2025刀HE

引√雀Ⅵ入

祁e歐新消費(fèi)品牌力2025年中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察Insight

sonthe

Development

of

Newconsumptionin

china2025第一章2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察報(bào)告研究范圍及評價(jià)體系?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)第8頁第三章2025中國新消費(fèi)行業(yè)洞察及品牌力榜單第21頁第二章2025中國新消費(fèi)時(shí)代發(fā)展背景第12頁?億歐智庫-林業(yè)

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i

序言u

在全球經(jīng)濟(jì)格局深刻演變與中國消費(fèi)市場持續(xù)變革的當(dāng)下,新消費(fèi)浪潮正洶涌澎湃,重塑著商業(yè)生態(tài)與消費(fèi)體驗(yàn)。u

當(dāng)前,

貿(mào)易壁壘增加全球政策環(huán)境不確定性加劇

,世界經(jīng)濟(jì)增長放緩,但中國憑借相對穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),展現(xiàn)出強(qiáng)大的消費(fèi)潛力與韌性國內(nèi)消費(fèi)市場的重要性被提升到前所未有的高度,吸引著各方資源匯聚u

同時(shí),

中國正從世界工廠與消費(fèi)市場

,轉(zhuǎn)變?yōu)槿騮c創(chuàng)新與潮流的引領(lǐng)者",數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施完善、

數(shù)字原生代崛起供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)敏捷強(qiáng)大以及資本與政策戰(zhàn)略導(dǎo)向等因素,共同為新潮流的孵化提供了肥沃土壤。u

聚焦國內(nèi)

,2025年消費(fèi)場景更新,服務(wù)消費(fèi)潛能釋放,消費(fèi)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型,帶動市場多方面發(fā)生深刻變化在此背景下

,

新消費(fèi)品牌需緊扣

uc

自適應(yīng)

與"共同體兩大關(guān)鍵詞

,

持續(xù)強(qiáng)化品牌的生存能力與長期價(jià)值。?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)u

這份2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察報(bào)告

,致力于深入解讀市場的現(xiàn)

狀與趨勢,希望能夠幫助各方參與者理解市場需求

,把握市場

風(fēng)向

,找到與自身相適配的增長點(diǎn)。u

展望未來

,我們期待更多的新消費(fèi)品牌能夠在中國消費(fèi)市場中嶄露頭角

,共同促成中國消費(fèi)市場的繁榮

u

誠摯歡迎各位與我們交流探討,共同推動中國消費(fèi)市場的發(fā)展。億歐智庫2025年12月?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)u本章將界定報(bào)告研究對象與研究范圍。u億歐獨(dú)創(chuàng)

"VIG羅盤"

品牌力指標(biāo)模型介紹。?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)chapterlu

研究領(lǐng)域:新消費(fèi)十大細(xì)分賽道。u

根據(jù)賽道的互補(bǔ)性、交叉性等因素,將家清、個(gè)護(hù)分別融入家居、美妝賽道;同時(shí),原新文創(chuàng)賽道新增電子娛樂相關(guān)內(nèi)容,因此更新為新文娛賽道。u

研究對象:

以中國消費(fèi)市場為核心,

包含面向中國消費(fèi)者且符合新消費(fèi)理念的國內(nèi)外品牌。u

研究內(nèi)容:洞察新消費(fèi)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,解碼十大細(xì)分賽道熱門趨勢,揭露2025新消費(fèi)品牌力榜單。中國新消費(fèi)發(fā)展洞察報(bào)告研究范圍u

如何定義"新消費(fèi)"??億歐智庫-林業(yè)

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(398865)》》u

新消費(fèi)的核心要素:相互關(guān)聯(lián)、促進(jìn),以形成良性的循環(huán)。2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單》》》》》》二級指標(biāo)

(21項(xiàng))三級指標(biāo)

(48項(xiàng))營銷能力現(xiàn)有用戶規(guī)模、潛在用戶規(guī)模、市場營銷活動、品牌美譽(yù)度渠道能力渠道覆蓋力、線上渠道銷售量、線下門店數(shù)量品牌競爭力品牌知名度傳播能力品牌傳播指數(shù)、搜索指數(shù)、社交媒體熱度指數(shù)出海能力海外市場覆蓋情況社會責(zé)任企業(yè)社會責(zé)任承擔(dān)情況品牌基礎(chǔ)品牌發(fā)展歷史、核心團(tuán)隊(duì)、企業(yè)規(guī)模、所在地區(qū)繁榮度品牌產(chǎn)品產(chǎn)品的競爭力、市場地位、科技濃度、豐富程度、獨(dú)特性供應(yīng)鏈生產(chǎn)供應(yīng)方能力、物流運(yùn)輸能力、經(jīng)銷體系實(shí)力品牌創(chuàng)新科技創(chuàng)新能力、

商標(biāo)數(shù)量、

專利所有情況賽道容量所在賽道的規(guī)模、增速、發(fā)展?jié)摿癸L(fēng)險(xiǎn)能力抗市場風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)、抗法律風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)、抗輿論風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)數(shù)字化能力數(shù)字化輔助生產(chǎn)

銷售、數(shù)字化產(chǎn)品對外輸出品牌文化內(nèi)涵品牌文化濃度

品牌故事濃度業(yè)務(wù)增長訂單規(guī)模、價(jià)格區(qū)間品牌成長階段品牌所處階段、品牌溢價(jià)能力盈利能力盈利狀況、盈利等級、年度盈利增長品牌市占率市場占有率企業(yè)估值/市值當(dāng)前估值/市值資本實(shí)力企業(yè)注冊資本、融資情況成長周期品牌成立年限億歐"VIG羅盤"

新消費(fèi)品牌力評價(jià)模型u

億歐智庫設(shè)計(jì)"VIG羅盤"新消費(fèi)品牌力評價(jià)模型,從品牌聲量、品牌內(nèi)核、品牌成長三部分出發(fā),圍繞品牌對外傳播、品牌基礎(chǔ)實(shí)力、品牌文化能力、品牌市場占有率、

品牌盈利能力等共計(jì)21個(gè)二級指標(biāo),包括發(fā)展歷史、產(chǎn)品競爭力、合作對象、數(shù)字化能力、品牌知名度等共計(jì)48個(gè)三級指標(biāo),

為品牌做出定量評價(jià)。品牌聲量VOICE?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)品牌成長GROWWTH?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)品牌內(nèi)核INSIDE2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單9u全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云下的中國消費(fèi)新圖景與品牌力解碼u本章將從全球經(jīng)濟(jì)背景,

中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境、角色地位、消費(fèi)市場變革等角度,探討全球形式影響下的中國新消費(fèi)市場,梳理2025年新消費(fèi)品牌發(fā)展的關(guān)鍵詞。u

