第一章工業(yè)控制系統(tǒng)安全現(xiàn)狀與趨勢第二章工業(yè)控制系統(tǒng)漏洞分析與風(fēng)險評估第三章工業(yè)控制系統(tǒng)安全防護(hù)體系建設(shè)第四章工業(yè)控制系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)機制第五章工業(yè)控制系統(tǒng)安全人才培養(yǎng)體系第六章工業(yè)控制系統(tǒng)安全國際合作01第一章工業(yè)控制系統(tǒng)安全現(xiàn)狀與趨勢第1頁引入：工業(yè)控制系統(tǒng)安全的重要性ICS攻擊的全球趨勢關(guān)鍵行業(yè)受影響情況典型攻擊案例攻擊頻率與影響的上升能源和制造業(yè)的脆弱性分析德國西門子工廠的勒索軟件攻擊第2頁分析：當(dāng)前ICS安全面臨的四大挑戰(zhàn)物理隔離失效問題維護(hù)需求導(dǎo)致的安全漏洞供應(yīng)鏈攻擊蔓延供應(yīng)商軟件漏洞引發(fā)的攻擊零日攻擊威脅加劇工業(yè)級固件漏洞分析國際標(biāo)準(zhǔn)體系割裂不同國家標(biāo)準(zhǔn)體系的差異第3頁論證：ICS安全能力建設(shè)的關(guān)鍵要素縱深防御體系構(gòu)建多層次的安全防護(hù)策略威脅情報聯(lián)動機制跨企業(yè)威脅信息共享人員能力建設(shè)方案提高一線操作人員安全意識技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用路徑人工智能在ICS安全中的應(yīng)用第4頁總結(jié)：ICS安全發(fā)展路線圖短期目標(biāo)（2025年）建立國家監(jiān)測預(yù)警中心中期目標(biāo)（2027年）實現(xiàn)安全能力成熟度3級認(rèn)證長期目標(biāo)（2030年）構(gòu)建全球安全治理體系配套政策建議完善ICS安全法規(guī)體系02第二章工業(yè)控制系統(tǒng)漏洞分析與風(fēng)險評估第5頁引入：漏洞威脅的全球分布特征漏洞嚴(yán)重等級上升漏洞利用周期縮短行業(yè)漏洞分布對比CVSS評分?jǐn)?shù)據(jù)變化攻擊者技術(shù)發(fā)展不同行業(yè)的漏洞數(shù)量與占比第6頁分析：漏洞風(fēng)險四維評估模型資產(chǎn)價值評估關(guān)鍵設(shè)備的價值分析脆弱性分析維度技術(shù)、管理、物理、運維四個維度威脅能力評估攻擊者動機與技術(shù)能力分析可利用性評估網(wǎng)絡(luò)可達(dá)性與訪問復(fù)雜度第7頁論證：漏洞管理最佳實踐案例某化工企業(yè)漏洞管理實踐縱深防御體系構(gòu)建案例供應(yīng)鏈漏洞管理方案供應(yīng)商安全審查與漏洞響應(yīng)零日漏洞應(yīng)對策略預(yù)警機制與隔離措施量化效益分析漏洞修復(fù)成本與事件減少率第8頁總結(jié)：漏洞風(fēng)險管控體系框架技術(shù)評估維度防護(hù)深度、廣度、有效性、可擴(kuò)展性管理評估維度流程完備性、責(zé)任明確性、培訓(xùn)有效性量化評估指標(biāo)安全事件數(shù)量、漏洞修復(fù)率、誤報率優(yōu)化建議動態(tài)評估、持續(xù)改進(jìn)、國際合作03第三章工業(yè)控制系統(tǒng)安全防護(hù)體系建設(shè)第9頁引入：防護(hù)體系的國際對比分析OECD工業(yè)安全防護(hù)框架德國工業(yè)4.0防護(hù)體系中國工業(yè)防護(hù)現(xiàn)狀多層次防護(hù)體系結(jié)構(gòu)四維防護(hù)架構(gòu)實踐防護(hù)投入與體系成熟度分析第10頁分析：防護(hù)體系關(guān)鍵技術(shù)架構(gòu)縱深防御層次模型物理隔離、區(qū)域隔離、應(yīng)用防護(hù)、數(shù)據(jù)防護(hù)零信任架構(gòu)實踐動態(tài)授權(quán)策略與訪問控制工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)安全架構(gòu)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、云端、應(yīng)用防護(hù)安全運營架構(gòu)ICS系統(tǒng)監(jiān)控與響應(yīng)機制第11頁論證：防護(hù)體系建設(shè)的實施路徑分階段建設(shè)方案短期、中期、長期目標(biāo)合作模式建議平臺、項目、機構(gòu)三種模式技術(shù)合作重點標(biāo)準(zhǔn)對接、威脅情報、應(yīng)急響應(yīng)、能力評估政策建議國際合作指南與評估機制第12頁總結(jié)：防護(hù)體系評估與優(yōu)化框架技術(shù)評估維度防護(hù)深度、廣度、有效性、可擴(kuò)展性管理評估維度合作機制、伙伴