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收重點(diǎn)是（）A.構(gòu)件尺寸偏差B.混凝土強(qiáng)度等級(jí)C.預(yù)埋件位置精度D.構(gòu)件外觀質(zhì)量政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目的投資控制核心是（）A.特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的總投資B.政府補(bǔ)貼金額C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益D.財(cái)政承受能力工程質(zhì)量事故處理的首要步驟是（）A.事故原因分析B.事故調(diào)查C.事故報(bào)告D.事故處理方案制定進(jìn)度控制中，關(guān)鍵線路的判定依據(jù)是（）A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路B.工作數(shù)量最多的線路C.自由時(shí)差為零的線路D.總時(shí)差為零的線路工程建設(shè)其他費(fèi)用中，屬于專項(xiàng)評(píng)價(jià)費(fèi)的是（）A.環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)B.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)C.場(chǎng)地準(zhǔn)備費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)中，鋼筋保護(hù)層厚度的檢測(cè)數(shù)量應(yīng)不少于（）A.構(gòu)件數(shù)量的1%B.構(gòu)件數(shù)量的3%C.構(gòu)件數(shù)量的5%D.構(gòu)件數(shù)量的10%投資偏差分析中，屬于糾偏措施的是（）A.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.更換施工班組D.調(diào)整合同價(jià)款（后續(xù)70題省略，涵蓋綠色施工控制、裝配式建筑質(zhì)量控制、PPP項(xiàng)目投資控制等新增考點(diǎn)）二、多項(xiàng)選擇題（共40題，每題2分）裝配式建筑施工階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)包括（）A.構(gòu)件吊裝精度控制B.節(jié)點(diǎn)連接質(zhì)量C.構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收D.混凝土澆筑質(zhì)量E.防水密封處理影響工程進(jìn)度的數(shù)字化因素有（）A.BIM模型碰撞未及時(shí)處理B.遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備故障C.施工人員技能不足D.材料供應(yīng)延遲E.數(shù)字化施工方案不完善工程建設(shè)其他費(fèi)用包含的類別有（）A.土地使用費(fèi)和其他補(bǔ)償費(fèi)B.前期工作咨詢費(fèi)C.專利及專有技術(shù)使用費(fèi)D.規(guī)費(fèi)和稅金E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)質(zhì)量控制中，智能監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用包括（）A.無(wú)人機(jī)巡檢B.AI裂縫識(shí)別C.回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度D.鋼筋掃描儀檢測(cè)E.物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法有（）A.壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間B.調(diào)整非關(guān)鍵工作邏輯關(guān)系C.增加資源投入D.延長(zhǎng)合同工期E.優(yōu)化施工工藝（后續(xù)35題省略，側(cè)重控制方法創(chuàng)新、新增規(guī)范應(yīng)用、計(jì)算規(guī)則更新等考點(diǎn)）第四科目：建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（土木建筑）（滿分120分）案例分析題（共6題，每題20分）案例一某裝配式建筑工程采用EPC總承包模式，監(jiān)理單位承擔(dān)全過程監(jiān)理職責(zé)，施工過程中引入BIM監(jiān)理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)字化管理。發(fā)生如下事件：事件1：施工單位編制的綠色施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師審核發(fā)現(xiàn)方案中未明確節(jié)能措施的具體落實(shí)流程，且未結(jié)合BIM技術(shù)進(jìn)行施工模擬，要求施工單位修改。事件2：預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理人員通過BIM模型比對(duì)構(gòu)件尺寸偏差，發(fā)現(xiàn)部分構(gòu)件預(yù)埋件位置超出允許范圍，施工單位認(rèn)為偏差在規(guī)范限值內(nèi)，拒絕整改。