第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁交通中斷應(yīng)急消防應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位內(nèi)部因交通事故引發(fā)的交通中斷事件，導(dǎo)致人員疏散、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染等情況。具體涵蓋高速公路、主干道、廠區(qū)內(nèi)部道路等交通網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的中斷事故。例如，某化工廠因重型運(yùn)輸車輛側(cè)翻導(dǎo)致劇毒化學(xué)品泄漏，引發(fā)周邊交通管制，此時(shí)應(yīng)急響應(yīng)需同步啟動(dòng)，確保事故現(xiàn)場與周邊區(qū)域的交通疏導(dǎo)和消防作業(yè)安全。事故等級劃分依據(jù)中斷范圍（如單條車道或整個(gè)區(qū)域）及潛在危害程度（如人員傷亡、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等級）確定，應(yīng)急資源調(diào)配需匹配事件嚴(yán)重性。

2響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

1級響應(yīng)適用于交通中斷范圍超過3公里，伴隨人員傷亡或重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（如易燃易爆品泄漏）。此時(shí)需立即啟動(dòng)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，調(diào)集消防、醫(yī)療、交通等多部門資源，應(yīng)急指揮部由分管安全副總牽頭，現(xiàn)場處置需遵循“先控制、后處置”原則，確保消防力量在2小時(shí)內(nèi)抵達(dá)核心區(qū)。

2級響應(yīng)針對中斷范圍1公里至3公里，無人員傷亡但影響重要生產(chǎn)區(qū)域。應(yīng)急響應(yīng)由廠區(qū)安全部門主導(dǎo)，重點(diǎn)保障疏散通道暢通，配合交警實(shí)施臨時(shí)交通管制，應(yīng)急物資需在1小時(shí)內(nèi)到位。

3級響應(yīng)為單車道中斷或輕微交通擁堵，通過內(nèi)部交通疏導(dǎo)即可解決。由部門主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，無需跨部門協(xié)調(diào)，但需記錄事件數(shù)據(jù)，作為后續(xù)交通優(yōu)化參考。分級原則強(qiáng)調(diào)“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”，避免資源錯(cuò)配，確保應(yīng)急效率最大化。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

應(yīng)急組織采用“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的矩陣式架構(gòu)，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)領(lǐng)，下設(shè)四個(gè)核心工作小組。指揮部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，成員包括安全、生產(chǎn)、設(shè)備、后勤、安保等部門負(fù)責(zé)人。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面決策與指揮，審批重大資源調(diào)配方案，協(xié)調(diào)外部救援力量接入，評估事件升級風(fēng)險(xiǎn)，并定期召開應(yīng)急協(xié)調(diào)會(huì)。總指揮授權(quán)時(shí)，副總指揮可代行職責(zé)。

3應(yīng)急工作小組構(gòu)成及職責(zé)

31交通疏導(dǎo)組

構(gòu)成：由安保部牽頭，包含交警聯(lián)絡(luò)員、內(nèi)部交通調(diào)度員、志愿者隊(duì)伍。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故點(diǎn)周邊交通管制，設(shè)立警示標(biāo)志，引導(dǎo)替代路線，統(tǒng)計(jì)擁堵點(diǎn)數(shù)據(jù)。行動(dòng)任務(wù)需同步監(jiān)控視頻與無人機(jī)偵察，確保疏散路線與消防通道零沖突。

32現(xiàn)場處置組

構(gòu)成：安全部、消防隊(duì)、設(shè)備維修部。職責(zé)：開展危險(xiǎn)源排查，執(zhí)行斷電、斷氣等隔離措施，對泄漏物進(jìn)行吸附或覆蓋處置。行動(dòng)任務(wù)需嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，穿戴SCBA等防護(hù)裝備，并建立警戒半徑至少30米的安全緩沖區(qū)。

33醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室、人力資源部。職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員分類（如ABC法）、急救處置與轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)絡(luò)。行動(dòng)任務(wù)需在10分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場檢傷，對燒傷、中毒等特殊傷情采用院前急救規(guī)范。

