第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急城市校園安全預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于XX市校園內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)安全事件，涵蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類。適用范圍具體包括但不限于地震、洪水、火災(zāi)、建筑物倒塌、食物中毒、傳染病爆發(fā)、校園暴力、恐怖襲擊等事件。預(yù)案旨在規(guī)范校園應(yīng)急響應(yīng)流程，明確各部門職責(zé)，確保人員安全，減少財產(chǎn)損失，維護校園穩(wěn)定。根據(jù)GB/T29639-2020標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)案將重點覆蓋學(xué)生、教職工及訪客等關(guān)鍵人群，并納入校園及周邊環(huán)境風(fēng)險評估。以XX市某中學(xué)2022年發(fā)生的火災(zāi)事故為例，該事件涉及200余名師生，應(yīng)急響應(yīng)的成功實施得益于事先明確的適用范圍和跨部門協(xié)作機制。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及校園控制能力，應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為一級（特別重大）、二級（重大）、三級（較大）和四級（一般）。分級原則如下：

一級響應(yīng)適用于造成30人以上死亡或100人以上重傷，或直接經(jīng)濟損失超過1億元，或威脅到整個城市安全的事件。例如，XX市某高校2021年遭遇的洪災(zāi)導(dǎo)致500余名師生被困，需啟動一級響應(yīng)，調(diào)動公安、消防、醫(yī)療等多部門資源，并請求市級應(yīng)急力量支援。

二級響應(yīng)適用于造成10人以上30人以下死亡或50人以上100人以下重傷，或直接經(jīng)濟損失5000萬元以上1億元以下的事件。XX市某小學(xué)2023年發(fā)生的食物中毒事件，涉及80余名學(xué)生，經(jīng)評估后啟動二級響應(yīng)，由區(qū)級指揮部統(tǒng)籌醫(yī)療、衛(wèi)生等部門進行處置。

三級響應(yīng)適用于造成3人以上10人以下死亡或10人以上50人以下重傷，或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上5000萬元以下的事件。例如，XX市某中學(xué)2024年發(fā)生的校園暴力事件，經(jīng)初步評估后啟動三級響應(yīng)，由學(xué)校應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置，并配合市級相關(guān)部門進行后續(xù)調(diào)查。

四級響應(yīng)適用于造成3人以下死亡或10人以下重傷，或直接經(jīng)濟損失1000萬元以下的事件。此類事件通常由學(xué)校自行處置，必要時請求區(qū)級支援。分級響應(yīng)的核心在于動態(tài)匹配資源需求，確保在有限條件下實現(xiàn)快速響應(yīng)和有效控制。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

校園應(yīng)急組織機構(gòu)采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)”的模式，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高決策機構(gòu)，指揮部由校主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，分管安全、后勤、德育的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，成員單位涵蓋教務(wù)處、學(xué)生處、保衛(wèi)處、總務(wù)處、醫(yī)務(wù)室、各年級組及班主任。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)處，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和信息匯總。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，決定應(yīng)急響應(yīng)級別，統(tǒng)籌資源配置，協(xié)調(diào)跨部門行動，并負(fù)責(zé)與上級政府及相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)?？傊笓]行使最終決策權(quán)，副總指揮協(xié)助處理日常事務(wù)并執(zhí)行總指揮指令。

3工作小組設(shè)置及職責(zé)分工

3.1應(yīng)急疏散組

構(gòu)成單位：學(xué)生處、各年級組、班主任。職責(zé)：根據(jù)事故類型和現(xiàn)場情況，制定并執(zhí)行疏散方案，組織師生有序撤離至安全區(qū)域，清點人數(shù)并統(tǒng)計傷亡情況，確保疏散通道暢通。

3.2現(xiàn)場處置組

構(gòu)成單位：保衛(wèi)處、總務(wù)處、醫(yī)務(wù)室。職責(zé)：根據(jù)事故性質(zhì)開展先期處置，如火災(zāi)撲救、傷員急救、危險品控制、現(xiàn)場警戒和隔離等，配合專業(yè)救援力量開展處置工作。

3.3后勤保障組

構(gòu)成單位：總務(wù)處、財務(wù)處。職責(zé)：保障應(yīng)急響應(yīng)所需的物資和資金，如調(diào)配應(yīng)急照明、食品、飲用水、藥品等，負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建和水電供應(yīng)恢復(fù)。

