應(yīng)急救援人員醫(yī)療救護(hù)預(yù)案_第1頁
應(yīng)急救援人員醫(yī)療救護(hù)預(yù)案_第2頁
應(yīng)急救援人員醫(yī)療救護(hù)預(yù)案_第3頁
應(yīng)急救援人員醫(yī)療救護(hù)預(yù)案_第4頁
應(yīng)急救援人員醫(yī)療救護(hù)預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急救援人員醫(yī)療救護(hù)預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位發(fā)生的涉及應(yīng)急救援人員受傷或突發(fā)疾病的生產(chǎn)安全事故。覆蓋范圍包括但不限于:在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)急救援人員因執(zhí)行任務(wù)遭受的輕傷、重傷、急性中毒等醫(yī)療救護(hù)事件;因現(xiàn)場環(huán)境因素導(dǎo)致的突發(fā)疾病,如高溫中暑、觸電休克等。適用場景需明確界定為應(yīng)急響應(yīng)啟動后的醫(yī)療處置階段,旨在規(guī)范救援人員醫(yī)療救護(hù)流程,確保傷情得到及時有效處置。以某化工廠2021年發(fā)生的2起應(yīng)急救援人員中毒事件為例,均為甲苯二異氰酸酯泄漏導(dǎo)致吸入性中毒,傷者均在30分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場急救并轉(zhuǎn)至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu),表明適用范圍需聚焦于中毒、外傷、突發(fā)心腦肺事件等常見醫(yī)療救護(hù)類型。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制能力,將醫(yī)療救護(hù)響應(yīng)分為三級。

1級響應(yīng)適用于重傷員數(shù)量超過3人且伴隨急性中毒事件,如2020年某礦山透水事故導(dǎo)致5名救援人員脊椎骨折并伴有瓦斯中毒,此時需立即啟動跨區(qū)域醫(yī)療資源協(xié)調(diào)機(jī)制。

2級響應(yīng)適用于重傷員數(shù)量為1至3人,或輕傷員超過10人,如某機(jī)械廠設(shè)備傾覆事故造成2名救援人員斷指,需依托單位二級醫(yī)療救治中心開展清創(chuàng)縫合等手術(shù)。

3級響應(yīng)適用于輕傷事件,傷員數(shù)量不超過5人且無急性中毒,如某建筑工地救援人員擦傷,可在現(xiàn)場完成清創(chuàng)消毒后由單位醫(yī)務(wù)室處置。分級原則需結(jié)合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)分級指南》中的量化指標(biāo),如重傷率超過20%自動升級至1級響應(yīng),體現(xiàn)動態(tài)管控特征。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用"中心統(tǒng)一指揮、小組分工負(fù)責(zé)"的矩陣式架構(gòu),由應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場處置組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組構(gòu)成。

應(yīng)急指揮部由單位主管安全的高管擔(dān)任總指揮,成員包括各職能部門負(fù)責(zé)人,職責(zé)是審定救援方案、調(diào)配重大資源、協(xié)調(diào)外部支援。

現(xiàn)場處置組由生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)部門人員組成,負(fù)責(zé)事故初期控制、危險源隔離、救援區(qū)域警戒,需掌握"三違"致傷規(guī)律以優(yōu)化救援路徑。

醫(yī)療救護(hù)組由醫(yī)務(wù)室及指定外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家構(gòu)成,需具備《應(yīng)急救援人員衛(wèi)生應(yīng)急能力評估標(biāo)準(zhǔn)》要求的技能,行動任務(wù)是建立現(xiàn)場分級檢傷分類點(diǎn),遵循"先救命后治傷"原則。

后勤保障組由采購、行政部門組成,需確保急救藥品儲備符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》附錄要求,并維護(hù)救援車輛等裝備處于待命狀態(tài)。

2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工

1醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成:醫(yī)務(wù)室主任任組長,急救醫(yī)師、護(hù)士各2名,外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救車隨車醫(yī)生1名,組成"4+1"核心救援單元。

