制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)攻擊(勒索軟件)應(yīng)急處置方案_第1頁
制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)攻擊(勒索軟件)應(yīng)急處置方案_第2頁
制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)攻擊(勒索軟件)應(yīng)急處置方案_第3頁
制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)攻擊(勒索軟件)應(yīng)急處置方案_第4頁
制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)攻擊(勒索軟件)應(yīng)急處置方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)攻擊(勒索軟件)應(yīng)急處置方案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于公司制造業(yè)務(wù)單元所面臨的網(wǎng)絡(luò)攻擊(勒索軟件)事件應(yīng)急處置工作。涵蓋生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、工業(yè)控制系統(tǒng)及辦公信息系統(tǒng)的安全防護(hù)與恢復(fù)。重點(diǎn)針對(duì)可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷、關(guān)鍵數(shù)據(jù)加密、核心業(yè)務(wù)癱瘓的攻擊事件,明確應(yīng)急響應(yīng)流程與技術(shù)處置措施。例如某汽車零部件制造商遭受勒索軟件攻擊導(dǎo)致MES系統(tǒng)停擺,訂單延遲30天的案例,即屬于本預(yù)案適用情形。要求各部門在應(yīng)急響應(yīng)中遵循最小化影響原則,確保核心數(shù)據(jù)備份的完整性與可用性。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)攻擊事件的危害程度、影響范圍及公司自控能力,應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

21一級(jí)響應(yīng)

適用于攻擊導(dǎo)致全廠生產(chǎn)系統(tǒng)癱瘓、核心數(shù)據(jù)加密且無法恢復(fù)、關(guān)鍵供應(yīng)商系統(tǒng)中斷等重大事件。例如某電子廠遭遇加密算法強(qiáng)度為AES-256的勒索軟件,鎖定全部設(shè)計(jì)圖紙與生產(chǎn)數(shù)據(jù),同時(shí)影響上下游200家供應(yīng)商系統(tǒng)的案例。此類事件需立即啟動(dòng)跨部門應(yīng)急指揮中心,由管理層授權(quán)啟動(dòng)外部專家支援,優(yōu)先保障人員安全與物理隔離。

22二級(jí)響應(yīng)

適用于攻擊影響單個(gè)生產(chǎn)單元或部分信息系統(tǒng),如PLC控制系統(tǒng)被篡改、部分訂單數(shù)據(jù)加密但可從備份恢復(fù)。某紡織企業(yè)在織機(jī)控制系統(tǒng)遭受定向攻擊后,通過隔離受影響工段控制在損失內(nèi),即屬于此類級(jí)別。響應(yīng)需由IT安全部門主導(dǎo),聯(lián)合生產(chǎn)、質(zhì)量部門,在4小時(shí)內(nèi)完成受影響設(shè)備的安全重啟。

23三級(jí)響應(yīng)

適用于局部網(wǎng)絡(luò)滲透事件,如辦公郵箱收到釣魚郵件但未造成實(shí)質(zhì)性損害。需由信息安全小組按既定流程處置,包括隔離感染終端、更新全網(wǎng)殺毒策略,響應(yīng)時(shí)間不超過2小時(shí)。分級(jí)響應(yīng)遵循快速評(píng)估、逐級(jí)升級(jí)原則,避免過度反應(yīng)導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

公司成立網(wǎng)絡(luò)攻擊(勒索軟件)應(yīng)急指揮中心,下設(shè)辦公室和四個(gè)專業(yè)工作組,構(gòu)成矩陣式應(yīng)急架構(gòu)。

11應(yīng)急指揮中心

由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,主管生產(chǎn)、安全、IT的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮,成員包括各部門負(fù)責(zé)人及外部法律顧問、安全服務(wù)商代表。職責(zé)為統(tǒng)一決策、資源調(diào)配、重大事項(xiàng)審批,確保應(yīng)急響應(yīng)符合縱深防御策略。

12專業(yè)工作組構(gòu)成及職責(zé)

121現(xiàn)場處置組

由生產(chǎn)、設(shè)備、IT部門骨干組成,負(fù)責(zé)隔離受感染工段、恢復(fù)關(guān)鍵設(shè)備HMI系統(tǒng)。需在2小時(shí)內(nèi)完成受影響PLC的物理斷電,使用工頻加熱器清除緩存中的惡意代碼殘留。

122技術(shù)研判組

由信息安全部、外部安全廠商滲透測試專家構(gòu)成,任務(wù)是在8小時(shí)內(nèi)完成攻擊載荷分析,判定勒索軟件傳播路徑,修復(fù)防火墻策略中的零日漏洞。需使用內(nèi)存取證工具提取未被加密的進(jìn)程數(shù)據(jù)。

