2026年工藝品制造公司運(yùn)輸過(guò)程跟蹤管理制度_第1頁(yè)
2026年工藝品制造公司運(yùn)輸過(guò)程跟蹤管理制度_第2頁(yè)
2026年工藝品制造公司運(yùn)輸過(guò)程跟蹤管理制度_第3頁(yè)
2026年工藝品制造公司運(yùn)輸過(guò)程跟蹤管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2026年工藝品制造公司運(yùn)輸過(guò)程跟蹤管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司工藝品及原材料運(yùn)輸過(guò)程跟蹤管理,保障貨物運(yùn)輸安全、及時(shí)、完整交付,降低運(yùn)輸途中破損、丟失、延遲等風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和品牌形象,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》《道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司工藝品易碎、定制化、多品類(lèi)運(yùn)輸?shù)膶?shí)際特點(diǎn),制定本制度。第二條本制度適用于公司所有貨物運(yùn)輸過(guò)程的跟蹤管理,覆蓋成品工藝品出庫(kù)至客戶(hù)簽收、原材料采購(gòu)入庫(kù)前、外協(xié)加工物料往返等全運(yùn)輸鏈路,涉及公司物流部門(mén)、運(yùn)輸專(zhuān)員、合作承運(yùn)商及相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)接人員,全體相關(guān)人員均需遵守本制度要求。第三條運(yùn)輸過(guò)程跟蹤遵循“全程可控、實(shí)時(shí)反饋、異常預(yù)警、快速處置”的原則,確保每一批次貨物運(yùn)輸狀態(tài)可追溯,運(yùn)輸異常能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,避免因跟蹤不到位導(dǎo)致貨物損失或客戶(hù)投訴。第四條公司物流部門(mén)為運(yùn)輸過(guò)程跟蹤管理歸口部門(mén),負(fù)責(zé)制定跟蹤流程、組織跟蹤實(shí)施、處置運(yùn)輸異常、考核承運(yùn)商跟蹤配合度;運(yùn)輸專(zhuān)員為具體跟蹤責(zé)任人,負(fù)責(zé)每批次貨物的全程跟蹤記錄;業(yè)務(wù)部門(mén)配合提供客戶(hù)收貨信息、特殊運(yùn)輸要求,承運(yùn)商需按要求反饋運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)信息。第二章運(yùn)輸跟蹤范圍與職責(zé)第五條跟蹤范圍覆蓋所有運(yùn)輸環(huán)節(jié):包括貨物出庫(kù)裝車(chē)、在途運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)交接(如有)、目的地配送、客戶(hù)簽收/原材料入庫(kù)等節(jié)點(diǎn);重點(diǎn)跟蹤高價(jià)值工藝品、易碎品、定制化訂單貨物,以及運(yùn)輸路線(xiàn)復(fù)雜、運(yùn)輸時(shí)長(zhǎng)超過(guò)24小時(shí)的貨物。第六條運(yùn)輸專(zhuān)員職責(zé):接收運(yùn)輸任務(wù)后,建立該批次貨物跟蹤臺(tái)賬,明確貨物信息(品名、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)值、運(yùn)輸要求)、承運(yùn)商信息、司機(jī)及車(chē)輛信息、預(yù)計(jì)運(yùn)輸時(shí)長(zhǎng)、收貨方信息;運(yùn)輸過(guò)程中按要求采集節(jié)點(diǎn)信息,及時(shí)記錄異常情況并上報(bào);運(yùn)輸完成后完成跟蹤臺(tái)賬歸檔。第七條承運(yùn)商職責(zé):需配備實(shí)時(shí)定位設(shè)備(如GPS、北斗定位)并向公司開(kāi)放查詢(xún)權(quán)限,按約定節(jié)點(diǎn)反饋運(yùn)輸狀態(tài)(裝車(chē)完成、出發(fā)、途經(jīng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、到達(dá)目的地、開(kāi)始配送、簽收);發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸異常(如車(chē)輛故障、道路限行、貨物破損)需在30分鐘內(nèi)告知公司運(yùn)輸專(zhuān)員,配合公司處理異常。