第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)干旱災(zāi)害電力供應(yīng)緊張事件應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位所轄區(qū)域內(nèi)因干旱災(zāi)害引發(fā)電力供應(yīng)緊張的事件。事件范圍涵蓋因持續(xù)干旱導(dǎo)致水庫(kù)蓄水不足、電力負(fù)荷持續(xù)攀升、電網(wǎng)供電能力受限等情況，進(jìn)而影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)景。例如，當(dāng)區(qū)域主要水源地水位下降至警戒線以下，或電網(wǎng)最大負(fù)荷利用率超過(guò)85%時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)本預(yù)案。預(yù)案旨在明確應(yīng)急響應(yīng)流程，保障關(guān)鍵負(fù)荷供電，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，確保在極端干旱條件下電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

2.1一級(jí)響應(yīng)

當(dāng)區(qū)域日均最高氣溫持續(xù)高于35℃，且電網(wǎng)負(fù)荷持續(xù)一周內(nèi)日均增長(zhǎng)率超過(guò)5%，或關(guān)鍵變電站功率因數(shù)低于0.85時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。此類(lèi)事件通常導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)70%以上變電站出現(xiàn)電壓波動(dòng)，或備用電源無(wú)法滿足峰值負(fù)荷需求。例如，若區(qū)域主要電廠發(fā)電量下降幅度超過(guò)30%，且負(fù)荷缺口超過(guò)15%，應(yīng)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，此時(shí)需調(diào)用跨區(qū)域電力支援，并暫停非關(guān)鍵負(fù)荷用電。

2.2二級(jí)響應(yīng)

當(dāng)日均最高氣溫持續(xù)高于32℃，電網(wǎng)負(fù)荷日均增長(zhǎng)率超過(guò)3%，但未達(dá)到一級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。此類(lèi)事件表現(xiàn)為部分區(qū)域出現(xiàn)短時(shí)停電，或關(guān)鍵變電站功率因數(shù)波動(dòng)在0.80至0.85之間。例如，若區(qū)域電力負(fù)荷缺口在5%至15%之間，且水庫(kù)蓄水量低于正常水平40%時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，此時(shí)需限制新增用電需求，并優(yōu)先保障醫(yī)院、供水等關(guān)鍵負(fù)荷。

2.3三級(jí)響應(yīng)

當(dāng)日均最高氣溫高于28℃，但未達(dá)到二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，或電力負(fù)荷缺口低于5%時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。此類(lèi)事件通常表現(xiàn)為局部區(qū)域電壓不穩(wěn)，或備用電源可滿足短期負(fù)荷需求。例如，若水庫(kù)蓄水量下降幅度低于20%，且負(fù)荷缺口在2%以下時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，此時(shí)需加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，必要時(shí)調(diào)整用電時(shí)段。

分級(jí)響應(yīng)基本原則為：危害程度越高、影響范圍越廣、負(fù)荷缺口越大，響應(yīng)級(jí)別越高。同時(shí)確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相匹配，避免過(guò)度反應(yīng)或響應(yīng)不足。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立干旱災(zāi)害電力供應(yīng)緊張事件應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室及四個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組，構(gòu)成單位包括生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、設(shè)備管理部、物資供應(yīng)部、后勤保障部及各主要用電車(chē)間。指揮部總指揮由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副總指揮由分管生產(chǎn)及安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員單位負(fù)責(zé)人為指揮部成員。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)與終止決策，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作，審定重大應(yīng)急決策，掌握事態(tài)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

3應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)

辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，負(fù)責(zé)指揮部日常運(yùn)作，傳達(dá)指揮部指令，收集匯總應(yīng)急信息，協(xié)調(diào)各工作組行動(dòng)，編制應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)報(bào)告。

4應(yīng)急工作組構(gòu)成及職責(zé)分工

4.1電力保供組

構(gòu)成單位：生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部、各主要用電車(chē)間

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與調(diào)度，實(shí)施負(fù)荷控制措施，啟動(dòng)備用電源，優(yōu)化電力資源配置，評(píng)估設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保關(guān)鍵設(shè)備連續(xù)供電。行動(dòng)任務(wù)包括調(diào)整用電負(fù)荷曲線，優(yōu)先保障生產(chǎn)及安全系統(tǒng)用電，監(jiān)控線路負(fù)荷率及電壓穩(wěn)定性。