關(guān)鍵詞:全球底色:貿(mào)易壁壘

增長放緩

不確定性中國覆繪:經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健角色轉(zhuǎn)換

服務(wù)消費(fèi)?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)chapterllu

關(guān)稅的急劇增加和隨之而來的不確定性正在導(dǎo)致世界大多數(shù)經(jīng)濟(jì)體的廣泛增長放緩和前景惡化。u

新興市場及發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中

,

中國的實(shí)際GDP增長略高于平均水平經(jīng)濟(jì)相對穩(wěn)健,消費(fèi)者未來預(yù)期相對穩(wěn)定,消費(fèi)底氣與意愿相對更充足。u

在這個(gè)外需承壓的階段,國內(nèi)消費(fèi)市場的重要性被提到了前所未有的高度政府和企業(yè)都會將資源和注意力投向內(nèi)部,通過刺激消費(fèi)來保證經(jīng)濟(jì)大盤的穩(wěn)定,同時(shí)也將吸引更多國際資本與品牌的加入。億歐智庫:2024與2025年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體GDP增長水平預(yù)估及對比全球經(jīng)濟(jì)增速顯著放緩,

中國市場環(huán)境相對穩(wěn)定u

由于貿(mào)易壁壘的大幅增加

,

以及全球政策環(huán)境的不確定性所造成的影響

,全球增長出現(xiàn)明顯放緩。

如果貿(mào)易緊張局勢和不確定性升級進(jìn)一步削弱投資貿(mào)易和信心,全球增長可能會進(jìn)一步下降。u

這一全球經(jīng)濟(jì)背景要求各國采取審慎態(tài)度制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策來維護(hù)市場穩(wěn)定。億歐智庫:2010至2025年全球經(jīng)濟(jì)增速及估算預(yù)測?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體

2024E

2025F發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體

2024E

2025F2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單12中國角色發(fā)生顛覆性轉(zhuǎn)變,

市場轉(zhuǎn)向創(chuàng)新紅利驅(qū)動u

中國正從世界工廠"與

"巨大消費(fèi)市場"轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛐缘膭?chuàng)新與潮流引領(lǐng)者"。u

這一角色的根本性轉(zhuǎn)變,使中國消費(fèi)市場從被動接受外部趨勢轉(zhuǎn)向主動創(chuàng)造趨勢,徹底改變了消費(fèi)市場的游戲規(guī)則與自身的話語權(quán)。u

轉(zhuǎn)變的背后,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的完善、

數(shù)字原生代成為消費(fèi)主力敏捷強(qiáng)大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),

以及資本與政策的戰(zhàn)略導(dǎo)向等多重因素交織的作用和結(jié)果,為新潮流的孵化提供了良好的支撐基礎(chǔ)和保障。u

而這種對游戲規(guī)則的改變,則主要體現(xiàn)在競爭規(guī)則的改變供應(yīng)鏈角色的升級消費(fèi)者地位的轉(zhuǎn)變以及全球角色的重塑等方面。億歐智庫:中國市場角色轉(zhuǎn)變與影響u

這對于所有市場的參與者而言,無論是本土品牌還是海外品牌,過去的成功經(jīng)驗(yàn)都將會加速貶值,通過引入全球經(jīng)典等傳統(tǒng)的思想和發(fā)展策略在中國消費(fèi)市場很難再像往常那樣輕易取得成功。u

而未來的贏家,將會是那些能夠快速融入本土文化浪潮

,與用戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)

,并以宏大視野將中國創(chuàng)新帶向全球市場的品牌和企業(yè)。競爭規(guī)則改變從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)從數(shù)量競爭轉(zhuǎn)向范式競爭供應(yīng)鏈角色升級從世界工廠到創(chuàng)新加速器

從快速跟風(fēng)變?yōu)槊艚菰瓌?chuàng)消費(fèi)者地位轉(zhuǎn)變從潮流追隨到自我定義專業(yè)且理性的文化自信全球角色重塑從巨大市場到趨勢策源地消費(fèi)者與品牌掌握話語權(quán)?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單13三項(xiàng)核心政策共同發(fā)力,

致力于擴(kuò)大內(nèi)需提振消費(fèi)u

近年來

,

中國政府持續(xù)釋放穩(wěn)增長促消費(fèi)的明確信號

,并出臺具體政策

(如輕工業(yè)穩(wěn)增長方案以舊換新)

以穩(wěn)定預(yù)期。u

2025年,國家政策依然著力于擴(kuò)大內(nèi)需,3月中旬

,中辦、國辦印發(fā)《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動方案》(以下簡稱《方案》)

,通過收入分配改革、

社會保障強(qiáng)化與消費(fèi)環(huán)境優(yōu)化,釋放超大規(guī)模市場的內(nèi)生潛力

,推動制度創(chuàng)新與開放合作,對沖逆全球化沖擊,為全球經(jīng)濟(jì)治理提供新的實(shí)踐路徑。u

4月,商務(wù)部等9部門聯(lián)合印發(fā)《服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)惠民行動2025年工作方案》;9月印發(fā)《關(guān)于擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)的若干政策措施》

的通知

,圍繞服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)惠民、增量,

更大力度提振消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需。億歐智庫:2025年中國提振消費(fèi)三項(xiàng)核心政策關(guān)聯(lián)圖?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單14經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好,

消費(fèi)市場回暖但需求有待深挖u

在宏觀政策發(fā)力顯效之下,2025年上半年,中國GDP同比增長5.3%,

整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脫離搖擺波動、穩(wěn)步回升向好,

新動能日漸成長壯大。億歐智庫:2018年至2025年H1中國GDP增長水平8.4%u

從社會消費(fèi)品零售總額看,2025年上半年,

零售額同比增長5.0%,整體形勢較好,但有效需求依然相對局限。需要各方參與者加大力度、探索多元化途徑拉動市場銷售。億歐智庫:近年中國居社會消費(fèi)品零售總額 銷售額

(萬億元)

YOY

(%)?億歐智庫-林業(yè)

(398865)4.1?億歐智庫-林業(yè)

(398865) 居民收入(萬元)

消費(fèi)支出(萬元)?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單u服務(wù)性消費(fèi)支出較快增長,

推動消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變u

2025年,隨著消費(fèi)場景更新,服務(wù)消費(fèi)潛能得到激活,居民服務(wù)性消費(fèi)支出實(shí)現(xiàn)較快增長。u

當(dāng)前數(shù)據(jù)顯示,2024年全國居民人均服務(wù)性消費(fèi)支出13016元,比上年增長7.4%,快于居民人均消費(fèi)支出增速2.1個(gè)百分點(diǎn);

占居民消費(fèi)支出比重為46.1%,比上年上升0.9個(gè)百分點(diǎn)。u

同時(shí),服務(wù)消費(fèi)與消費(fèi)品消費(fèi)價(jià)格同比增長趨勢分化明顯,預(yù)示著中國市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步從物質(zhì)型向服務(wù)型進(jìn)行轉(zhuǎn)型,以創(chuàng)造新的增長空間。u