34后勤保障組

構(gòu)成：后勤部、財(cái)務(wù)部。職責(zé)：保障應(yīng)急物資（如滅火器、防護(hù)服、照明設(shè)備）供應(yīng)，協(xié)調(diào)餐食與住宿。行動(dòng)任務(wù)需建立物資臺(tái)賬，確保關(guān)鍵物資儲(chǔ)備滿足72小時(shí)需求，并開通綠色采購?fù)ǖ馈?/p>

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由總值班室負(fù)責(zé)接聽，電話號碼公布于各關(guān)鍵崗位及外部重要聯(lián)系方。值守人員需掌握初步事故信息記錄規(guī)范，確保接報(bào)信息要素完整（時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步影響）。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

接報(bào)后，值守人員立即向應(yīng)急指揮部核心成員通報(bào)，同時(shí)啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)系統(tǒng)（如對講機(jī)、企業(yè)內(nèi)部通知平臺(tái)）。通報(bào)內(nèi)容需包含事故類型、發(fā)生位置、潛在風(fēng)險(xiǎn)等級，由安全部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息傳遞的準(zhǔn)確性。

3向上級主管部門和單位報(bào)告事故信息

事故確認(rèn)后30分鐘內(nèi)，由指揮部指定專人（通常為分管生產(chǎn)副總）向主管部門報(bào)送初報(bào)信息，包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過、已采取措施。后續(xù)報(bào)告需隨事態(tài)發(fā)展動(dòng)態(tài)更新（如每小時(shí)或每半天），直至應(yīng)急狀態(tài)解除。報(bào)告內(nèi)容需符合“五要素”要求（時(shí)間、地點(diǎn)、人員、原因、損失），并附現(xiàn)場照片或視頻作為佐證。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

根據(jù)事故等級，由指揮部決定通報(bào)對象及內(nèi)容。交通中斷導(dǎo)致環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需在1小時(shí)內(nèi)向生態(tài)環(huán)境部門通報(bào)泄漏物種類、量級及擴(kuò)散范圍。涉及人員傷亡時(shí)，同步通報(bào)公安部門和衛(wèi)健委。通報(bào)程序需通過官方渠道（如政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、專用郵箱），由法務(wù)部或公關(guān)部負(fù)責(zé)，確保信息口徑一致，并保留書面記錄。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式

11響應(yīng)啟動(dòng)決策

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果，對照響應(yīng)分級條件，在30分鐘內(nèi)作出啟動(dòng)決策。決策需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，通過內(nèi)部廣播、應(yīng)急指揮系統(tǒng)等渠道發(fā)布，宣布啟動(dòng)相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)。例如，交通中斷伴隨危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，且擴(kuò)散范圍超過臨界值，則啟動(dòng)1級響應(yīng)。

12自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

針對預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件（如特定路段發(fā)生多車連環(huán)事故，且系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)測到嚴(yán)重交通擁堵或環(huán)境參數(shù)超標(biāo)），應(yīng)急平臺(tái)可自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序，同時(shí)通知指揮部核實(shí)并接管后續(xù)處置。

13預(yù)警啟動(dòng)決策

當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但尚需時(shí)間確認(rèn)時(shí)，指揮部可決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間，相關(guān)小組進(jìn)入待命模式，交通疏導(dǎo)組強(qiáng)化監(jiān)測，現(xiàn)場處置組預(yù)置裝備，做好隨時(shí)升級響應(yīng)的準(zhǔn)備。預(yù)警持續(xù)不超過4小時(shí)，期間需實(shí)時(shí)更新分析結(jié)果。

2響應(yīng)級別調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每2小時(shí)組織一次會(huì)商研判，評估事故發(fā)展趨勢、資源需求與處置能力匹配度。若事態(tài)擴(kuò)大（如中斷范圍增加50%或出現(xiàn)次生災(zāi)害），應(yīng)及時(shí)提升響應(yīng)級別；若通過有效處置得到控制，可申請降級。級別調(diào)整需重新發(fā)布指令，并通報(bào)所有相關(guān)單位。調(diào)整原則以“動(dòng)態(tài)匹配”為核心，避免響應(yīng)滯后或冗余。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