4.2水源調(diào)度組

構(gòu)成單位：生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部

職責(zé)分工：監(jiān)測(cè)水庫(kù)蓄水情況，協(xié)調(diào)供水單位調(diào)配水源，評(píng)估水源對(duì)發(fā)電能力的影響，提出節(jié)水措施建議。行動(dòng)任務(wù)包括限制非生產(chǎn)用水，優(yōu)化循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行，減少新水取用量。

4.3應(yīng)急保障組

構(gòu)成單位：后勤保障部、物資供應(yīng)部

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理，保障應(yīng)急隊(duì)伍及設(shè)備所需物資供應(yīng)，提供后勤支持。行動(dòng)任務(wù)包括檢查并補(bǔ)充應(yīng)急照明、發(fā)電機(jī)組、節(jié)水設(shè)備等物資，確保物資完好可用。

4.4信息聯(lián)絡(luò)組

構(gòu)成單位：安全環(huán)保部、辦公室

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布與上報(bào)，協(xié)調(diào)媒體溝通，維護(hù)單位內(nèi)部信息渠道暢通。行動(dòng)任務(wù)包括收集干旱及電力供需信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，記錄應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程數(shù)據(jù)。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€，由辦公室24小時(shí)值班人員負(fù)責(zé)接聽(tīng)，電話號(hào)碼為[應(yīng)急值守電話]。值班人員須保持電話暢通，準(zhǔn)確記錄接報(bào)信息，并第一時(shí)間向指揮部辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)告。

2事故信息接收

事故信息接收范圍包括自然災(zāi)害預(yù)警信息、電力系統(tǒng)調(diào)度信息、設(shè)備異常報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告等。接收方式包括電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)巡視等。接到信息后，值班人員應(yīng)立即核實(shí)信息來(lái)源及初步情況，并按程序上報(bào)。

3內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人

內(nèi)部通報(bào)遵循分級(jí)負(fù)責(zé)原則。值班人員接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)向指揮部辦公室報(bào)告初步信息；指揮部辦公室在接到報(bào)告后30分鐘內(nèi)向指揮部總指揮及成員單位負(fù)責(zé)人通報(bào)；成員單位負(fù)責(zé)人在接到通報(bào)后1小時(shí)內(nèi)組織內(nèi)部傳達(dá)，確保相關(guān)崗位人員知曉。通報(bào)方式采用電話、內(nèi)部即時(shí)通訊平臺(tái)或應(yīng)急廣播。責(zé)任人包括值班人員、指揮部辦公室聯(lián)絡(luò)員及各成員單位信息聯(lián)絡(luò)崗。

4向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人

報(bào)告上級(jí)遵循“快速、準(zhǔn)確、完整”原則。指揮部辦公室在啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)后2小時(shí)內(nèi)，向主管上級(jí)部門(mén)報(bào)告事件基本情況（包括干旱程度、電力缺口、已采取措施等）；啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)后1小時(shí)內(nèi)，向主管上級(jí)單位報(bào)告詳細(xì)情況（包括影響范圍、設(shè)備狀態(tài)、資源需求等）。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響程度、處置措施及進(jìn)展。責(zé)任人為主管上級(jí)部門(mén)對(duì)接的聯(lián)絡(luò)人或單位內(nèi)部指定的報(bào)告人。

5向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人

通報(bào)外部單位包括政府應(yīng)急管理部門(mén)、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)、供水單位等。通報(bào)方法采用正式函件、電話或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。程序上，指揮部辦公室在接到啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)指令后4小時(shí)內(nèi)，向相關(guān)外部單位通報(bào)事件情況及需求。責(zé)任人包括指揮部辦公室負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部等部門(mén)指定的聯(lián)絡(luò)人。通報(bào)內(nèi)容需經(jīng)指揮部審定，確保信息一致。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

信息處置與研判由指揮部辦公室牽頭，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部等技術(shù)支撐單位進(jìn)行。研判內(nèi)容側(cè)重于干旱指標(biāo)（如降雨量、蒸發(fā)量、水庫(kù)蓄水率）與電力供需指標(biāo)（如負(fù)荷曲線、發(fā)電出力、備用容量）的關(guān)聯(lián)分析，評(píng)估事件發(fā)展趨勢(shì)。響應(yīng)啟動(dòng)遵循以下程序：

1.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)