這一趨勢也將帶動市場增長邏輯、商業(yè)競爭規(guī)則、企業(yè)運(yùn)營模式和消費(fèi)者價(jià)值觀發(fā)生全方位的變化。億歐智庫:中國服務(wù)消費(fèi)與消費(fèi)品消費(fèi)價(jià)格同比增長情況服務(wù)消費(fèi)消費(fèi)品消費(fèi)?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)2024年

2025年?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單舊換政策效果持續(xù)顯現(xiàn),

多品類銷售增勢良好u

2025年最新社會消費(fèi)品數(shù)據(jù)指出,

舊換政策效果持續(xù)顯現(xiàn),

家用電器、通訊器材保持高水平同比增長,增速均在20%以上。u

各類社會消費(fèi)品中,糧油食品、家具、體育娛樂、金銀珠寶等基本生活消費(fèi)與升級類商品銷售增勢相對良好。u

受賽道高熱影響,

文辦用品、體育娛樂、金銀珠寶銷售較去年增速大幅上升,

同比增速分別達(dá)到19.1%18.4%與14.0%。u

相比之下,

煙酒、餐飲、中西藥品、飲料的銷售較去年增速有所下降,2025年同比增速為4.0%3.3%1.5%與0.8%。億歐智庫:2025年1-8月社會消費(fèi)品銷售情況 銷售額

(億元)

YOY

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(398865)2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單品牌的成功,背后是一套不斷自我更迭的"

自適應(yīng)系統(tǒng)"

,能夠敏捷地重組供應(yīng)鏈,

提高韌性;能夠精準(zhǔn)洞察并滿足甚至預(yù)測市場需求,形成智恰。

從而在波動的消費(fèi)環(huán)境中長期掌握競爭優(yōu)勢。破局邏輯共同體破局邏輯品牌的競爭,重在構(gòu)建tc意義共同體"

,通過踐行傳播"共益"價(jià)值,

通過價(jià)值認(rèn)同吸納用戶;運(yùn)用

c全球化敘事能力

,擴(kuò)展共同體邊界

,形成強(qiáng)大的品牌忠誠度和文化影響力。中國消費(fèi)市場的破局之道:

自適應(yīng)與共同體u

2025年,在國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展但消費(fèi)市場需求相對有限的背景條件下,國內(nèi)外消費(fèi)品牌需要緊密圍繞"自適應(yīng)"

與"共同體"兩大關(guān)鍵詞把握關(guān)鍵機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)破局發(fā)展。u

自適應(yīng),

代表應(yīng)對不確定性的核心能力,

要求品牌或企業(yè)能夠像有機(jī)生命體一樣,對全球不確定性、中國消費(fèi)市場的局限性等外部環(huán)境變化進(jìn)行感知、學(xué)習(xí)、調(diào)整并持續(xù)優(yōu)化的組織形態(tài)。體現(xiàn)在商業(yè)模式的韌性與運(yùn)營能力的智恰等層面。u

共同體,

代表品牌與消費(fèi)者之間超越簡單交易、基于共同價(jià)值觀所構(gòu)建的深度關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。主要體現(xiàn)在品牌價(jià)值主張與情感連接中,其內(nèi)在契約具有明確的共益性、在文化邊界上具有強(qiáng)大的全球敘事能力。億歐智庫:中國消費(fèi)市場破局的兩大關(guān)鍵詞u

這兩大關(guān)鍵詞相互聯(lián)結(jié),共同強(qiáng)化品牌與企業(yè)的"體"與"魄"。其中,自適應(yīng)映射在企業(yè)的效率、成本與生存能力上,也就是硬實(shí)力;而共同體則決定了品牌的溢價(jià)、用戶忠誠度與長期價(jià)值,也就是軟實(shí)力。二者相互依存,

相互促進(jìn),促使品牌與消費(fèi)者、合作伙伴共同塑造出一個(gè)全新的消費(fèi)生態(tài)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)共同蛻變、生生不息。?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單u本章將解碼中國新消費(fèi)行業(yè)十大賽道的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。u揭曉十大賽道2025中國新消費(fèi)品牌力榜單。?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)chapterIll多元模式驅(qū)動餐飲賽道變革,

體驗(yàn)升級引領(lǐng)行業(yè)未來走向u

中國餐飲市場呈現(xiàn)出增速放緩與結(jié)構(gòu)優(yōu)化并存的復(fù)雜局面。2025年1月至8月,全國餐飲收入達(dá)3.6萬億元,同比增長3.6%,但增速較2024年同期下降3個(gè)百分點(diǎn)。餐飲門店數(shù)量首次出現(xiàn)負(fù)增長,

截至8月較2024年同期減少1.9%,

火鍋行業(yè)更是經(jīng)歷了16.5萬家新開門店與19.2萬家閉店的慘烈對沖。u

在消費(fèi)端,

超過半數(shù)消費(fèi)者計(jì)劃減少2025年餐飲支出,40%的人增加了居家做飯頻率,推動全國餐飲人均消費(fèi)降至36.6元。億歐智庫:2024年1月至2025年8月全國社會消費(fèi)品零售總額增速與餐飲收入增速對比社會消費(fèi)品零售總額增速

餐飲收入增速12.5%u

2025年餐飲連鎖化率向上攀升(預(yù)計(jì)升至25%),顯示出頭部餐飲品牌憑借品牌影響力、

供應(yīng)鏈優(yōu)勢和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營模式,在市場競爭中占據(jù)上風(fēng)。與之形成鮮明對比,開店年限不足兩年的新店以及單體小店閉店量占比高,

反映出新進(jìn)入者在缺乏品牌、資金和管理經(jīng)驗(yàn)的情況下,難以在市場中立足的困境。億歐智庫:2021年至2025年全國餐飲連鎖化率及預(yù)測?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單u

隨著外賣日漸成為餐飲消費(fèi)的重要渠道,餐飲品牌與外賣業(yè)務(wù)的充分結(jié)合以及對門店空間的最大化利用,成為門店生存與市場競爭的關(guān)鍵。2025年,餐飲品牌更加注重店型創(chuàng)新,衛(wèi)星店、復(fù)合業(yè)態(tài)、共享門店等新店型相繼出現(xiàn)。u

衛(wèi)星店作為輕量化運(yùn)營的代表,通過削減堂食面積、專營外賣,有效降低了整體運(yùn)營成本50%~70%,人效坪效雙提升約70%,成本回收周期也從傳統(tǒng)門店的24個(gè)月壓縮到8~10個(gè)月。這種新運(yùn)營模式的興起,反映了外賣市場對高效、低成本門店的需求。億歐智庫:

衛(wèi)星店主要形式及特征u

復(fù)合業(yè)態(tài)店成為提升體驗(yàn)與坪效的關(guān)鍵路徑。典型案例如:海底撈在北京亦莊推出創(chuàng)新概念店,融合了甜品站、互動娛樂區(qū)、獨(dú)立BAR調(diào)酒區(qū),并配備三時(shí)段智能切換系統(tǒng),推出正餐、清杯、俱樂部派對三種光效模式。以創(chuàng)新門店不僅滿足了消費(fèi)者多樣化的需求,

