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2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短(31篇)
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇1
我是—餐廳的一名餐廳工作服務(wù)員,從事餐廳服務(wù)工作已經(jīng)
2年多,現(xiàn)年31歲;最初接觸這個(gè)行業(yè)是因?yàn)樵诤洗ū镜毓ぷ鳎?/p>
能夠照顧到家里,經(jīng)過了解后報(bào)名餐廳服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)班,經(jīng)過專
業(yè)的餐廳培訓(xùn),發(fā)覺餐廳工作并非我懣象得那么簡(jiǎn)單,為此我更
加努力學(xué)習(xí),合格后取得了從業(yè)資格證。
工作以來一向勤勤勉勉、盡心盡責(zé)、認(rèn)真仔細(xì),與雇主相處
融洽,把雇主家當(dāng)做自我家,用心做好雇主交代的每一件事;同
時(shí)擺正自我的心態(tài),不故意低人一等或張揚(yáng)跋扈,把雇主當(dāng)家人
一樣相處,注意自我的言行舉止,不能把自我的生活習(xí)慣帶入雇
主家里;并且嚴(yán)格要求自我,保護(hù)雇主的保密,對(duì)雇主家里的內(nèi)
部事務(wù)都能盡量回避;雖然工作中偶有小疏漏,但事無大小都能
主動(dòng)向雇主坦誠,事后能做到及時(shí)補(bǔ)救,得到雇主的諒解;在工
作中我一向秉著認(rèn)真做事,誠心做人的態(tài)度,力求把家政工作做
到。
比如餐廳由于缺乏資金,場(chǎng)地給需要進(jìn)一步改善、自我的師
資力量需要進(jìn)一步培養(yǎng)等問題需要解決。今后我們將繼續(xù)深入發(fā)
動(dòng),走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)家庭,為更多的婦女剩余勞動(dòng)力
和用工家庭搭建起平臺(tái),我們相信,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和餐廳
服務(wù)的不斷發(fā)展,—餐廳—還會(huì)不斷完善自我,為—的發(fā)展貢獻(xiàn)
自我的一份力量!在從事餐廳服務(wù)工作2年多的時(shí)光里,嚴(yán)格遵
守職業(yè)道德,自覺自律、遵紀(jì)守法、誠信為本,無一次雇主投訴
及法律處罰紀(jì)律,獲得了雇主及公司的認(rèn)可。感謝公司的推薦,
并在今后的服務(wù)工作中,我將再接再厲,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)于公
司和社會(huì)。
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇2
20_年已經(jīng)過去,這一年是繁忙的一年,是輝煌的一年,酒
店在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全
體員工齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了巨大的成績(jī),酒店業(yè)績(jī)連創(chuàng)
新高,在安全、衛(wèi)生、服務(wù)等方面得到了相關(guān)的部門肯定和客人
的一致好評(píng)。我做為酒店的一名員工,通過自己的努力,也取得
了不錯(cuò)成績(jī),多次被酒店評(píng)為優(yōu)秀員工,受到獎(jiǎng)勵(lì)。下面是本人
這一年來的工作總結(jié):
一、尊重領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮
在平時(shí)的工作中,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,接受領(lǐng)導(dǎo),服從安
排,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上
毫無怨言,任勞任怨。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),能夠正確對(duì)待,不驕
不躁;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足之處能及時(shí)改正,不暴不棄。
能夠的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表
揚(yáng)。
二、遵規(guī)守紀(jì),搞好服務(wù)
遵守酒店制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時(shí)
上下班,處理好家庭和工作的關(guān)系,全年無請(qǐng)假記錄,做到全勤
上班。嚴(yán)格按照工作流程及領(lǐng)導(dǎo)要求搞好服務(wù),做到餐廳打掃時(shí)
不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務(wù)時(shí),能夠正確使用
文明用語,做到細(xì)心、熱心、耐心,對(duì)于客人提出的要求盡量滿
足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不計(jì)得失
和酒店人員打成一片,搞好團(tuán)結(jié),互幫互助,關(guān)心愛護(hù)同
事。在工作中,自己的工作完成后,能及時(shí)幫助其他同事,不怕
苦不怕累,隨叫隨到,不耍小心眼,和同事發(fā)生誤會(huì)時(shí),以工作
為重,做好溝通,消除誤會(huì),共同做好工作。在生活中,對(duì)同事
虛寒問暖,同事生病時(shí),能及時(shí)打電話問候和去醫(yī)院探望,同事
家里有事時(shí),了解清楚后,及時(shí)關(guān)心幫助,以此來增進(jìn)友誼,促
進(jìn)工作。
四、虛心學(xué)習(xí),努力提高
在酒店每次組織的基本技能和安全培訓(xùn)中,思想上重視,行
動(dòng)上積極主動(dòng)。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學(xué)習(xí)時(shí)做
好筆記,認(rèn)真聽講,不懂就問,回家后及時(shí)研習(xí),加深印象,工
作中,仔細(xì)揣摩,正確應(yīng)用,不懂、不會(huì)的就請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)教同
事,弄懂弄會(huì),不留盲點(diǎn),使自己服務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)再上一個(gè)
新臺(tái)階。
存在的不足和問題:
1、有時(shí)工作熱情不高,不太積極,有拖拉的現(xiàn)象。有時(shí)顧
客比較多,時(shí)間比較緊,就會(huì)出現(xiàn)遺漏的地方C
2、服務(wù)水平還需提高。文明禮貌用語用得少,態(tài)度比較生
硬,缺少主動(dòng)性。
在新的一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我將認(rèn)真做好本
職工作,努力提高自己服務(wù)水平,團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,做到會(huì)
聽話,會(huì)服務(wù),會(huì)學(xué)習(xí),使酒店在新的一年里紅紅火火,業(yè)績(jī)突
飛猛進(jìn),節(jié)節(jié)高,再創(chuàng)佳績(jī)。
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇3
為了提高我們的操作技能、培養(yǎng)職業(yè)能力,按照教學(xué)計(jì)劃,
我們?cè)诖笕诙W(xué)期進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。經(jīng)過學(xué)校的安排,—年12
月20號(hào)我們搭乘了去天津,實(shí)習(xí)基地為天津大營鑫意酒店。古
人曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜”。短暫又難忘的實(shí)習(xí)旅程就像
白駒過隙般,飛速而逝,而這其間的感受也像五味瓶&&酸甜苦辣
咸一應(yīng)俱全,在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過了五
個(gè)月的實(shí)習(xí)期,回首這將近半年的實(shí)習(xí)期,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也
讓我有著無限的感慨。
一、實(shí)習(xí)酒店簡(jiǎn)介
大營鑫意酒店位于大營鎮(zhèn)汽車站對(duì)面,地處十字路口,地理
位置十分優(yōu)越,人流量大。因大營鎮(zhèn)是裘皮生產(chǎn)基地,有很多的
南方客人,所以酒店老板選擇了以南方菜為主。旨在充分利用南
方客人對(duì)家鄉(xiāng)特色的歸屬、認(rèn)同和北方人對(duì)南方菜肴的獵取心理
來擴(kuò)大銷售。同時(shí)酒店以店內(nèi)經(jīng)營為主,同時(shí)還開展了外賣經(jīng)
營。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
1、實(shí)踐地點(diǎn)的選?。?/p>
實(shí)踐地點(diǎn)的選取,開始考慮到去一家民營企業(yè)做雜工,但是
考慮到在民營企業(yè)中所接觸的人很少不能夠更好的提升自我能力
所以我選擇了到酒店去當(dāng)服務(wù)員。具體原因是:酒店服務(wù)員能夠
接觸到更多的人,在這些人中大多數(shù)的人都是在不斷變化的,同
時(shí)在這些人中大多數(shù)人都是經(jīng)商的,運(yùn)有一少部分是政治層面的
和其他的。多和這些人進(jìn)行交流溝通會(huì)鍛煉到自己的口才,學(xué)會(huì)
見人說話。見到形形色色的人并學(xué)習(xí)到不同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)不同
行業(yè)之間的辛苦。在逐漸之中提升自己,同時(shí)也為日后的面試不
緊張做好鋪墊。
2、實(shí)習(xí)職位介紹:本人以擔(dān)任傳菜員及酒店服務(wù)員為主,
同時(shí)協(xié)助點(diǎn)菜,同其他服務(wù)員送外賣,偶爾也到廚房打雜。以苦
力活為主,盡管中途曾有幾次有過想要放棄的念頭,但最終還是
堅(jiān)持了下來。盡管工作很辛苦但是苦中有甜,因?yàn)楫吘惯@是我人
生中第一次到酒店來做服務(wù)員。
階段一:此期間的主要工作是熟悉各位員工尤其是大畫;跟
隨領(lǐng)班了解傳菜技巧,熟悉工作流程,力求達(dá)到快而穩(wěn);工作的
重點(diǎn)是學(xué)習(xí)餐具的擺放與餐廳的清潔工作;熟悉并掌握好餐桌上
倒酒的動(dòng)作和同客人交流的禮貌言行;學(xué)會(huì)基本的撤餐和清潔餐
具的技巧等一系列酒店服務(wù)員的工作項(xiàng)目。
小結(jié):通過要想適應(yīng)環(huán)境你就應(yīng)該付出比別人更多的努力,
認(rèn)真的體會(huì)揣摩領(lǐng)班傳授的技術(shù)要領(lǐng),在上司傳授工作技巧分配
工作時(shí)一定不要自我表現(xiàn),打斷他的講話這會(huì)是自討沒趣。
階段二(實(shí)戰(zhàn)練習(xí)):繼續(xù)熟練第一階段的各項(xiàng)服務(wù)要求。此
時(shí)基本上消除了同事之間的陌生感,開始彼此之間輕松交談,可
以自由發(fā)表個(gè)人見解,開始掌握各項(xiàng)工作的特點(diǎn),主動(dòng)性和靈活
性增強(qiáng),產(chǎn)生歸屬感&&酒店是我家;依據(jù)本人來自農(nóng)村,干活不
怕苦不怕累的個(gè)性,酷暑時(shí)期耐得住廚房?jī)?nèi)高溫的烘烤。而且傳
菜速度比較快,逐漸受到老板的注意,受到表揚(yáng)的機(jī)會(huì)增多。偶
爾被派出采購商品。
小結(jié):度過工作適應(yīng)期之后開始慢慢的通過自己的努力把自
己的工作態(tài)度和樂觀的心情在日常生活中表現(xiàn)出來,盡量讓工友
和老板接受你的價(jià)值觀,從而讓對(duì)方更多的了解自己。但是不要
過分的表現(xiàn)自己,以免引起不必要的誤解。
階段三(工作嫻熟期):工作嫻熟期通過前面幾個(gè)階段的練
習(xí),已具備解決各項(xiàng)事務(wù)的能力,完成每天分配給自己的工作之