當(dāng)研判結(jié)果確認(rèn)事件等級(jí)達(dá)到啟動(dòng)條件時(shí)，指揮部辦公室形成啟動(dòng)建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議。領(lǐng)導(dǎo)小組在2小時(shí)內(nèi)作出決策，并下達(dá)啟動(dòng)指令。啟動(dòng)方式通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、正式文件或現(xiàn)場(chǎng)指令執(zhí)行。

1.2自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

預(yù)設(shè)自動(dòng)啟動(dòng)條件，如區(qū)域電網(wǎng)負(fù)荷利用率連續(xù)3小時(shí)超過(guò)85%且水庫(kù)蓄水率低于30%。一旦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)觸發(fā)該閾值，系統(tǒng)自動(dòng)向指揮部辦公室發(fā)送預(yù)警，并同步啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)程序，同時(shí)報(bào)指揮部總指揮確認(rèn)。

1.3預(yù)警啟動(dòng)

若研判顯示事件可能接近響應(yīng)啟動(dòng)條件，但尚未完全達(dá)到，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，指揮部辦公室每日匯總事態(tài)發(fā)展信息，成員單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，但不涉及響應(yīng)級(jí)別的全面升級(jí)。

2響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室每日組織研判會(huì)議，參會(huì)單位包括生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部等。研判重點(diǎn)為電網(wǎng)穩(wěn)定性指標(biāo)（如頻率偏差、電壓合格率）的變化。根據(jù)研判結(jié)果，可由指揮部總指揮決定提升或降低響應(yīng)級(jí)別。級(jí)別調(diào)整需在1小時(shí)內(nèi)發(fā)布指令，并同步通報(bào)所有成員單位。調(diào)整依據(jù)為：當(dāng)電力缺口率下降至5%以下且干旱趨勢(shì)緩解時(shí)，可降級(jí)；當(dāng)負(fù)荷缺口率突破15%或關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)升級(jí)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1預(yù)警信息發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過(guò)內(nèi)部應(yīng)急廣播、電子顯示屏、內(nèi)部通訊平臺(tái)、短信及現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志發(fā)布。外部預(yù)警信息通過(guò)政府應(yīng)急管理部門(mén)平臺(tái)、電力調(diào)度中心渠道及主流媒體發(fā)布。

1.2預(yù)警信息發(fā)布方式

采用分級(jí)發(fā)布方式。預(yù)警發(fā)布后，指揮部辦公室在30分鐘內(nèi)向成員單位及關(guān)鍵崗位人員傳達(dá)預(yù)警信息。發(fā)布內(nèi)容包括干旱等級(jí)、電力供需形勢(shì)、預(yù)計(jì)影響范圍、防范建議及響應(yīng)準(zhǔn)備要求。

1.3預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含：當(dāng)前干旱指標(biāo)（如降雨量距平值、水庫(kù)蓄水率）、電力系統(tǒng)關(guān)鍵指標(biāo)（如負(fù)荷預(yù)測(cè)值、備用容量）、預(yù)警級(jí)別（以藍(lán)、黃、橙、紅表示）、防范措施清單及應(yīng)急聯(lián)系方式。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部等部門(mén)組織應(yīng)急搶修隊(duì)伍集結(jié)，明確人員分工及聯(lián)系方式。開(kāi)展應(yīng)急技能培訓(xùn)，重點(diǎn)演練負(fù)荷削減、備用電源切換等操作。

2.2物資準(zhǔn)備

物資供應(yīng)部檢查應(yīng)急發(fā)電機(jī)組、照明設(shè)備、節(jié)水器具、備用變壓器等物資儲(chǔ)備情況，確保數(shù)量充足、狀態(tài)完好。制定物資調(diào)配方案，保障重點(diǎn)區(qū)域需求。

2.3裝備準(zhǔn)備

設(shè)備管理部對(duì)巡檢車(chē)、發(fā)電車(chē)、應(yīng)急通信設(shè)備等裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保隨時(shí)可用。開(kāi)展裝備聯(lián)動(dòng)測(cè)試，確保功能正常。

2.4后勤準(zhǔn)備

后勤保障部準(zhǔn)備應(yīng)急生活物資，協(xié)調(diào)運(yùn)輸力量，確保人員、物資運(yùn)輸暢通。檢查應(yīng)急住宿點(diǎn)，做好保暖、降溫等保障措施。

2.5通信準(zhǔn)備

辦公室測(cè)試應(yīng)急通信設(shè)備，確保在常規(guī)通信中斷時(shí)，衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等設(shè)備能正常使用。建立多渠道信息溝通機(jī)制，確保指揮信息暢通。

