版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急救援現(xiàn)場人員撤離預(yù)案一、總則
1、適用范圍
本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故,涵蓋但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒窒息、坍塌、觸電等重大事故引發(fā)的應(yīng)急救援現(xiàn)場人員撤離行動。適用范圍包括事故發(fā)生初期至應(yīng)急救援力量完全接管期間,所有需從危險區(qū)域內(nèi)撤離的員工、合同工及第三方人員。以2021年某化工廠儲罐泄漏事故為例,事故發(fā)生時,廠區(qū)內(nèi)50余名人員因泄漏產(chǎn)生的有毒氣體濃度超標(biāo)及時撤離至安全區(qū)域,有效避免了次生傷亡,此案例印證了預(yù)案適用范圍的必要性和緊迫性。
2、響應(yīng)分級
根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制事態(tài)能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級:
(1)Ⅰ級響應(yīng):適用于造成人員死亡或重傷超過10人、直接經(jīng)濟損失超過1000萬元的事故,如全廠性爆炸事故。此時撤離范圍覆蓋整個廠區(qū),需啟動外部救援力量,撤離人員數(shù)量可能超過500人。以某鋁業(yè)公司熔體泄漏事故為參照,事故導(dǎo)致12人死亡,響應(yīng)級別為Ⅰ級,撤離人員達680人。
(2)Ⅱ級響應(yīng):適用于造成3-10人死亡或重傷、直接經(jīng)濟損失300-1000萬元的事故,如單個車間火災(zāi)。撤離范圍限定于事故單元及周邊區(qū)域,內(nèi)部救援為主,撤離人員控制在200-500人。某紡織廠機械傷害事故造成7人重傷,響應(yīng)級別為Ⅱ級,實際撤離人員312人。
(3)Ⅲ級響應(yīng):適用于輕傷事故或經(jīng)濟損失低于300萬元的事故,如設(shè)備輕微損壞。撤離范圍僅限于危險點周邊50米內(nèi),企業(yè)自行處置,撤離人數(shù)通常少于50人。某機械加工廠工件墜落事故中,傷者僅輕微擦傷,響應(yīng)級別為Ⅲ級,撤離人員為23人。
分級原則以事故嚴重程度為首要指標(biāo),兼顧環(huán)境影響半徑和自救能力,確保撤離行動的針對性與高效性。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
應(yīng)急組織機構(gòu)采用"集中指揮、分塊負責(zé)"的矩陣式架構(gòu),由應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場處置組和保障支持組三級構(gòu)成。應(yīng)急指揮部設(shè)于公司應(yīng)急指揮中心,由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,分管生產(chǎn)、安全、行政的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮,成員涵蓋各部門負責(zé)人?,F(xiàn)場處置組下設(shè)搶險救援、疏散引導(dǎo)、醫(yī)療救護、安全監(jiān)測四個專業(yè)小組。保障支持組包含后勤保障、通訊聯(lián)絡(luò)、善后處理三個小組。
構(gòu)成單位具體職責(zé)劃分如下:
(1)應(yīng)急指揮部
負責(zé)事故應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮與決策,制定重大撤離行動方案,批準Ⅰ級響應(yīng)啟動??傊笓]負責(zé)下達全廠停工指令,副總指揮分管各工作組協(xié)調(diào)。指揮部每2小時召開一次調(diào)度會,必要時啟動外部專家咨詢機制。
(2)現(xiàn)場處置組
1.1搶險救援組
由設(shè)備、生產(chǎn)部門組成,負責(zé)啟動應(yīng)急隔離系統(tǒng),控制危險源,實施設(shè)備停產(chǎn)關(guān)停操作。以某化工廠為例,2020年硫磺罐泄漏事故中,該組在30分鐘內(nèi)完成4個聯(lián)鎖閥門關(guān)閉,避免泄漏擴大。
