應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急現(xiàn)場救援與處置應(yīng)急預(yù)案一、總則

（一）適用范圍

本應(yīng)急預(yù)案適用于我單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電、機(jī)械傷害等，旨在確保事故發(fā)生后能夠迅速、有序、高效地開展應(yīng)急響應(yīng)與處置工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)環(huán)境安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。本預(yù)案適用于所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的部門、崗位及員工，以及與事故相關(guān)的外部單位和個(gè)人。

（二）響應(yīng)分級

1.分級原則

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級，分別為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。具體分級如下：

（1）一級響應(yīng)：針對特別重大、重大事故，如可能導(dǎo)致人員大量傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失、嚴(yán)重環(huán)境污染等，需啟動(dòng)最高級別的應(yīng)急響應(yīng)。

（2）二級響應(yīng)：針對較大事故，如可能導(dǎo)致較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失、較重環(huán)境污染等，需啟動(dòng)較高級別的應(yīng)急響應(yīng)。

（3）三級響應(yīng)：針對一般事故，如可能導(dǎo)致一定人員傷亡、一定財(cái)產(chǎn)損失、一定環(huán)境污染等，需啟動(dòng)一般級別的應(yīng)急響應(yīng)。

（4）四級響應(yīng)：針對輕微事故，如可能導(dǎo)致少量人員傷亡、少量財(cái)產(chǎn)損失、輕微環(huán)境污染等，需啟動(dòng)最低級別的應(yīng)急響應(yīng)。

2.響應(yīng)啟動(dòng)

（1）一級響應(yīng)：由事故發(fā)生地生產(chǎn)經(jīng)營單位立即啟動(dòng)，同時(shí)向上級主管部門報(bào)告，并請求支援。

（2）二級響應(yīng)：由事故發(fā)生地生產(chǎn)經(jīng)營單位啟動(dòng)，并向上級主管部門報(bào)告，視情請求支援。

（3）三級響應(yīng)：由事故發(fā)生地生產(chǎn)經(jīng)營單位啟動(dòng)，必要時(shí)向上級主管部門報(bào)告。

（4）四級響應(yīng)：由事故發(fā)生地生產(chǎn)經(jīng)營單位啟動(dòng)，無需上報(bào)。

3.響應(yīng)終止

（1）一級響應(yīng)：經(jīng)評估，事故得到有效控制，影響范圍縮小，不再構(gòu)成重大威脅時(shí)，由啟動(dòng)一級響應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營單位提出終止響應(yīng)，并向上級主管部門報(bào)告。

（2）二級響應(yīng)：經(jīng)評估，事故得到有效控制，影響范圍縮小，不再構(gòu)成較大威脅時(shí)，由啟動(dòng)二級響應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營單位提出終止響應(yīng)，并向上級主管部門報(bào)告。

（3）三級響應(yīng)：經(jīng)評估，事故得到有效控制，影響范圍縮小，不再構(gòu)成一般威脅時(shí)，由啟動(dòng)三級響應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營單位提出終止響應(yīng)。

（4）四級響應(yīng)：經(jīng)評估，事故得到有效控制，影響范圍縮小，不再構(gòu)成輕微威脅時(shí)，由啟動(dòng)四級響應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營單位提出終止響應(yīng)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

1.應(yīng)急組織形式

本應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，即設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)多個(gè)專業(yè)工作組，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急救援和處置工作。

2.構(gòu)成單位（部門）

應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：

（1）應(yīng)急指揮部辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)、信息收集與發(fā)布、物資保障等工作。

（2）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。

（3）技術(shù)支持組：負(fù)責(zé)事故原因分析、技術(shù)鑒定、風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急處置方案制定。

（4）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的救治、衛(wèi)生防疫和心理健康支持。

（5）疏散安置組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場周邊人員的疏散、安置和物資供應(yīng)。

（6）環(huán)境監(jiān)測組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境監(jiān)測，評估污染狀況。

（7）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、裝備的供應(yīng)和維護(hù)，以及應(yīng)急資金管理。

（8）宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息，協(xié)調(diào)媒體采訪，維護(hù)企業(yè)形象。

（二）應(yīng)急處置職責(zé)

1.應(yīng)急指揮部辦公室

職責(zé)：

綜合協(xié)調(diào)各工作組的工作，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序進(jìn)行。