后就主動(dòng)幫助別人完成拖地、擺放餐具等工作;開始對(duì)部分服務(wù)
環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),靈活應(yīng)對(duì)顧客的要求并且與顧客聊天c偶爾給同
事“挑刺”,在爭(zhēng)辯中分享勞動(dòng)的快樂。
小結(jié):工作過程中利用自己對(duì)工作要領(lǐng)的熟練和把握,完美
完成工作任務(wù)之后,公開獎(jiǎng)勵(lì)自己,以此來帶動(dòng)其他人的工作積
極性,消除在工作過程中的枯燥性,從而達(dá)到“工作并快樂著”
的境界。
階段四(重用期):經(jīng)過自己的努力,受到老板和同事的關(guān)
注,開始涉及老板的其他業(yè)務(wù)。在這個(gè)階段里,我開始對(duì)一些菜
的做法和餐飲的基本原則感興趣,向廚師長(zhǎng)請(qǐng)教一些特色菜的做
法。幫助老板設(shè)計(jì)菜譜的版面。并多次替老板外出辦事,解決一
些基本生活小事(如修電燈等),大部分時(shí)間都在外奔波,出沒于
商場(chǎng)、網(wǎng)吧、寫字樓甚至ktv送外賣。
小結(jié):在此期間很容易出現(xiàn)得意忘形的現(xiàn)象,這就需要抑制
自己的興奮情緒,以平和的心態(tài)與同行相處。
三、實(shí)習(xí)主要收獲和體會(huì)
(一)實(shí)習(xí)收獲1、服務(wù)意識(shí)的提高對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來
講,服務(wù)質(zhì)量無疑是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是它的生命線。高水平的
服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?,為其再次光臨打下基
礎(chǔ),而且能夠使顧客倍感尊榮,為板店樹立良好的品牌和形象。
通過酒店的學(xué)習(xí)和平時(shí)的強(qiáng)化練習(xí),鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成
了面對(duì)客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客;明
白了學(xué)好外語的重要性。2、服務(wù)水平的提高經(jīng)過了近兩個(gè)月的
實(shí)習(xí),使我對(duì)酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一
個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向人問
好,在向人問好的過程中還要做到三到:眼到,口到,神到,一
項(xiàng)都不能少。對(duì)于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是
我們職責(zé)范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);對(duì)于有些不能辦到的
不合理要求,要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。
(二)實(shí)習(xí)體會(huì)1、實(shí)習(xí)雖然只是我大學(xué)生涯中的一小段時(shí)
間,但在工作過程中,我不是單純地出賣自己的勞動(dòng)力去換取報(bào)
酬,而是時(shí)刻以一個(gè)大學(xué)生,尤其是以一個(gè)社會(huì)工作者的標(biāo)準(zhǔn)去
服務(wù)別人,僅有一顆愛心是不夠的,我所學(xué)習(xí)的是一種意識(shí),服
務(wù)別人的意識(shí)。也許自己以后不會(huì)在酒店做服務(wù)員,但這種關(guān)心
他人,奉獻(xiàn)社會(huì)的意識(shí)將保存并實(shí)施在今后的工作之中。2、實(shí)
習(xí)是一個(gè)接觸社會(huì)的過程。通過這次實(shí)習(xí),我比較全面地了解了
酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結(jié)
識(shí)了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會(huì),他
們拓寬了我的視野,也教會(huì)了我如何去適應(yīng)社會(huì)融入社會(huì)。3、
實(shí)習(xí)與未來的就業(yè)實(shí)習(xí)過程中,讓我提前接觸了社會(huì),認(rèn)識(shí)到了
當(dāng)今的就業(yè)形勢(shì),并為自己不久后的就業(yè)計(jì)劃做了一次提前策
劃。通過這次實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己與社會(huì)的契合點(diǎn),為我的就業(yè)
方向做了一個(gè)指引。
;西餐廳服務(wù)員年終總結(jié)范本【5】
從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的
消極想法;樹立了工一行,愛一行的思想,知道了一個(gè)人是否有
所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從
事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知
道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),立志要么
不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格服
務(wù)員
我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)
則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的
注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)
及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);
處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工
作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知
識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。
在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具
備。
熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會(huì)快樂地、更容
易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好
的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的
人就是熱愛工作的人。
迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的
競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高
工作效率。
要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過
重,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、
心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作?!耙磺谔煜聼o難事”的俗
語說出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。餐
廳服務(wù)員工作心得
要有自信心:與金錢、勢(shì)力、出身背景相比,自信是最重要
的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己
是最優(yōu)秀的O
要學(xué)會(huì)做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職
業(yè)道德的人,真誠做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會(huì)更成功
責(zé)任:就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是
為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,
即使沒有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表
現(xiàn)。
平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒有絕對(duì)的公平,位
在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今
后如何能挑起大梁。
團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由
多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于
合作的員工和企業(yè)都更成功。
這次的兼職給我的體會(huì)非常的深刻,我覺得我們做每一件事
情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就
是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;
每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成
功。
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇4
為做好學(xué)校餐廳工作,維護(hù)學(xué)生切身利益,膳食科開展了
“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動(dòng),收
到了較好的效果。具體做法有:
一、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度,如各類人員崗位責(zé)任制、
服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,分別對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生、
環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購、驗(yàn)收、保管、加
工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊
全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高
校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。另外,選送相關(guān)專
業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),消防安全知識(shí)培
訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。并聘請(qǐng)防疫站等專業(yè)老師對(duì)
餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)、消防安全知識(shí)、職業(yè)道德等系統(tǒng)知
識(shí)培訓(xùn),旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù)。
三、加強(qiáng)硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對(duì)餐廳進(jìn)行
了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達(dá)到布
局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小
組,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專
人保管,每天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、