1.2疏散引導(dǎo)組
由行政、人力資源部門及車間管理人員組成,負責(zé)繪制并更新廠區(qū)疏散路線圖,設(shè)立撤離集結(jié)點,執(zhí)行人員清點統(tǒng)計。某紡織廠火災(zāi)事故顯示,該組按預(yù)定路線引導(dǎo)95%員工在8分鐘內(nèi)撤離至安全區(qū)。
1.3醫(yī)療救護組
由醫(yī)務(wù)室及工會組成,配備AED、氧氣瓶等急救設(shè)備,負責(zé)傷員分類處置和轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào)。某機械廠事故中,該組通過三角巾包扎、心肺復(fù)蘇等急救措施,使98%輕傷員得到及時處理。
1.4安全監(jiān)測組
由安全環(huán)保部門牽頭,攜帶便攜式檢測儀,實時監(jiān)測有毒氣體濃度、可燃氣體爆炸極限指標(biāo)等參數(shù)。某磷化工企業(yè)事故表明,該組3小時內(nèi)的持續(xù)監(jiān)測為撤離范圍調(diào)整提供了科學(xué)依據(jù)。
(3)保障支持組
3.1后勤保障組
由采購、倉儲部門組成,負責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配,包括呼吸器、防護服等PPE和沙土、吸附棉等控險材料。某輪胎廠火災(zāi)事故中,該組在1小時內(nèi)完成200套正壓式空氣呼吸器的發(fā)放。
3.2通訊聯(lián)絡(luò)組
由信息中心、行政部組成,負責(zé)建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),保障指揮部與現(xiàn)場各小組的調(diào)度指令傳輸。某電子廠事故中,該組通過衛(wèi)星電話確保了通訊中斷時信息暢通。
3.3善后處理組
由法務(wù)、財務(wù)、工會組成,負責(zé)撤離人員安置、心理疏導(dǎo)及家屬安撫工作。某造紙廠事故顯示,該組24小時現(xiàn)場值守使受影響員工情緒得到有效管控。
2、工作組協(xié)作機制
各工作組通過"日碰頭、周例會"制度保持聯(lián)動,重大行動前開展協(xié)同演練。以某鋼鐵廠熱加工車間爆炸事故為例,事故發(fā)生時,搶險救援組關(guān)閉煤氣閥的動作觸發(fā)安全監(jiān)測組擴大監(jiān)測范圍,疏散引導(dǎo)組同步調(diào)整撤離路線,形成閉環(huán)管控。應(yīng)急指揮部通過ERP系統(tǒng)實時掌握各組工作進度,確保撤離行動在15分鐘內(nèi)完成全流程響應(yīng)。
三、信息接報
1、應(yīng)急值守與事故信息接收
公司實行24小時應(yīng)急值班制度,值班電話設(shè)置在總機前臺,值班人員必須掌握本預(yù)案關(guān)鍵內(nèi)容,具備初步事故信息判讀能力。值班電話應(yīng)保持24小時暢通,禁止非值班人員接聽。
事故信息接收流程:
(1)任何人員發(fā)現(xiàn)事故或險情,立即向就近車間負責(zé)人報告,車間負責(zé)人5分鐘內(nèi)向應(yīng)急值班室匯報。
(2)值班人員接到報告后,立即詢問事故類型、發(fā)生地點、人員傷亡、環(huán)境影響等要素,使用《事故信息接報登記表》記錄接報時間、報告人、事故要素等信息。
(3)值班人員根據(jù)事故要素初步判定響應(yīng)級別,Ⅰ級事故立即上報應(yīng)急指揮部,Ⅱ、Ⅲ級事故逐級上報至部門負責(zé)人。
2、內(nèi)部通報程序
事故信息內(nèi)部通報采用"分級負責(zé)、同步傳遞"原則:
(1)Ⅰ級事故:應(yīng)急指揮部總指揮在接到報告后10分鐘內(nèi),通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如企業(yè)微信、專用APP)向全體員工發(fā)布預(yù)警信息,內(nèi)容包含事故簡述、影響范圍和疏散指令。
(2)Ⅱ級事故:部門負責(zé)人在接到值班室通知后15分鐘內(nèi),通過短信或廣播向本部門員工通報。
(3)Ⅲ級事故:車間主任在接到部門通知后20分鐘內(nèi),通過班前會或?qū)χv機向班組成員口頭通報。