收集、整理、分析事故信息，及時(shí)上報(bào)指揮部。

組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和保障。

2.現(xiàn)場指揮組

職責(zé)：

現(xiàn)場指揮救援行動(dòng)，確保救援人員安全。

制定和調(diào)整救援方案，指揮救援力量投入。

協(xié)調(diào)各部門、單位之間的救援行動(dòng)。

3.技術(shù)支持組

職責(zé)：

分析事故原因，提供技術(shù)支持。

制定科學(xué)、合理的應(yīng)急處置方案。

對救援行動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，提出預(yù)防措施。

4.醫(yī)療救護(hù)組

職責(zé)：

對傷員進(jìn)行緊急救治，確保生命安全。

組織傷員轉(zhuǎn)運(yùn)，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)。

提供心理援助，緩解傷員心理壓力。

5.疏散安置組

職責(zé)：

組織事故現(xiàn)場周邊人員的疏散。

安排疏散人員的臨時(shí)安置和物資供應(yīng)。

維護(hù)疏散區(qū)域秩序，防止二次事故發(fā)生。

6.環(huán)境監(jiān)測組

職責(zé)：

對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染程度。

提供環(huán)境數(shù)據(jù)，為應(yīng)急處置提供依據(jù)。

指導(dǎo)環(huán)境治理和污染控制。

7.后勤保障組

職責(zé)：

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存和分發(fā)。

維護(hù)應(yīng)急裝備的完好狀態(tài)。

確保應(yīng)急資金的有效使用。

8.宣傳報(bào)道組

職責(zé)：

及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

協(xié)調(diào)媒體采訪，維護(hù)企業(yè)形象。

監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)工作的公開透明。

三、信息接報(bào)

（一）應(yīng)急值守電話

1.常設(shè)應(yīng)急值守電話

本單位設(shè)立常設(shè)應(yīng)急值守電話，用于接收事故報(bào)告、應(yīng)急咨詢和投訴等。

常設(shè)應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]

值班時(shí)間：[具體時(shí)間段]

2.特設(shè)應(yīng)急值守電話

在特定情況下，如節(jié)假日或夜間，設(shè)立特設(shè)應(yīng)急值守電話，確保應(yīng)急信息暢通。

特設(shè)應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]

值班時(shí)間：[具體時(shí)間段]

（二）事故信息接收

1.內(nèi)部通報(bào)程序

（1）接收方式：通過電話、短信、電子郵件、即時(shí)通訊工具等多種渠道接收事故信息。

（2）責(zé)任人：應(yīng)急值守人員為第一接收責(zé)任人，負(fù)責(zé)初步判斷事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度。

（3）處理流程：應(yīng)急值守人員接收到事故信息后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。

2.外部通報(bào)程序

（1）接收方式：通過電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道接收外部事故信息。

（2）責(zé)任人：應(yīng)急值守人員為第一接收責(zé)任人，負(fù)責(zé)核實(shí)信息真實(shí)性，并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮部。

（三）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息

1.報(bào)告流程

（1）流程：應(yīng)急值守人員接收事故信息后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，指揮部確認(rèn)后，由指定責(zé)任人向相關(guān)部門或單位報(bào)告。

（2）內(nèi)容：報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步原因、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況等。

（3）時(shí)限：接到事故信息后，應(yīng)在[具體時(shí)限]內(nèi)完成向上級主管部門、上級單位的報(bào)告。

2.責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故報(bào)告的總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

報(bào)告責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)具體的事故報(bào)告工作。

（四）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

1.方法

（1）書面通報(bào)：通過正式文件或報(bào)告形式，向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。

（2）口頭通報(bào)：通過電話、會(huì)議等形式，向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。

2.程序

（1）由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織編制通報(bào)文件。

（2）經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，由指定責(zé)任人向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報(bào)文件。

3.責(zé)任人

通報(bào)責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部辦公室指定，負(fù)責(zé)事故信息通報(bào)的具體實(shí)施。

審批責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報(bào)文件的審批。

四、信息處置與研判

（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

1.信息收集與評估

（1）程序：應(yīng)急值守人員接收到事故信息后，應(yīng)立即進(jìn)行初步評估，包括事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

（2）方式：通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場報(bào)告等多種方式收集事故相關(guān)信息。

2.響應(yīng)啟動(dòng)的決策

（1）決策主體：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)收集到的信息，結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。

（2）決策方式：通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)、視頻會(huì)議等方式，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程決策。