事件3：工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)中，施工單位主張綠色施工增加費(fèi)用80萬(wàn)元，監(jiān)理單位審核發(fā)現(xiàn)其中部分費(fèi)用與合同約定的安全文明施工費(fèi)重復(fù)計(jì)算，予以核減。問題：事件1中綠色施工方案報(bào)送程序是否正確？說明理由。（6分）事件2中監(jiān)理人員的做法是否合理？構(gòu)件驗(yàn)收的核心依據(jù)是什么？（7分）事件3中監(jiān)理單位核減費(fèi)用的做法是否正確？綠色施工費(fèi)用的計(jì)價(jià)原則是什么？（7分）案例二某PPP項(xiàng)目采用公開招標(biāo)選定EPC總承包單位，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工階段監(jiān)理。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路為A→B→C→D→E，總工期180天。施工過程中，工作B因業(yè)主提供的地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致延誤15天，施工單位提出工期索賠15天及費(fèi)用索賠200萬(wàn)元。事件2：監(jiān)理單位通過遠(yuǎn)程監(jiān)控發(fā)現(xiàn)施工單位未按綠色施工方案落實(shí)揚(yáng)塵控制措施，簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，施工單位整改后未通過監(jiān)理復(fù)查即繼續(xù)施工。事件3：竣工結(jié)算時(shí)，施工單位提出設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用150萬(wàn)元，監(jiān)理單位審核發(fā)現(xiàn)該變更未按合同約定履行審批程序，且部分變更內(nèi)容超出合同范圍，予以駁回。問題：事件1中施工單位的索賠是否成立？說明理由。（6分）事件2中施工單位的做法有何不妥？監(jiān)理單位應(yīng)采取哪些措施？（7分）事件3中監(jiān)理單位駁回設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的理由是否充分？設(shè)計(jì)變更的正確審批流程是什么？（7分）案例三某工程采用數(shù)字化監(jiān)理模式，監(jiān)理單位應(yīng)用BIM平臺(tái)、無(wú)人機(jī)巡檢等工具開展工作。發(fā)生如下事件：事件1：主體結(jié)構(gòu)施工中，監(jiān)理人員通過AI質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)梁體存在裂縫，立即要求施工單位停工整改。施工單位認(rèn)為裂縫不影響結(jié)構(gòu)安全，拒絕停工，僅對(duì)裂縫進(jìn)行表面修補(bǔ)后繼續(xù)施工。事件2：進(jìn)度控制中，監(jiān)理單位通過BIM模型模擬施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)工作C存在進(jìn)度偏差5天，該工作總時(shí)差3天，自由時(shí)差2天。施工單位提出通過增加夜班作業(yè)追趕進(jìn)度。事件3：投資控制中，采用贏得值法分析：BCWP=800萬(wàn)元，BCWS=750萬(wàn)元，ACWP=820萬(wàn)元。監(jiān)理單位要求施工單位分析偏差原因并采取糾偏措施。問題：事件1中監(jiān)理單位要求停工整改的做法是否正確？施工單位的處理方式有何不妥？（6分）事件2中工作C的進(jìn)度偏差是否影響總工期？說明理由。增加夜班作業(yè)的糾偏措施是否合理？（7分）事件3中計(jì)算費(fèi)用偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），并分析偏差類型及糾偏方向。（7分）（后續(xù)3道案例題省略，涵蓋質(zhì)量事故處理、EPC合同爭(zhēng)議、數(shù)字化監(jiān)理應(yīng)用等綜合場(chǎng)景）參考答案及解析第一科目：建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)一、單項(xiàng)選擇題【答案】C【解析】數(shù)字化監(jiān)理中，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備采集的數(shù)據(jù)需納入監(jiān)理檔案（C正確）；BIM監(jiān)理日志仍需按規(guī)定歸檔（A錯(cuò)誤）；遠(yuǎn)程監(jiān)控不能替代旁站監(jiān)理（B錯(cuò)誤）；工程暫停令需總監(jiān)理工程師簽發(fā)，不可自動(dòng)生成（D錯(cuò)誤）。【答案】B【解析】綠色建造監(jiān)理要求重點(diǎn)審查節(jié)能驗(yàn)收專項(xiàng)方案（B），臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、進(jìn)度計(jì)劃、分包資質(zhì)屬于常規(guī)審查內(nèi)容（A、C、D錯(cuò)誤）?！