通報責(zé)任人需保留發(fā)送記錄,確保信息覆蓋率達100%。某化工廠事故表明,及時通報使距離事故點2公里的辦公區(qū)人員提前完成個人防護準備。
3、向上級報告流程
事故信息上報遵循"分級上報、逐級核實"原則:
(1)Ⅰ級事故:應(yīng)急指揮部總指揮在判定級別后20分鐘內(nèi),通過政務(wù)專網(wǎng)向市應(yīng)急管理局、行業(yè)主管部門報告,報告內(nèi)容包含事故要素、已采取措施、需要協(xié)調(diào)事項。報告材料需附帶現(xiàn)場照片、視頻等佐證信息。
(2)Ⅱ級事故:分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理在接到Ⅰ級指令后30分鐘內(nèi),向區(qū)應(yīng)急管理局、上級單位主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
(3)Ⅲ級事故:部門負責(zé)人在接到Ⅱ級指令后40分鐘內(nèi),向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
報告時限嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》要求,Ⅰ級事故報告應(yīng)包含事故發(fā)生至初步處置的全程記錄。某紡織廠事故顯示,提前2小時上報使上級單位能及時協(xié)調(diào)周邊企業(yè)提供物資支援。
4、外部信息通報
需要向外部單位通報的情況包括:
(1)可能影響周邊環(huán)境的Ⅱ級以上事故:應(yīng)急指揮部在確認后30分鐘內(nèi),通過110、119、120等平臺通報。通報內(nèi)容需說明事故性質(zhì)、潛在影響區(qū)域、警示措施。
(2)涉及公眾安全的事故:通過政府網(wǎng)站、應(yīng)急廣播等渠道發(fā)布官方信息。某鋁業(yè)廠事故中,該廠與環(huán)保部門聯(lián)合發(fā)布的實時監(jiān)測數(shù)據(jù)使公眾恐慌情緒得到緩解。
(3)與社區(qū)聯(lián)動的需求:通過社區(qū)聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)通報,內(nèi)容包含疏散范圍、安置點信息。某食品廠事故表明,提前通報使鄰近小區(qū)居民配合疏散工作。
外部通報責(zé)任人需聯(lián)合法務(wù)部門審核信息口徑,避免法律風(fēng)險。事故信息通報應(yīng)建立閉環(huán)管理,通過回執(zhí)確認接收單位已獲取信息。
四、信息處置與研判
1、響應(yīng)啟動程序
響應(yīng)啟動分為三級程序:
(1)Ⅰ級響應(yīng)啟動
達到人員死亡(含失蹤)3人以上、重傷10人以上、直接經(jīng)濟損失1000萬元以上、涉險人數(shù)50人以上、可能造成重大環(huán)境事件等條件時,應(yīng)急指揮部總指揮在接到事故報告后立即作出啟動決策,通過公司應(yīng)急廣播系統(tǒng)發(fā)布啟動令。啟動令應(yīng)包含響應(yīng)級別、啟動時間、影響范圍、控制措施等關(guān)鍵要素。某化工廠儲罐爆炸事故中,當(dāng)確認死亡5人、重傷12人時,Ⅰ級響應(yīng)在事故發(fā)生30分鐘內(nèi)啟動。
(2)Ⅱ級響應(yīng)啟動
發(fā)生人員死亡(含失蹤)3人以下、重傷10人以下、直接經(jīng)濟損失100-1000萬元、涉險人數(shù)50人以下的事故時,由應(yīng)急指揮部副總指揮根據(jù)事故評估結(jié)果啟動。啟動程序包括:事故信息核實(30分鐘內(nèi))、現(xiàn)場情況評估(1小時內(nèi))、啟動決策(2小時內(nèi))。某紡織廠機械傷害事故中,該廠在確認傷者3人、損失800萬元后,45分鐘內(nèi)完成Ⅱ級響應(yīng)啟動。
(3)Ⅲ級響應(yīng)啟動
輕傷事故或直接經(jīng)濟損失低于100萬元的事故,由事發(fā)部門負責(zé)人評估后啟動,應(yīng)急指揮部在1小時內(nèi)予以確認。啟動程序簡化為:報告接收(10分鐘內(nèi))、現(xiàn)場處置(30分鐘內(nèi))、啟動確認(1小時內(nèi))。某機械加工廠工件墜落事故中,該廠在確認傷者1人、損失50萬元后,20分鐘內(nèi)完成Ⅲ級響應(yīng)啟動。