3.響應(yīng)啟動(dòng)的宣布

（1）宣布主體：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人在決策后，通過內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道宣布響應(yīng)啟動(dòng)。

（2）宣布內(nèi)容：包括啟動(dòng)的響應(yīng)級別、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、救援行動(dòng)要求等。

（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件與分級

1.響應(yīng)啟動(dòng)的條件

（1）事故性質(zhì)：涉及重大危險(xiǎn)源、高度易燃易爆物質(zhì)或可能引發(fā)連鎖反應(yīng)的事故。

（2）嚴(yán)重程度：造成或可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等嚴(yán)重后果。

（3）影響范圍：事故影響范圍超出本單位控制范圍，可能波及周邊單位或社會(huì)公眾。

（4）可控性：事故現(xiàn)場無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到有效控制。

2.響應(yīng)分級

根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為以下級別：

（1）一級響應(yīng)：針對特別重大、重大事故，需立即啟動(dòng)最高級別的應(yīng)急響應(yīng)。

（2）二級響應(yīng)：針對較大事故，需啟動(dòng)較高級別的應(yīng)急響應(yīng)。

（3）三級響應(yīng)：針對一般事故，需啟動(dòng)一般級別的應(yīng)急響應(yīng)。

（4）四級響應(yīng)：針對輕微事故，需啟動(dòng)最低級別的應(yīng)急響應(yīng)。

（三）預(yù)警啟動(dòng)

1.預(yù)警啟動(dòng)的條件

當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)警啟動(dòng)條件，但未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。

2.預(yù)警啟動(dòng)的程序

（1）決策主體：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故信息，作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。

（2）預(yù)警啟動(dòng)的宣布：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人通過內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道宣布預(yù)警啟動(dòng)。

（3）預(yù)警啟動(dòng)的內(nèi)容：包括預(yù)警級別、預(yù)警措施、響應(yīng)準(zhǔn)備等。

（四）響應(yīng)調(diào)整

1.跟蹤事態(tài)發(fā)展

響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估處置效果。

2.科學(xué)分析處置需求

根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置效果，科學(xué)分析處置需求，為響應(yīng)調(diào)整提供依據(jù)。

3.及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別

根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)力度與事故狀況相匹配。

4.避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)

在調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)，應(yīng)避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急救援工作的有效性和合理性。

五、預(yù)警

（一）預(yù)警啟動(dòng)

1.預(yù)警信息發(fā)布渠道

（1）內(nèi)部廣播系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部廣播網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。

（2）網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)：利用企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)，發(fā)送預(yù)警通知。

（3）短信通知系統(tǒng)：通過集成短信通知服務(wù)，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信。

2.預(yù)警信息發(fā)布方式

（1）可視化發(fā)布：通過大屏幕、投影儀等設(shè)備，以圖形、文字等形式展示預(yù)警信息。

（2）口頭通知：由應(yīng)急值守人員或指定負(fù)責(zé)人通過電話、現(xiàn)場廣播等方式，直接告知相關(guān)人員。

（3）電子文檔分發(fā)：通過電子郵件、企業(yè)內(nèi)部文件系統(tǒng)等方式，發(fā)送預(yù)警信息文檔。

3.預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：

預(yù)警級別：明確預(yù)警的嚴(yán)重程度。

事故類型：簡要描述可能發(fā)生的事故類型。

影響范圍：預(yù)計(jì)事故可能影響到的區(qū)域和人群。

應(yīng)急措施：初步的應(yīng)急措施和建議。

應(yīng)急聯(lián)系人：提供應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)系方式。

（二）響應(yīng)準(zhǔn)備

1.隊(duì)伍準(zhǔn)備

（1）應(yīng)急隊(duì)伍組建：根據(jù)預(yù)警信息，迅速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包括救援隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)等。

（2）人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

2.物資準(zhǔn)備

（1）應(yīng)急物資采購：根據(jù)預(yù)警信息和應(yīng)急需求，采購必要的應(yīng)急物資。

（2）物資儲(chǔ)備：建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，確保物資充足。

3.裝備準(zhǔn)備

（1）裝備檢查：對應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。

（2）裝備分發(fā)：根據(jù)預(yù)警信息，將應(yīng)急裝備分發(fā)給相關(guān)部門和人員。

4.后勤準(zhǔn)備

（1）生活保障：為應(yīng)急人員提供必要的餐飲、住宿等后勤保障。

（2）交通保障：確保應(yīng)急車輛和人員能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。

5.通信準(zhǔn)備

（1）通信設(shè)備檢查：確保通信設(shè)備正常運(yùn)行。

（2）通信網(wǎng)絡(luò)搭建：根據(jù)需要搭建臨時(shí)通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。