提升了消費(fèi)體驗(yàn),還通過增加非餐飲業(yè)務(wù),提高了門店的坪效。億歐智庫:

復(fù)合業(yè)態(tài)門店運(yùn)營模式及核心效益u

此外,

共享店模式的出現(xiàn),

為餐飲企業(yè)解決租金成本高的問題提供了新的思路,尤其適用于一些客流量不穩(wěn)定或空間利用效率不高的區(qū)域。隨著共享模式的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,未來有望在更多領(lǐng)域得到應(yīng)用和推廣。占地面積小

,

籌備時(shí)間短,位置可冷門

,

適用于快速覆蓋外賣客群的連鎖品牌。?億歐智庫-林業(yè)

(398865)保留小型堂食區(qū)域

,

同時(shí)依托外賣拓展服務(wù)范圍

通過收縮菜品品類實(shí)現(xiàn)成本縮減。?億歐智庫-林業(yè)

(398865)依托已有的堂食門店

,

共享廚房和人力,

可進(jìn)行大量新菜品的探索

,

試錯(cuò)成本低?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)顧客粘性增強(qiáng)?億歐智庫-林業(yè)

(398865)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)多元模式驅(qū)動餐飲賽道變革,

體驗(yàn)升級引領(lǐng)行業(yè)未來走向營業(yè)額提升業(yè)態(tài)融合運(yùn)營數(shù)字化空間場景化異業(yè)合作2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單社區(qū)小堂食店外賣廚房共享店海底撈Hai

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(398865)賽百味SUBWAY?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)2025中國新消費(fèi)餐飲品牌力榜單華萊士wallace2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單SUB

UR肯德基KFC藥食同源與情感釋放,

食品飲料賽道著手兼顧身心需求u

2025年,中國食品飲料賽道呈現(xiàn)出前所未有的活力與變革,健康與情感價(jià)值成為推動行業(yè)轉(zhuǎn)型與增長的核心驅(qū)動力。u

健康意識在食品飲料消費(fèi)決策中依然占據(jù)主導(dǎo)地位,但消費(fèi)者不再盲目跟風(fēng)品牌,而是基于對產(chǎn)品成分的理性認(rèn)知,選擇符合自身健康需求的產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)顯示,高達(dá)71%的消費(fèi)者在選購食品飲料時(shí),會深入研究產(chǎn)品成分、產(chǎn)地與營養(yǎng)功效。億歐智庫:

深入研究食品飲料產(chǎn)品成分、產(chǎn)地、應(yīng)用功效的消費(fèi)者占比u

藥食同源概念在飲料行業(yè)迅速滲透,繼無糖茶之后成為新的市場熱點(diǎn),體現(xiàn)了消費(fèi)者尤其是年輕人對健康和"食養(yǎng)"的強(qiáng)烈需求。在普通商超中,中式養(yǎng)生水價(jià)格在4~9元/瓶(500ml),明顯高于普通無糖茶飲,反映出市場對藥食同源產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)可。u

與此同時(shí),食品飲料行業(yè)正經(jīng)歷一場從功能滿足到心理對賬的觀念變革。2025年,消費(fèi)者針對食品飲料產(chǎn)品的TOP3購買動因均為情緒類動機(jī),這表明食品飲料消費(fèi)決策正日益情感化,意味著企業(yè)需要更加關(guān)注消費(fèi)者的情感需求,通過產(chǎn)品和服務(wù)傳遞積極的情感體驗(yàn)。u

此外,

包裝成為情感體驗(yàn)的重要載體,"顏控"現(xiàn)象蔓延,包裝好看的產(chǎn)品更能引發(fā)消費(fèi)沖動。同時(shí),65%的消費(fèi)者愿意在社交平臺上參與食飲相關(guān)新品的互動與共創(chuàng),這使得食品消費(fèi)延伸為具有強(qiáng)內(nèi)容感與社交價(jià)值的行為。企業(yè)可以利用包裝設(shè)計(jì)和社交互動,增強(qiáng)與消費(fèi)者的情感連接,提升品牌忠誠度。?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)追求功效社交分享?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)"我很在意產(chǎn)品的成分、產(chǎn)地、營養(yǎng)功效等,會深入研究后挑選最適合自己的產(chǎn)品。"億歐智庫:

中式養(yǎng)生水市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)71%的食品飲料消費(fèi)者表示億歐智庫:最近一次購買食品飲料的動機(jī)休閑放松愉悅心情2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單傳統(tǒng)低情感連接高情感連接u

成功的產(chǎn)品正從傳統(tǒng)的單一功能點(diǎn),

向同時(shí)滿足健康需求、情感需求和好奇心理的"冠軍區(qū)域"遷移。品牌需要思考如何將健康的功能屬性(如清潔配方、高蛋白)與強(qiáng)烈的情感屬性(如品牌故事、社交貨幣、懷舊情懷)相結(jié)合,打造立于"冠軍區(qū)域"的超級單品。u

渠道創(chuàng)新同樣呼應(yīng)了場景多元化的趨勢。不同渠道可以滿足消費(fèi)者在不同場景下的購物需求,

例如量販折扣店適合消費(fèi)者批量采購性價(jià)比高的產(chǎn)品,電商平臺則提供了便捷的購物方式和豐富的產(chǎn)品選擇。這兩大渠道在休閑食品細(xì)分賽道形成了兩股生態(tài)價(jià)值完全不同的核心力量。u

線下商超與傳統(tǒng)電商等傳統(tǒng)渠道,

其本質(zhì)是消費(fèi)者擁有明確需求后,

主動前往"貨架"尋找商品,

即人找貨的傳統(tǒng)范式。消費(fèi)決策鏈路長,

新品被發(fā)現(xiàn)成本高。u

而隨著內(nèi)容電商帶來交互模式的創(chuàng)新,變被動搜索為主動激發(fā);配合即時(shí)零售帶來履約模式的創(chuàng)新,將履約時(shí)間從天級縮短至小時(shí)甚至分鐘級,實(shí)現(xiàn)了讓需求瞬間得到滿足的全域渠道。此二者相結(jié)合形成了"貨找人"的生態(tài)價(jià)值閉環(huán)。億歐智庫:全域渠道時(shí)代需求激發(fā)與承接模式休閑食品消費(fèi)需求升級,

多元化場景創(chuàng)新引發(fā)共鳴u

消費(fèi)場景多元化成為食品飲料企業(yè)發(fā)展的重要方向。其中,

最為典型的要屬休閑食品賽道。2025年,休閑食品市場從傳統(tǒng)的解饞需求,

升維拓展到健康、嘗新和情緒價(jià)值的三重滿足。億歐智庫:休閑食品消費(fèi)需求升級模型u

通過內(nèi)容場激發(fā)需求,對應(yīng)即時(shí)場承接需求,懂得利用這兩個(gè)場域形成的增長飛輪,駕馭"從內(nèi)容種草到即時(shí)拔草"