2、自動啟動機制
對于達到Ⅰ級響應(yīng)條件的險情,應(yīng)急系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)自動觸發(fā)啟動。例如:可燃氣體濃度超標(biāo)3倍以上且持續(xù)15分鐘、火災(zāi)報警系統(tǒng)全廠鳴響、主要設(shè)備連鎖保護動作觸發(fā)等情形,系統(tǒng)自動向應(yīng)急指揮部發(fā)送啟動指令。某輪胎廠火災(zāi)中,自動報警系統(tǒng)在火焰溫度突破350℃時,5分鐘內(nèi)完成Ⅰ級響應(yīng)自動啟動。
3、預(yù)警啟動程序
事故信息達到Ⅱ級響應(yīng)條件但未完全滿足Ⅰ級標(biāo)準時,應(yīng)急指揮部可作出預(yù)警啟動決策。預(yù)警啟動程序包括:
(1)預(yù)警發(fā)布:通過車間廣播、對講機發(fā)布,內(nèi)容包含潛在影響區(qū)域、防護措施。某鋁業(yè)廠預(yù)警啟動使周邊200米人員提前佩戴防塵口罩。
(2)資源準備:啟動應(yīng)急物資預(yù)置程序,重點區(qū)域部署安全監(jiān)測組。某食品廠預(yù)警啟動時,已將200套防護服發(fā)放至疏散通道。
(3)跟蹤研判:預(yù)警期間每30分鐘評估升級條件,某化工廠事故中,通過3次研判最終確認從預(yù)警升級為Ⅰ級響應(yīng)。
4、響應(yīng)級別調(diào)整
響應(yīng)啟動后建立"動態(tài)評估、分級調(diào)整"機制:
(1)調(diào)整原則:以事故發(fā)展趨勢為核心指標(biāo),兼顧救援能力與外部環(huán)境因素。某化工廠在事故初期啟動Ⅰ級響應(yīng)后,當(dāng)確認火勢得到控制時,2小時后調(diào)整為Ⅱ級響應(yīng)。
(2)調(diào)整程序:現(xiàn)場指揮部每2小時提交評估報告,應(yīng)急指揮部每1小時召開研判會。某紡織廠事故中,通過3次級別調(diào)整使響應(yīng)始終處于最佳匹配狀態(tài)。
(3)調(diào)整時限:Ⅰ級響應(yīng)調(diào)整為Ⅱ級需1小時內(nèi)完成,Ⅱ級調(diào)整為Ⅲ級需30分鐘完成。某機械廠事故表明,快速調(diào)整可避免資源浪費。響應(yīng)調(diào)整必須經(jīng)應(yīng)急指揮部批準,并通過應(yīng)急通訊系統(tǒng)向所有單位同步發(fā)布。
五、預(yù)警
1、預(yù)警啟動
預(yù)警啟動條件包括:
(1)事故已發(fā)生但未達到響應(yīng)啟動標(biāo)準,可能導(dǎo)致事態(tài)擴大的情形;
(2)監(jiān)測到環(huán)境參數(shù)(如氣體濃度、溫度)接近臨界值;
(3)氣象條件可能加劇事故危害。
預(yù)警信息發(fā)布要求:
(1)發(fā)布渠道:采用分級發(fā)布策略,廠區(qū)內(nèi)部通過專用廣播、車間電子屏、對講機發(fā)布;廠區(qū)外部通過政府應(yīng)急平臺、合作媒體、社區(qū)聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。
(2)發(fā)布方式:發(fā)布內(nèi)容包括預(yù)警級別(藍、黃)、影響區(qū)域、警示事項、建議措施。黃級預(yù)警應(yīng)附帶簡易風(fēng)險評估圖。
(3)發(fā)布內(nèi)容示例:某化工廠發(fā)布黃級預(yù)警時,發(fā)布內(nèi)容為"儲罐區(qū)乙烯濃度超標(biāo)至1.2LEL,預(yù)計2小時內(nèi)可能達到1.5LEL,請東、南區(qū)人員關(guān)閉窗戶,準備正壓式呼吸器"。
2、響應(yīng)準備
預(yù)警啟動后應(yīng)立即開展以下準備工作:
(1)隊伍準備:啟動應(yīng)急隊伍集結(jié)程序,關(guān)鍵崗位實行雙崗制。以某鋁業(yè)廠預(yù)警為例,該廠在發(fā)布預(yù)警后30分鐘內(nèi)完成200人的應(yīng)急隊伍編組。
(2)物資準備:啟動應(yīng)急物資預(yù)置程序,重點區(qū)域部署沙土、吸附棉、防爆工具等控險物資。某食品廠在預(yù)警啟動時,已將200套防護服發(fā)放至疏散通道。