（三）預(yù)警解除

1.解除基本條件

預(yù)警解除需滿足以下條件：

事態(tài)得到有效控制，事故風(fēng)險(xiǎn)得到降低。

人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全得到保障。

預(yù)警措施已不再必要。

2.解除要求

（1）解除通知：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人發(fā)布預(yù)警解除通知。

（2）恢復(fù)日常運(yùn)作：各單位恢復(fù)正常生產(chǎn)和工作秩序。

3.責(zé)任人

預(yù)警解除的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和實(shí)施。

六、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)啟動(dòng)

1.響應(yīng)級別確定

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，應(yīng)急指揮部根據(jù)響應(yīng)分級條件，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。

2.程序性工作

（1）應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事故情況，制定救援方案。

（2）信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。

（3）資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保救援工作順利進(jìn)行。

（4）信息公開：通過內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，向員工和社會(huì)公眾發(fā)布事故信息。

（5）后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急物資、裝備、資金等后勤及財(cái)力支持。

（二）應(yīng)急處置

1.事故現(xiàn)場警戒疏散

（1）設(shè)置警戒線：劃定事故現(xiàn)場警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

（2）疏散人員：組織受影響區(qū)域人員有序疏散至安全地帶。

2.人員搜救

（1）搜救隊(duì)伍：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。

（2）搜救設(shè)備：使用無人機(jī)、生命探測儀等先進(jìn)設(shè)備輔助搜救。

3.醫(yī)療救治

（1）傷員分類：對傷員進(jìn)行分類，優(yōu)先救治重傷員。

（2）醫(yī)療救護(hù)：提供現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)傷員至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

4.現(xiàn)場監(jiān)測

（1）環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染狀況。

（2）安全監(jiān)測：監(jiān)測事故現(xiàn)場安全狀況，防止次生災(zāi)害發(fā)生。

5.技術(shù)支持

（1）事故原因分析：組織專家對事故原因進(jìn)行技術(shù)分析。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評估：對事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，為救援決策提供依據(jù)。

6.工程搶險(xiǎn)

（1）搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)。

（2）搶險(xiǎn)設(shè)備：使用挖掘機(jī)、消防車等設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。

7.環(huán)境保護(hù)

（1）污染控制：采取措施控制事故現(xiàn)場污染擴(kuò)散。

（2）環(huán)境修復(fù)：對受污染環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。

8.人員防護(hù)

（1）個(gè)人防護(hù)：為救援人員提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備。

（2）健康監(jiān)測：對救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其安全。

（三）應(yīng)急支援

1.請求支援程序及要求

（1）程序：應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，決定是否請求外部支援。

（2）要求：明確支援類型、數(shù)量、時(shí)間等要求。

2.聯(lián)動(dòng)程序及要求

（1）程序：與外部救援力量建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。

（2）要求：明確聯(lián)動(dòng)方式、溝通渠道和責(zé)任分工。

3.外部支援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

（1）指揮關(guān)系：明確外部支援力量在救援行動(dòng)中的指揮關(guān)系。

（2）協(xié)調(diào)機(jī)制：建立內(nèi)部與外部救援力量的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保救援行動(dòng)高效有序。

（四）響應(yīng)終止

1.基本條件

（1）事故得到有效控制，不再構(gòu)成威脅。

（2）人員傷亡得到妥善處理，傷員得到救治。

（3）環(huán)境得到修復(fù)，污染得到控制。

2.要求

（1）應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)終止。

（2）恢復(fù)正常生產(chǎn)和工作秩序。

3.責(zé)任人

響應(yīng)終止的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)響應(yīng)終止的決策和實(shí)施。

七、后期處置

（一）污染物處理

1.污染物識(shí)別與評估

（1）識(shí)別：對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的各類污染物進(jìn)行詳細(xì)識(shí)別。

（2）評估：評估污染物的種類、濃度、擴(kuò)散范圍及潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.污染物清除與處理

（1）清除：采用物理、化學(xué)或生物等方法，對事故現(xiàn)場污染物進(jìn)行清除。

（2）處理：將清除后的污染物進(jìn)行無害化處理或資源化利用。

3.環(huán)境監(jiān)測與修復(fù)