閑人免進(jìn)”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供
應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作
為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五?!?/p>
等,針對(duì)這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項(xiàng)采取措施,
消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。
四、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為
本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在俁證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)
的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。
1、建立了“小吃一條街”,引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,
增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。
2、在大廳開設(shè)24小時(shí)值班窗口,確保學(xué)生隨時(shí)能吃上熱
飯、熱菜、熱湯。
3、千方百計(jì)控制成本,降低飯菜價(jià)格,切實(shí)讓利于學(xué)生,
大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物
美價(jià)廉的保菜。
4、膳食科辦公室保證24小時(shí)值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服
務(wù)監(jiān)督臺(tái),設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,隨時(shí)解決學(xué)生反映的問題。
5、提供助學(xué)崗位18個(gè),解決了特困生的燃眉之急。
由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校
飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強(qiáng)了全體炊
事人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)噴,使
我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和一定的成績(jī),確保
了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對(duì)現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,我
們將知難而進(jìn),創(chuàng)造條件,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,秩序
化管理,主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起
點(diǎn),創(chuàng)造新的輝煌。
;學(xué)校餐廳服務(wù)員年終總結(jié)【3】
又到年終,我在餐廳工作也已經(jīng)十年有余,回顧這些年的工
作經(jīng)歷,我也感受頗深,有付出,也有收獲,下面對(duì)自己的工作
作如下總結(jié):
第一、懂得微笑,善于微笑。
在當(dāng)今社會(huì)中,微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職
業(yè)素質(zhì)。尤其是在商業(yè)領(lǐng)域。有這樣一句話,說:“不會(huì)微笑,
就不要做生意”。
第二、勤快。
勤,就是辛勤,就是努力,比別人付出更多。快,就是效
率。
第三、熱情。
人可以無激情,但必須要有熱情。因?yàn)闊崆榈臍庀⑹呛芫哂?/p>
感染力的。就像太陽的光和熱,并充滿活力。這是一種反映內(nèi)心
的精神面貌與狀態(tài)。
第四、周到。
待客之道,周到是基礎(chǔ),也是最重要的。既然談周到,那么
必然要主動(dòng)去做好,主動(dòng)去提供服務(wù),而且要善于觀察,還要懂
得換位思考,做到客人所想不到,提供超前服務(wù)。誰能做到讓來
賓感受到如歸的感覺,那么他就是真正做到了“周到”。想客人
之所想,急客人之所急。
第五、應(yīng)變能力。
在餐廳,每天都會(huì)接觸到來自社會(huì)各個(gè)層面的人,上到達(dá)
官,下至百姓;無論三教九流c因此,要求服務(wù)人員具備良好的
應(yīng)變能力成為一種必然。有人說:“餐廳,是培養(yǎng)外交官的搖
籃?!笔呛苡械览淼摹?/p>
第六、主人翁意識(shí)。
工作,實(shí)際上是學(xué)習(xí)的另一種形態(tài)。當(dāng)我們懂得并能夠站在
主人的角度和位置上去工作時(shí),本身就是一種自我提高與進(jìn)步。
會(huì)站的更高,看得更遠(yuǎn),做得更好。
以上是我對(duì)自己工作的體會(huì)和總結(jié),同時(shí)還存在不足,在新
的一年里,也要更加努力做好本職。
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇5
經(jīng)過兩年多的運(yùn)作,好樂星已步入了成熟的發(fā)展道路。為了
更好地努力打造服務(wù)品牌,進(jìn)一步樹立“健康生活歡樂傳遞”的
宗旨。兩年來,公司以文明規(guī)范活動(dòng)為突破口,以“沒有經(jīng)過培
訓(xùn)的員工是公司的損失”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入
口,狠抓好了星員工的培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高
服務(wù)水準(zhǔn)。
時(shí)間匆匆,飛快流逝,我已經(jīng)在“好樂星”愉快的度過了六
個(gè)月。認(rèn)真工作,享受生活一是我的一貫準(zhǔn)則,我希望在這里我
能將我的快樂帶給顧客感染同事。
在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須掌握七大要
素:
1、微笑在好樂星日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工去待客
人,都要報(bào)以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因
素影響,也不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡
迎詞。
2、精通要求員工對(duì)自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,
并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,
提高服務(wù)技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精
通業(yè)務(wù),必須上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)臉,取
長(zhǎng)補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對(duì)提高好樂
星的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作
用。
3、準(zhǔn)備即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)
意識(shí)是不夠的,必須要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為
準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的必須提前做好。如在客人到達(dá)之前,把所有
準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)手
忙腳亂。
4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢
客人。員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這
是因?yàn)閱T工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺沒有什么派頭等表
面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢的人,對(duì)穿戴方面
都特別隨便,這是因?yàn)樗麄冏孕?;而衣服根本不能代表?cái)富的多
少。我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),
要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi)。我們應(yīng)當(dāng)記
住“客人是我們的衣食父母”O(jiān)
5、細(xì)膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)
測(cè)客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們
就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意
識(shí)。
每個(gè)職業(yè)都需要講求團(tuán)隊(duì)精神,,七好樂星也一樣。生意比較
忙時(shí),同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。平時(shí)也有遇
到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會(huì)及時(shí)上去調(diào)節(jié)紛
爭(zhēng),使情形不再惡劣。每個(gè)人員分工明確、工作積極,真正在行
動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果。
平時(shí),我也會(huì)和顧客談天,了解他們所喜歡的口味并推薦新
菜品讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個(gè)回頭客,讓顧客推薦朋友
提高了消費(fèi)率。
之后我也會(huì)做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為
顧客所接受和喜歡。
作為一名服務(wù)人員,也會(huì)碰到一些挫折和無奈。有些人會(huì)覺
得小小的一名服務(wù)人員是微不足道的,有些人認(rèn)為這個(gè)職業(yè)是低
下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,為服務(wù)
別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工作而
自豪。我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉(zhuǎn)動(dòng)的.時(shí)針能給大家
帶來時(shí)間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到
的,但卻是必不可少的。
當(dāng)然學(xué)無止境,學(xué)到還得運(yùn)用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能
多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努
力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在好樂星感受到不一般
的快樂!
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇6
時(shí)間過的真快,我進(jìn)入餐廳培訓(xùn)已經(jīng)一個(gè)月多了,在這五周
里,公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我十分關(guān)心,同事給予了我莫大的幫助,
在這里我表示由衷地表示感謝!