(3)裝備準備:檢查呼吸器、檢測儀、通訊設(shè)備等應(yīng)急裝備狀態(tài),啟動裝備預(yù)置點。某化工廠事故表明,提前啟動裝備充電程序可縮短30%使用準備時間。
(4)后勤準備:協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛、電力保障、臨時安置點,某輪胎廠在預(yù)警啟動時已為500人準備飲用水和急救包。
(5)通信準備:測試應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),確保指揮部與各小組聯(lián)絡(luò)暢通。某紡織廠事故顯示,提前檢查對講機電池可避免通信中斷。
3、預(yù)警解除
預(yù)警解除的基本條件:
(1)引發(fā)預(yù)警的危險源得到有效控制;
(2)環(huán)境參數(shù)持續(xù)穩(wěn)定在安全標(biāo)準以下;
(3)監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)4小時未觸發(fā)預(yù)警指標(biāo)。
解除要求:
(1)解除程序:由安全監(jiān)測組提出解除建議,經(jīng)應(yīng)急指揮部批準后發(fā)布。某機械廠解除預(yù)警時,該廠在確認氣體濃度連續(xù)4小時低于0.5LEL后,提交解除報告,5分鐘后發(fā)布解除令。
(2)解除責(zé)任人:安全監(jiān)測組負責(zé)監(jiān)測確認,應(yīng)急指揮部總指揮批準發(fā)布,行政部負責(zé)信息發(fā)布。
(3)解除后評估:預(yù)警解除后1小時內(nèi)提交解除報告,分析預(yù)警準確率及準備工作有效性。某化工廠通過解除后評估發(fā)現(xiàn),提前準備使實際疏散時間縮短40%。預(yù)警解除必須經(jīng)應(yīng)急指揮部批準,并通過原發(fā)布渠道同步發(fā)布。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1、響應(yīng)啟動
(1)響應(yīng)級別確定
依據(jù)事故要素對照響應(yīng)分級條件,由應(yīng)急指揮部在接到事故報告后30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別。Ⅰ級事故由總指揮現(xiàn)場決策,Ⅱ、Ⅲ級事故由副總指揮組織評估后決策。某化工廠儲罐泄漏事故中,通過檢測到硫化氫濃度達50ppm,并結(jié)合風(fēng)向數(shù)據(jù),30分鐘內(nèi)判定為Ⅰ級響應(yīng)。
(2)程序性工作
響應(yīng)啟動后立即開展以下工作:
1.1應(yīng)急會議召開
啟動后1小時內(nèi)召開應(yīng)急指揮部第一次會議,明確分工。Ⅰ級事故每4小時召開一次,Ⅱ級事故每6小時召開一次。
1.2信息上報
Ⅰ級事故10分鐘內(nèi)向市應(yīng)急管理局報告,同時抄送行業(yè)主管部門;Ⅱ級事故30分鐘內(nèi)向區(qū)應(yīng)急管理局報告。
1.3資源協(xié)調(diào)
調(diào)度應(yīng)急指揮部數(shù)據(jù)庫,啟動資源需求清單。
1.4信息公開
通過公司官網(wǎng)、應(yīng)急廣播發(fā)布初步信息。
1.5后勤保障
啟動應(yīng)急車輛調(diào)度,協(xié)調(diào)周邊企業(yè)物資。
1.6財力保障
財務(wù)部準備應(yīng)急資金,額度根據(jù)響應(yīng)級別確定。
2、應(yīng)急處置
(1)現(xiàn)場處置措施
2.1警戒疏散
設(shè)立警戒區(qū)域,疏散半徑根據(jù)危險源性質(zhì)確定。某化工廠爆炸事故中,警戒半徑設(shè)置為800米。
2.2人員搜救
傷員搜救遵循"先重后輕、分區(qū)救援"原則。某機械廠事故表明,分區(qū)救援使搜救效率提升60%。
2.3醫(yī)療救治
傷員分類處置:危重傷員立即轉(zhuǎn)移,輕傷員現(xiàn)場救治。
2.4現(xiàn)場監(jiān)測
安全監(jiān)測組每30分鐘發(fā)布環(huán)境參數(shù)報告。
2.5技術(shù)支持