這一短鏈路的品牌,

將能夠在新消費(fèi)生態(tài)中持續(xù)創(chuàng)造爆款。?億歐智庫-林業(yè)

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跨界創(chuàng)新零食慰藉型解壓零食

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功能性健康零食?億歐智庫-林業(yè)

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傳統(tǒng)零食2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單懷舊經(jīng)典零食嘗鮮可口可樂

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xiang衛(wèi)龍WEILONG2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單華潤啤酒CR

Beer安井AN

JOY樂事Lay's伊利yili硬折扣模式?jīng)_擊傳統(tǒng)零售格局,

業(yè)態(tài)融合吸睛線下消費(fèi)者u

2025年,中國零售賽道從銷售商品向銷售生活方式轉(zhuǎn)變,供應(yīng)鏈效率與消費(fèi)體驗(yàn)成為了競爭的核心。硬折扣、業(yè)態(tài)融合和沉浸式互動成為零售賽道的三大熱點(diǎn)。u

硬折扣模式并非簡單的降價(jià)促銷,

而是一套系統(tǒng)性、精細(xì)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)體系。它通過供應(yīng)鏈重構(gòu)和運(yùn)營優(yōu)化兩大支柱,極致地壓縮了一切不產(chǎn)生價(jià)值的中間環(huán)節(jié)和成本,最終實(shí)現(xiàn)了對傳統(tǒng)零售模式的顛覆,精準(zhǔn)地抓住了當(dāng)前消費(fèi)者追求質(zhì)價(jià)比"

的核心訴求。億歐智庫:傳統(tǒng)零售模式與硬折扣模式對比u

這一模式的興起對傳統(tǒng)商超造成了巨大的沖擊。通常,傳統(tǒng)商超依賴經(jīng)銷商加價(jià)的模式在價(jià)格上難以與硬折扣店競爭,

導(dǎo)致客流量和銷售額下降。而今年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局硬折扣市場,促使企業(yè)之間的競爭加劇,

需要不斷提升供應(yīng)鏈效率和運(yùn)營能力,以在市場中占據(jù)一席之地。u

與此同時(shí),源頭直采模式對企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力提出了更高的要求。企業(yè)需要建立穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。同時(shí),精簡SKU也需要企業(yè)準(zhǔn)確把握市場需求,避免因產(chǎn)品種類過少而導(dǎo)致消費(fèi)者流失。億歐智庫:核心玩家硬折扣店情況對比u

此外,業(yè)態(tài)融合為零售企業(yè)帶來了新的競爭優(yōu)勢。借助于空間的重構(gòu),在同質(zhì)化的市場競爭中脫穎而出。通過為消費(fèi)者提供更加豐富和獨(dú)特的購物體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)引流;以功能復(fù)合為特征的業(yè)態(tài)則滿足了消費(fèi)

者一站式的需求,提高了消費(fèi)者的購物效率和滿意度。u

從本質(zhì)上看,業(yè)態(tài)融合是零售企業(yè)從"銷售場所"向"生活方式解決方案提供者"的轉(zhuǎn)變。通過創(chuàng)造差異化體驗(yàn)增強(qiáng)用戶黏性,使消費(fèi)者在購物的同時(shí)能夠享受到更多的文化、娛樂和科技體驗(yàn),從而提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同感和忠誠度。京東>5000首店面積達(dá)5000平米,品類覆蓋更多的剛需場景。盒馬1000~l500單店面積通常在300~500平米,品類聚焦一日三餐與日用。美團(tuán)1200單店面積約800~1000平米,主打"動態(tài)定價(jià)近場配送",

爆品為主。

-

-------

經(jīng)銷i批發(fā)商:

多級分銷

零售門店:

高運(yùn)營成本

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消費(fèi)者:

高價(jià)

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(398865)傳統(tǒng)零售模式硬折扣模式2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單u

中國市場上,類似實(shí)踐也已出現(xiàn)。例如,桑達(dá)銀絡(luò)在GITEXGLOBAL2025上展示的Al防損解決方案和視覺自助結(jié)算方案,通過技術(shù)手段優(yōu)化消費(fèi)流程,提升購物體驗(yàn)。表明中國零售企業(yè)也在積極探索沉浸式互動的創(chuàng)新模式,

以適應(yīng)市場的發(fā)展需求。u

然而,沉浸式體驗(yàn)絕非簡單的裝修升級或技術(shù)堆砌,而是一套以消費(fèi)者情感需求為核心,通過場景、科技、敘事的三位一體,

重塑零售價(jià)值鏈條的系統(tǒng)性戰(zhàn)略。u

它讓實(shí)體零售找回了相對于線上渠道的稀缺性優(yōu)勢具身性的、不可復(fù)制的綜合體驗(yàn)。在未來,

無法提供情感價(jià)值和體驗(yàn)深度的零售空間,將面臨被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)?；拥咨厮芰闶劭臻g價(jià)值,

中國品牌積極探索模式創(chuàng)新u

2025年,沉浸式體驗(yàn)正成為吸引客流、延長停留時(shí)間的關(guān)鍵策略,零售空間逐漸演變?yōu)槲幕故九c社交互動的平臺。其商業(yè)價(jià)值與體現(xiàn)如下圖所示:億歐智庫:沉浸式零售場的商業(yè)價(jià)值及體現(xiàn)?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單?億歐智庫-林業(yè)

(398865)DECATHLON?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)名創(chuàng)優(yōu)品MINI

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(398865)2025中國新消費(fèi)零售品牌力榜單盒馬Fresh

ippoKKV迪卡儂Decathlon2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單奧樂齊ALDlKKV29u

2025年,消費(fèi)電子成為了拉動消費(fèi)的重要力量,在整體消費(fèi)市場中占據(jù)著愈發(fā)重要的地位。消費(fèi)者對于消費(fèi)電子產(chǎn)品的熱情和需求,不僅推動了市場的銷售增長,也為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐。與此同時(shí),人工智能也已經(jīng)成為推動消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展的核心引擎。u

從三季度數(shù)據(jù)看,2025年全球智能手機(jī)市場出貨量同比增長3%,

呈現(xiàn)出階段性回暖;中國市場同期同比下降3%,

形成鮮明對比。反映出國內(nèi)市場在經(jīng)歷前期快速發(fā)展后,進(jìn)入深度調(diào)整期,面臨著更為復(fù)雜的市場環(huán)境和競爭壓力。億歐智庫:2024Q3與2025Q3中國智能手機(jī)出貨量對比(單位:百萬臺)

2024Q3

mn2025Q3

YO

Y(%)-3.0%

-2.0%

0.0%

-1.0%2024年

2025年u

數(shù)據(jù)顯示,2025年AI手機(jī)滲透率預(yù)計(jì)將達(dá)到34%,較去年增長16%。這意味著Al正在逐漸改變消費(fèi)者的購買決策,成為影響市場競爭的重要因素。未來,Al功能有望成為手機(jī)的核心賣點(diǎn),推動手機(jī)市場向更高層次的智能化方向發(fā)展。億歐智庫:2024年至2029年Al手機(jī)滲透率及預(yù)測u