3.4醫(yī)療救護組

構(gòu)成單位：醫(yī)務(wù)室、附近合作醫(yī)院。職責(zé)：對傷員進行初步救治和分類，聯(lián)系專業(yè)醫(yī)療單位轉(zhuǎn)診，開展傳染病預(yù)防和消毒工作，維護現(xiàn)場醫(yī)療秩序。

3.5信息發(fā)布與輿情組

構(gòu)成單位：宣傳處、辦公室。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、核實和發(fā)布，通過校園廣播、官網(wǎng)等渠道及時通報事件進展，回應(yīng)社會關(guān)切，防止謠言傳播。

3.6安全保衛(wèi)組

構(gòu)成單位：保衛(wèi)處、保安隊。職責(zé)：負(fù)責(zé)校園及周邊區(qū)域的警戒巡邏，維護現(xiàn)場秩序，封鎖危險區(qū)域，配合公安機關(guān)處置涉及違法犯罪的事件。

3.7調(diào)查評估組

構(gòu)成單位：學(xué)生處、教務(wù)處、保衛(wèi)處。職責(zé)：收集事故相關(guān)信息，開展現(xiàn)場勘查和原因調(diào)查，評估事件影響，形成調(diào)查報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

校園應(yīng)急值守電話（24小時熱線）為內(nèi)部首要信息接報渠道，由保衛(wèi)處24小時值班室負(fù)責(zé)值守，確保全年無休暢通聯(lián)絡(luò)。同時設(shè)立校長直通車電話，用于緊急或重大事件直報。

2事故信息接收

2.1接報渠道

信息接收渠道包括但不限于應(yīng)急值守電話、校內(nèi)報警系統(tǒng)、師生舉報、上級通知、媒體曝光及網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測。各年級組、班主任及門衛(wèi)為一線信息報告人，需第一時間向保衛(wèi)處報告異常情況。

2.2接報要求

接報人員需記錄事件發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、初步影響范圍及報告人信息，做到要素齊全、表述準(zhǔn)確。對模糊不清或無法確認(rèn)的信息，應(yīng)主動追蹤核實，避免信息遺漏。

3內(nèi)部通報程序

3.1通報層級

事件信息按指揮部層級逐級通報。一般事件由保衛(wèi)處向指揮部辦公室通報；較大及以上事件由指揮部辦公室向總指揮、副總指揮同步匯報。

3.2通報方式

通報方式采用口頭匯報、內(nèi)部通知、應(yīng)急會議等形式。緊急情況下，可采用對講機、內(nèi)部電話等即時通訊工具；常規(guī)事件通過OA系統(tǒng)或紙質(zhì)文件傳遞。

3.3責(zé)任人

保衛(wèi)處值班人員為信息接收首報責(zé)任人，指揮部辦公室人員負(fù)責(zé)信息傳遞與登記，各二級單位負(fù)責(zé)人為信息末梢傳遞責(zé)任人，確保信息“不漏傳、不斷線”。

4向上級報告事故信息

4.1報告流程

事故信息報告遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級上報”原則。一般事件由保衛(wèi)處匯總后向區(qū)教育局報告；較大及以上事件由指揮部辦公室直接向區(qū)應(yīng)急管理局和教育主管部門雙線報告，必要時同步向市級相關(guān)部門備案。

4.2報告內(nèi)容

報告內(nèi)容須包含事件基本情況（時間、地點、類型）、應(yīng)急處置措施、已造成或可能造成的后果、已傷亡人數(shù)及救治情況、需要支援事項等要素。報告應(yīng)簡明扼要，突出重點。

4.3報告時限

一般事件報告時限為事發(fā)后2小時內(nèi)，較大事件1小時內(nèi)，重大及特別重大事件30分鐘內(nèi)。特殊情況需特別說明。

4.4責(zé)任人

保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人為信息初報責(zé)任人，指揮部辦公室主任為匯總上報責(zé)任人，確保信息時效性。

5向外部單位通報事故信息

5.1通報對象

根據(jù)事件性質(zhì)，通報對象包括但不限于事發(fā)地政府、公安、醫(yī)療、消防及安監(jiān)等部門，以及可能受影響的周邊單位。

5.2通報程序

通過保衛(wèi)處與相關(guān)部門對接，或由指揮部辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)。緊急事件通過電話或應(yīng)急聯(lián)動平臺即時通報，常規(guī)事件通過正式函件或聯(lián)席會議通報。