3預(yù)警解除

3.1預(yù)警解除基本條件

預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件：干旱指標(biāo)持續(xù)改善，電力供需缺口降至5%以下；電網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)（頻率、電壓）恢復(fù)正常；備用容量滿足系統(tǒng)需求。

3.2預(yù)警解除要求

指揮部辦公室綜合研判后，形成解除預(yù)警建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批。審批通過(guò)后，通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除預(yù)警信息，并同步通知相關(guān)部門(mén)停止應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除的審定責(zé)任人為指揮部總指揮，執(zhí)行責(zé)任人為指揮部辦公室聯(lián)絡(luò)員。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

響應(yīng)級(jí)別依據(jù)預(yù)警啟動(dòng)研判結(jié)果及事態(tài)發(fā)展情況確定，由指揮部總指揮結(jié)合專(zhuān)家意見(jiàn)作出決策。一級(jí)響應(yīng)由總指揮直接宣布，二級(jí)響應(yīng)經(jīng)總指揮同意后宣布，三級(jí)響應(yīng)由副總指揮宣布。

1.2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)

啟動(dòng)響應(yīng)后4小時(shí)內(nèi)召開(kāi)應(yīng)急指揮部第一次會(huì)議，研究處置方案，明確任務(wù)分工。thereafter，根據(jù)事態(tài)進(jìn)展每日召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。

1.2.2信息上報(bào)

指揮部辦公室在響應(yīng)啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)向主管上級(jí)部門(mén)報(bào)告初步處置情況，隨后每日?qǐng)?bào)告進(jìn)展。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

各工作組按職責(zé)分工，啟動(dòng)應(yīng)急資源調(diào)配程序，生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)籌電力負(fù)荷調(diào)度，設(shè)備管理部協(xié)調(diào)設(shè)備支援，物資供應(yīng)部保障物資供應(yīng)。

1.2.4信息公開(kāi)

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)發(fā)布內(nèi)部通報(bào)，說(shuō)明事態(tài)進(jìn)展及應(yīng)對(duì)措施，避免信息不對(duì)稱(chēng)。

1.2.5后勤及財(cái)力保障

后勤保障部?jī)?yōu)先保障應(yīng)急人員食宿，物資供應(yīng)部落實(shí)應(yīng)急資金，財(cái)務(wù)部門(mén)做好支出記錄。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置措施

2.1.1警戒疏散

安全環(huán)保部設(shè)立警戒區(qū)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，疏散可能受影響區(qū)域人員。

2.1.2人員搜救

應(yīng)急搶修隊(duì)伍負(fù)責(zé)排查隱患區(qū)域，對(duì)被困人員實(shí)施救援。

2.1.3醫(yī)療救治

后勤保障部聯(lián)系醫(yī)療單位，對(duì)受傷人員提供急救支持。

2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部部署監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控電網(wǎng)參數(shù)、設(shè)備溫度、環(huán)境指標(biāo)。

2.1.5技術(shù)支持

生產(chǎn)技術(shù)部提供電力負(fù)荷優(yōu)化方案、設(shè)備運(yùn)行診斷等技術(shù)支持。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

設(shè)備管理部組織搶修隊(duì)伍，修復(fù)受損設(shè)備，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

安全環(huán)保部監(jiān)督廢水處理，減少干旱對(duì)環(huán)境的影響。

2.2人員防護(hù)

所有現(xiàn)場(chǎng)處置人員必須佩戴絕緣手套、安全帽、防電弧服等防護(hù)裝備，必要時(shí)使用呼吸器。

3應(yīng)急支援

3.1外部力量請(qǐng)求支援

當(dāng)事態(tài)超出本單位處置能力時(shí)，指揮部辦公室在24小時(shí)內(nèi)向政府應(yīng)急管理部門(mén)、電力調(diào)度機(jī)構(gòu)及兄弟單位發(fā)出支援請(qǐng)求，說(shuō)明需求、抵達(dá)地點(diǎn)及協(xié)調(diào)聯(lián)系人。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

接到支援請(qǐng)求后，指揮部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)接，提供事態(tài)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)地圖及交通指引。

3.3指揮關(guān)系

外部力量抵達(dá)后，由指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮組，明確職責(zé)分工。支援力量服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，協(xié)同開(kāi)展處置工作。

4響應(yīng)終止

4.1響應(yīng)終止基本條件

電力供需平衡恢復(fù)，電網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)穩(wěn)定，干旱得到有效控制。