關(guān)系、政策支持、持續(xù)改進(jìn)量化評估指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)采用率、情報共享量、協(xié)同事件數(shù)優(yōu)化建議動態(tài)評估、項目評估、人員交流、全球治理04第四章工業(yè)控制系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)機制第13頁引入：應(yīng)急響應(yīng)的全球?qū)嵺`差異北美應(yīng)急響應(yīng)模式歐洲應(yīng)急響應(yīng)模式中國應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)狀事件為中心的六階段模型跨行業(yè)協(xié)同機制預(yù)案覆蓋率與實戰(zhàn)演練效果第14頁分析：應(yīng)急響應(yīng)關(guān)鍵流程要素準(zhǔn)備階段預(yù)案建設(shè)、資源準(zhǔn)備、培訓(xùn)演練檢測與識別監(jiān)控體系、分析工具、確認(rèn)機制遏制與根除隔離措施、清除行動、攻擊鏈重構(gòu)恢復(fù)與總結(jié)業(yè)務(wù)恢復(fù)、數(shù)據(jù)恢復(fù)、經(jīng)驗總結(jié)第15頁論證：應(yīng)急響應(yīng)實戰(zhàn)案例某化工企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)實踐分階段建設(shè)應(yīng)急響應(yīng)體系應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)支撐安全分析平臺的功能模塊應(yīng)急響應(yīng)能力建設(shè)組織建設(shè)、人員培養(yǎng)、技術(shù)儲備、合作機制量化效益分析事件處置率、損失降低、業(yè)務(wù)連續(xù)性第16頁總結(jié)：應(yīng)急響應(yīng)能力評估與優(yōu)化框架能力評估維度準(zhǔn)備能力、檢測能力、遏制能力、恢復(fù)能力、總結(jié)能力評估指標(biāo)體系預(yù)案質(zhì)量、響應(yīng)速度、處置效果、恢復(fù)效果、總結(jié)效果量化評估指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)采用率、情報共享量、協(xié)同事件數(shù)、能力提升率優(yōu)化建議動態(tài)評估、項目評估、人員交流、全球治理05第五章工業(yè)控制系統(tǒng)安全人才培養(yǎng)體系第17頁引入：全球人才缺口與現(xiàn)狀對比全球人才缺口數(shù)據(jù)人才技能差異人才流動問題網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)人員短缺情況中國與發(fā)達(dá)國家的技能對比ICS安全人才流失原因分析第18頁分析：人才培養(yǎng)關(guān)鍵技術(shù)要素課程體系設(shè)計基礎(chǔ)課程、工業(yè)課程、實踐課程能力模型構(gòu)建基礎(chǔ)能力、專業(yè)能力、戰(zhàn)略能力培養(yǎng)模式創(chuàng)新混合式學(xué)習(xí)、項目制培養(yǎng)、導(dǎo)師制評估機制設(shè)計理論考核、實踐考核、持續(xù)評估第19頁論證：人才培養(yǎng)最佳實踐案例某航天集團(tuán)人才培養(yǎng)體系分層次培養(yǎng)方案校企合作模式大學(xué)與企業(yè)共建學(xué)院國際交流機制參與國際交流項目職業(yè)發(fā)展通道多路徑職業(yè)發(fā)展設(shè)計06第六章工業(yè)控制系統(tǒng)安全國際合作第21頁引入：全球安全合作現(xiàn)狀與趨勢合作組織發(fā)展區(qū)域合作進(jìn)展合作重點變化國際組織在ICS安全中的作用主要區(qū)域合作項目從標(biāo)準(zhǔn)制定到威脅情報共享第22頁分析：國際合作的關(guān)鍵領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)合作標(biāo)準(zhǔn)體系差異與認(rèn)證機構(gòu)能力威脅情報共享情報共享平臺案例應(yīng)急響應(yīng)協(xié)作跨國企業(yè)應(yīng)急協(xié)作網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)援助國際組織對發(fā)展中國家的援助項目第23頁論證：國際合作的實施路徑分階段合作方案短期、中期、長期目標(biāo)合作模式建議平臺、項目、機構(gòu)三種模式技術(shù)合作重點標(biāo)準(zhǔn)對接、威脅情報、應(yīng)急協(xié)作、能力評估政策建議國際合作指