技術(shù)專家組提供工藝控制建議。
2.6工程搶險
搶險隊伍實施危險源控制操作。
2.7環(huán)境保護
啟動環(huán)保處置預(yù)案,防止次生污染。
(2)人員防護要求
作業(yè)人員必須佩戴與作業(yè)環(huán)境相匹配的PPE。例如:進入有毒氣體環(huán)境必須使用正壓式空氣呼吸器。
3、應(yīng)急支援
(1)外部支援請求
3.1請求程序
應(yīng)急指揮部向市應(yīng)急指揮部發(fā)送支援請求,附救援需求清單。
3.2請求要求
明確支援類型(搶險、醫(yī)療)、數(shù)量、到達時間。
(2)聯(lián)動程序
外部力量到達后由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮,原現(xiàn)場指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)支持。
(3)指揮關(guān)系
外部指揮官級別高于內(nèi)部指揮官時,由最高級別指揮官擔(dān)任總指揮。
4、響應(yīng)終止
(1)終止條件
事故現(xiàn)場得到完全控制,環(huán)境參數(shù)持續(xù)達標(biāo),無次生風(fēng)險。
(2)終止要求
由現(xiàn)場指揮部提出終止建議,經(jīng)應(yīng)急指揮部批準后發(fā)布。應(yīng)急指揮部解散后1周內(nèi)提交響應(yīng)總結(jié)報告。
七、后期處置
1、污染物處理
(1)事故現(xiàn)場污染物必須按照《危險廢物鑒別標(biāo)準》進行分類處置。
(2)采取吸附、覆蓋、中和等措施控制污染物擴散,例如:泄漏的酸液應(yīng)使用蛭石進行吸附。
(3)委托有資質(zhì)的單位進行無害化處理,處置過程需連續(xù)監(jiān)測環(huán)境參數(shù)。
(4)廢棄物處置方案需報環(huán)保部門備案,處置過程影像資料應(yīng)存檔備查。
2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)
(1)制定分階段恢復(fù)方案,包括設(shè)備檢查、系統(tǒng)調(diào)試、空載運行等步驟。
(2)組織專家對受損設(shè)備進行評估,制定維修計劃,優(yōu)先恢復(fù)安全系統(tǒng)。
(3)開展恢復(fù)期間的風(fēng)險評估,實施臨時操作規(guī)程,逐步恢復(fù)生產(chǎn)能力。
(4)恢復(fù)生產(chǎn)必須達到安全條件,經(jīng)安全部門驗收合格后方可正式復(fù)工。
3、人員安置
(1)受傷人員:由醫(yī)務(wù)室負責(zé)康復(fù)指導(dǎo),提供心理援助,協(xié)助保險理賠。
(2)受影響員工:召開座談會了解困難,提供必要的經(jīng)濟補助。
(3)撤離人員:通過原工作單位或社區(qū)進行統(tǒng)計,協(xié)助返崗或轉(zhuǎn)崗。
(4)家屬安撫:建立家屬溝通機制,定期通報處置進展,提供法律援助。
八、應(yīng)急保障
1、通信與信息保障
(1)保障單位及人員
應(yīng)急通信保障由信息中心負責(zé),指定3名專職人員24小時值守,配備加密電話、衛(wèi)星電話等設(shè)備。外部聯(lián)絡(luò)通過政府應(yīng)急平臺實現(xiàn)。
(2)聯(lián)系方式和方法
建立應(yīng)急通訊錄,包含各級指揮部、救援隊伍、協(xié)作單位聯(lián)系方式。采用分級聯(lián)絡(luò)機制:Ⅰ級事故通過政務(wù)專網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù),Ⅱ級事故使用專用無線電頻率,Ⅲ級事故采用企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)。
(3)備用方案
空中應(yīng)急通信車作為Ⅰ級事故備用方案,配備無人機進行現(xiàn)場圖傳。備用電源確保應(yīng)急通信設(shè)備持續(xù)工作。
(4)保障責(zé)任人
信息中心主任為通信保障總責(zé)任人,各車間主任負責(zé)本區(qū)域聯(lián)絡(luò)暢通。
2、應(yīng)急隊伍保障
(1)專家隊伍