123數(shù)據(jù)恢復(fù)組

由財(cái)務(wù)、采購、IT人員組成,負(fù)責(zé)從OT隔離區(qū)備份恢復(fù)SCADA數(shù)據(jù)庫。要求在12小時(shí)內(nèi)完成訂單、庫存等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的RTO(恢復(fù)時(shí)間目標(biāo))重建,優(yōu)先保障ERP系統(tǒng)與PLM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致性。

124通信協(xié)調(diào)組

由行政、市場部門人員組成,負(fù)責(zé)發(fā)布內(nèi)部通告,協(xié)調(diào)供應(yīng)商系統(tǒng)恢復(fù)。需在4小時(shí)內(nèi)完成對(duì)下游200家客戶的業(yè)務(wù)影響評(píng)估,使用BIM模型模擬停線損失。

2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

21現(xiàn)場處置組

211行動(dòng)任務(wù)

1使用防爆工具切斷受影響區(qū)域電源;

2對(duì)數(shù)控機(jī)床執(zhí)行緊急停機(jī)指令,保存機(jī)床參數(shù);

3升級(jí)工廠網(wǎng)絡(luò)隔離閥,啟用DMZ區(qū)備用服務(wù)器。

22技術(shù)研判組

221行動(dòng)任務(wù)

1對(duì)捕獲的惡意樣本執(zhí)行靜態(tài)分析,識(shí)別加密算法;

2使用Wireshark重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)流量圖,定位橫向移動(dòng)路徑;

3生成補(bǔ)丁鏈修復(fù)方案,覆蓋ISA網(wǎng)關(guān)固件漏洞CVE-2021-34527。

23數(shù)據(jù)恢復(fù)組

231行動(dòng)任務(wù)

1對(duì)備份數(shù)據(jù)執(zhí)行校驗(yàn)和比對(duì),排除損壞風(fēng)險(xiǎn);

2使用Veeam恢復(fù)MES表空間,優(yōu)先加載物料清單(BOM)模塊;

3生成數(shù)據(jù)恢復(fù)報(bào)告,記錄RTO達(dá)成情況。

24通信協(xié)調(diào)組

241行動(dòng)任務(wù)

1通過短信平臺(tái)向員工發(fā)布分階段復(fù)工計(jì)劃;

2調(diào)整供應(yīng)商合同條款,增加系統(tǒng)恢復(fù)保證金;

3準(zhǔn)備臨時(shí)產(chǎn)能方案,動(dòng)用備用產(chǎn)線滿足緊急訂單。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€(代碼911),由總值班室專人負(fù)責(zé)值守,確保網(wǎng)絡(luò)攻擊事件發(fā)生時(shí)能第一時(shí)間接報(bào)。同時(shí)配置安全運(yùn)營中心(SOC)自動(dòng)告警電話,接入態(tài)勢感知平臺(tái)發(fā)現(xiàn)的異常流量或惡意代碼活動(dòng)。

2事故信息接收

21內(nèi)部接收程序

信息安全部負(fù)責(zé)接收員工通過安全郵箱、加密即時(shí)通訊群組上報(bào)的可疑安全事件,建立事件編號(hào)規(guī)則(格式:YYYYMMDD-XX-XXX)。要求在收到報(bào)告后30分鐘內(nèi)完成初步核實(shí),判斷是否為勒索軟件事件。

22接收方式

1采用結(jié)構(gòu)化接報(bào)表單,記錄事件發(fā)生時(shí)間、設(shè)備類型、異常現(xiàn)象、影響范圍等要素;

2對(duì)遠(yuǎn)程訪問日志執(zhí)行實(shí)時(shí)分析,提取VPN連接異常;

3設(shè)置安全事件白名單,過濾誤報(bào)。

3內(nèi)部通報(bào)程序

31通報(bào)方式

1通過公司內(nèi)網(wǎng)公告發(fā)布緊急通知,覆蓋生產(chǎn)、IT、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵部門;

2對(duì)受影響區(qū)域員工執(zhí)行短信批量通知,說明隔離措施;

3重要系統(tǒng)狀態(tài)變更需在控制室大屏實(shí)時(shí)顯示。

32通報(bào)內(nèi)容

1明確受攻擊系統(tǒng)名稱、當(dāng)前處置措施、預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間;

2發(fā)布臨時(shí)操作規(guī)程,如禁止使用USB存儲(chǔ)介質(zhì);

3強(qiáng)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)系人信息。

4向上級(jí)報(bào)告事故信息

41報(bào)告時(shí)限

1一級(jí)響應(yīng)事件在2小時(shí)內(nèi)向市應(yīng)急管理局報(bào)送基本情況;

2二級(jí)響應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)完成初步報(bào)告;

3三級(jí)響應(yīng)作為月度安全簡報(bào)附件披露。

42報(bào)告內(nèi)容

1涉及SCADA系統(tǒng)攻擊需附上工控協(xié)議解析報(bào)告;