5.3通報內(nèi)容與方法

通報內(nèi)容與向上級報告基本一致，方法上優(yōu)先采用加密電話或?qū)Ｓ寐?lián)絡(luò)渠道，確保信息安全。涉及敏感信息需按保密規(guī)定處理。

5.4責(zé)任人

保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人為外部通報主要責(zé)任人，相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員為具體執(zhí)行責(zé)任人，確保信息準(zhǔn)確、合規(guī)傳遞。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

1.1啟動程序

應(yīng)急響應(yīng)啟動遵循“分級負(fù)責(zé)、動態(tài)調(diào)整”原則。信息接報后，指揮部辦公室迅速核實信息要素，對照預(yù)案分級條件進行研判，提出響應(yīng)級別建議。指揮部總指揮或授權(quán)副總指揮根據(jù)研判結(jié)果及現(xiàn)場實際情況，作出最終啟動決策。

1.2啟動方式

響應(yīng)啟動方式分為指令式和自動式兩種。對于達(dá)到預(yù)案規(guī)定的響應(yīng)條件的事件，指揮部通過發(fā)布應(yīng)急指令的方式正式啟動響應(yīng)；對于未達(dá)條件但存在明顯擴大風(fēng)險的事態(tài)，可由指揮部先行啟動預(yù)警響應(yīng)，發(fā)布預(yù)警信息。

2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備

當(dāng)事態(tài)發(fā)展迅速或評估認(rèn)為可能達(dá)到響應(yīng)條件時，指揮部可作出預(yù)警啟動決策。預(yù)警啟動后，相關(guān)工作組立即進入準(zhǔn)備狀態(tài)，開展以下工作：預(yù)置應(yīng)急資源至關(guān)鍵區(qū)域，加強重點部位巡邏防控，組織師生學(xué)習(xí)避險知識，封閉或疏散潛在危險區(qū)域人員，為正式響應(yīng)爭取時間。

3響應(yīng)級別調(diào)整

3.1調(diào)整條件

響應(yīng)啟動后，指揮部辦公室需持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，通過信息研判、現(xiàn)場評估、專家咨詢等方式，動態(tài)評估事故危害程度、影響范圍及控制能力的變化。若事態(tài)升級或控制能力減弱，或出現(xiàn)次生、衍生事件，應(yīng)立即提出調(diào)整建議。

3.2調(diào)整程序

調(diào)整建議經(jīng)指揮部研究同意后，由總指揮簽發(fā)調(diào)整令，宣布提升或降低響應(yīng)級別。必要時，可越級調(diào)整響應(yīng)級別，并報請上級主管部門指導(dǎo)。

3.3調(diào)整要求

響應(yīng)級別調(diào)整需確保應(yīng)急資源、處置力量與事態(tài)需求相匹配，避免響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)失控，或響應(yīng)過度造成資源浪費。調(diào)整過程應(yīng)迅速果斷，信息傳遞準(zhǔn)確及時。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1.1發(fā)布渠道

預(yù)警信息發(fā)布渠道包括校園應(yīng)急廣播、內(nèi)部通知系統(tǒng)、電子顯示屏、班級群組、校門通告欄等。根據(jù)預(yù)警級別，可采用單一渠道或組合渠道發(fā)布。

1.2發(fā)布方式

預(yù)警信息發(fā)布采用分級推送方式。一般預(yù)警由保衛(wèi)處通過內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)布，較高級別預(yù)警由指揮部辦公室聯(lián)合宣傳處通過多種渠道同步發(fā)布。發(fā)布內(nèi)容需簡潔明了，包含風(fēng)險提示、避險建議和響應(yīng)要求。

1.3發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含風(fēng)險類型、影響范圍、預(yù)警級別、發(fā)布單位、生效時間、應(yīng)對措施及咨詢電話等要素。例如，“雷電預(yù)警（黃色）：預(yù)計未來6小時內(nèi)校園內(nèi)可能出現(xiàn)雷擊，請師生避免戶外活動，關(guān)閉門窗，拔掉電器插頭。”

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，指揮部辦公室立即組織開展響應(yīng)準(zhǔn)備工作。

2.1隊伍準(zhǔn)備

啟動應(yīng)急隊伍集結(jié)程序，包括搶險救援隊、醫(yī)療救護隊、疏散引導(dǎo)隊、安全保衛(wèi)隊等，明確人員到位時間和集合地點，并進行簡短動員和任務(wù)分工。