成立由10名內(nèi)外部專家組成的專家組,成員包含工藝、設(shè)備、環(huán)保等專業(yè)人才,實行輪值制度。
(2)專兼職救援隊伍
編制200人的專兼職救援隊伍,分為搶險、醫(yī)療、疏散三個小組,每季度開展實戰(zhàn)演練。
(3)協(xié)議救援隊伍
與周邊消防、醫(yī)療單位簽訂救援協(xié)議,明確響應(yīng)條件和協(xié)作方式。
3、物資裝備保障
(1)物資清單
應(yīng)急物資包括:呼吸器300套、防護服500套、擔(dān)架50副、吸附棉10噸、沙土20立方米。
(2)裝備清單
應(yīng)急裝備包括:檢測儀20臺、對講機100部、照明設(shè)備30套、破拆工具20套。
(3)存放位置
物資存放于應(yīng)急倉庫,裝備分布于各車間應(yīng)急箱內(nèi),危險品分區(qū)存放。
(4)運輸及使用條件
危險品運輸需符合《危險化學(xué)品安全管理條例》,所有裝備使用前必須檢查性能。
(5)更新補充時限
氧氣瓶、滅火器等壓力容器每月檢查,每年更新;防護服每半年檢查,每年更換。
(6)管理責(zé)任人
安全環(huán)保部負責(zé)物資裝備管理,指定2名專人負責(zé)日常維護,建立臺賬。
九、其他保障
1、能源保障
(1)建立應(yīng)急發(fā)電機組,確保重要負荷供電,容量滿足全廠30%負荷需求。
(2)制定應(yīng)急燃油儲備計劃,定期檢查發(fā)電機組狀態(tài)。
(3)協(xié)調(diào)電網(wǎng)應(yīng)急調(diào)度,保障應(yīng)急用電。
2、經(jīng)費保障
(1)設(shè)立應(yīng)急專項基金,按年銷售額1%提取。
(2)建立應(yīng)急費用快速審批機制,授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批10萬元以內(nèi)支出。
(3)費用使用范圍包括搶險、采購、賠償?shù)取?/p>
3、交通運輸保障
(1)編制應(yīng)急交通圖,標(biāo)明廠區(qū)道路、救援通道及集結(jié)點。
(2)配備應(yīng)急車輛5輛,包括運輸車、搶險車、救護車。
(3)與周邊企業(yè)簽訂應(yīng)急運輸協(xié)議。
4、治安保障
(1)設(shè)立應(yīng)急警戒崗,負責(zé)事故現(xiàn)場警戒。
(2)與公安部門建立聯(lián)動機制,必要時請求協(xié)助維持秩序。
(3)制定人員身份核查程序。
5、技術(shù)保障
(1)建立技術(shù)專家組庫,提供技術(shù)支持。
(2)配備應(yīng)急搶險裝備,如切割機、焊接機等。
(3)開展技術(shù)方案預(yù)儲,針對典型事故制定處置方案。
6、醫(yī)療保障
(1)與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議。
(2)配備急救箱、AED等急救設(shè)備。
(3)開展急救員培訓(xùn),確保每班次配備持證人員。
7、后勤保障
(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 塑料真空成型工崗前工作技能考核試卷含答案
- 己內(nèi)酰胺裝置操作工崗前實操知識考核試卷含答案
- 數(shù)控火焰切割機操作工操作知識競賽考核試卷含答案
- 大型藻類栽培工安全文化能力考核試卷含答案
- 焦?fàn)t煤氣冷凝凈化工安全培訓(xùn)效果水平考核試卷含答案
- 硬質(zhì)合金制品燒結(jié)工操作評估評優(yōu)考核試卷含答案
- 景泰藍點藍工安全操作競賽考核試卷含答案
- 陰陽極制作工崗前工作實操考核試卷含答案
- 水供應(yīng)輸排工創(chuàng)新實踐水平考核試卷含答案
- 網(wǎng)版印刷員風(fēng)險評估模擬考核試卷含答案
- 投資者關(guān)系管理
- 小院民房畫室改造方案(3篇)
- DeepSeek模型核心破限指令
- 團隊合作培訓(xùn)課件
- 感激之心主題班會課件
- 《中國潛水打撈行業(yè)協(xié)會能力與信用評估工作導(dǎo)則》
- 物流協(xié)會管理辦法
- 互聯(lián)網(wǎng)平臺安全管理措施
- 跑步健康課件圖片
- 醫(yī)用耗材管理辦法原文
- 詩詞大會搶答題庫及答案
評論
0/150
提交評論