第三章運(yùn)輸前跟蹤準(zhǔn)備第八條貨物出庫(kù)前確認(rèn):運(yùn)輸專(zhuān)員需核對(duì)出庫(kù)貨物與運(yùn)輸單信息一致性,確認(rèn)易碎品、高價(jià)值貨物已按要求加固包裝,運(yùn)輸標(biāo)識(shí)(易碎、防潮、輕放)清晰;與承運(yùn)商確認(rèn)車(chē)輛資質(zhì)、司機(jī)證件齊全有效,運(yùn)輸路線(xiàn)已規(guī)劃完畢,明確預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間。第九條跟蹤工具準(zhǔn)備:?jiǎn)⒂霉具\(yùn)輸跟蹤系統(tǒng)(或線(xiàn)上協(xié)作工具),錄入該批次貨物所有基礎(chǔ)信息,確保定位設(shè)備正常運(yùn)行;向收貨方/原材料接收方告知運(yùn)輸單號(hào)、預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間及跟蹤反饋方式,方便對(duì)方確認(rèn)收貨信息。第十條特殊要求交底:針對(duì)易碎工藝品、定制化貨物,運(yùn)輸專(zhuān)員需向承運(yùn)商明確運(yùn)輸注意事項(xiàng)(如禁止堆疊、限速運(yùn)輸、溫度/濕度要求),并在跟蹤臺(tái)賬中注明特殊跟蹤節(jié)點(diǎn),確保承運(yùn)商按要求執(zhí)行。第四章運(yùn)輸過(guò)程實(shí)時(shí)跟蹤第十一條跟蹤頻次要求:運(yùn)輸時(shí)長(zhǎng)≤12小時(shí)的貨物,至少跟蹤3次(裝車(chē)完成、出發(fā)、到達(dá)目的地);運(yùn)輸時(shí)長(zhǎng)12-24小時(shí)的貨物,每6小時(shí)跟蹤1次;運(yùn)輸時(shí)長(zhǎng)>24小時(shí)的貨物,每4小時(shí)跟蹤1次,且每日9點(diǎn)、15點(diǎn)、21點(diǎn)匯總一次在途狀態(tài);中轉(zhuǎn)運(yùn)輸貨物,中轉(zhuǎn)交接節(jié)點(diǎn)需即時(shí)跟蹤確認(rèn)。第十二條節(jié)點(diǎn)信息采集:裝車(chē)完成后,運(yùn)輸專(zhuān)員需現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)裝車(chē)數(shù)量、包裝狀態(tài),拍攝裝車(chē)照片留存,確認(rèn)后標(biāo)記“裝車(chē)完成”;在途跟蹤通過(guò)定位系統(tǒng)核查車(chē)輛位置,對(duì)比預(yù)計(jì)路線(xiàn)和時(shí)長(zhǎng),偏離路線(xiàn)或超時(shí)需立即聯(lián)系承運(yùn)商核實(shí)原因;到達(dá)目的地后,跟蹤承運(yùn)商卸貨、配送進(jìn)度,直至貨物送達(dá)指定地點(diǎn)。第十三條信息反饋要求:運(yùn)輸專(zhuān)員需將每一次跟蹤結(jié)果實(shí)時(shí)錄入跟蹤臺(tái)賬,內(nèi)容包括跟蹤時(shí)間、貨物狀態(tài)、車(chē)輛位置、異常情況(如有);每日下班前向物流部門(mén)負(fù)責(zé)人匯總當(dāng)日所有在途貨物跟蹤情況,無(wú)異常的簡(jiǎn)要報(bào)備,有異常的詳細(xì)說(shuō)明。第五章運(yùn)輸異常處置第十四條常見(jiàn)異常類(lèi)型及處置:車(chē)輛故障導(dǎo)致運(yùn)輸延遲的,要求承運(yùn)商立即安排備用車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)(易碎品、高價(jià)值貨物優(yōu)先),同步告知收貨方延遲原因及新的預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間;貨物出現(xiàn)破損的,要求承運(yùn)商現(xiàn)場(chǎng)拍攝破損照片,核實(shí)破損程度,按運(yùn)輸合同約定啟動(dòng)理賠流程,同時(shí)協(xié)調(diào)補(bǔ)發(fā)貨物(如有客戶(hù)緊急需求);道路限行、天氣異常等不可抗力導(dǎo)致延遲的,及時(shí)與收貨方溝通,調(diào)整配送計(jì)劃。