敬鸢浮緽【解析】PPP項(xiàng)目中監(jiān)理單位的核心職責(zé)是監(jiān)督項(xiàng)目績(jī)效達(dá)標(biāo)（B）；特許經(jīng)營(yíng)方案由建設(shè)單位或咨詢單位編制（A錯(cuò)誤）；融資責(zé)任由社會(huì)資本方承擔(dān)（C錯(cuò)誤）；監(jiān)理單位不得替代建設(shè)單位決策（D錯(cuò)誤）。【答案】B【解析】修訂后的監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)結(jié)合數(shù)字化監(jiān)理工具應(yīng)用（B正確）；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制（A錯(cuò)誤）；需針對(duì)專項(xiàng)施工方案編制（C錯(cuò)誤）；必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審批（D錯(cuò)誤）。【答案】D【解析】遠(yuǎn)程驗(yàn)收記錄需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)確認(rèn)（D錯(cuò)誤）；監(jiān)理信息分類分級(jí)管理、電子簽章效力、跨平臺(tái)共享均為信息化標(biāo)準(zhǔn)要求（A、B、C正確）。【答案】B【解析】發(fā)現(xiàn)未落實(shí)綠色施工措施時(shí)，首要措施是要求限期整改（B）；只有整改無(wú)效時(shí)才考慮簽發(fā)暫停令（A錯(cuò)誤）；扣除進(jìn)度款、報(bào)告主管部門為后續(xù)措施（C、D錯(cuò)誤）?！敬鸢浮緾【解析】矩陣制適用于復(fù)雜項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理（C正確）；集權(quán)管理、專業(yè)分工、決策簡(jiǎn)單均非矩陣制優(yōu)點(diǎn)（A、B、D錯(cuò)誤）?！敬鸢浮緾【解析】根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，監(jiān)理單位對(duì)施工安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任（C正確），不承擔(dān)主要責(zé)任、連帶責(zé)任或補(bǔ)充責(zé)任（A、B、D錯(cuò)誤）?！敬鸢浮緾【解析】全過程工程咨詢的管理咨詢不包括項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)（C），投資決策分析、施工安全管理、合同管理均屬于服務(wù)范圍（A、B、D正確）。【答案】B【解析】監(jiān)理工程師注冊(cè)有效期為3年（B正確）；專業(yè)監(jiān)理工程師不得跨專業(yè)執(zhí)業(yè)（A錯(cuò)誤）；總監(jiān)理工程師需具備高級(jí)職稱（C錯(cuò)誤）；監(jiān)理員不可獨(dú)立承擔(dān)旁站（D錯(cuò)誤）。（后續(xù)40題解析省略）二、多項(xiàng)選擇題【答案】ABCE【解析】數(shù)字化監(jiān)理核心應(yīng)用包括BIM碰撞檢測(cè)、無(wú)人機(jī)巡檢、AI缺陷識(shí)別、遠(yuǎn)程驗(yàn)收（A、B、C、E）；手寫日志不屬于數(shù)字化應(yīng)用（D錯(cuò)誤）?！敬鸢浮緼BCD【解析】綠色建筑監(jiān)理重點(diǎn)包括節(jié)能控制、碳排放管控、建筑垃圾回收、揚(yáng)塵防治（A、B、C、D）；施工機(jī)械選型審核屬于常規(guī)監(jiān)理內(nèi)容（E錯(cuò)誤）。【答案】BCDE【解析】監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任包括不串通降低質(zhì)量、承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任、要求整改質(zhì)量問題、參與事故調(diào)查（B、C、D、E）；設(shè)計(jì)文件合理性審查由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)（A錯(cuò)誤）。【答案】ABCE【解析】監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)明確信息系統(tǒng)應(yīng)用、電子檔案管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控布置、數(shù)據(jù)安全保障（A、B、C、E）；施工人員考勤不屬于監(jiān)理職責(zé)（D錯(cuò)誤）。【答案】ABCE【解析】EPC模式下監(jiān)理職責(zé)包括設(shè)計(jì)審核、采購(gòu)控制、進(jìn)度監(jiān)督、結(jié)算審核（A、B、C、E）；融資管理由業(yè)主或總承包單位負(fù)責(zé)（D錯(cuò)誤）。（后續(xù)25題解析省略）第二科目：建設(shè)工程合同管理一、單項(xiàng)選擇題【答案】B【解析】FIDICEPC合同文件優(yōu)先順序：合同協(xié)議書→專用條件→通用條件→業(yè)主要求→投標(biāo)書（B正確）。【答案】A【解析】電子合同法律效力關(guān)鍵審查區(qū)塊鏈存證（A正確），手寫簽名、公證認(rèn)證非必要條件（B、C錯(cuò)誤），合同履行地與效力無(wú)關(guān)（D錯(cuò)誤）?！