消費(fèi)者對于高端、智能產(chǎn)品的需求日益增長,愿意為具備先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的產(chǎn)品支付更高價(jià)格。截至8月,5G手機(jī)在國內(nèi)市場占比已達(dá)88.4%。隨著5G紅利逐漸見頂,市場增長動力正從基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)向Al與形態(tài)創(chuàng)新,進(jìn)一步凸顯了智能化在市場發(fā)展中的關(guān)鍵作用。億歐智庫:2024年8月至2025年8月5G手機(jī)在國內(nèi)市場的占比9.0%

●e?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)智能終端創(chuàng)新加速,

消費(fèi)電子市場在Al浪潮中尋找新動能2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單Al玩具增長勢頭迅猛,

啟發(fā)消費(fèi)電子行業(yè)持續(xù)作出創(chuàng)新u

中國作為全球最大玩具生產(chǎn)國,在Al玩具領(lǐng)域呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長態(tài)勢。2025年,中國Al玩具市場規(guī)模預(yù)計(jì)將突破300億元,在全球市場中的份額占比超30%。展望未來,至2030年,

中國Al玩具市場規(guī)模有望攀升至1050億元,期間年復(fù)合增長率達(dá)28.4%。u

目前,

中國品牌憑借對本土需求的深刻洞察,已經(jīng)在Al變革中占據(jù)有利地位。通過構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),企業(yè)能夠更好地整合資源,提供一站式的產(chǎn)品和服務(wù),提升用戶體驗(yàn),增強(qiáng)市場競爭力。這種產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)將推動消費(fèi)電子行業(yè)向更加協(xié)同、高效的方向發(fā)展。億歐智庫:2025年中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)向智能終端的演進(jìn)路徑u

此番高速增長,

主要得益于技術(shù)紅利、教育消費(fèi)升級以及情感需求提升三大主要因素的驅(qū)動。億歐智庫:

中國Al玩具市場規(guī)模增長的三大核心驅(qū)動因素情感需求攀升:孤獨(dú)成為縮短壽命、奪走生命的全球流行病,使得情感陪伴功能的Al玩具受到更多家庭青睞。?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)主動感知預(yù)測產(chǎn)品從

u需要精確定指令

進(jìn)化到能夠自主規(guī)劃路徑、

通過視覺分析判斷顧客興趣的智能服務(wù)階段。?億歐智庫-林業(yè)

(398865)生態(tài)協(xié)同互聯(lián)國家補(bǔ)貼政策促使消費(fèi)者選擇性能更好、功能更先進(jìn)的產(chǎn)品,設(shè)備間協(xié)同能力成為核心競爭力。?億歐智庫-林業(yè)

(398865)形態(tài)持續(xù)創(chuàng)新三折疊屏、

曲面屏手機(jī)等更具顛覆性的形態(tài)開始亮相,推動硬件在形態(tài)層面的創(chuàng)新邊界持續(xù)拓展。?億歐智庫-林業(yè)

(398865)億歐智庫:全球與中國Al玩,具市場規(guī)模預(yù)測

全球(億元)

.

中國

(億元)?億歐智庫-林業(yè)

(398865)億歐智庫:2025年中國Al玩,具品類占比預(yù)測教育類

情感陪伴

IP衍生品?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)2022

2025E2030E2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單15.0%60.0%25.0%佳明Gar

min?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)索尼SONY?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)HONOR?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)2025中國新消費(fèi)消費(fèi)電子品牌力榜單羅技Logitech任天堂

Nintendo2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單榮耀HONOR佳能

canon安克Anker大疆DJlshokz韶音VIVO國補(bǔ)政策激發(fā)家電家居消費(fèi)潛力,技術(shù)革新引領(lǐng)全屋智能新潮流u

國家兩新政策、家電換智、家裝廚衛(wèi)煥新等以舊換新政策,

有效激發(fā)了家電、家居市場潛力,促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)品消費(fèi)的增長。u

2025年,

智能家電行業(yè)從互聯(lián)互通邁向決策學(xué)習(xí),

接入大模型使家電產(chǎn)品具備更強(qiáng)的自然語言理解能力。多種智能家電的協(xié)同,也促使產(chǎn)品具備更強(qiáng)的場景整合能力。這一趨勢下,"無人家務(wù)"理念興起。多設(shè)備協(xié)同完成復(fù)雜任務(wù)的模式,

重新定義了家務(wù)處理方式,

為消費(fèi)者帶來前所未有的便利。億歐智庫:2025年中國智能家電行業(yè)向決策學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變u

年輕一代消費(fèi)者對于個(gè)性化、定制化的追求,以及對家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)格和功能的高度重視,促使定制家居和整裝模式加速普及,

企業(yè)深耕整裝領(lǐng)域,強(qiáng)化服務(wù)能力,以匹配消費(fèi)者一站式家居消費(fèi)需求。u

Al

技術(shù)在家居設(shè)計(jì)中的應(yīng)用進(jìn)一步增強(qiáng)了行業(yè)定制能力,例如:通過Al濾鏡在手機(jī)端直觀預(yù)覽家電擺放效果,為消費(fèi)者帶來了近乎現(xiàn)場的體驗(yàn)感。億歐智庫:宜家AR實(shí)景家布局體驗(yàn)流程u

整體來看,智能家居生態(tài)正從高端定制向大眾市場滲透。通過加深A(yù)loT技術(shù)的融合與應(yīng)用,賦能行業(yè)轉(zhuǎn)向用戶行為的深度學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)用戶畫像的自主構(gòu)建與用戶需求的深度挖掘,

提升家居賽道的智能化和主動性。u

未來,智能家居的滲透率將保持攀升,預(yù)計(jì)2028年有望接近40%。這個(gè)數(shù)字的增長,預(yù)示著相關(guān)企業(yè)與品牌需要抓緊突破目前市場中存在的生態(tài)割裂、功能冗余等關(guān)鍵問題,讓技術(shù)服務(wù)于真實(shí)的生活體驗(yàn)。?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)復(fù)雜任務(wù)規(guī)劃+決策調(diào)度場景整合的深化語言理解+場景推理技術(shù)交互的升維2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單年輕一代消費(fèi)觀念升級,

可持續(xù)時(shí)尚與情感驅(qū)動市場轉(zhuǎn)型u

2025年,隨著消費(fèi)觀念的持續(xù)升級,消費(fèi)者尤其是年輕一代,致力于精心打造為一個(gè)能夠進(jìn)行情感療愈的場域,讓家實(shí)現(xiàn)從物理空間到心靈棲息地的深刻轉(zhuǎn)變。家居產(chǎn)品作為構(gòu)建這一空間的關(guān)鍵元素,