一、通過職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)
使我樹立了正確的從業(yè)觀念,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒
有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個(gè)
人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡
力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作
態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),
立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律
的合格服務(wù)員。
二、通過服務(wù)技能的培訓(xùn)
我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原貝U;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)
則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的
注意事項(xiàng);換煙灰杠的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)
及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);
處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工
作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知
識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。
三、通過這次培訓(xùn)如何做好服務(wù)員我總結(jié)了以下幾點(diǎn)心德
與同事們共同學(xué)習(xí)
1、熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會(huì)快樂地、
更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與
良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需
要的人就是熱愛工作的人。
2、迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激
烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以
提高工作效率。
3、積極參與各種職位培訓(xùn):培訓(xùn)學(xué)習(xí)是進(jìn)步與發(fā)展的原
泉C
4、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)
過重,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手
勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作。一勤天下無難事的俗
語說出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
5、要有自信心:與金錢、勢(shì)力、出身背景相比,自信是最
重要的東西,自信能幫助人排除各種摩礙、克服各種困難,相信
自己是最優(yōu)秀的。
6、要學(xué)會(huì)做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、
講職業(yè)道德的人,真誠做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會(huì)更成功
7、責(zé)任:就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);
就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是敬無在,
即使沒有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表
現(xiàn)。
8、平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒有絕對(duì)的公
平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒有一定的挫折承受能
力,今后如何能挑起大梁。
9、團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工
作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、
善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積
累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天
多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇7
又到年終,我在餐廳工作也已經(jīng)十年有余,回顧這些年的工
作經(jīng)歷,我也感受頗深,有付出,也有收獲,下面對(duì)自己的工作
作如下總結(jié):
第一、懂得微笑,善于微笑。
在當(dāng)今社會(huì)中,微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職
業(yè)素質(zhì)。尤其是在商業(yè)領(lǐng)域。有這樣一句話,說:“不會(huì)微笑,
就不要做生意”。
第二、勤快。
勤,就是辛勤,就是努力,比別人付出更多???,就是效
率
第三、熱情。
人可以無一但必須要有熱情。因?yàn)闊崆榈臍庀⑹呛芫哂懈?/p>
染力的。就像太陽的光和熱,并充滿活力。這是一種反映內(nèi)心的
精神面貌與狀態(tài)。
第四、周到。
待客之道,周到是基礎(chǔ),也是最重要的。既然談周到,那么
必然要主動(dòng)去做好,主動(dòng)去提供服務(wù),而且要善于觀察,還要懂
得換位思考,做到客人所想不到,提供超前服務(wù)。誰能做到讓來
賓感受到如歸的感覺,那么他就是真正做到了“周到”。想客人
之所想,急客人之所急。
第五、應(yīng)變能力。
在餐廳,每天都會(huì)接觸到來自社會(huì)各個(gè)層面的人,上到達(dá)
官,下至百姓;無論三教九流。因此,要求服務(wù)人員具備良好的
應(yīng)變能力成為一種必然。有人說:“餐廳,是培養(yǎng)外交官的搖
籃?!笔呛苡械览淼?。
第六、主人翁意識(shí)。
工作,實(shí)際上是學(xué)習(xí)的另一種形杰。當(dāng)我們懂得并能夠站在
主人的角度和位置上去工作時(shí),本身就是一種自我提高與進(jìn)步。
會(huì)站的更高,看得更遠(yuǎn),做得更好。
以上是我對(duì)自己工作的體會(huì)和總結(jié),同時(shí)還存在不足,在新
的一年里,也要更加努力做好本職。
;餐廳服務(wù)員年終總結(jié)范文【3】
餐廳是我們—市區(qū)一家營業(yè)不久的新餐廳,我來到餐廳工作
也有一段時(shí)間了,我是餐廳的一名服務(wù)員,在餐廳像我這樣的服
務(wù)員也有很多,在這個(gè)比較獨(dú)具特色的餐廳里,我每天的工作都
很開心,我是很喜歡服務(wù)行業(yè)了,特別是在工作的同時(shí)還能夠得
到顧客的肯定我就更加的開心了,我們餐廳的風(fēng)格是比較傳統(tǒng)
化,包括設(shè)計(jì),還有菜式,員工服裝都是比較古化我覺得這是很
值得一提的,很具有傳統(tǒng)特色,正式因?yàn)檫@種風(fēng)格引來了很多的
消費(fèi)者都來一探究竟,越來越多,這樣的話我們平時(shí)的工作也就
很忙了,在餐廳也來了一段時(shí)間,我覺得在工作上我應(yīng)該的去回
顧一下自己這段時(shí)間以來的服務(wù)員工作:
一、日常工作
一名服務(wù)員,當(dāng)然是餐廳的最基層,但是我一直都很喜歡自
己的工作,這是我內(nèi)心對(duì)這個(gè)行業(yè)習(xí)的熱愛,我一直很希望在服
務(wù)的同時(shí)得到更多的人的肯定,這樣我才會(huì)有價(jià)值,這樣才能被
稱之為一名真正的服務(wù)著。
在餐廳我的日常工作是很充實(shí)的,每天我們餐廳是十點(diǎn)開始
營業(yè),因?yàn)椴蛔鲈绮停覀兩习鄷r(shí)間比較晚,我很早的就到了,
開始自己全新的一天,由于餐廳的名氣慢慢的開始大了起來一般
不到十一點(diǎn)就會(huì)有顧客來吃飯,我們餐廳的服務(wù)員還是比較多
的,但是在忙起來的時(shí)候,大家都恨不得,再長(zhǎng)一雙手。
作為一名服務(wù)員我們要具備這幾個(gè)特征,耐心,細(xì)心,責(zé)任
心,在顧客點(diǎn)餐的時(shí)候我們要態(tài)度端正保持微笑,這些是餐廳的
基本素養(yǎng),必須具備,作為服務(wù)員同時(shí)還要對(duì)我們的餐廳的菜單
很熟悉,當(dāng)顧客要我們推薦菜的時(shí)候嗎,我們要保持耐心,對(duì)于
菜品的介紹我們要很熟練,平時(shí)自己要花很多時(shí)間去了解每一道
菜的特點(diǎn)口味,自己更加要認(rèn)得每一道菜,這樣才能夠滿足顧客
的需求。顧客要結(jié)賬款了也要態(tài)度端正,耐心,不要讓顧客就等
這些都是一名服務(wù)員的基本技能,餐廳是,在日常的工作中我們
要有足夠的耐心,去服務(wù)好每一位顧客,不能跟顧客大發(fā)生爭(zhēng)
執(zhí),這是最不允許的。
因?yàn)樯习嗤?,我們平時(shí)的工作也比較緊張,所以我們每天晚
上九點(diǎn)下班,很充實(shí)也很滿足,這就是一天的工作。
二、工作的收獲
在餐廳工作了這段時(shí)間,我一直本著一名服務(wù)者的態(tài)度在工
作中表現(xiàn)的也很好,每天完成了自己的工作任務(wù),從來沒有發(fā)生
過與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),這是不被允許的,我一直都提醒著自己要做
一名優(yōu)秀的餐廳服務(wù)員。
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇8
切實(shí)提高操作水平,培養(yǎng)工作能力,切實(shí)提高本人實(shí)操水
平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,從今年7月起我跟著樓層
員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)樓層服務(wù)工作,對(duì)打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行
學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過學(xué)習(xí)踐,我學(xué)會(huì)了房間衛(wèi)生清理程序兩部分四
個(gè)程序,第一部分,兩人負(fù)責(zé)清理房房間衛(wèi)生。第1步從床鋪開
始做床單被的更換、平鋪,拉展。其次掃地更換垃圾袋,第3部
擦拭室內(nèi)家具,最后拖地;第二部分。一人負(fù)責(zé)專門清理衛(wèi)生
間。先清洗防墊垃圾桶和室內(nèi)煙灰盒茶杯等。其次清洗面盆坐
便,第3擦拭水?dāng)n頭,面盆,壁等最后拖地;。如果程序顛倒就
會(huì)導(dǎo)致工作重復(fù),從而延誤時(shí)間。從中發(fā)現(xiàn)我本人的操作非常不
規(guī)范、不科學(xué),針對(duì)存在的問題,我跟向領(lǐng)班和其他工作人員問
技巧,問方法和所要求達(dá)到的效果,對(duì)存在的問題加以分析,對(duì)
我的操作成果加以比較,糾正我的不良操作習(xí)慣。取得了一定的
成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時(shí)現(xiàn)象少了,查房出現(xiàn)的錯(cuò)