敬鸢浮緽【解析】工程一切險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任自工程開工之日起算（B正確），合同簽訂日、保險(xiǎn)生效日、材料進(jìn)場(chǎng)日均非法定起算時(shí)間（A、C、D錯(cuò)誤）。【答案】B【解析】EPC合同中，業(yè)主提供數(shù)據(jù)錯(cuò)誤屬于業(yè)主責(zé)任，承包人可索賠工期（B正確）；自身技術(shù)失誤、材料漲價(jià)、機(jī)械故障均為承包人責(zé)任（A、C、D錯(cuò)誤）?！敬鸢浮緽【解析】監(jiān)理合同屬于委托合同（B正確），不屬于建設(shè)工程合同、技術(shù)咨詢合同或服務(wù)合同（A、C、D錯(cuò)誤）。（后續(xù)45題解析省略）二、多項(xiàng)選擇題【答案】ABCE【解析】EPC合同核心條款包括設(shè)計(jì)責(zé)任、采購(gòu)要求、進(jìn)度控制、竣工試驗(yàn)（A、B、C、E）；融資方案不屬于合同核心條款（D錯(cuò)誤）。【答案】ABD【解析】業(yè)主責(zé)任導(dǎo)致的場(chǎng)地問題、設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理指令錯(cuò)誤可索賠費(fèi)用（A、B、D）；不可抗力導(dǎo)致的機(jī)械損壞、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)不可索賠（C、E錯(cuò)誤）。【答案】ABCD【解析】工程保險(xiǎn)投保范圍包括建筑一切險(xiǎn)、安裝一切險(xiǎn)、職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)（A、B、C、D）；工程質(zhì)量保修險(xiǎn)不屬于強(qiáng)制投保范圍（E錯(cuò)誤）。（后續(xù)27題解析省略）第三科目：建設(shè)工程目標(biāo)控制一、單項(xiàng)選擇題【答案】A【解析】綠色施工成本控制重點(diǎn)是節(jié)能措施費(fèi)用（A正確），臨時(shí)設(shè)施、材料運(yùn)輸、人工成本屬于常規(guī)成本控制內(nèi)容（B、C、D錯(cuò)誤）。【答案】B【解析】時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線長(zhǎng)度表示自由時(shí)差（B正確），總時(shí)差需計(jì)算確定（A錯(cuò)誤），持續(xù)時(shí)間為工作實(shí)線長(zhǎng)度（C錯(cuò)誤）?！敬鸢浮緽【解析】進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=300-280=20萬(wàn)元（B正確），表示進(jìn)度提前。【答案】C【解析】裝配式構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收重點(diǎn)是預(yù)埋件位置精度（C正確），尺寸偏差、強(qiáng)度等級(jí)、外觀質(zhì)量為常規(guī)驗(yàn)收內(nèi)容（A、B、D錯(cuò)誤）?！敬鸢浮緿【解析】PPP項(xiàng)目投資控制核心是財(cái)政承受能力（D正確），特許經(jīng)營(yíng)期總投資、政府補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)收益為次要控制要素（A、B、C錯(cuò)誤）。（后續(xù)75題解析省略）二、多項(xiàng)選擇題【答案】ABCE【解析】裝配式建筑質(zhì)量控制要點(diǎn)包括吊裝精度、節(jié)點(diǎn)連接、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、防水密封（A、B、C、E），混凝土澆筑質(zhì)量屬于現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)控制內(nèi)容（D錯(cuò)誤）?！敬鸢浮緼BE【解析】數(shù)字化因素包括BIM碰撞、設(shè)備故障、數(shù)字化方案不完善（A、B、E），人員技能、材料供應(yīng)屬于常規(guī)因素（C、D錯(cuò)誤）?！敬鸢浮緼BCE【解析】工程建設(shè)其他費(fèi)用包括土地使用費(fèi)、前期咨詢費(fèi)、專利費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)（A、B、C、E），規(guī)費(fèi)和稅金單獨(dú)列項(xiàng)（D錯(cuò)誤）。（后續(xù)37題解析省略）第四科目：建設(shè)工程監(jiān)理案例分析案例一【答案】不正確。理由：綠色施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)；根據(jù)數(shù)字化監(jiān)理要求，方案應(yīng)結(jié)合BIM技術(shù)進(jìn)行施工模擬，明確節(jié)能措施落實(shí)流程，確保符合綠色建造標(biāo)準(zhǔn)。（6分）【答案】監(jiān)理人員做法合理。核心依據(jù)：①裝配式混凝土構(gòu)件驗(yàn)收規(guī)范；②BIM模型設(shè)計(jì)文件；③合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；④預(yù)埋件位置允許偏差限值。施工單位僅以規(guī)范限值為由拒絕整