11預(yù)警信息發(fā)布渠道與方式

通過內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用APP、現(xiàn)場高音喇叭、電子顯示屏等渠道發(fā)布。預(yù)警信息應(yīng)包含事故簡要情況、影響范圍、警示事項(xiàng)（如建議繞行）、預(yù)警級別（用藍(lán)、黃、橙、紅區(qū)分）及建議措施。例如，發(fā)布黃色預(yù)警時(shí)需標(biāo)注“主干道部分封閉，請車輛提前規(guī)劃路線”。

12預(yù)警信息內(nèi)容

信息要素包括預(yù)警啟動(dòng)時(shí)間、事發(fā)位置與性質(zhì)、潛在風(fēng)險(xiǎn)（如擁堵加劇、火災(zāi)隱患）、發(fā)布單位、有效期限及聯(lián)系方式。針對交通中斷預(yù)警，需明確管制區(qū)域、替代路線及預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

21預(yù)警啟動(dòng)后的準(zhǔn)備工作

211隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)應(yīng)急組織架構(gòu)，交通疏導(dǎo)組、現(xiàn)場處置組進(jìn)入待命狀態(tài)，核對人員考勤與技能資質(zhì)，重點(diǎn)保障急救人員、消防員在15分鐘內(nèi)可集結(jié)。

212物資與裝備準(zhǔn)備

后勤保障組檢查應(yīng)急車輛（如搶險(xiǎn)車、通訊車）、照明設(shè)備、警示標(biāo)志、急救箱等物資，確?？捎脿顟B(tài)。交通疏導(dǎo)組預(yù)置路錐、反光背心等，裝備完好率需達(dá)100%。

213后勤及通信準(zhǔn)備

保障應(yīng)急人員飲水、餐食供應(yīng)，開設(shè)臨時(shí)指揮點(diǎn)備用。通信組測試對講機(jī)、衛(wèi)星電話等設(shè)備，確保指揮部與各小組通信鏈路暢通，建立多層級信息通報(bào)機(jī)制。

3預(yù)警解除

31預(yù)警解除條件

當(dāng)事故得到有效控制、交通中斷消除、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)降至允許水平，且無次生災(zāi)害征兆時(shí)，可宣布解除預(yù)警。解除條件需由現(xiàn)場指揮部聯(lián)合安全、環(huán)保部門共同評估確認(rèn)。

32預(yù)警解除要求與責(zé)任人

由總指揮簽發(fā)預(yù)警解除令，通過原發(fā)布渠道通知。責(zé)任人需確保所有受預(yù)警影響區(qū)域的信息同步更新，并記錄預(yù)警期間的工作情況，作為預(yù)案修訂的參考。解除后7日內(nèi)需形成總結(jié)評估報(bào)告。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

11響應(yīng)級別確定

根據(jù)事故評估結(jié)果，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，由指揮部在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)確定響應(yīng)級別。例如，涉及劇毒氣體泄漏且擴(kuò)散至廠界外，則啟動(dòng)最高級別響應(yīng)。

12響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

121召開應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)后4小時(shí)內(nèi)召開第一次指揮部會(huì)議，明確分工，部署任務(wù)。隨后根據(jù)需要每日召開協(xié)調(diào)會(huì)，研判事態(tài)。

122信息上報(bào)與通報(bào)

確認(rèn)響應(yīng)級別后30分鐘內(nèi)完成初報(bào)信息上報(bào)，后續(xù)按分級時(shí)限要求（1級每30分鐘、2級每1小時(shí)、3級每2小時(shí)）續(xù)報(bào)事態(tài)進(jìn)展。同時(shí)向受影響單位通報(bào)情況。

123資源協(xié)調(diào)

調(diào)度內(nèi)部應(yīng)急資源，需求清單由各小組提交，指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保物資、裝備、人員及時(shí)到位。

124信息公開

通過官方渠道發(fā)布統(tǒng)一口徑信息，包括事故原因初步判斷、影響范圍、應(yīng)對措施及預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間。每日定時(shí)發(fā)布進(jìn)展。