誤也沒有了。
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇9
1、熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會(huì)快樂地、
更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與
良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需
要的人就是熱愛工作的人。
2、迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激
烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以
提高工作效率。
3、積極參與各種職位培訓(xùn):培訓(xùn)學(xué)習(xí)是進(jìn)步與發(fā)展的原
泉。
4、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)
過重,多做一些與不會(huì)累壞°所以我們要做到腿勤、眼勤、手
勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作?!耙磺谔煜聼o難事”
的俗語說出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞
開。
5、要有自信心:與金錢、勢(shì)力、出身背景相比,自信是最
重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信
自己是最優(yōu)秀的。
6、要學(xué)會(huì)做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、
講職業(yè)道德的人,真誠做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會(huì)更成功
7、責(zé)任:就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);
就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無
在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任
的表現(xiàn)。
8、平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒有絕對(duì)的公
平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒有一定的挫折承受能
力,今后如何能挑起大梁。
9、團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工
作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、
善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
10、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者
就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的「每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)
先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成
功。
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇10
在餐廳工作的這兩年里,我一直保持著一個(gè)平和的心態(tài)進(jìn)行
工作,這個(gè)心態(tài)也為我?guī)砹撕芏嗟谋憷1热缬袝r(shí)候能夠讓我
控制住自己的情緒,不至于出現(xiàn)更大的差錯(cuò)。還有有時(shí)候讓我更
加的清醒,避免了很多的麻煩。這兩年的時(shí)間,我也許沒有取得
一個(gè)很好的成績(jī),但是我能夠在這份工作上一直艱苦奮斗,兢兢
業(yè)業(yè),從不違反紀(jì)律,我相信這也是我的一種成就,也是我對(duì)這
份工作的一種回饋。在這一點(diǎn)上,我無愧于餐廳這么長(zhǎng)時(shí)間對(duì)我
的鼓勵(lì)和栽培,我也無愧于這份工作所給予我的經(jīng)濟(jì)回饋。
這一次總結(jié),我主要是想總結(jié)自己這兩年里的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
對(duì)于一個(gè)人來說,進(jìn)步和成長(zhǎng)是至關(guān)重要的,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來
說,每一個(gè)員工的進(jìn)步也是企業(yè)成長(zhǎng)速度的一種衡量方式。雖然
我只是一個(gè)普普通通的服務(wù)員,但是我認(rèn)為,能夠做好一名服務(wù)
員,而且不犯錯(cuò),是一個(gè)人能力的體現(xiàn),這一點(diǎn)也是非常需要鼓
勵(lì)和支持的。每個(gè)人都有每個(gè)人的想法,而每個(gè)企業(yè)也有每個(gè)企
業(yè)的核心,所以我認(rèn)為,作為一名普通的服務(wù)員,首先就是要做
好自己,然后再去影響他人,接著我們就可以一同進(jìn)步,共同促
進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。這是我這兩年來所領(lǐng)會(huì)到的一些道理,也是我一
路上一直要求自己的一些標(biāo)準(zhǔn)。
做好一名服務(wù)員看似是一件簡(jiǎn)單的事情,其實(shí)它是具有挑戰(zhàn)
性的。比如我們每天都會(huì)接觸很多的人,每個(gè)人都是不一樣的,
有些人會(huì)刁難你,而有些人會(huì)非常的尊重、理解你。這也是人們
之間素質(zhì)的差別,而作為我們餐廳的一名服務(wù)員,我一直苛求自
己用最好的素質(zhì)去面對(duì)每一名顧客,盡量不為餐廳帶來負(fù)面影
響。就算有時(shí)候顧客百般刁難,我也會(huì)忍下來,不去反駁。因?yàn)?/p>
我知道如果我去反駁了,錯(cuò)的那一個(gè)人一定是我。這是服務(wù)行業(yè)
的一條潛規(guī)則,也是我們服務(wù)人員綜合素養(yǎng)的一種評(píng)判方式。所
以不管怎么說,我認(rèn)為自己在逐步的變好之中,也在逐步的往一
個(gè)更好的方向發(fā)展。
這份工作對(duì)我而言,是莊重的,我珍惜這份工作,同時(shí)我也
希望每一個(gè)人能夠尊重每一份工作。無論是底層的事業(yè)還是高層
事業(yè),我認(rèn)為都是平等的,沒有人可以離開飲食行業(yè),也沒有人
可以離開生活用品行業(yè),所以職業(yè)之間是平等的。而我也會(huì)認(rèn)真
的對(duì)待這一份事業(yè),做好它,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,不讓相信我的親朋
好友失望。
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇11
20—年是我自己挑戰(zhàn)的.一年,我將努力改正過去一年工作
中的不.足,把新一年的工作做好,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同
事的熱情幫忙,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成
果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,過去的一年也許有
失落的、悲哀的,有成功的、開心的,但是那不重要了,是過去
的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個(gè)性變了,我相信。
我真的很滿意,有好多好多的事壓著我,我還是堅(jiān)持挺過,我的
生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一
些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時(shí)候我真的懷
凝我,我一向在想我是哪錯(cuò)了,為什么會(huì)這樣?我也是一次次為
自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照
轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運(yùn)就掌握在自己
手中,我相信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)方面:
1、托盤要領(lǐng),房間送餐流程。
2、大、中、小型宴會(huì)各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識(shí)講解。
3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。
4、出菜途徑相關(guān)安全意識(shí)。
5、對(duì)本班組進(jìn)行學(xué)習(xí)醬料制作。
二、管理方面:
1、上級(jí)是下級(jí)的模范,我一向堅(jiān)持以身作則,所以我的班
組十分團(tuán)結(jié)。
2、我對(duì)任何人都一樣,公平、公正、公開做事。
3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。
4、20_年傳菜全年離職人數(shù)23人,20_年傳菜全年離職人
數(shù)4人,20_年是比較穩(wěn)定的一年。
三、作為我本人,負(fù)責(zé)傳菜工作。
1、負(fù)責(zé)廳面的醬料運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。
3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。
四、在操作方面的幾點(diǎn)。
1、人手不足,忙時(shí)導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的
精華。
2、由于國家的興旺,導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越
不會(huì)干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不明白為他人
換位思考,做這天的我真難?。?/p>
3、為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時(shí)解決的問題。
4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進(jìn)步、什么叫改善、
什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護(hù)誰、要怎樣才能
穩(wěn)定。
5、望上級(jí)了解其它同行業(yè)傳菜人手配制.
五、本班組在本年度做的不到位。
1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
2、有時(shí)沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。
3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督
力度不到位。
總之,20—年又是以這天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),
在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最后祝愿我們賓
館生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直
前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人
生新的輝煌!