2.2物資準(zhǔn)備

總務(wù)處根據(jù)預(yù)警類型，預(yù)調(diào)應(yīng)急物資至指定地點，包括應(yīng)急照明、手電筒、急救包、食品、飲用水、雨具、防護用品等，確保數(shù)量充足、取用方便。

2.3裝備準(zhǔn)備

保衛(wèi)處檢查維護消防器材、通信設(shè)備、警戒設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)等應(yīng)急裝備，確保處于良好狀態(tài)，隨時可用。

2.4后勤準(zhǔn)備

后勤保障組協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛、臨時住所、供電方案等，做好人員疏散和安置準(zhǔn)備，保障應(yīng)急期間基本生活需求。

2.5通信準(zhǔn)備

通信保障組檢查應(yīng)急通信線路和設(shè)備，建立備用通信方案，確保指揮部與各工作組、現(xiàn)場人員聯(lián)絡(luò)暢通，必要時啟用無人機等移動通信平臺。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除的基本條件包括：發(fā)布預(yù)警的風(fēng)險因素已完全消除；事態(tài)得到有效控制，不再具有進一步危害性；氣象災(zāi)害已移出影響范圍；經(jīng)專家評估確認(rèn)安全。

3.2解除要求

預(yù)警解除由發(fā)布單位根據(jù)實際情況作出決策，通過原發(fā)布渠道同步發(fā)布解除信息。解除信息應(yīng)明確預(yù)警結(jié)束時間，并提示恢復(fù)常態(tài)化管理。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除責(zé)任人由原發(fā)布單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)，指揮部辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督解除條件的落實情況，確保預(yù)警解除的科學(xué)性和安全性。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1確定響應(yīng)級別

響應(yīng)級別由指揮部根據(jù)事故信息研判結(jié)果，參照預(yù)案分級標(biāo)準(zhǔn)確定。研判應(yīng)綜合考慮事故類型、人員傷亡、財產(chǎn)損失、發(fā)展趨勢及可控性等因素。

1.2響應(yīng)啟動程序

1.2.1召開應(yīng)急會議

響應(yīng)啟動后，指揮部辦公室立即通知成員單位負(fù)責(zé)人，必要時在1小時內(nèi)召開應(yīng)急會議，通報情況，部署任務(wù)，明確分工。

1.2.2信息上報

指揮部辦公室負(fù)責(zé)將事故信息及初步處置情況按規(guī)定時限上報上級主管部門和相關(guān)部門。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

根據(jù)響應(yīng)需求，指揮部下達(dá)指令，協(xié)調(diào)校內(nèi)應(yīng)急資源，必要時請求上級或外部支援。

1.2.4信息公開

根據(jù)事件性質(zhì)和上級要求，由指揮部決定信息公開的范圍、內(nèi)容和方式，避免不實信息傳播。

1.2.5后勤及財力保障

后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的物資供應(yīng)、人員安置和交通保障；財務(wù)處做好應(yīng)急經(jīng)費保障，按規(guī)定程序報銷支出。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場處置

2.1.1警戒疏散

保衛(wèi)處負(fù)責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，引導(dǎo)車輛，確保疏散通道暢通。疏散工作遵循“先重要、后一般”原則，特殊群體（老弱病殘）優(yōu)先疏散。

2.1.2人員搜救

搶險救援隊根據(jù)現(xiàn)場情況，制定搜救方案，開展被困人員搜救。注意搜尋順序，先易后難，先重后輕。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)療救護組對傷員進行分類救治，重傷員優(yōu)先轉(zhuǎn)運；做好現(xiàn)場消毒防疫工作，防止次生災(zāi)害。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處對現(xiàn)場空氣、水源、食品等開展監(jiān)測，評估環(huán)境安全風(fēng)險。

2.1.5技術(shù)支持

根據(jù)需要，邀請專家或調(diào)用專業(yè)設(shè)備提供技術(shù)支持，如結(jié)構(gòu)安全評估、危險品處置等。

2.1.6工程搶險

總務(wù)處或委托專業(yè)隊伍開展搶險排險，修復(fù)受損設(shè)施，消除安全隱患。

2.1.7環(huán)境保護

處置過程中注意減少環(huán)境污染，妥善處理廢棄物，恢復(fù)環(huán)境原狀。

2.2人員防護

所有參與應(yīng)急處置人員必須佩戴個人防護用品，包括但不限于安全帽、防護服、手套、護目鏡等。高風(fēng)險作業(yè)需配備呼吸器、防護服等專用裝備，并落實監(jiān)護制度。