125后勤及財(cái)力保障

后勤組保障應(yīng)急人員食宿，財(cái)務(wù)組開辟應(yīng)急資金綠色通道，用于采購急需物資和支付外協(xié)費(fèi)用。

2應(yīng)急處置

21事故現(xiàn)場處置措施

211警戒與疏散

設(shè)立警戒區(qū)，半徑根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級確定（如1級不低于500米），疏散路線需避開風(fēng)險(xiǎn)源，并設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識。

212人員搜救

優(yōu)先搜救被困人員，采用生命探測儀等設(shè)備，注意救援人員自身安全。

213醫(yī)療救治

對傷員進(jìn)行分類救治，嚴(yán)重者立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，途中維持生命體征。

214現(xiàn)場監(jiān)測

環(huán)保組使用便攜式檢測儀監(jiān)測空氣、水體污染物濃度，數(shù)據(jù)每30分鐘上報(bào)一次。

215技術(shù)支持

技術(shù)小組分析事故原因，提供處置方案建議，如交通疏導(dǎo)優(yōu)化方案。

216工程搶險(xiǎn)

維修組修復(fù)受損道路，消除交通障礙，確保消防通道暢通。

217環(huán)境保護(hù)

對泄漏物進(jìn)行圍堵、覆蓋、吸附處理，防止污染擴(kuò)散。

22人員防護(hù)

進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩戴相應(yīng)防護(hù)裝備，如空氣呼吸器（SCBA）、防化服、防護(hù)眼鏡等，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)體防護(hù)分級標(biāo)準(zhǔn)。

3應(yīng)急支援

31向外部力量請求支援

當(dāng)內(nèi)部資源不足以控制事態(tài)時(shí)，由指揮部指定專人聯(lián)系上級主管部門或外部救援機(jī)構(gòu)，說明需求、事故情況及所需資源類型。

32聯(lián)動(dòng)程序

接到支援請求后，提供現(xiàn)場詳細(xì)情況、交通引導(dǎo)方案及協(xié)調(diào)聯(lián)系人，確保外部力量順利到達(dá)。

33外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

指揮部與外部救援力量建立統(tǒng)一指揮體系，通常由上級指揮機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，原指揮部成員配合執(zhí)行。

4響應(yīng)終止

41響應(yīng)終止條件

事故得到完全控制，無次生風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)，人員安全得到保障，受影響區(qū)域恢復(fù)正常。

42終止要求與責(zé)任人

由總指揮決定終止響應(yīng)，簽發(fā)終止令，并通知各小組撤離。責(zé)任人需組織撤離清點(diǎn)，評估響應(yīng)效果，并形成報(bào)告。

七、后期處置

1污染物處理

對事故現(xiàn)場殘留污染物進(jìn)行系統(tǒng)排查與清理，采用吸附、中和、覆蓋等技術(shù)手段，確保污染物得到有效控制。環(huán)境監(jiān)測部門持續(xù)跟蹤空氣、水體、土壤指標(biāo)，直至恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)限值。所有處置過程需記錄并存檔，為責(zé)任認(rèn)定提供依據(jù)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

在確認(rèn)安全且無次生風(fēng)險(xiǎn)后，由生產(chǎn)部門牽頭，制定分階段復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。優(yōu)先恢復(fù)核心裝置，同步進(jìn)行設(shè)備檢查、安全評估和人員培訓(xùn)，確保生產(chǎn)活動(dòng)平穩(wěn)過渡。交通中斷影響區(qū)域恢復(fù)后，需復(fù)核運(yùn)輸路線安全性與暢通性。

3人員安置

對受事故影響的人員（如疏散人員、受傷人員）提供必要安置，包括臨時(shí)住所、醫(yī)療照顧和心理疏導(dǎo)。根據(jù)實(shí)際需要，協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供生活必需品保障。安置工作結(jié)束后，做好善后跟蹤與回訪。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

11相關(guān)單位及人員聯(lián)系方式

建立應(yīng)急通訊錄，包含指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（如交警、消防、醫(yī)療）關(guān)鍵聯(lián)系人。聯(lián)系方式以手機(jī)為主，輔以對講機(jī)頻道號。