2勒索軟件事件需包含贖金要求、加密算法分析;

3提供受影響設(shè)備清單及停產(chǎn)損失估算。

43報(bào)告責(zé)任人

總指揮負(fù)責(zé)審批報(bào)告內(nèi)容,信息安全部負(fù)責(zé)技術(shù)細(xì)節(jié)撰寫,法務(wù)部審核合規(guī)性。

5向外部單位通報(bào)事故信息

51通報(bào)對(duì)象

1向網(wǎng)信辦報(bào)告網(wǎng)絡(luò)攻擊處置進(jìn)展;

2向行業(yè)主管部門通報(bào)供應(yīng)鏈系統(tǒng)受影響情況;

3向合作銀行說明支付系統(tǒng)異常。

52通報(bào)程序

1通過應(yīng)急管理平臺(tái)生成標(biāo)準(zhǔn)化通報(bào)函;

2安排專人協(xié)調(diào)外部單位信息同步;

3對(duì)敏感信息執(zhí)行脫敏處理。

53通報(bào)責(zé)任人

副總經(jīng)理牽頭,指定行政部、IT部各一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)執(zhí)行。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序

11手動(dòng)啟動(dòng)程序

111觸發(fā)條件

1當(dāng)技術(shù)研判組確認(rèn)檢測到加密算法(如AES-256)對(duì)核心生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫發(fā)起攻擊,且影響超過3個(gè)工段的控制系統(tǒng)時(shí);

2當(dāng)安全運(yùn)營中心(SOC)監(jiān)測到內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)異常DNS查詢指向已知惡意C&C服務(wù)器,且防火墻日志顯示超過50臺(tái)終端感染惡意載荷時(shí);

3當(dāng)收到外部安全機(jī)構(gòu)通報(bào),公司IP地址被納入勒索軟件攻擊目標(biāo)清單,且預(yù)計(jì)攻擊窗口期小于6小時(shí)時(shí)。

112啟動(dòng)方式

1應(yīng)急指揮中心總指揮在接到技術(shù)研判組報(bào)告后60分鐘內(nèi)召開緊急會(huì)議,審議啟動(dòng)決策表;

2決策表包含事件影響矩陣(標(biāo)注系統(tǒng)重要性系數(shù)、攻擊復(fù)雜度、數(shù)據(jù)恢復(fù)難度等指標(biāo)),由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);

3總指揮簽署應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令后,通過加密渠道分發(fā)給各工作組負(fù)責(zé)人,同時(shí)自動(dòng)觸發(fā)電廠應(yīng)急廣播系統(tǒng)。

113決策依據(jù)

1一級(jí)響應(yīng)需滿足以下任一條件:核心MES系統(tǒng)癱瘓、供應(yīng)鏈系統(tǒng)同時(shí)被攻擊、存在支付贖金行為;

2二級(jí)響應(yīng)需滿足:單個(gè)生產(chǎn)單元控制系統(tǒng)受影響、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)加密但可恢復(fù)、備用電源系統(tǒng)被沖擊;

3三級(jí)響應(yīng)為其他情形,包括辦公網(wǎng)絡(luò)釣魚郵件事件、工控設(shè)備弱口令檢測。

12自動(dòng)啟動(dòng)程序

121觸發(fā)機(jī)制

1當(dāng)安全監(jiān)測平臺(tái)(SIEM)連續(xù)3次觸發(fā)高危告警(如ET/MA5協(xié)議異常),且自動(dòng)隔離措施失效時(shí);

2當(dāng)態(tài)勢感知大屏顯示攻擊載荷擴(kuò)散速度超過預(yù)設(shè)閾值(如每小時(shí)新增受感染終端比例超過5%)時(shí)。

122啟動(dòng)流程

1系統(tǒng)自動(dòng)生成應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)建議,推送至總指揮手機(jī)終端;

2總指揮在30分鐘內(nèi)確認(rèn)后,應(yīng)急指揮中心自動(dòng)生成響應(yīng)令并下發(fā);

3若總指揮未確認(rèn),系統(tǒng)將逐級(jí)上報(bào)至主管生產(chǎn)副總經(jīng)理。

2預(yù)警啟動(dòng)程序

21啟動(dòng)條件

1當(dāng)檢測到攻擊嘗試(如暴力破解登錄失敗超過100次)但未造成實(shí)質(zhì)性損失;

2當(dāng)安全服務(wù)商提供威脅情報(bào)顯示攻擊者正在掃描公司網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)(如存在Top100高危漏洞)。

22啟動(dòng)措施

1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)安全事件黃色預(yù)警通知》;

2技術(shù)研判組執(zhí)行以下操作:升級(jí)全網(wǎng)防火墻規(guī)則集、對(duì)關(guān)鍵系統(tǒng)執(zhí)行基線核查、增加安全審計(jì)日志采集頻率;