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇12
作為一名服務(wù)人員,也會(huì)碰到一些挫折和無奈。有些人會(huì)覺
得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個(gè)職業(yè)是
低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為
服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工
作而自豪。我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)針能給大
家?guī)頃r(shí)間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看
到的,但卻是必不可少的。在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)
服務(wù),以下是我的工作總結(jié)。
一、微笑服務(wù)與精通技能
在酒店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對(duì)待客人,都要報(bào)
以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也
不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞。要求
員工對(duì)自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完
美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技
巧。“千里之行,始于足下“,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓(xùn)
課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到一專多
能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對(duì)提高KTV的服務(wù)質(zhì)量和工作效
率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作用。
二、做好準(zhǔn)備,重視客戶
即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)意識(shí)是不
夠的,要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該
準(zhǔn)備的提前做好。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處
于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)手忙腳亂。
就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員
工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是員工看
他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生
的。而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢的人,對(duì)穿戴方面都特別隨便,
這是他們自信;而衣服根本不能代表財(cái)富的多少。我們?cè)谶@一環(huán)
節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一
個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi)。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的
衣食父母”。
三、創(chuàng)造氛圍,真誠服務(wù)
主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測(cè)客人需
要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客
人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識(shí)。為客人
創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等
等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營造“家”的感覺,讓客人
覺得住在酒店就像回到家里一樣。
熱情好客是中華民族的美德。當(dāng)客人離開時(shí),員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)
心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請(qǐng)客人再次光臨,以給客人留下
深刻的印象?,F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),特別酒店
業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服
務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),以期其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更高
的客人滿意度,使酒店立于不敗之地!每個(gè)職業(yè)都需要講求團(tuán)隊(duì)
精神,在—也一樣。生意比較忙時(shí),同事間都能互相諒解并齊心
分擔(dān)遇到的麻煩。平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其
他同事也會(huì)及時(shí)上去調(diào)節(jié)紛爭(zhēng),使情形不再惡劣。每個(gè)人員分工
明確、工作積極,真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果。
當(dāng)然學(xué)無止境,學(xué)到還得運(yùn)用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能
多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努
力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇13
隨著市場(chǎng)法規(guī)和規(guī)則的進(jìn)一步建立和健全,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的
中國餐飲市場(chǎng)將遵循國際規(guī)則,市場(chǎng)將會(huì)得到進(jìn)一步規(guī)劃和凈
化。中國現(xiàn)有的萬家餐飲企業(yè)和近5000億的營業(yè)額將會(huì)不斷增
加,中國餐飲市場(chǎng)潛力巨大。今后餐飲業(yè)將繼續(xù)保持較快的發(fā)展
勢(shì)頭,行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈,市場(chǎng)
細(xì)分化的趨勢(shì)使企業(yè)特色與個(gè)性化更加明顯,競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將更集中
地表現(xiàn)在創(chuàng)新能力、經(jīng)營手段、管理水平與人才保證等方面。
社_3月29E商務(wù)部29日發(fā)布的數(shù)據(jù)分析顯示,20—年我
國人均餐飲消費(fèi)支出預(yù)計(jì)將達(dá)到元,餐飲業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行將繼續(xù)以
17%左右的速度高速增長(zhǎng),全年零售額可望達(dá)到億元,并呈現(xiàn)四
大發(fā)展趨勢(shì)。
一、餐飲消費(fèi)將保持旺盛的發(fā)展勢(shì)頭
目前,我國人均餐飲消費(fèi)剛剛達(dá)到100美元,與美國1600
美元、法國1050美元相比仍有較大發(fā)展空間。
當(dāng)前餐飲業(yè)的消費(fèi)需求主體還是來自城鎮(zhèn)居民,而農(nóng)村餐飲
這個(gè)龐大的市場(chǎng)還沒有真正啟動(dòng)。巨大的農(nóng)村餐飲市場(chǎng)將為我國
餐飲經(jīng)濟(jì)提供廣闊的發(fā)展空間。
二、餐飲社會(huì)化將帶動(dòng)消費(fèi)方式多元化
近年來,商務(wù)交易、會(huì)展活動(dòng)、居家消費(fèi)、商務(wù)與個(gè)人旅
行、休閑娛樂等均成為帶動(dòng)餐飲消費(fèi)的動(dòng)因。餐飲業(yè)消費(fèi)需求將
不斷擴(kuò)大,與之相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)門類將突破傳統(tǒng)的餐式范疇,呈現(xiàn)
出便利化、多元化和現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)。
三、經(jīng)營方式改變將激活餐飲業(yè)市場(chǎng)
連鎖經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)營銷、集中采購、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式
將不斷在餐飲行業(yè)得到有效運(yùn)用。一些地方特色的家常菜館、小
吃街、美食廣場(chǎng)、中西式快餐遍地開花,生意興隆。
四、服務(wù)擴(kuò)展將促進(jìn)餐飲消費(fèi)可持續(xù)發(fā)展
餐飲業(yè)將積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大餐飲消費(fèi)熱點(diǎn),加
強(qiáng)服務(wù)的人性化發(fā)展。以社區(qū)餐飲為栽體,更加便民利民,大力
提倡健康消費(fèi)、安全消費(fèi)、綠色消費(fèi)、環(huán)保消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi)、節(jié)
約型消費(fèi)。
所有企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)。長(zhǎng)期以來注重團(tuán)隊(duì)的建
設(shè),組建了一支具有開闊的視野、強(qiáng)烈的事業(yè)心的高效學(xué)習(xí)型團(tuán)
隊(duì),使目標(biāo)更為遠(yuǎn)大,前進(jìn)的步伐更為穩(wěn)健,為企業(yè)的發(fā)展打下
了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們團(tuán)隊(duì)立下了要讓走出東營,走出山東,走向
中國,走向世界的宏偉目標(biāo)!
有一個(gè)強(qiáng)烈的使命是讓更多的人健康快樂起來,讓世界充滿
愛,我將為這一使命奮斗終身!一切皆有可能!我們期待夢(mèng)想的實(shí)
現(xiàn)
經(jīng)過兩年多的運(yùn)作,已步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地
努力打造服務(wù)品牌,進(jìn)一步樹立健康生活歡樂傳遞的宗旨。兩年
來,公司以文明規(guī)范活動(dòng)為突破口,以沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是公
司的損失、質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命為切入口,狠抓好了星員工的
培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇14
20_年是我自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中
的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事
的熱情幫忙,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成
果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,過去的一年也許有
失落的、悲痛的,有成功的、開心的,可是那不重要了,是過去
的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個(gè)性變了,我相信。
我真的很滿意,有好多好多的事壓著我,我還是堅(jiān)持挺過,我的
生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一
些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時(shí)候我真的懷
凝我,我一向在想我是哪錯(cuò)了,為什么會(huì)這樣?我也是一次次為
自我打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照
轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運(yùn)就掌握在自我
手中,我相信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好的?,F(xiàn)將工
作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)方面:
1、托盤要領(lǐng),房間送餐流程。
2、大、中、小型宴會(huì)各部門幫忙跑菜的'相關(guān)知識(shí)講解。
3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。
4、出菜途徑相關(guān)安全意識(shí)。
5、對(duì)本班組進(jìn)行學(xué)習(xí)醬料制作。
二、管理方面:
1、上級(jí)是下級(jí)的模范,我一向堅(jiān)持以身作則,所以我的班
組十分團(tuán)結(jié)。
2、我對(duì)任何人都一樣,公平、公正、公開做事。
3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。
4、20_年傳菜全年離職人數(shù)一人,20_年傳菜全年離職人數(shù)
_人,20_是比較穩(wěn)定的一年。
三、作為我本人,負(fù)責(zé)傳菜工作。
1、負(fù)責(zé)廳面的醬料運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。
3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。
四、在操作方面的幾點(diǎn)C
1、人手不足,忙時(shí)導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的
精華。
2、由于國家的興旺,導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越
不會(huì)干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不明白為他人
換位思考,做今日的我真難啊!