（1）監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周圍環(huán)境進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測，確保污染物得到有效控制。

（2）修復(fù)：對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境功能。

（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1.生產(chǎn)設(shè)施評估

（1）評估：對事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面評估，確定修復(fù)和恢復(fù)進(jìn)度。

（2）方案制定：制定生產(chǎn)設(shè)施修復(fù)和恢復(fù)的具體方案。

2.生產(chǎn)線恢復(fù)

（1）設(shè)備調(diào)試：對修復(fù)后的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保其正常運(yùn)行。

（2）生產(chǎn)線啟動(dòng)：逐步恢復(fù)生產(chǎn)線，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

（三）人員安置

1.受影響人員安置

（1）評估：評估事故對員工生活和工作的影響。

（2）安置：為受影響員工提供臨時(shí)安置措施，如提供臨時(shí)住所、工作安排等。

2.傷員康復(fù)與心理支持

（1）康復(fù)：為受傷員工提供必要的醫(yī)療康復(fù)服務(wù)。

（2）心理支持：為受傷員工及其家屬提供心理咨詢服務(wù)，幫助其度過心理難關(guān)。

3.員工培訓(xùn)與再教育

（1）培訓(xùn)：對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

（2）再教育：對事故原因進(jìn)行深入分析，開展針對性再教育，防止類似事故再次發(fā)生。

（四）事故調(diào)查與總結(jié)

1.事故調(diào)查

（1）成立調(diào)查組：由相關(guān)部門和專家組成事故調(diào)查組。

（2）調(diào)查內(nèi)容：對事故原因、責(zé)任、損失等進(jìn)行全面調(diào)查。

2.事故總結(jié)

（1）總結(jié)報(bào)告：撰寫事故總結(jié)報(bào)告，包括事故原因分析、責(zé)任認(rèn)定、改進(jìn)措施等。

（2）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：提煉事故中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后類似事故的預(yù)防提供參考。

（五）應(yīng)急預(yù)案修訂與評估

1.修訂預(yù)案

（1）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，完善應(yīng)急響應(yīng)措施。

（2）更新預(yù)案內(nèi)容，確保預(yù)案的實(shí)用性和有效性。

2.評估預(yù)案

（1）開展預(yù)案評估，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和適應(yīng)性。

（2）根據(jù)評估結(jié)果，對預(yù)案進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

八、應(yīng)急保障

（一）通信與信息保障

1.相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

（1）應(yīng)急指揮部：設(shè)立專責(zé)通信組，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信的組織與協(xié)調(diào)。

（2）救援隊(duì)伍：明確各救援隊(duì)伍的通信負(fù)責(zé)人及備用通信設(shè)備。

（3）醫(yī)療救護(hù)單位：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立快速通信機(jī)制，確保信息互通。

（4）上級主管部門：明確向上級主管部門報(bào)告的聯(lián)系人及通信渠道。

2.通信方法

（1）語音通信：使用固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話等。

（2）數(shù)據(jù)通信：通過互聯(lián)網(wǎng)、專用通信網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。

（3）圖像通信：利用視頻會(huì)議、無人機(jī)監(jiān)控等技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場圖像傳輸。

3.備用方案

（1）備用通信設(shè)備：確保備用通信設(shè)備隨時(shí)可用，如應(yīng)急無線電、衛(wèi)星電話等。

（2）備用通信線路：建立備用通信線路，如光纖、微波等。

（3）應(yīng)急通信車輛：配備應(yīng)急通信車輛，確保通信保障的機(jī)動(dòng)性。

4.保障責(zé)任人

（1）通信負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信的整體規(guī)劃和實(shí)施。

（2）通信設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和管理。

（3）信息管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)。

（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障

1.應(yīng)急人力資源

（1）專家團(tuán)隊(duì)：組建由安全、環(huán)保、醫(yī)療、法律等方面的專家組成的團(tuán)隊(duì)。

（2）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：明確專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員構(gòu)成、職責(zé)和能力。

（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與周邊單位或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，建立協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。

2.隊(duì)伍培訓(xùn)與演練

（1）定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)。

（2）應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

（三）物資裝備保障

1.應(yīng)急物資和裝備

（1）類型：包括救援裝備、防護(hù)裝備、醫(yī)療救護(hù)裝備、監(jiān)測設(shè)備等。

（2）數(shù)量：根據(jù)事故類型和規(guī)模，確定所需物資和裝備的數(shù)量。

（3）性能：確保物資和裝備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

（4）存放位置：指定專門的應(yīng)急物資倉庫，確保物資存放安全、有序。

2.運(yùn)輸及使用條件

（1）運(yùn)輸：建立應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸管理制度，確?？焖?、安全運(yùn)輸。