3通信協(xié)調(diào)組向全體員工發(fā)布安全意識(shí)培訓(xùn)通知,重申禁止打開未知附件的管控要求。

3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整程序

31調(diào)整原則

1遵循"逐級(jí)提升"原則,響應(yīng)升級(jí)需由應(yīng)急指揮中心審議通過;

2降級(jí)需滿足:受影響系統(tǒng)完全隔離、惡意代碼清理完成、核心數(shù)據(jù)恢復(fù)驗(yàn)證通過等條件。

32跟蹤研判機(jī)制

1技術(shù)研判組每2小時(shí)提交《事態(tài)發(fā)展分析報(bào)告》,包含攻擊者策略變化、系統(tǒng)恢復(fù)進(jìn)度、潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

2應(yīng)急指揮中心根據(jù)報(bào)告動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,典型場景如:二級(jí)響應(yīng)因檢測到攻擊者橫向移動(dòng)至DCS系統(tǒng)而升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)。

33調(diào)整時(shí)限

1響應(yīng)升級(jí)需在事態(tài)失控前完成,一般不超過4小時(shí);

2響應(yīng)降級(jí)需在確認(rèn)安全可控后24小時(shí)內(nèi)執(zhí)行,需提供安全評(píng)估報(bào)告。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

11預(yù)警信息發(fā)布

111發(fā)布渠道

1公司內(nèi)網(wǎng)應(yīng)急公告欄;

2分段式短信平臺(tái)向關(guān)鍵崗位人員推送;

3安裝在車間控制室的專用電子顯示屏。

112發(fā)布方式

1采用國家標(biāo)準(zhǔn)預(yù)警顏色體系,黃色預(yù)警顯示"勒索軟件攻擊風(fēng)險(xiǎn)提升"字樣;

2配套發(fā)布應(yīng)急聯(lián)系人二維碼及處置流程圖;

3對(duì)外通過官方微博發(fā)布技術(shù)性預(yù)警(不披露具體漏洞信息)。

113發(fā)布內(nèi)容

1明確風(fēng)險(xiǎn)類型(如BEC攻擊)、可能影響范圍(標(biāo)注網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D中的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域);

2提供臨時(shí)防護(hù)措施清單(含DNS過濾規(guī)則示例、雙因素認(rèn)證配置指南);

3設(shè)定預(yù)警解除參考指標(biāo)(如72小時(shí)內(nèi)無新增高危告警)。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

21隊(duì)伍準(zhǔn)備

1技術(shù)研判組進(jìn)入24小時(shí)值班狀態(tài),增加對(duì)工控協(xié)議(Modbus、Profibus)的實(shí)時(shí)抓包分析;

2啟動(dòng)"1+N"專家支援機(jī)制,N為外部安全服務(wù)商應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)。

22物資準(zhǔn)備

1將應(yīng)急響應(yīng)包(含數(shù)據(jù)恢復(fù)介質(zhì)、備用鍵盤鼠標(biāo))運(yùn)抵現(xiàn)場處置組駐地;

2檢查加密備份設(shè)備(磁帶庫)的通電狀態(tài),確認(rèn)備份數(shù)據(jù)的完整性校驗(yàn)值。

23裝備準(zhǔn)備

1啟用應(yīng)急供電切換裝置,將安全運(yùn)營中心切換至UPS專用回路;

2部署移動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)隔離設(shè)備(如帶有DMZ接口的防火墻),準(zhǔn)備用于隔離受感染工段。

24后勤準(zhǔn)備

1為應(yīng)急人員提供臨時(shí)休息場所,配備防靜電服、護(hù)目鏡等防護(hù)用品;

2準(zhǔn)備受影響區(qū)域員工的遠(yuǎn)程辦公賬號(hào),加載臨時(shí)虛擬桌面服務(wù)。

25通信準(zhǔn)備

1啟用衛(wèi)星電話作為備用通信鏈路;

2編制《跨區(qū)域應(yīng)急通信清單》,包含供應(yīng)商工廠的應(yīng)急聯(lián)系人及備用VPN接入點(diǎn)。

3預(yù)警解除

31解除條件

1安全運(yùn)營中心連續(xù)72小時(shí)未監(jiān)測到相關(guān)威脅活動(dòng);

2技術(shù)研判組完成惡意代碼家族溯源分析,確認(rèn)攻擊路徑已完全封堵;

3備份數(shù)據(jù)恢復(fù)驗(yàn)證通過,核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成安全加固。

32解除要求

1由技術(shù)研判組提交《預(yù)警解除分析報(bào)告》,經(jīng)應(yīng)急指揮中心審核;

2通過相同渠道發(fā)布解除通知,明確恢復(fù)常態(tài)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn);

