辦公室2025年工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃2025年，在***領(lǐng)導(dǎo)下，**辦公室堅(jiān)持以**為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)**精神，緊緊圍繞**中心工作和發(fā)展大局，積極履行“三服務(wù)”工作職能，錨定當(dāng)好**“堅(jiān)強(qiáng)前哨”與“鞏固后院”的目標(biāo)，以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有力的服務(wù)保障。一、2025年工作總結(jié)2025年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化**實(shí)踐的深化之年。**辦公室全體同仁凝心聚力、攻堅(jiān)克難，在繁雜瑣碎的工作中淬煉本領(lǐng)，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中彰顯擔(dān)當(dāng)，圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。（一）聚焦政治引領(lǐng)，理論武裝持續(xù)深化。始終將政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。一是扎實(shí)開展主題教育。根據(jù)**統(tǒng)一部署，深入組織開展“**學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)。通過領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭領(lǐng)學(xué)、黨支部集中研學(xué)、黨員干部個(gè)人自學(xué)等多種形式，深刻領(lǐng)會(huì)**的核心要義和實(shí)踐要求，引導(dǎo)辦公室全體人員在思想上劃出紅線、在行動(dòng)上明確底線。二是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，凡是**會(huì)、**辦公會(huì)，首先傳達(dá)學(xué)習(xí)***，確保黨的路線方針政策第一時(shí)間在辦公室得到貫徹。全年累計(jì)開展“第一議題”學(xué)習(xí)24次，專題研討6次，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動(dòng)工作的舉措和解決問題的能力。三是力行力改作風(fēng)建設(shè)。將理論學(xué)習(xí)與基層減負(fù)工作緊密結(jié)合。針對形式主義、官僚主義突出問題，牽頭開展**范圍內(nèi)的微信工作群、QQ工作群專項(xiàng)清理行動(dòng)，整合功能交叉、成員重疊的群組，切實(shí)為基層干部“指尖上的負(fù)擔(dān)”松綁。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)文、辦會(huì)審批報(bào)備制度，大力精簡文件數(shù)量、壓縮會(huì)議規(guī)模和時(shí)長，倡導(dǎo)開短會(huì)、講短話、發(fā)短文，推動(dòng)會(huì)風(fēng)文風(fēng)持續(xù)向好。（二）聚焦中心大局，參謀輔政精準(zhǔn)高效。緊扣**中心工作，充分發(fā)揮參謀助手和智力支持作用。一是文稿服務(wù)質(zhì)量過硬。以高度的責(zé)任心和使命感，圍繞**產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、民生保障、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量起草各類綜合性文稿。全年累計(jì)起草報(bào)告、講話、匯報(bào)材料、實(shí)施方案等各類文稿108篇，力求做到情況明、觀點(diǎn)新、思路清、措施實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力支撐。二是信息報(bào)送渠道暢通。建立健全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，緊盯上級政策導(dǎo)向和**工作亮點(diǎn)，深度挖掘、精心編報(bào)各類信息。全年共向上級部門報(bào)送信息307條，多篇信息獲上級采用或領(lǐng)導(dǎo)批示，有效展示了**在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治、基層社會(huì)治理等方面取得的成效，為上級了解**、支持**提供了重要參考。三是**公開規(guī)范有序。嚴(yán)格按照**要求，依托門戶網(wǎng)站等平臺(tái)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向社會(huì)公開各類**信息。全年共發(fā)布信息公開內(nèi)容138條，涵蓋機(jī)構(gòu)設(shè)置、政策文件、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展等方面，切實(shí)保障了人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（三）聚焦執(zhí)行落實(shí)，督查督辦堅(jiān)強(qiáng)有力。堅(jiān)持把抓落實(shí)作為辦公室工作的生命線，構(gòu)建了“任務(wù)部署、跟蹤督辦、結(jié)果反饋、考核問效”的閉環(huán)管理機(jī)制。一是專項(xiàng)督查靶向發(fā)力。牽頭推進(jìn)完成**整改督查工作，對照XC反饋的問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，逐條逐項(xiàng)跟蹤問效，確保所有問題真改實(shí)改、全面整改，以XC整改的實(shí)際成效推動(dòng)全面從嚴(yán)ZD向基層延伸。二是重點(diǎn)工作全程跟進(jìn)。圍繞年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、為民辦實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度、**部署的中心工作等核心任務(wù)，建立督查臺(tái)賬，實(shí)行“一項(xiàng)任務(wù)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一抓到底”的工作模式。通過現(xiàn)場督導(dǎo)、定期通報(bào)、發(fā)函催辦等方式，強(qiáng)化過程管控，確保各項(xiàng)決策部署不折不扣落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)“完成一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)”的閉環(huán)管理。督查工作有力推動(dòng)了**項(xiàng)目順利簽約等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程。三是批示辦理高效閉環(huán)。對上級領(lǐng)導(dǎo)和**主要領(lǐng)導(dǎo)的批示交辦件，第一時(shí)間建立臺(tái)賬、分解任務(wù)、明確時(shí)限，全程跟蹤辦理進(jìn)度，確保事事有回音、件件有著落。（四）聚焦運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐，服務(wù)保障務(wù)實(shí)兜底。牢固樹立“辦公室工作無小事”的理念，以精細(xì)化管理和人性化服務(wù)，確保機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是辦文辦會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)范，全年共處理、流轉(zhuǎn)各類文件800余件，做到了及時(shí)傳閱、準(zhǔn)確分辦、規(guī)范歸檔，無一差錯(cuò)。精心組織籌備**會(huì)、**會(huì)、**大會(huì)等各類會(huì)議260余場次，從會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)到會(huì)后落實(shí)，都力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、周到圓滿。二是值班值守安全有序。