正在積極響應(yīng)著消費(fèi)者的情感需求。u

在高速高壓的現(xiàn)代生活中,消費(fèi)者需要擁有一方獨(dú)處、具有安全感的角落,用于擺脫紛擾、恢復(fù)能量、舒緩壓力。這一要求下,高端電競椅、人體工學(xué)沙發(fā)、豆袋沙發(fā)等包裹性、舒適感更強(qiáng)的坐具受到消費(fèi)者的廣泛熱愛;

柔和的智能落地?zé)?、小巧的綠植成為營造溫馨氛圍的必備元素;而家用香薰的投入,又以獨(dú)特的香氣調(diào)動嗅覺,以此形成多感官的調(diào)動,幫助用戶實(shí)現(xiàn)情緒的舒緩與管理。億歐智庫:2025年中國家居賽道的新競爭內(nèi)核u

立足于相同的底層邏輯,咖啡角、家庭酒吧、沉浸式影音室等家庭場景的布置與塑造,都代表著每個(gè)人為自己刻意預(yù)留的專屬時(shí)間與空間,通過營造"儀式感"來實(shí)現(xiàn)自我關(guān)懷。而塑造空間之后,就必不可免地需要考慮清潔的難題。u

過去,強(qiáng)效去污是家清行業(yè)最核心的營銷語言;而2025年,隨著消費(fèi)主力的代際更迭,家清市場追求著

更加環(huán)保、天然、健康的產(chǎn)品體驗(yàn),標(biāo)志著家清行業(yè)從單純的功能性消費(fèi)向價(jià)值導(dǎo)向型消費(fèi)的全面轉(zhuǎn)型。億歐智庫:

全球天然、綠色家清產(chǎn)品市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)u

在這一趨勢下,家清產(chǎn)品成功地從舞臺邊緣的功能性配角,轉(zhuǎn)變?yōu)槌休d用戶價(jià)值觀、健康理念與生活品味的綜合性解決方案,

完成了從"工具"到"伴侶"的角色躍遷。同時(shí),也預(yù)示著行業(yè)競爭的本質(zhì)不再局限于污漬戰(zhàn)爭,

而是關(guān)乎于如何更好地融入用戶所向往的綠色、健康、有儀式感的美好生活。?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)中國市場占比預(yù)估22.5%?億歐智庫-林業(yè)

(398865)中國市場占比預(yù)估20.0%?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)綠色家清產(chǎn)品市場規(guī)模預(yù)測595.0人體工學(xué)產(chǎn)品、智能燈光、香薰、恒溫床墊丑萌抱枕、互動家具、模塊化收納家庭咖啡角、迷你酒吧、沉浸式影音室感官療愈情感化與趣味化場景化與儀式感個(gè)性與樂趣秩序和掌控感安全與獨(dú)處

929.6天然家清產(chǎn)品市場規(guī)模預(yù)測2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單2025E

2030E2024

2030E487.9415.1?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)宜家IKEA?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)網(wǎng)易嚴(yán)選Net

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(398865)2025中國新消費(fèi)家居家清品牌力榜單藍(lán)月亮BLUEMOON2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單無印良品MUJl滴露DET

TOL當(dāng)妮

Downy可心柔COR

OU立白Liby花王kao3M多元形態(tài)拉動服務(wù)消費(fèi)增長,

三大要素引領(lǐng)文娛賽道變革u

2025年,中國文娛消費(fèi)市場強(qiáng)勁復(fù)蘇,多元化的文化消費(fèi)形態(tài)成為拉動服務(wù)消費(fèi)增長的關(guān)鍵力量。演唱會、劇場演出、動漫游戲、潮玩收藏等多個(gè)領(lǐng)域展現(xiàn)出的生機(jī),滿足了不同消費(fèi)者群體的多樣化需求,

也反映了文化娛樂產(chǎn)業(yè)在適應(yīng)市場變化、拓展消費(fèi)空間方面的積極努力。u

演唱會市場的高速增長態(tài)勢成為今年文化消費(fèi)領(lǐng)域的亮點(diǎn)。2025年前三季度,全國演唱會觀眾達(dá)2571萬人次,

同比增長13.4%,票房總收入達(dá)200.3億元。整個(gè)市場呈現(xiàn)出頭部效應(yīng)與加速下沉并存的特征,隨著拼盤演唱會和音樂節(jié)對三線及以下城市消費(fèi)群體的覆蓋,進(jìn)一步挖掘了市場消費(fèi)潛力,促進(jìn)了文娛消費(fèi)在不同地域的均衡發(fā)展。億歐智庫:2024年與2025年前三季度全國演唱會票房對比

2024年票房

2025年票房u

劇場類演出同樣漲勢迅猛,

脫口秀、話劇、音樂劇等品類都有不同程度的增長。相比于2024年,

話劇依然是占比最大的品類,

占比約23.0%;脫口秀占比躍升,成為劇場演出的第二大品類。u

不同內(nèi)容類型中,喜劇占據(jù)了話劇市場票房的主導(dǎo)地位,但場次占比有所下降;而年代劇的場次與票房占比較2024年均有顯著的提升。表明當(dāng)前市場高度重視娛樂性,同時(shí)也越發(fā)重視對文化內(nèi)涵的傳遞。而傳統(tǒng)文化的新穎呈現(xiàn),

有效地激發(fā)了大眾的興趣和熱愛。億歐智庫:2025年上半年劇場各品類票房占比億歐智庫:2025年上半年TOP100話劇IP類型分布u

近年來,

文化娛樂產(chǎn)業(yè)日漸呈現(xiàn)出沉浸式體驗(yàn)、跨界融合、技術(shù)賦能的鮮明特點(diǎn)。通過技術(shù)驅(qū)動體驗(yàn)升級,

由體驗(yàn)驅(qū)動價(jià)值延伸,最終通過跨界融合反哺技術(shù)迭代,以此共同構(gòu)成了一個(gè)緊密聯(lián)動、相互賦能的增益閉環(huán)。?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單外環(huán):

票房占比內(nèi)環(huán):

場次占比9.0%18.0%57.0%56.0%15.0%7.0%谷圈經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步向好,

國產(chǎn)ip引領(lǐng)吃谷新潮流u

2025年,

谷子經(jīng)濟(jì)成為文化娛樂市場的新增長點(diǎn),其市場規(guī)模有望突破2400億元,預(yù)計(jì)2027年將突破

3000億元大關(guān)。億歐智庫:2022年至2027年中國谷子經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模及預(yù)測

市場規(guī)模(億元)

YOY(%)2.0%24.9%53.0%33.8%15.0%12.0%7.7%u

隨著《2》《浪浪山小妖怪》《羅小黑戰(zhàn)記2》等動畫電影、《凡人修仙傳》動畫番劇及真人劇等國產(chǎn)優(yōu)秀作品接連沖擊市場,《黑神話:悟空》《王者榮耀》《原神》《戀與深空》等新老游戲熱度不減,國產(chǎn)IP關(guān)注度持續(xù)走高,