3對(duì)預(yù)警期間采取的臨時(shí)管控措施(如USB禁用)進(jìn)行復(fù)盤評(píng)估。

33責(zé)任人

應(yīng)急指揮中心副總指揮負(fù)責(zé)審批解除程序,信息安全部牽頭撰寫解除報(bào)告。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

11響應(yīng)級(jí)別確定

111一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件

1檢測到加密算法(如AES-256)對(duì)核心生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫發(fā)起攻擊,且影響超過3個(gè)工段的控制系統(tǒng);

2防火墻日志顯示超過50臺(tái)終端感染惡意載荷,并出現(xiàn)向外部C&C服務(wù)器的數(shù)據(jù)外傳;

3勒索軟件顯示支付贖金窗口,或檢測到雙因素認(rèn)證繞過。

112二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件

1單個(gè)生產(chǎn)單元控制系統(tǒng)(如PLC)受影響,導(dǎo)致設(shè)備異常停機(jī);

2ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)加密但可恢復(fù),需啟動(dòng)備用系統(tǒng);

3供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)受影響,需協(xié)調(diào)上下游企業(yè)。

113三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件

1辦公網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)釣魚郵件攻擊,未造成系統(tǒng)損害;

2工控設(shè)備弱口令檢測,需緊急修復(fù)。

12響應(yīng)啟動(dòng)程序

121程序性工作

1啟動(dòng)時(shí),應(yīng)急指揮中心在30分鐘內(nèi)完成以下操作:

a召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,明確響應(yīng)指揮關(guān)系;

b通過應(yīng)急值守電話(911)通知各部門負(fù)責(zé)人;

c啟動(dòng)應(yīng)急廣播系統(tǒng)發(fā)布初始指令。

24小時(shí)內(nèi)完成:

a向市應(yīng)急管理局報(bào)送初步報(bào)告;

b升級(jí)安全運(yùn)營中心監(jiān)控等級(jí),增加日志采集頻率;

c啟動(dòng)備用電源系統(tǒng)。

324小時(shí)內(nèi)完成:

a發(fā)布內(nèi)部通告,說明臨時(shí)停用措施(如OA系統(tǒng));

b協(xié)調(diào)供應(yīng)商系統(tǒng)恢復(fù)。

122信息上報(bào)

1一級(jí)響應(yīng)每4小時(shí)上報(bào)一次處置進(jìn)展,內(nèi)容包含攻擊載荷分析、受影響設(shè)備清單;

2二級(jí)響應(yīng)每8小時(shí)上報(bào)一次。

123資源協(xié)調(diào)

1應(yīng)急指揮中心建立資源臺(tái)賬,明確各小組需協(xié)調(diào)的物資(如應(yīng)急電源、移動(dòng)網(wǎng)關(guān));

2財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi),額度根據(jù)響應(yīng)級(jí)別確定(一級(jí)響應(yīng)100萬元以上)。

124信息公開

1通過官網(wǎng)發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)安全事件公告》,說明處置措施,不披露具體損失;

2對(duì)媒體問詢統(tǒng)一由法務(wù)部回復(fù),使用預(yù)設(shè)口徑。

125后勤保障

1為應(yīng)急人員提供臨時(shí)餐飲、住宿;

2對(duì)受影響區(qū)域?qū)嵤┓忾]管理,設(shè)立物資供應(yīng)通道。

2應(yīng)急處置

21事故現(xiàn)場處置

211警戒疏散

1使用防爆工具封鎖受影響區(qū)域,設(shè)置物理隔離帶;

2啟動(dòng)車間應(yīng)急廣播,引導(dǎo)人員至備用控制室;

3對(duì)可能受污染的設(shè)備執(zhí)行斷電操作。

212人員搜救

1優(yōu)先救援被困在自動(dòng)化立體倉庫的員工;

2搜救人員佩戴SAP防護(hù)眼鏡,使用檢測儀確認(rèn)環(huán)境安全。

213醫(yī)療救治

1對(duì)接觸惡意軟件的員工進(jìn)行體檢,重點(diǎn)檢查視力及神經(jīng)系統(tǒng);

2準(zhǔn)備急救箱(含碘伏、創(chuàng)可貼),必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)院。

214現(xiàn)場監(jiān)測

1使用便攜式工控設(shè)備檢測儀(如Fluke376)掃描受影響PLC;

2部署蜜罐系統(tǒng)(Honeypot)吸引攻擊者流量,用于分析攻擊手法。

215技術(shù)支持

1技術(shù)研判組使用內(nèi)存取證工具(Volatility)提取進(jìn)程信息;

2聯(lián)系設(shè)備制造商技術(shù)支持,獲取受影響型號(hào)的補(bǔ)丁信息。

216工程搶險(xiǎn)

1使用工頻加熱器清除PLC內(nèi)存中的惡意代碼;