3應(yīng)急支援

3.1外部支援請求

當(dāng)事故超出校應(yīng)急能力時，指揮部辦公室負(fù)責(zé)向相關(guān)上級部門或?qū)I(yè)救援隊伍（如消防、醫(yī)療、公安）發(fā)出支援請求。請求應(yīng)包含事故簡報、需求清單、聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)系方式。

3.2聯(lián)動程序

接到支援請求后，指揮部指定專人負(fù)責(zé)對接，提供現(xiàn)場信息，協(xié)調(diào)集結(jié)點、交通路線等，確保外部力量順利到位。

3.3指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，由指揮部總指揮決定是否移交指揮權(quán)或?qū)嵭新?lián)合指揮。移交指揮時，原指揮部成員單位作為聯(lián)絡(luò)員參與協(xié)調(diào)。聯(lián)合指揮時，明確總指揮和副總指揮，避免指令沖突。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

響應(yīng)終止的基本條件包括：事故已得到完全控制，無次生風(fēng)險；所有傷亡人員得到妥善處置，現(xiàn)場環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)評估確認(rèn)無進一步危害。

4.2終止要求

響應(yīng)終止由指揮部總指揮決策，經(jīng)評估確認(rèn)后下達(dá)終止令。終止后，相關(guān)工作組按規(guī)定程序撤離現(xiàn)場，恢復(fù)正常秩序。

4.3責(zé)任人

響應(yīng)終止責(zé)任人由指揮部總指揮承擔(dān)，指揮部辦公室負(fù)責(zé)做好終止后的善后工作和信息歸檔。

七、后期處置

1污染物處理

1.1處置原則

遵循“安全第一、減少污染、保護環(huán)境”原則，對事故產(chǎn)生的污染物進行及時、有效處置。

1.2處置措施

醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處對受污染的空氣、水體、土壤、物品等進行檢測評估，采取通風(fēng)換氣、水體凈化、土壤修復(fù)、物品消毒或銷毀等措施。危險廢物按相關(guān)規(guī)定交由有資質(zhì)的單位處置。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1評估與規(guī)劃

事故處置完成后，由總務(wù)處、教務(wù)處等部門對受損設(shè)施、設(shè)備進行評估，制定修復(fù)方案和教學(xué)調(diào)整計劃。

2.2恢復(fù)措施

組織專業(yè)人員對受損建筑、水電、道路等進行搶修恢復(fù)；根據(jù)評估結(jié)果，分階段恢復(fù)教學(xué)、工作秩序。必要時，采取臨時措施（如借用場地、調(diào)整課表）保障基本運行。

3人員安置

3.1善后安撫

學(xué)生處、學(xué)生工作部門負(fù)責(zé)對受影響師生進行心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，妥善處理傷亡人員善后事宜，做好家屬安撫工作。

3.2臨時安置

如需臨時安置，由總務(wù)處協(xié)調(diào)安排教室、宿舍等場所，保障基本生活條件。后勤保障組負(fù)責(zé)食品、飲水、衛(wèi)生等供應(yīng)。

3.3永久安置

對因事故造成房屋損毀導(dǎo)致無法居住的師生，根據(jù)實際情況和相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決臨時或永久住房問題。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

保衛(wèi)處負(fù)責(zé)應(yīng)急通信總協(xié)調(diào)，指揮部辦公室、各工作組及二級單位指定專人作為通信聯(lián)絡(luò)員。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

建立應(yīng)急通信錄，包含各級指揮人員、聯(lián)絡(luò)員、外部單位及救援隊伍的常用聯(lián)系方式。優(yōu)先保障有線電話、應(yīng)急廣播、內(nèi)部通知系統(tǒng)等固定通信。根據(jù)需要啟用對講機、衛(wèi)星電話、移動通信車等移動通信手段。

1.3備用方案

制定備用通信方案，包括備用線路、備用設(shè)備、備用頻率等，確保極端情況下通信暢通。定期測試備用通信設(shè)備性能。

1.4保障責(zé)任人

保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人，各工作組聯(lián)絡(luò)員為具體落實責(zé)任人，確保應(yīng)急期間信息傳遞準(zhǔn)確、及時。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家隊伍

成立由校內(nèi)教授、醫(yī)生、心理學(xué)者及外聘行業(yè)專家組成的專家?guī)?，提供技術(shù)咨詢和決策支持。

2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊伍

建立校內(nèi)專兼職應(yīng)急救援隊伍，包括搶險救援隊（由保衛(wèi)處、總務(wù)處人員組成）、醫(yī)療救護隊（由醫(yī)務(wù)室人員組成）、疏散引導(dǎo)隊（由學(xué)生處、班主任組成）、安全保衛(wèi)隊（由保安隊組成）。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍

與鄰近公安、消防、醫(yī)療、住建、環(huán)保等部門簽訂應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議，建立協(xié)議應(yīng)急救援隊伍庫，明確支援條件、程序和責(zé)任。

2.2隊伍管理

定期組織應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和演練，提升隊伍的實戰(zhàn)能力。建立隊伍檔案，明確成員職責(zé)和聯(lián)系方式。

3物資裝備保障

3.1物資和裝備清單

制定應(yīng)急物資和裝備清單，涵蓋類別、數(shù)量、性能、存放位置、運輸使用條件、更新補充時限等信息。

3.1.1主要物資

應(yīng)急照明、手電筒、急救包、藥品、食品、飲用水、雨具、防護用品、通訊設(shè)備、警戒設(shè)施等。

3.1.2主要裝備

消防器材、擔(dān)架、呼吸器、破拆工具、排水設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、對講機等。

3.2管理責(zé)任

總務(wù)處為應(yīng)急物資裝備管理責(zé)任單位，指定專人負(fù)責(zé)日常管理、維護和更新。建立物資裝備臺賬，實行動態(tài)管理。

3.3使用與維護

規(guī)定物資裝備的使用程序和審批權(quán)限，確保專物專用。定期檢查維護，確保處于良好狀態(tài)。制定應(yīng)急狀態(tài)下物資裝備的補充預(yù)案。

九、其他保障

1能源保障

1.1保障措施

評估應(yīng)急狀態(tài)下校園水、電、氣等能源供應(yīng)能力。與相關(guān)能源供應(yīng)單位簽訂應(yīng)急協(xié)議，確保應(yīng)急供應(yīng)渠道暢通。儲備必要的應(yīng)急燃料和發(fā)電設(shè)備，以備主能源供應(yīng)中斷。

1.2責(zé)任人

總務(wù)處為能源保障責(zé)任單位，負(fù)責(zé)日常監(jiān)測、應(yīng)急儲備和外部協(xié)調(diào)。

2經(jīng)費保障

2.1保障措施

設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，納入年度預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)和后期處置所需資金。建立應(yīng)急支出快速審批程序。積極爭取上級經(jīng)費支持。

2.2責(zé)任人

財務(wù)處為經(jīng)費保障責(zé)任單位，財務(wù)處與指揮部辦公室協(xié)同管理。

3交通運輸保障

3.1保障措施

評估校園內(nèi)應(yīng)急交通需求，保障應(yīng)急車輛通行順暢。協(xié)調(diào)校內(nèi)外交通資源，儲備必要的運輸工具（如應(yīng)急車輛、船舶）。規(guī)劃應(yīng)急交通路線和集結(jié)點。

3.2責(zé)任人

總務(wù)處、保衛(wèi)處為交通運輸保障責(zé)任單位。

4治安保障

4.1保障措施

保衛(wèi)處負(fù)責(zé)加強校園及周邊巡邏防控，維護現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。必要時請求公安機關(guān)協(xié)助，封鎖現(xiàn)場，處置違法犯罪行為。

4.2責(zé)任人

保衛(wèi)處為治安保障責(zé)任單位。

5技術(shù)保障

5.1保障措施

評估應(yīng)急響應(yīng)所需技術(shù)支持，如現(xiàn)場監(jiān)測、信息分析、工程評估等。建立專家?guī)欤瑑浔匾臋z測設(shè)備和軟件系統(tǒng)。

5.2責(zé)任人

教務(wù)處、科研處及相關(guān)專業(yè)學(xué)院為技術(shù)保障責(zé)任單位。

6醫(yī)療保障

6.1保障措施

醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)日常醫(yī)療急救和疫情防控。與附近醫(yī)院建立綠色通道，確保傷員及時救治。儲備足夠的藥品、醫(yī)療器械和消毒用品。

6.2責(zé)任人

醫(yī)務(wù)室為醫(yī)療保障責(zé)任單位。

7后勤保障

7.1保障措施

總務(wù)處負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的人員臨時安置、食品飲水供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)。協(xié)調(diào)校內(nèi)外資源，滿足基本生活保障需求。

7.2責(zé)任人

總務(wù)處為后勤保障責(zé)任單位。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容