3、為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時(shí)解決的問題。
4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫提高、什么叫改善、
什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護(hù)誰、要怎樣才能
穩(wěn)定。
5、望上級(jí)了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。
五、本班組在本年度做的不到位。
1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
2、有時(shí)沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。
3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督
力度不到位。
總之,20_年又是以今日作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),
在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最終祝愿我們賓
館生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直
前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人
生新的輝煌。
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇15
一、實(shí)習(xí)目的
本次認(rèn)知實(shí)習(xí)主要是為了讓我對(duì)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及其在實(shí)際
中的應(yīng)用有務(wù)必的感性認(rèn)識(shí),從而幫忙我將酒店管理課堂上所學(xué)
的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,為日后課程的學(xué)習(xí)打下良好的基
礎(chǔ),更有利于對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)課的學(xué)習(xí)、理解和掌握。同時(shí)這
次酒店認(rèn)知實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)將有助于日后就業(yè)。
二、實(shí)習(xí)資料
我們?cè)谥芯剖墙灰讜?huì)的幫工,做的是比較基本的waitress
工作。開檔,為客人倒茶,在客人就餐期間幫他們撤掉用過的空
碟子,盡量滿足客人的需求,到酒吧拿酒水,收拾桌子,擺位,
清理垃圾,抹銀器和水杯,疊餐巾等等。工作簡(jiǎn)單而繁瑣,每一
天都在重復(fù)相同的資料。
三、實(shí)習(xí)過程
1,起初的適應(yīng)階段.
由于剛?cè)ゾ频?,?duì)那里的一切都很陌生,領(lǐng)班對(duì)我們很熱
情,態(tài)度和藹,這更使鼓起了我適應(yīng)環(huán)境,戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的信
心和力量,領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),同事的熱情幫忙無不在激勵(lì)著我,
鼓舞著我,尤其是發(fā)自內(nèi)心的那種想及早進(jìn)入社會(huì)的情緒是我適
應(yīng)了酒店,習(xí)慣生活,努力學(xué)習(xí)的動(dòng)力源泉。根據(jù)工作的需要,
初次將我分到備餐學(xué)習(xí),當(dāng)時(shí)心無雜念,盡頭十足,酒店采取一
帶一的方式從慢慢的認(rèn)識(shí)大廳的臺(tái)號(hào),備餐間的位置,到鍛煉托
盤的托法,再到基本點(diǎn)心及中廚菜式的配料,直至最后的開檔,
收檔,部分簡(jiǎn)單菜式的做法,菜名我們一點(diǎn)點(diǎn),一滴滴,一天天
的反復(fù)記憶,不恥下問,到了最后就是整個(gè)備餐的基本管理,運(yùn)
作流程我也都了如指掌,但是由于時(shí)間的.推移,理論和實(shí)踐的
掌握慢慢的結(jié)合,使得我們也發(fā)現(xiàn)酒店的某些不足,也深受酒店
人對(duì)我們大學(xué)生歧視的痛苦和無奈,因此和酒店的部分領(lǐng)導(dǎo)也有
過理論上的辯論。尤其是工作安排上的不公平和心理上對(duì)我們的
偏見,我們是十分的不能理解,兩個(gè)月過去了,出于學(xué)習(xí)的思
考,開始積極主動(dòng)的申請(qǐng)換部門學(xué)習(xí),但因酒店的立場(chǎng)和我們的
立場(chǎng)不同,利益點(diǎn)不同,因此進(jìn)行過正式的協(xié)商。但最后還是給
了我們一個(gè)部門交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
2,之后的積極工作,努力學(xué)習(xí)。
部門交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)給了我們之后,我于3月12日進(jìn)入了
服務(wù)部學(xué)習(xí),進(jìn)入了一個(gè)新的部門,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我們給予厚
望,對(duì)我們的工作信心很大,剛進(jìn)服務(wù)部,就是一連幾天的服務(wù)
操作技能培訓(xùn),從理論到實(shí)踐,從擺臺(tái)鋪臺(tái)布到餐中服務(wù)規(guī)范,
毫不保留的告訴了我們,每一天的培訓(xùn)都是利用休息的時(shí)間,盡
管很辛苦,但很充實(shí)很滿.足很高興,筆記一頁又一頁,看了很有
成就感,由衷的感到是那么的自豪。透過兩個(gè)月的觀察,進(jìn)入服
務(wù)部我感覺上手很快,進(jìn)步很快,耐心的工作沒有給酒店的聲譽(yù)
摸黑,但是由于語言溝通的障礙,可能在生意繁忙之時(shí)不能夠溝
通順利,因此也造成過工作上的小小失誤,領(lǐng)導(dǎo)也都能包容。一
個(gè)月的服務(wù)部學(xué)習(xí)之后,工作越來越得心應(yīng)手,環(huán)境生活也適應(yīng)
了,對(duì)于飛臺(tái),加臺(tái),擺臺(tái),看臺(tái),洗家私等這些基本的工作分
配狀況和班次的安排及運(yùn)作開始慢慢的了解,慢慢的懂得。學(xué)會(huì)
了怎樣樣推銷,向客人推銷什么,尤其是時(shí)令菜單的制作作用十
分重要。日常的基本的茶市,飯市服務(wù)操作也都熟悉了,對(duì)于一
些餐桌禮儀,及上菜順序(如飯市不能先上青菜等)也都能順其自
然的正常操作,其他的飯市打荷位的準(zhǔn)備,上菜,上湯的這些基
本規(guī)范也都熟能生巧。服務(wù)部3個(gè)多月的學(xué)習(xí)讓我學(xué)會(huì)了和客人
的交流,懂得了廣東的生活飲
學(xué)生還沒有認(rèn)識(shí)到社會(huì)的真實(shí)面目,還沒有真正了解社會(huì)的
一些所謂的潛規(guī)則。但作為一個(gè)群眾,我們還是相對(duì)自由的。難
道酒店的一切為了贏利不顧員工就合理嗎難道酒店的人員鄙視我
們大學(xué)生就是正確的嗎難道整天把實(shí)習(xí)生當(dāng)作替罪羊我們就會(huì)甘
愿嗎但酒店參考我們的一些意見也改觀了自己的工作,也給了我
們學(xué)生應(yīng)得的部分利益。
四、實(shí)習(xí)意見
我認(rèn)為酒店的管理要注重這些方面的加強(qiáng)和改革:
1,更新管理理念,樹立員工滿意的公司用人制度。一改以
前的片面強(qiáng)調(diào)顧客滿意的思維。千萬不能出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)和管理的
現(xiàn)象,這對(duì)于本身很靈活的行業(yè)很容易出現(xiàn)工作漏洞。要注重員
工的考核,加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)操練。
2,創(chuàng)新管理模式,不能生搬硬套的按部就班或循規(guī)蹈矩,
千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性。預(yù)見性的防止不該發(fā)
生的事情的出現(xiàn)。
3,健全管理體制,酒店要實(shí)事求是的分析現(xiàn)狀并制定切實(shí)
可行的措施解決現(xiàn)實(shí)的影響和制約發(fā)展的瓶頸問題,增強(qiáng)員工和
管理者的執(zhí)行力,注重公平.
4,增強(qiáng)大局意識(shí),樹立良好的管理者的良好形象,友于行
業(yè)的固有的不良現(xiàn)象要有分寸的處理和對(duì)待(如偷吃等),靈活的
處理員工的錯(cuò)誤和過失行為,堅(jiān)持教育為本,處罰為輔,爭(zhēng)取到
達(dá)標(biāo)本兼治的目的。
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇16
新的一年即將來臨,過去的一年也許有失落的、傷心的,有
成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們?cè)倥Γ?/p>
明天會(huì)更好。
有好多人說我變了,我相信「我真的很不如意,有好多好多
的事壓著我,我的生活,情緒都是一團(tuán)糟,雖說沒有大起大落,
至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,
有時(shí)候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯(cuò)了,為什么會(huì)這樣?