2對(duì)受影響服務(wù)器執(zhí)行NVRAM清零操作。

217環(huán)境保護(hù)

1對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備執(zhí)行斷電操作,防止電磁干擾;

2準(zhǔn)備吸油棉擦拭被污染的鍵盤鼠標(biāo)。

218人員防護(hù)

1現(xiàn)場處置人員佩戴防靜電服、護(hù)目鏡、手套;

2使用N95口罩過濾空氣中的顆粒物。

3應(yīng)急支援

31外部支援請(qǐng)求

311請(qǐng)求程序

1應(yīng)急指揮中心向市應(yīng)急管理局提交《應(yīng)急支援申請(qǐng)表》,說明需要支援的類型(如通信保障);

2經(jīng)批準(zhǔn)后,通過應(yīng)急聯(lián)絡(luò)平臺(tái)(如國家應(yīng)急平臺(tái))下達(dá)支援指令。

312請(qǐng)求要求

1明確支援抵達(dá)時(shí)間窗口(一級(jí)響應(yīng)要求2小時(shí)內(nèi));

2提供受影響區(qū)域的交通示意圖、電源配置圖。

32聯(lián)動(dòng)程序

1應(yīng)急支援力量抵達(dá)后,由應(yīng)急指揮中心指定聯(lián)絡(luò)員;

2雙方召開協(xié)調(diào)會(huì),簽署《應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)議》。

33外部力量指揮

1現(xiàn)有應(yīng)急力量負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,外部力量作為技術(shù)支援;

2重大決策需經(jīng)雙方指揮員共同商議。

4響應(yīng)終止

41終止條件

1技術(shù)研判組確認(rèn)惡意代碼已完全清除,系統(tǒng)運(yùn)行正常72小時(shí);

2核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)恢復(fù)至RTO(恢復(fù)時(shí)間目標(biāo))要求;

3無次生事件發(fā)生。

42終止要求

1應(yīng)急指揮中心組織聯(lián)合驗(yàn)收,形成《應(yīng)急終止報(bào)告》;

2通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)發(fā)布恢復(fù)通告;

3啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)會(huì),分析攻擊事件暴露的短板。

43責(zé)任人

應(yīng)急指揮中心總指揮簽署終止文件,信息安全部負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)估。

七、后期處置

1污染物處理

11網(wǎng)絡(luò)環(huán)境凈化

1對(duì)受感染終端執(zhí)行安全擦除,使用NISTSP800-88標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證數(shù)據(jù)銷毀效果;

2對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備執(zhí)行固件重置,恢復(fù)出廠配置后進(jìn)行漏洞掃描;

3使用網(wǎng)絡(luò)隔離設(shè)備(如帶域名的防火墻)建立臨時(shí)凈化區(qū),用于修復(fù)設(shè)備。

12數(shù)據(jù)環(huán)境凈化

1對(duì)恢復(fù)的數(shù)據(jù)執(zhí)行病毒查殺,使用比特級(jí)校驗(yàn)(Bit-levelverification)比對(duì)原始與恢復(fù)數(shù)據(jù);

2啟動(dòng)數(shù)據(jù)脫敏工具,對(duì)敏感信息執(zhí)行加密處理;

3生成《數(shù)據(jù)凈化報(bào)告》,記錄校驗(yàn)結(jié)果及處理措施。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

21系統(tǒng)恢復(fù)

1按照RTO(恢復(fù)時(shí)間目標(biāo))優(yōu)先恢復(fù)MES、ERP等核心系統(tǒng),執(zhí)行"先主后次"原則;

2對(duì)工業(yè)控制系統(tǒng)(ICS)執(zhí)行分批測試,使用工控安全評(píng)估工具(如ICS-CAT)驗(yàn)證功能完整性;

3建立系統(tǒng)健康檔案,記錄恢復(fù)后的性能參數(shù)。

22產(chǎn)能恢復(fù)

1啟動(dòng)備用產(chǎn)線,優(yōu)先滿足戰(zhàn)略客戶訂單;

2調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)受影響工序執(zhí)行交叉作業(yè);

3評(píng)估停產(chǎn)損失,調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算。

3人員安置

31心理疏導(dǎo)

1組織受影響員工參加心理輔導(dǎo),重點(diǎn)排查出現(xiàn)應(yīng)激反應(yīng)的員工;

2選取典型案例進(jìn)行匿名分享,緩解員工焦慮情緒。

32職業(yè)培訓(xùn)

1針對(duì)安全事件暴露出的技能短板,開展工控協(xié)議安全培訓(xùn);

2組織應(yīng)急演練復(fù)盤,提升員工安全意識(shí)。

33補(bǔ)償方案

1對(duì)因事件導(dǎo)致誤工的員工執(zhí)行公司制度補(bǔ)償;