（2）使用條件：明確物資和裝備的使用規(guī)范和操作程序。

3.更新及補(bǔ)充時(shí)限

（1）更新：定期對物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。

（2）補(bǔ)充：根據(jù)實(shí)際需求，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資和裝備。

4.管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

（1）物資裝備管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理和維護(hù)。

（2）聯(lián)系方式：明確物資裝備管理員的聯(lián)系方式，確保及時(shí)響應(yīng)需求。

九、其他保障

（一）能源保障

1.能源供應(yīng)策略

（1）應(yīng)急電源：配備應(yīng)急電源，如發(fā)電機(jī)、UPS不間斷電源等，確保關(guān)鍵設(shè)施在事故期間正常運(yùn)行。

（2）能源儲(chǔ)備：建立能源儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備必要的燃料、電力等能源資源。

2.能源調(diào)度與分配

（1）能源調(diào)度中心：設(shè)立能源調(diào)度中心，負(fù)責(zé)能源的合理分配和調(diào)度。

（2）優(yōu)先級分配：根據(jù)事故響應(yīng)需求，對能源使用進(jìn)行優(yōu)先級分配。

（二）經(jīng)費(fèi)保障

1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（1）專項(xiàng)預(yù)算：設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，用于應(yīng)急響應(yīng)、事故調(diào)查和后續(xù)處理。

（2）動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)事故響應(yīng)需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

2.經(jīng)費(fèi)管理

（1）財(cái)務(wù)監(jiān)督：設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，確保經(jīng)費(fèi)使用的透明度和合規(guī)性。

（2）報(bào)銷流程：明確經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程，確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性和高效性。

（三）交通運(yùn)輸保障

1.交通管制

（1）交通指揮中心：設(shè)立交通指揮中心，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的交通管制。

（2）交通疏導(dǎo)：制定交通疏導(dǎo)方案，確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。

2.專用通道

（1）專用通道設(shè)置：在事故現(xiàn)場及周邊設(shè)置專用通道，保障救援車輛通行。

（2）通道維護(hù)：定期檢查和維護(hù)專用通道，確保其暢通無阻。

（四）治安保障

1.治安巡邏

（1）治安巡邏隊(duì)：組建治安巡邏隊(duì)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的治安維護(hù)。

（2）巡邏區(qū)域：明確治安巡邏的區(qū)域和巡邏頻率。

2.信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)

（1）信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布事故信息，避免謠言傳播。

（2）輿論引導(dǎo)：引導(dǎo)輿論關(guān)注事故救援進(jìn)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（五）技術(shù)保障

1.技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)

（1）技術(shù)支持中心：設(shè)立技術(shù)支持中心，提供事故現(xiàn)場的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。

（2）專家團(tuán)隊(duì)：組建由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医M成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。

2.技術(shù)設(shè)備

（1）技術(shù)設(shè)備儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必要的技術(shù)設(shè)備，如無人機(jī)、遙感監(jiān)測設(shè)備等。

（2）設(shè)備維護(hù)：定期對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。

（六）醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源調(diào)配

（1）醫(yī)療資源庫：建立醫(yī)療資源庫，包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療人員。

（2）資源調(diào)配：根據(jù)事故需求，調(diào)配醫(yī)療資源。

2.醫(yī)療救護(hù)

（1）救護(hù)站設(shè)置：在事故現(xiàn)場附近設(shè)置救護(hù)站，提供緊急醫(yī)療救護(hù)。

（2）救護(hù)人員培訓(xùn)：對救護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高救護(hù)水平。

（七）后勤保障

1.生活物資供應(yīng)

（1）物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必要的生活物資，如食品、水、帳篷等。

（2）供應(yīng)渠道：建立穩(wěn)定的物資供應(yīng)渠道，確保物資及時(shí)到位。

2.生活設(shè)施保障

（1）臨時(shí)設(shè)施：在事故現(xiàn)場附近搭建臨時(shí)生活設(shè)施，如食堂、廁所等。

（2）設(shè)施維護(hù)：定期檢查和維護(hù)生活設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

1.應(yīng)急預(yù)案概述