我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,我沒了我,
地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運(yùn)就
掌握在自己手中,我相信明天會(huì)更好、你好、我好、大家都會(huì)好
的。
經(jīng)歷了那么的事,我從中學(xué)到了好多,我現(xiàn)在很好,有工
作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個(gè)人,
我們永遠(yuǎn)都是朋友,人們說,家家有本難念的經(jīng),你們也有你們
的經(jīng)歷,講出來讓我們分享,我們互相學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,未來屬
于我們。
關(guān)于明年,我的計(jì)劃是:
1、認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)知識(shí),努力考試晉升。
3、利用休息時(shí)間進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。
4、多學(xué)習(xí)其他東西,充實(shí)自己。
最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一個(gè)新的臺(tái)階,更
上一層樓!
2024年餐廳服務(wù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇17
歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間入職一大酒店餐飲部工作已滿
一年,根據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)部門各餐廳、酒吧
及管事部的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將本年度工作開展情
況作總結(jié)匯報(bào),并就20__年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。
作為國際知名的品牌酒店,餐飲部的經(jīng)營與管理已很成熟,
市場(chǎng)知名度較高,經(jīng)過十五年的管理經(jīng)驗(yàn)沉積和提煉,已形成了
自己的管理風(fēng)格,要在服務(wù)管理和培訓(xùn)上取得突破困難較大。入
職后,根據(jù)餐飲部實(shí)際狀況,本人提出了“打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)”
的管理目標(biāo)和口號(hào),旨在提高整體服務(wù)水平,樹立良好的行業(yè)形
象。入職一年以來,主要開展了以下幾方面的工作:
一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心,加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)
餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè),是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,是餐飲管理
實(shí)力的綜合體現(xiàn),20—年度,在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)
品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作:
1、編寫操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量
根據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況,編寫了《宴會(huì)服務(wù)操
作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒
吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依
據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作°同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,編寫了
貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水
推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等
方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化走動(dòng)管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式,本人堅(jiān)持在當(dāng)
班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理
現(xiàn)場(chǎng),百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服
務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示,對(duì)典型問題進(jìn)行
記錄,并向各部門負(fù)責(zé)人反映,分析問題根源,制定培訓(xùn)計(jì)劃,
堵塞管理漏洞。
3、編寫婚宴整體實(shí)操方案,提升婚宴服務(wù)質(zhì)量
宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)
的質(zhì)量,編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了婚宴
服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,并邀請(qǐng)人
力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場(chǎng)培訓(xùn),使司儀主持更具特色,促
進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。
4、定期召開服務(wù)專題會(huì)議,探討服務(wù)中存在的問題
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心,為了保證服務(wù)質(zhì)量,
提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿意度,將每月最后一天定為服務(wù)
質(zhì)量專題研討會(huì)日,由各餐廳4—5級(jí)管理人員參加,分析各餐
廳當(dāng)月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)典型案例進(jìn)
行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會(huì)上,各餐廳相
互學(xué)習(xí)和借鑒,與會(huì)人員積極參與,各抒己見,敢于面對(duì)問題,
敢于承擔(dān)責(zé)任,避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出
現(xiàn)。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理
經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。
5、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率
本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度,收集各餐廳
顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴,作為改善管理和評(píng)估
各部門管理人員管理水平的重要依據(jù),各餐廳管理人員對(duì)收集的
案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問題拿出解決方案,使管理更具針對(duì)
性,減少了顧客的投訴幾率。
二、組織首屆服務(wù)技能競(jìng)賽,展示餐飲部服務(wù)技能
為了配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行
了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽,編寫了競(jìng)賽實(shí)操方案,經(jīng)
過一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽,在人力資源部、行政部的大力支持
下,取得了成功,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟
的服務(wù)技能和過硬的基本功,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,鼓舞了員工
士氣,達(dá)到了預(yù)期的目的。
三、開展各級(jí)員工培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì)
本年度共開展了15場(chǎng)培訓(xùn),其中服務(wù)技能培訓(xùn)3場(chǎng),新人
入職培訓(xùn)3場(chǎng),專題培訓(xùn)9場(chǎng),課程設(shè)置構(gòu)想和主要內(nèi)容如下:
1、拓展管理思路,開闊行業(yè)視野
各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管
理人員在同一崗位工作已有四、五年時(shí)間),管理視野相左狹
窄,為了加強(qiáng)他們的管理意識(shí)、拓展行業(yè)視野及專業(yè)知識(shí),本年
度為中層管理人員設(shè)置了7場(chǎng)餐飲專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),主要內(nèi)容有
《顧客滿意經(jīng)營》、《餐飲營銷知識(shí)一》、《餐飲營銷知識(shí)二》、《餐
飲管理基礎(chǔ)知識(shí)》、《餐飲美學(xué)》、《高效溝通技巧》、《如何有效的
管理員工》等。這些課程的設(shè)置,在拓展中層管理人員的管理思
想、餐飲專業(yè)知識(shí)及行業(yè)視野等方面都有積極作用,同時(shí)緩解了
在管理過程中的各種矛盾沖突,增進(jìn)員工與員工之間,員工與顧
客之間的感情。
2、培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí),提高員工綜合素質(zhì)
為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),提高他們的綜合素質(zhì),本年度開
展了《餐飲服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)
修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識(shí)》等培訓(xùn),這些培訓(xùn)課程,
使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識(shí),服務(wù)心態(tài)、專業(yè)服務(wù)形象及餐飲專
業(yè)知識(shí)等方面都有所增強(qiáng),自今年四月份以來,在歷次的人力資
源組織的大檢查中沒有出現(xiàn)員工違紀(jì)現(xiàn)象。
3、開展服務(wù)技能培訓(xùn),提高貴賓房服務(wù)水平
為了提高貴賓房的服務(wù)接待能力,開展了《貴賓房服務(wù)接待
技能培訓(xùn)》、《餐廳點(diǎn)菜技巧培訓(xùn)》,以案例分析、演示的形式對(duì)
服務(wù)接待中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析說明,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、推銷技
巧和人性化服務(wù)進(jìn)行了實(shí)操演示,提升了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
4、調(diào)整學(xué)員轉(zhuǎn)型心態(tài),快速容入餐飲團(tuán)隊(duì)
實(shí)習(xí)生作為餐飲咳嗽鎖鬧匾組成部分,能否快速的融入團(tuán)
隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)
實(shí)習(xí)生特點(diǎn)及入職情況,本年度共開展了三場(chǎng)《如何由校園人轉(zhuǎn)
化為企業(yè)人》的專題培訓(xùn),其目的是調(diào)整學(xué)員的心態(tài),正視角色
轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。該課程的設(shè)置,使學(xué)員在心理上作好
充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情
緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐?/p
5、結(jié)合工作實(shí)際,開發(fā)實(shí)用課程
培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。7
月份,根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開發(fā)了《執(zhí)行力》課
程,使管理人員從根本上認(rèn)識(shí)到“好的制度,要有好的執(zhí)行
力”,并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)
對(duì)執(zhí)行力的貫徹,以案例分析的形式進(jìn)行剖析,使管理者認(rèn)識(shí)到
“沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力”的重要道理,各級(jí)管理人員對(duì)執(zhí)
行力有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在管理思想上形成了一致。
四、存在的問題和不足
本年度的工作雖然按計(jì)劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得
不夠,就部門運(yùn)作和培訓(xùn)工作來看,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節(jié)薄弱
在管理過程中對(duì)部分敏感問題管理力度較弱,對(duì)多次出現(xiàn)的
服務(wù)質(zhì)量問題不能一針見血的向管理人員提出,使部分管理問題
長(zhǎng)期存在,不能從根本上得到解決。同時(shí)將主要精力放在樓面服
務(wù)質(zhì)量方面,削弱了對(duì)管事部、酒水部的管理。
2、培訓(xùn)互動(dòng)環(huán)節(jié)不夠
在培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,員工
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