2評(píng)估遠(yuǎn)程辦公期間的網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任歸屬。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

11保障單位及人員

1應(yīng)急指揮中心總值班室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急通信;

2信息安全部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)通信保障;

3行政部負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)。

12通信聯(lián)系方式和方法

1建立應(yīng)急通訊錄,包含各部門負(fù)責(zé)人、外部專家、服務(wù)商聯(lián)系人的加密郵件、即時(shí)通訊賬號(hào);

2配備衛(wèi)星電話、短波電臺(tái)等無線通信設(shè)備,用于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)通信;

3利用安全運(yùn)營中心(SOC)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部通信自動(dòng)化路由。

13備用方案

1啟用移動(dòng)基站應(yīng)急發(fā)電車,保障核心區(qū)域通信;

2部署便攜式VPN網(wǎng)關(guān),用于遠(yuǎn)程辦公通信;

3準(zhǔn)備紙質(zhì)版應(yīng)急通訊錄,作為電子通信失效時(shí)的備用。

14保障責(zé)任人

總值班室主任擔(dān)任通信保障總負(fù)責(zé)人,信息安全部網(wǎng)絡(luò)工程師為技術(shù)支撐。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

21人力資源

111專家隊(duì)伍

1由公司技術(shù)骨干、外部安全服務(wù)商首席工程師組成,具備工控安全、數(shù)據(jù)恢復(fù)資質(zhì);

2定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,保持對(duì)勒索軟件最新變種(如Petya、Conti)的處置能力。

112專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

1IT應(yīng)急小組:由信息安全部人員組成,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)隔離、惡意代碼清除;

2生產(chǎn)應(yīng)急小組:由生產(chǎn)、設(shè)備部門人員組成,負(fù)責(zé)設(shè)備停送電、工藝處置;

3技術(shù)人員需通過紅藍(lán)對(duì)抗考核,掌握漏洞利用與封堵技能。

113協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

1與3家安全服務(wù)商簽訂應(yīng)急響應(yīng)協(xié)議,明確響應(yīng)時(shí)間窗口(一級(jí)響應(yīng)≤1小時(shí)抵達(dá));

2與鄰近工業(yè)園區(qū)建立互助機(jī)制,共享應(yīng)急資源。

22隊(duì)伍管理

1定期更新專家?guī)?,每年至少組織1次外部專家評(píng)估;

2對(duì)專兼職隊(duì)伍執(zhí)行年度技能認(rèn)證,考核內(nèi)容包含應(yīng)急響應(yīng)流程掌握程度。

3應(yīng)急隊(duì)伍啟動(dòng)時(shí),需明確各組長的指揮權(quán)限和協(xié)作邊界。

3物資裝備保障

31物資清單

1通信設(shè)備:應(yīng)急通訊車1輛、便攜式衛(wèi)星電話5部、短波電臺(tái)3臺(tái);

2技術(shù)裝備:內(nèi)存取證工具(如Volatility)、工控協(xié)議分析儀(如WiresharkPro)、數(shù)據(jù)恢復(fù)設(shè)備(如DiskGenius);

3防護(hù)裝備:防靜電服、護(hù)目鏡、N95口罩、消毒液;

4備份數(shù)據(jù):核心數(shù)據(jù)磁帶備份(3套)、光盤備份(2套),存儲(chǔ)于異地倉庫;

5產(chǎn)能保障物資:備用PLC模塊(按需采購)、變頻器、氣動(dòng)元件。

32裝備管理

111存放位置

1通信設(shè)備存放于行政部專用柜;

2技術(shù)裝備存放于信息安全部實(shí)驗(yàn)室;

3防護(hù)裝備存放于各車間急救箱。

112運(yùn)輸及使用條件

1衛(wèi)星電話使用需申請(qǐng)授權(quán),并配備備用電源;

2數(shù)據(jù)恢復(fù)設(shè)備需在恒溫恒濕環(huán)境下操作;

3防護(hù)裝備使用后需按規(guī)范消毒。

113更新及補(bǔ)充時(shí)限

1通信設(shè)備每2年檢驗(yàn)1次,技術(shù)裝備每年校準(zhǔn)1次;

2根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果,每年補(bǔ)充應(yīng)急物資10%以上;

3備份數(shù)據(jù)每季度驗(yàn)證1次,更新頻率根據(jù)業(yè)務(wù)變更確定。

114管理責(zé)任人

1通信設(shè)備由行政部張工管理;

2技術(shù)裝備由信息安全部李工管理;

3備份數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)部王工管理;

4建立物資臺(tái)賬,包含物資名稱、數(shù)量、存放位置、責(zé)任人、聯(lián)系方式等字段。

九、其他保障

1能源保障

11供電保障

1啟用應(yīng)急發(fā)電機(jī)組,確保應(yīng)急指揮中心、安全運(yùn)營中心、核心生產(chǎn)區(qū)域供電;