4.2響應(yīng)終止要求

指揮部辦公室綜合研判后，形成終止建議報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批。審批通過(guò)后，通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布終止信息，并逐步解除警戒措施。

4.3責(zé)任人

響應(yīng)終止的審定責(zé)任人為指揮部總指揮，執(zhí)行責(zé)任人為指揮部辦公室聯(lián)絡(luò)員。

七、后期處置

1污染物處理

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢油等進(jìn)行收集處理，達(dá)標(biāo)后排放。對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估干旱及應(yīng)急措施對(duì)環(huán)境的影響，制定修復(fù)方案。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，組織設(shè)備管理部、各用電車(chē)間，對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行搶修或更換，恢復(fù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。制定電力負(fù)荷恢復(fù)計(jì)劃，分階段逐步恢復(fù)非關(guān)鍵負(fù)荷。

3人員安置

后勤保障部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)受影響人員情況，協(xié)調(diào)生活必需品供應(yīng)，提供臨時(shí)住所或搬遷安置。開(kāi)展心理疏導(dǎo)，幫助人員恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1相關(guān)單位及人員聯(lián)系方式

建立應(yīng)急通信錄，包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員、外部協(xié)作單位（如電力調(diào)度、政府部門(mén)）聯(lián)系方式。指揮部辦公室負(fù)責(zé)定期更新。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

采用有線電話、移動(dòng)通信、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播等多渠道通信方式。優(yōu)先保障指揮中心與現(xiàn)場(chǎng)、各工作組的通信暢通。

1.3備用方案

準(zhǔn)備備用電源（如發(fā)電機(jī)組）保障通信設(shè)備運(yùn)行。制定通信中斷時(shí)的替代聯(lián)絡(luò)方案，如利用對(duì)講機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)旗語(yǔ)等。

1.4保障責(zé)任人

指揮部辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)通信設(shè)備維護(hù)和聯(lián)絡(luò)工作，確保應(yīng)急期間信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

2.1.1專(zhuān)家

成立由生產(chǎn)技術(shù)、電力系統(tǒng)、節(jié)水等領(lǐng)域的專(zhuān)家組成的專(zhuān)家組，提供技術(shù)咨詢(xún)。

2.1.2專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部組建專(zhuān)兼職搶修隊(duì)伍，負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。定期開(kāi)展培訓(xùn)演練。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

與外部專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，明確支援條件、響應(yīng)流程和費(fèi)用分擔(dān)。

3物資裝備保障

3.1物資和裝備清單

建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，內(nèi)容包括類(lèi)型（如發(fā)電機(jī)、備用變壓器、節(jié)水器具）、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、運(yùn)輸條件、使用條件、更新補(bǔ)充時(shí)限。

3.2管理責(zé)任

物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)物資裝備的采購(gòu)、存儲(chǔ)、維護(hù)和發(fā)放，確保隨時(shí)可用。指定專(zhuān)人管理臺(tái)賬，定期檢查核對(duì)。

3.3臺(tái)賬建立

臺(tái)賬采用電子化或紙質(zhì)形式，實(shí)時(shí)更新物資裝備狀態(tài)，確保信息準(zhǔn)確完整。

九、其他保障

1能源保障

生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備用電源供應(yīng)，確保應(yīng)急指揮、搶險(xiǎn)及關(guān)鍵負(fù)荷用電。儲(chǔ)備燃油、電力等應(yīng)急能源物資。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金，用于應(yīng)急處置、物資采購(gòu)、補(bǔ)償補(bǔ)助等，確保經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。

3交通運(yùn)輸保障

后勤保障部協(xié)調(diào)運(yùn)輸力量，保障應(yīng)急人員、物資、裝備的運(yùn)輸暢通。制定應(yīng)急交通疏導(dǎo)方案。

4治安保障

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，必要時(shí)協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)開(kāi)展交通管制、人員疏散等工作。

5技術(shù)保障

生產(chǎn)技術(shù)部提供電力系統(tǒng)分析、設(shè)備診斷等技術(shù)支持，確保處置措施科學(xué)有效。

6醫(yī)療保障

后勤保障部聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)，設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，提供應(yīng)急醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫服務(wù)。

7后勤保障

后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員食宿、飲水、保暖降溫等生活必需品供應(yīng)，保障人員身心健康。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、電力系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)、干旱災(zāi)害特征、電力