建筑設(shè)計師設(shè)計創(chuàng)意與施工圖質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計創(chuàng)意能力設(shè)計方案創(chuàng)新性35%提出至少2項具有顯著創(chuàng)新性的設(shè)計方案每提出1項具有顯著創(chuàng)新性的設(shè)計方案得20分，最高得60分設(shè)計理念表達(dá)清晰度設(shè)計方案理念清晰，邏輯完整設(shè)計方案理念清晰、邏輯完整得30分，部分清晰得20分，不清晰得0分設(shè)計方案的可行性設(shè)計方案符合實際施工條件完全符合實際施工條件得30分，部分符合得20分，不符合得0分設(shè)計方案的實用性設(shè)計方案滿足用戶核心需求完全滿足用戶核心需求得30分，部分滿足得20分，不滿足得0分設(shè)計方案的完成度設(shè)計方案完成度高，細(xì)節(jié)完善完成度高，細(xì)節(jié)完善得30分，部分完善得20分，不完善得0分施工圖質(zhì)量圖紙的準(zhǔn)確性40%施工圖與設(shè)計方案完全一致完全一致得40分，部分一致得30分，不一致得0分圖紙的規(guī)范性符合國家及行業(yè)制圖標(biāo)準(zhǔn)完全符合得40分，部分符合得30分，不符合得0分圖紙的完整性施工圖包含所有必要圖紙包含所有必要圖紙得40分，缺少部分圖紙得30分，缺少必要圖紙得0分施工圖的易讀性施工圖標(biāo)注清晰，易于理解標(biāo)注清晰，易于理解得40分，部分清晰得30分，不清晰得0分施工圖的修改次數(shù)施工圖修改次數(shù)少于2次修改次數(shù)少于2次得40分，修改次數(shù)為2次得30分，修改次數(shù)超過2次得0分溝通協(xié)作能力與客戶溝通效果15%設(shè)計方案得到客戶認(rèn)可設(shè)計方案得到客戶認(rèn)可得15分，部分認(rèn)可得10分，不認(rèn)可得0分與團(tuán)隊協(xié)作效率按時完成設(shè)計任務(wù)按時完成設(shè)計任務(wù)得15分，延遲1天扣5分，延遲超過2天得0分與其他部門協(xié)作效果設(shè)計方案得到其他部門支持設(shè)計方案得到其他部門支持得15分，部分支持得10分，不支持得0分問題解決能力及時解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題及時解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題得15分，部分解決得10分，未解決得0分反饋接收與改進(jìn)根據(jù)反饋及時改進(jìn)設(shè)計方案根據(jù)反饋及時改進(jìn)設(shè)計方案得15分，部分改進(jìn)得10分，未改進(jìn)得0分學(xué)習(xí)與成長新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用10%學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項新技術(shù)學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項新技術(shù)得10分，未應(yīng)用得0分行業(yè)知識更新了解行業(yè)最新動態(tài)了解行業(yè)最新動態(tài)得5分，部分了解得3分，不了解得0分設(shè)計經(jīng)驗總結(jié)定期總結(jié)設(shè)計經(jīng)驗定期總結(jié)設(shè)計經(jīng)驗得5分，部分總結(jié)得3分，未總結(jié)得0分專業(yè)技能提升通過培訓(xùn)或自學(xué)提升專業(yè)技能通過培訓(xùn)或自學(xué)提升專業(yè)技能得5分，未提升得0分個人發(fā)展計劃制定并執(zhí)行個人發(fā)展計劃制定并執(zhí)行個人發(fā)展計劃得5分，部分執(zhí)行得3分，未執(zhí)行得0分本考核表用于評估建筑設(shè)計師在設(shè)計創(chuàng)意與施工圖質(zhì)量方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況，對每個指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：設(shè)計創(chuàng)意能力35%，施工圖質(zhì)量40%，溝通協(xié)作能力15%，學(xué)習(xí)與成長10%?？偡?00分，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為合格，70分以下為不合格。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：