職責(zé)分工:

-現(xiàn)場檢傷分類:醫(yī)師負(fù)責(zé)快速評估傷情,按ABC原則確定救治優(yōu)先級,重傷員需在5分鐘內(nèi)完成分類標(biāo)識。

-醫(yī)療處置:護(hù)士執(zhí)行清創(chuàng)縫合、心肺復(fù)蘇等基礎(chǔ)急救,需通過《急救技能操作考核指南》認(rèn)證;隨車醫(yī)生負(fù)責(zé)氣管插管等高級生命支持。

-轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào):與外部醫(yī)院建立綠色通道,確保重傷員在抵達(dá)醫(yī)院后60分鐘內(nèi)完成手術(shù)。

2現(xiàn)場處置組

構(gòu)成:安全部門牽頭,配備氣體檢測儀、呼吸器等監(jiān)測設(shè)備,成員需通過《危險化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急培訓(xùn)》考核。

行動任務(wù):

-劃定半徑200米警戒區(qū),設(shè)置風(fēng)向標(biāo)以應(yīng)對毒物擴(kuò)散;

-采用"三查四定"方法排查次生風(fēng)險,如某油罐泄漏事故中通過紅外熱成像儀發(fā)現(xiàn)暗燃隱患。

3后勤保障組

構(gòu)成:采購部(負(fù)責(zé)藥品試劑)、行政部(負(fù)責(zé)交通通訊)、財務(wù)部(負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)),需建立《應(yīng)急物資臺賬》。

具體任務(wù):

-急救物資按"年檢制"管理,如止血紗布需標(biāo)注生產(chǎn)日期;

-啟動應(yīng)急通訊預(yù)案,確保指揮指令通過衛(wèi)星電話、對講機(jī)雙通道傳輸。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

單位24小時應(yīng)急值守電話設(shè)于安全管理部,電話號碼公布于應(yīng)急公告欄及所有應(yīng)急救援人員手冊。值守人員須佩戴對講機(jī),保持每15分鐘巡檢一次通話設(shè)備,確保電池電量充足。遇重大事故時,值守電話需自動錄音,錄音文件按月備份至加密服務(wù)器。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

信息接收程序:

-任何人員發(fā)現(xiàn)傷情或突發(fā)疾病,立即通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如專用APP或應(yīng)急廣播)向安全管理部報告,報告內(nèi)容包含事發(fā)地點(diǎn)、傷員數(shù)量、初步傷情、聯(lián)系方式等要素。

-安全管理部接報后10分鐘內(nèi)完成信息核實(shí),對涉及醫(yī)療救護(hù)的事件,立即通知醫(yī)務(wù)室值班人員。

內(nèi)部通報方式:

-醫(yī)療救護(hù)事件發(fā)生后,醫(yī)務(wù)室通過內(nèi)部電話向應(yīng)急指揮部報告?zhèn)榉旨?,指揮部同步通知生產(chǎn)、設(shè)備等部門掌握救援進(jìn)展。

-通報內(nèi)容需符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》附錄A格式,如"XX車間救援人員發(fā)生中毒事件,初步判斷為甲苯二異氰酸酯吸入,已啟動2級響應(yīng)"。

責(zé)任人:現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人首次報告責(zé)任人,安全管理部值班人員核實(shí)責(zé)任人,醫(yī)務(wù)室首報責(zé)任人。

3向外部報告

報告流程與時限:

-1級響應(yīng)事件發(fā)生后30分鐘內(nèi),由應(yīng)急指揮部總指揮向同級應(yīng)急管理部門報告;

-2級、3級響應(yīng)分別于60分鐘、90分鐘內(nèi)完成報告,采用分級報告原則。報告內(nèi)容需包含事件性質(zhì)、傷亡情況、已采取措施、潛在影響等要素,并附現(xiàn)場照片或視頻資料。