2與電網(wǎng)公司建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提前申請(qǐng)備用電力容量;

3對(duì)重要負(fù)荷執(zhí)行雙路供電,并配備UPS不間斷電源。

12供氣保障

1準(zhǔn)備備用氮?dú)馄拷M,用于保護(hù)關(guān)鍵服務(wù)器數(shù)據(jù)線纜;

2對(duì)氣體滅火系統(tǒng)(如IG541)進(jìn)行季度檢測,確保壓力正常。

2經(jīng)費(fèi)保障

21預(yù)算安排

1年度應(yīng)急預(yù)算包含物資購置、服務(wù)采購、演練開展等費(fèi)用;

2設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金賬戶,實(shí)行??顚S?;

3財(cái)務(wù)部每月審核應(yīng)急支出,重大支出需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

22保障措施

1建立應(yīng)急采購綠色通道,縮短服務(wù)商響應(yīng)時(shí)間;

2對(duì)應(yīng)急演練費(fèi)用實(shí)行事后評(píng)估,優(yōu)化資金使用效益。

3交通運(yùn)輸保障

31內(nèi)部運(yùn)輸

1預(yù)留應(yīng)急車輛用于運(yùn)送物資、人員;

2對(duì)廠區(qū)道路執(zhí)行分級(jí)管控,確保應(yīng)急通道暢通。

32外部運(yùn)輸

1與物流公司簽訂應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議,優(yōu)先保障應(yīng)急物資運(yùn)輸;

2準(zhǔn)備應(yīng)急運(yùn)力清單,包含出租車公司、貨車租賃聯(lián)系方式。

4治安保障

41現(xiàn)場管控

1啟動(dòng)廠區(qū)封閉管理,由保安隊(duì)伍負(fù)責(zé)門禁核查;

2對(duì)可能受影響區(qū)域執(zhí)行視頻監(jiān)控,實(shí)時(shí)畫面?zhèn)鬏斨涟脖V行摹?/p>

42外部協(xié)調(diào)

1與公安派出所建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,協(xié)助調(diào)查網(wǎng)絡(luò)攻擊事件;

2準(zhǔn)備《警情處置預(yù)案》,明確安保人員與警察的協(xié)作流程。

5技術(shù)保障

51研發(fā)投入

1每年投入不低于營收1%的網(wǎng)絡(luò)安全研發(fā)經(jīng)費(fèi);

2委托第三方機(jī)構(gòu)開展年度滲透測試,評(píng)估系統(tǒng)防護(hù)能力。

52人才保障

1建立"首席信息安全官"制度,吸引行業(yè)專家;

2與高校合作開展工控安全聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,培養(yǎng)復(fù)合型人才。

6醫(yī)療保障

61應(yīng)急醫(yī)療點(diǎn)

1在廠區(qū)急救室配備呼吸機(jī)、除顫儀等急救設(shè)備;

2與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議,預(yù)留床位。

62傷亡處置

1準(zhǔn)備《員工傷亡應(yīng)急處理表》,明確聯(lián)系人及聯(lián)系方式;

2對(duì)接觸有害代碼的員工執(zhí)行職業(yè)健康檢查。

7后勤保障

71人員安置

1準(zhǔn)備臨時(shí)休息場所,配備食品、飲用水;

2對(duì)受影響員工執(zhí)行心理疏導(dǎo),必要時(shí)安排家庭探訪。

72食品供應(yīng)

1與食堂簽訂應(yīng)急供餐協(xié)議,確保營養(yǎng)膳食;

2準(zhǔn)備應(yīng)急食品包(含方便面、牛奶、餅干),存放于各車間。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

11基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

1公司應(yīng)急管理體系架構(gòu),明確各部門職責(zé)邊界;

2《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)致(GB/T29639-2020)》標(biāo)準(zhǔn)解讀,重點(diǎn)掌握響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

3網(wǎng)絡(luò)攻擊(勒索軟件)基本原理,包含加密算法(如AES-256)與傳播途徑(如SMB協(xié)議)。

12專業(yè)技能培訓(xùn)

1應(yīng)急響應(yīng)流程實(shí)操,涵蓋隔離、研判、恢復(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié);

2工控系統(tǒng)安全防護(hù)措施,如SCADA系統(tǒng)安全配置基線(SCADASecurityStandard);

3數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)技術(shù),包括Veeam備份策略優(yōu)化、數(shù)據(jù)庫日志恢復(fù)。

13應(yīng)急指揮培訓(xùn)

1危機(jī)溝通技巧,學(xué)習(xí)撰寫網(wǎng)絡(luò)安全事件公告;

2跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制,演練多業(yè)務(wù)線并發(fā)處置場景;

3法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論