第十五條異常上報(bào)流程:運(yùn)輸專(zhuān)員發(fā)現(xiàn)異常后,需在15分鐘內(nèi)口頭告知物流部門(mén)負(fù)責(zé)人,30分鐘內(nèi)提交書(shū)面異常說(shuō)明(含異常情況、初步原因、已采取措施);重大異常(如貨物丟失、嚴(yán)重破損、人員安全問(wèn)題)需立即上報(bào)公司管理層,啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案。第十六條異常整改跟蹤:異常處置完成后,運(yùn)輸專(zhuān)員需跟蹤整改效果(如補(bǔ)發(fā)貨物是否按時(shí)送達(dá)、理賠是否到位),在跟蹤臺(tái)賬中記錄處置過(guò)程及結(jié)果;針對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的異常類(lèi)型(如同一承運(yùn)商多次延遲),物流部門(mén)需約談承運(yùn)商,要求制定整改措施。第六章跟蹤記錄管理第十七條跟蹤臺(tái)賬記錄要求:臺(tái)賬需完整記錄每批次貨物的所有跟蹤節(jié)點(diǎn)信息,包括跟蹤時(shí)間、跟蹤人、貨物狀態(tài)、承運(yùn)商反饋內(nèi)容、異常情況及處置結(jié)果;記錄需真實(shí)、準(zhǔn)確,不得遺漏或篡改,確需更正的需注明更正原因并簽字確認(rèn)。第十八條記錄歸檔:貨物完成簽收/入庫(kù)后,運(yùn)輸專(zhuān)員需在3個(gè)工作日內(nèi)完成跟蹤臺(tái)賬整理,紙質(zhì)臺(tái)賬按年度分類(lèi)存放,電子臺(tái)賬備份至公司指定存儲(chǔ)設(shè)備;跟蹤記錄保管期限不少于3年,涉及理賠、客戶(hù)投訴的記錄永久保管。第十九條數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán):物流部門(mén)每月匯總運(yùn)輸跟蹤數(shù)據(jù),分析異常發(fā)生率、承運(yùn)商反饋及時(shí)性、貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率等指標(biāo),針對(duì)高頻異常點(diǎn)優(yōu)化跟蹤流程或調(diào)整承運(yùn)商合作策略。第七章監(jiān)督考核與責(zé)任追究第二十條日常監(jiān)督:物流部門(mén)負(fù)責(zé)人每周抽查運(yùn)輸跟蹤臺(tái)賬,核查跟蹤頻次是否達(dá)標(biāo)、異常處置是否及時(shí)、記錄是否完整;每季度對(duì)承運(yùn)商跟蹤配合度進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括信息反饋及時(shí)性、異常處置配合度、定位設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。第二十一條考核結(jié)果應(yīng)用:運(yùn)輸專(zhuān)員的跟蹤工作納入月度績(jī)效考核,考核指標(biāo)包括臺(tái)賬完整性、異常上報(bào)及時(shí)性、貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率;承運(yùn)商考核優(yōu)秀的,增加合作份額;考核不合格的,限期整改,連續(xù)兩次整改不達(dá)標(biāo)終止合作。第二十二條責(zé)任追究:對(duì)違反本制度的人員按情節(jié)輕重處理:輕微違規(guī):指跟蹤頻次不足、臺(tái)賬記錄不規(guī)范但未造成后果的,給予口頭警告、限期補(bǔ)全記錄。一般違規(guī):指未及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸異常、異常上報(bào)延遲導(dǎo)致貨物輕微損失或客戶(hù)投訴的,給予通報(bào)批評(píng)、扣減績(jī)效獎(jiǎng)金。嚴(yán)重違規(guī):指故意隱瞞運(yùn)輸異常、篡改跟蹤記錄導(dǎo)致貨物丟失/嚴(yán)重破損、公司重大損失的,調(diào)整工作崗位或解除勞動(dòng)合同,承運(yùn)商出現(xiàn)此類(lèi)行為的立即終止合作并追究賠償責(zé)任。第八章附則第

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論