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，規(guī)范信息報(bào)送流程，確保了節(jié)假日及重要敏感時(shí)期的政令暢通和應(yīng)急響應(yīng)迅速。全年值班值守工作保持“零差錯(cuò)”“零事故”。三是后勤保障堅(jiān)實(shí)可靠。秉持“勤儉、高效、服務(wù)”的原則，全力做好機(jī)關(guān)后勤保障工作。全年累計(jì)完成辦公設(shè)備、水電線路、食堂設(shè)施等各類維修60余次，及時(shí)采購補(bǔ)充辦公物資，用心用情用力為**干部職工營造了安全、舒適、整潔的工作生活環(huán)境，為**各項(xiàng)工作的正常開展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤支撐。在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題與不足：一是前瞻性研究和戰(zhàn)略性謀劃能力有待加強(qiáng)。面對**經(jīng)濟(jì)總量不大、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍較薄弱的現(xiàn)狀，辦公室在圍繞破解發(fā)展難題、培育新增長點(diǎn)等方面的深度調(diào)研和超前謀劃上還需投入更多精力。二是工作方式方法創(chuàng)新不足。雖然在精文減會(huì)上取得了一定成效，但在運(yùn)用數(shù)字化、智能化手段提升辦公效率、優(yōu)化服務(wù)流程方面探索不夠，傳統(tǒng)的工作模式仍占主導(dǎo)。三是干部隊(duì)伍能力建設(shè)需持續(xù)用力。面對日益繁重復(fù)雜的工作任務(wù)，辦公室部分干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力與新時(shí)代新要求相比還存在一定差距，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性有待提高。二、2026年工作計(jì)劃2026年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是為“十五五”發(fā)展謀篇布局的關(guān)鍵之年。**辦公室將繼續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階。（一）強(qiáng)化思想鑄魂，在提升政治能力上展現(xiàn)新高度。堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果。一是深化理論學(xué)習(xí)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹**，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的二十屆五中全會(huì)及后續(xù)系列重要會(huì)議精神，為迎接黨的21大的召開做好思想和理論準(zhǔn)備。科學(xué)制定年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，豐富學(xué)習(xí)形式，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。二是提升“政治三力”。教育引導(dǎo)辦公室全體人員不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，善于從政治上看問題、辦事情，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同***一致，確保**的各項(xiàng)決策部署不偏向、不走樣。（二）緊扣發(fā)展要?jiǎng)?wù)，在服務(wù)中心大局上實(shí)現(xiàn)新作為。聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，提升參謀輔政的精準(zhǔn)度和貢獻(xiàn)度。一是深化調(diào)查研究。緊緊圍繞**2026年重點(diǎn)工作部署，聚焦“產(chǎn)業(yè)升級、基礎(chǔ)設(shè)施、民生改善、生態(tài)文明”等關(guān)鍵領(lǐng)域，主動(dòng)領(lǐng)題、深入破題。計(jì)劃牽頭或參與開展專題調(diào)研不少于5次。重點(diǎn)圍繞**產(chǎn)業(yè)“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”，探索“農(nóng)文旅”深度融合發(fā)展新路徑；圍繞數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，研究如何利用數(shù)字技術(shù)賦能基層治理和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；圍繞鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，謀劃促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的有效舉措。力爭形成一批有深度、有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，為**科學(xué)決策提供高質(zhì)量參考。二是提升信息質(zhì)效。在保證信息數(shù)量的基礎(chǔ)上，更加注重質(zhì)量和深度，力爭在更高層級的刊物上刊發(fā)反映**工作的亮點(diǎn)信息。加強(qiáng)與上級辦公室的溝通聯(lián)系，精準(zhǔn)把握信息需求，提升信息采編報(bào)送的針對性和實(shí)效性。三是推進(jìn)改革創(chuàng)新。積極跟進(jìn)“一號(hào)改革工程”等重大改革任務(wù)，發(fā)揮好辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措在**落地生根。（三）突出閉環(huán)管理，在強(qiáng)化督查問效上取得新突破。以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效，確保政令暢通。一是優(yōu)化督查機(jī)制。完善“清單化+閉環(huán)式”督查工作機(jī)制，運(yùn)用“四不兩直”方式，深入項(xiàng)目一線、田間地頭開展實(shí)地督導(dǎo)，力戒形式主義。探索建立督查結(jié)果與干部年度考核、評優(yōu)評先掛鉤機(jī)制，樹立“以實(shí)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向。二是聚焦督查重點(diǎn)。將督查的“探頭”聚焦于2026年**的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和重要工作。重點(diǎn)跟蹤督辦**、**、**實(shí)施成效，以及年度民生實(shí)事項(xiàng)目的完成情況，確保每一個(gè)項(xiàng)目都按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成。三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。對督查中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)推廣，對存在的突出問題深入分析、提出建議，對推諉扯皮、執(zhí)行不力的單位和個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)問效，切實(shí)發(fā)揮督查“利劍”作用。（四）立足運(yùn)轉(zhuǎn)保障，在優(yōu)化服務(wù)效能上邁上新臺(tái)階。以創(chuàng)建“模范機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，全面提升辦公室的規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。一是推進(jìn)辦公數(shù)字化轉(zhuǎn)型。積極探索引進(jìn)協(xié)同辦公系統(tǒng)，推動(dòng)公文流轉(zhuǎn)、信息報(bào)送、會(huì)議管理、督查督辦等工作的線上化、智能化，進(jìn)一步提升工作效率，深化基層減負(fù)成果。二是優(yōu)化服務(wù)保障。在后勤保障方面，由“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變，建立常態(tài)化巡檢和預(yù)防性維護(hù)機(jī)制，提升服務(wù)精細(xì)化水平。在會(huì)務(wù)服務(wù)方面，持續(xù)優(yōu)化流程