在文娛市場中的競爭力持續(xù)提升。億歐智庫:2028年8月全網(wǎng)用戶關(guān)注度TOP10谷子IP商業(yè)生態(tài):形成閉環(huán)產(chǎn)品矩陣覆蓋全價(jià)位稀缺性杠桿跨界拓展場景用戶引擎:

推動增長?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)個(gè)性情感定位?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)半開放敘事?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)獨(dú)特記憶點(diǎn)全球視野:決定格局情感內(nèi)核:決定價(jià)值億歐智庫:現(xiàn)象級潮玩IP打造方法論2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單u網(wǎng)文IP助力短劇市場繁榮發(fā)展,

內(nèi)容形式創(chuàng)新沖擊原有生態(tài)u

微短劇市場在2024年實(shí)現(xiàn)規(guī)?；黄坪?2025年延續(xù)高速擴(kuò)張態(tài)勢,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場動能與用戶粘性。截至2025年6月,微短劇用戶規(guī)模已達(dá)6.26億人,在中國網(wǎng)民總體中滲透率達(dá)55.8%,標(biāo)志著該業(yè)態(tài)已突

破早期小眾圈層,

形成跨代際、跨地域的普適性娛樂消費(fèi)基礎(chǔ)。u

據(jù)統(tǒng)計(jì),微短劇用戶人均單日觀看時(shí)長攀升至101分鐘,同比提升近10%,使用深度已接近綜合視頻平臺水平

(2024年在線視頻行業(yè)用戶日均使用時(shí)長約105分鐘)

,反映出微短劇帶來的用戶沉浸感增強(qiáng),

在用戶注意力爭奪中突顯出競爭優(yōu)勢。億歐智庫:2023年至2028年中國微短劇市場規(guī)模及預(yù)測

市場規(guī)模(億元)

YOY(%)268.0%u

此外,漫劇作為一種內(nèi)容形式的微創(chuàng)新,對漫畫、影視乃至整個(gè)數(shù)字娛樂生態(tài)帶來了沖擊。u

漫劇的出現(xiàn)是一次針對數(shù)字時(shí)代用戶習(xí)慣的精準(zhǔn)適配。它深刻地影響了從內(nèi)容創(chuàng)作、商業(yè)變現(xiàn)到用戶消費(fèi)的全鏈條,

以短視頻的形式重構(gòu)了漫畫的消費(fèi)體驗(yàn),并以中間身份重塑了開發(fā)的產(chǎn)業(yè)邏輯,

成為連接靜態(tài)圖文與動態(tài)影音的關(guān)鍵橋梁,為整個(gè)文化娛樂產(chǎn)業(yè)注入了新的活力與可能性。202320242025E2026E2027E2028Eu

短劇、微短劇以其短小精悍、情節(jié)緊湊的特點(diǎn),適應(yīng)了現(xiàn)代快節(jié)奏的生活方式,而網(wǎng)文改編則為短劇提供了豐富的故事素材和粉絲基礎(chǔ),

促進(jìn)了短劇市場的繁榮。億歐智庫:網(wǎng)文IP改變的獨(dú)特價(jià)值從視覺角度放大情緒

將書粉轉(zhuǎn)化為劇粉

劇情結(jié)構(gòu)提純流量價(jià)值高討論都與破圈潛力口碑價(jià)值高爆發(fā)與低成本獲客504.0

686.0374.0?億歐智庫-林業(yè)

(398865)IP先天特點(diǎn)(網(wǎng)文)關(guān)鍵轉(zhuǎn)化動作核心轉(zhuǎn)化價(jià)值(短/微短劇)?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)多元化、高效的商業(yè)回報(bào)?億歐智庫-林業(yè)

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(398865)商業(yè)變現(xiàn)價(jià)值36.0%視覺呈現(xiàn)節(jié)奏強(qiáng)化精淮宣發(fā)2025中國新消費(fèi)發(fā)展洞察暨品牌力榜單龐大書粉基礎(chǔ)與高知名度強(qiáng)沖突

快節(jié)奏

明確爽點(diǎn)已驗(yàn)證的共情基礎(chǔ)l,070.0l,246.630.0%35.0%20.0%16.5%892.0?億歐智庫-林業(yè)

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情感需求已成為"毛孩子經(jīng)濟(jì)"的核心驅(qū)動力,情感聯(lián)結(jié)催生了多元化的情感消費(fèi)市場。例如,定制寵物紀(jì)念品市場快速增長,寵物主通過定制羊毛氈、3D打印手辦、紀(jì)念飾品、手繪畫作、水晶相冊、爪印紀(jì)念盒、紀(jì)念鉆石

(用毛發(fā)或骨灰培育)、動態(tài)影像等產(chǎn)品尋找情感出口。u

隨著國際時(shí)尚大牌推出項(xiàng)圈等寵物商品,寵物服飾市場也正以超過20%的年增速快速攀升,預(yù)計(jì)將撬動百億元級消費(fèi)規(guī)模,并融合個(gè)性化設(shè)計(jì)與智能科技。u

此外,據(jù)統(tǒng)計(jì),61.5%的用戶愿意為寵物的"情緒健康"付費(fèi),伴寵機(jī)器人、智能互動玩具等產(chǎn)品有效降低寵物獨(dú)處時(shí)的孤獨(dú)感,成為情感消費(fèi)的新載體。寵物驅(qū)蟲寵物疫苗寵物診療寵物藥品寵物體檢寵物營養(yǎng)保健寵物保健器械u

技術(shù)創(chuàng)新在寵物健康管理中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。以"寵拍檔"寵物健康A(chǔ)l大模型為例,它依托大量真實(shí)寵物健康案例和常見寵物疾病數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)了從"被動治療"

到"主動預(yù)防"的轉(zhuǎn)變,準(zhǔn)確率超過90%,能夠快速生成個(gè)性化健康報(bào)告。智能設(shè)備如智能貓砂盆和寵物智能項(xiàng)圈也成為健康管理的重要載體,通過記錄和分析寵物的生理數(shù)據(jù),為寵物健康提供預(yù)警和保障。億歐智庫:

寵物健康A(chǔ)l大模型寵物伴侶情感地位提升,

寵物經(jīng)濟(jì)向情感消費(fèi)加速轉(zhuǎn)型u

2025年,寵物角色向家庭成員的轉(zhuǎn)變,使得寵物主對寵物健康的關(guān)注度大幅提高,促使健康管理成為寵物消費(fèi)的核心增長點(diǎn)。億歐智庫:2024年中國寵物健康醫(yī)療消費(fèi)結(jié)構(gòu)營養(yǎng)配方商品推薦寵物訓(xùn)練疾病預(yù)防情感交流健康管理醫(yī)療診斷科學(xué)飼養(yǎng)攻略情感識別多模態(tài)健康營養(yǎng)醫(yī)療商品專業(yè)知識云計(jì)算(GPU、存儲、帶寬)通用大模型

(DS、通義、claude)視覺感知?億歐智庫-林業(yè)

(398865)深度學(xué)習(xí)?億歐智庫-林業(yè)

(398865)生物特征識別?億歐智庫-林業(yè)

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