12通信方式與方法

統(tǒng)一使用內(nèi)部應(yīng)急APP、對講機(jī)、衛(wèi)星電話等專用通信工具，確?；A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)仍有通信能力。信息傳遞遵循“逐級上報(bào)、同步下達(dá)”原則，重要信息需多方核對確認(rèn)。

13備用方案與責(zé)任人

準(zhǔn)備備用電源（如發(fā)電機(jī)）、備用線路，確保指揮中心通信暢通。責(zé)任人由通信保障小組負(fù)責(zé)，定期檢查備用設(shè)備狀態(tài)，每月組織通信演練。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

21人力資源構(gòu)成

211專家組

由安全、環(huán)保、交通等領(lǐng)域資深技術(shù)人員組成，提供技術(shù)咨詢與方案論證。

212專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

包括內(nèi)部義務(wù)消防隊(duì)、醫(yī)療急救隊(duì)，定期培訓(xùn)考核，掌握滅火、救援、急救技能。

213協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)（如?；诽幹霉?、道路清障隊(duì)伍）簽訂合作協(xié)議，明確服務(wù)范圍、響應(yīng)時(shí)限和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

3物資裝備保障

31類型、數(shù)量、性能及存放位置

配備滅火器、消防水帶、個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）、急救箱、警示標(biāo)志、照明設(shè)備、交通疏導(dǎo)器材等。物資分類存放于指定庫房，確保賬物相符。

32運(yùn)輸及使用條件

危險(xiǎn)品運(yùn)輸需符合《?；钒踩芾?xiàng)l例》，應(yīng)急車輛標(biāo)識清晰，優(yōu)先通行。裝備使用前檢查性能，嚴(yán)禁超范圍使用。

33更新及補(bǔ)充時(shí)限

每半年檢查一次物資有效性，滅火器等易耗品按期更換。根據(jù)演練評估和實(shí)際消耗，每年編制物資補(bǔ)充計(jì)劃，確保12月前完成更新。

34管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

設(shè)立物資管理員，負(fù)責(zé)日常管理、領(lǐng)用登記和維護(hù)保養(yǎng)，聯(lián)系方式登記于應(yīng)急通訊錄。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急指揮中心、消防泵房、重要生產(chǎn)裝置等重要負(fù)荷供電。準(zhǔn)備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，并儲(chǔ)備燃料，確保能持續(xù)供電72小時(shí)。

2經(jīng)費(fèi)保障

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，列入年度預(yù)算，?？顚Ｓ谩０l(fā)生事故時(shí)，簡化審批流程，保障救援、處置、恢復(fù)費(fèi)用及時(shí)到位。

3交通運(yùn)輸保障

儲(chǔ)備應(yīng)急運(yùn)輸車輛（如通訊車、救護(hù)車、搶險(xiǎn)車），保持良好狀態(tài)。規(guī)劃備用運(yùn)輸路線，與外部運(yùn)輸企業(yè)保持聯(lián)系，確保應(yīng)急物資和人員能夠快速轉(zhuǎn)運(yùn)。

4治安保障

安保部門負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域秩序維護(hù)，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)，配合交警實(shí)施交通管制。

5技術(shù)保障

技術(shù)部門提供應(yīng)急技術(shù)支持，如事故原因分析、處置方案制定、模擬仿真等。建立技術(shù)專家?guī)?，隨時(shí)提供咨詢。

6醫(yī)療保障

與就近醫(yī)院建立綠色通道，明確傷員分類、轉(zhuǎn)運(yùn)流程。儲(chǔ)備常用藥品和醫(yī)療耗材，必要時(shí)請求專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍支援。

7后勤保障

后勤部門負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲、住宿、服裝等供應(yīng)，確保隊(duì)伍持續(xù)作戰(zhàn)能力。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、交通中斷事故特點(diǎn)與危害、風(fēng)險(xiǎn)評估方法、應(yīng)急響應(yīng)流程與職責(zé)、個(gè)體防護(hù)（PPE）選用與佩戴、消防器材實(shí)操、疏散引導(dǎo)技巧、與外部單位協(xié)調(diào)機(jī)制、心理疏導(dǎo)基礎(chǔ)等。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，增加特