報告責(zé)任人:

-1級響應(yīng)由總指揮本人負(fù)責(zé)報告;

-2級響應(yīng)由分管生產(chǎn)的高管負(fù)責(zé);

-3級響應(yīng)由安全管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

向其他部門通報:

-事故涉及外部單位時,如供應(yīng)商或相鄰企業(yè),需在2小時內(nèi)通過書面函件(含電子版)通報相關(guān)情況,函件需加蓋應(yīng)急指揮部印章。

-通報程序由安全管理部牽頭執(zhí)行,需建立《外部單位通報記錄臺賬》,記錄接收單位簽收時間。

-醫(yī)療救護(hù)涉及患者家屬溝通時,由醫(yī)務(wù)室指定專人負(fù)責(zé),需遵循《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》中安撫溝通指南。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序

響應(yīng)啟動遵循"分級負(fù)責(zé)、逐級提升"原則,程序分為信息核實(shí)、條件比對、決策發(fā)布三個階段。

信息核實(shí)階段:應(yīng)急值守人員接報后30分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場復(fù)核,確認(rèn)事故性質(zhì)、傷亡數(shù)據(jù)、環(huán)境參數(shù)等關(guān)鍵要素。例如,確認(rèn)救援人員中毒事件中,需檢測空氣中有毒氣體濃度,評估泄漏量等參數(shù)。

條件比對階段:將核實(shí)信息與響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)(見本預(yù)案總則部分)進(jìn)行比對,判定事件級別。比同時對事故發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)判,評估是否可能升級。

決策發(fā)布階段:達(dá)到相應(yīng)級別啟動條件時,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在60分鐘內(nèi)發(fā)布響應(yīng)啟動決定,通過應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊系統(tǒng)同步傳達(dá)至各工作組。未達(dá)到啟動條件但存在升級風(fēng)險時,發(fā)布預(yù)警信息,啟動準(zhǔn)備狀態(tài)。

2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備

預(yù)警啟動條件:事故信息已達(dá)到下一級別響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)40%至70%區(qū)間,或出現(xiàn)次生風(fēng)險征兆。如救援人員中毒事件中,發(fā)現(xiàn)風(fēng)向突變導(dǎo)致周邊區(qū)域濃度上升。

預(yù)警啟動程序:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布預(yù)警指令,醫(yī)療救護(hù)組預(yù)調(diào)急救藥品至現(xiàn)場備勤點(diǎn),現(xiàn)場處置組強(qiáng)化區(qū)域監(jiān)測頻次,后勤保障組檢查運(yùn)輸車輛狀態(tài)。預(yù)警期間,每日更新事態(tài)分析報告,報告內(nèi)容包含風(fēng)險參數(shù)變化趨勢、資源需求預(yù)測等要素。

3響應(yīng)級別調(diào)整

調(diào)整條件:響應(yīng)啟動后,經(jīng)研判出現(xiàn)以下情形應(yīng)調(diào)整級別:

-醫(yī)療救護(hù)組報告?zhèn)麊T數(shù)量超出原級別標(biāo)準(zhǔn)20%以上;

-現(xiàn)場處置組確認(rèn)出現(xiàn)新的重大危險源;

-外部支援單位要求升級協(xié)調(diào)級別。

調(diào)整程序:由現(xiàn)場指揮部提出調(diào)整建議,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估后30分鐘內(nèi)發(fā)布新級別指令。升級時需同步增加資源投入,降級時需明確風(fēng)險管控措施。調(diào)整需符合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)調(diào)整指南》中的量化指標(biāo),如重傷率超過25%自動升為1級響應(yīng)。

調(diào)整原則:避免因級別滯后導(dǎo)致處置不足,或因級別過高造成資源浪費(fèi),需保持響應(yīng)級別與事態(tài)發(fā)展相匹配。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警信息發(fā)布要求:

-發(fā)布渠道:通過應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、專用APP、現(xiàn)場警示標(biāo)志等多元化渠道發(fā)布,確保覆蓋所有可能受影響區(qū)域及人員?,F(xiàn)場警示標(biāo)志需設(shè)置在主要出入口及事故潛在影響邊界,采用聲光報警器增強(qiáng)警示效果。

-發(fā)布方式:采用分級編碼制度,如藍(lán)色預(yù)警對應(yīng)Ⅱ級響應(yīng)預(yù)備狀態(tài),編碼為"BL";黃色預(yù)警對應(yīng)Ⅲ級響應(yīng)預(yù)備狀態(tài),編碼為"YE"。信息發(fā)布需包含預(yù)警級別、影響范圍、防范措施、咨詢電話等核心要素,語言應(yīng)簡潔明確,符合《氣象災(zāi)害預(yù)警信號發(fā)布與傳播辦法》中警示信息編寫規(guī)范。

-發(fā)布內(nèi)容示例:"BL預(yù)警:XX區(qū)域因設(shè)備故障可能發(fā)生救援人員窒息風(fēng)險,影響半徑300米,要求立即撤離非必要人員,佩戴防毒面具,應(yīng)急醫(yī)療組預(yù)置現(xiàn)場待命。"

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后30分鐘內(nèi)完成以下準(zhǔn)備工作:

隊(duì)伍準(zhǔn)備:

-醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)入待命狀態(tài),醫(yī)師、護(hù)士攜帶急救包沿潛在影響路線預(yù)巡一遍,熟悉疏散路線;

-現(xiàn)場處置組對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行安全隔離,設(shè)置警戒隔離帶,隔離帶寬度需滿足《石油化工企業(yè)設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)》中事故隔離要求。

物資準(zhǔn)備:

-后勤保障組啟動《應(yīng)急物資調(diào)配清單》,將防毒面具、急救藥品等物資運(yùn)送至預(yù)警中心;

-醫(yī)療物資需進(jìn)行快速檢查,確保氧氣瓶壓力正常、藥品在效期,符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》附錄B要求。

裝備準(zhǔn)備:

-啟動監(jiān)測設(shè)備,如氣體檢測儀每5分鐘采樣一次,呼吸器進(jìn)行氣密性檢測;

-應(yīng)急照明、通訊設(shè)備進(jìn)行充電測試,確保處于良好狀態(tài)。

后勤準(zhǔn)備:

-檢查應(yīng)急車輛油量、證件,確保隨時可出發(fā);

-準(zhǔn)備應(yīng)急餐食、飲用水,確保隊(duì)伍持續(xù)作戰(zhàn)能力。

通信準(zhǔn)備:

-建立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)表,確保各小組間通過多種通訊手段(對講機(jī)、衛(wèi)星電話)保持聯(lián)系;

-將預(yù)警信息同步至所有應(yīng)急救援人員手機(jī),并要求回傳確認(rèn)收到。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除條件:

-事故隱患消除,經(jīng)現(xiàn)場處置組連續(xù)監(jiān)測30分鐘,確認(rèn)危險源參數(shù)低于安全閾值;

-醫(yī)療救護(hù)組報告無新增傷情,現(xiàn)有人員身體狀況穩(wěn)定。

解除要求:

-由現(xiàn)場指揮部評估確認(rèn)后,通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知,明確解除時間及后續(xù)觀察要求;

-解除信息需包含恢復(fù)生產(chǎn)或正?;顒拥闹笇?dǎo)建議,如"根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,XX區(qū)域風(fēng)險已消除,撤銷BL預(yù)警,人員可返回原崗位"。

責(zé)任人:現(xiàn)場指揮部總指揮負(fù)責(zé)最終解除決策,安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督解除條件落實(shí),醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)確認(rèn)人員安全狀態(tài)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

響應(yīng)級別確定:

-響應(yīng)啟動后,現(xiàn)場指揮部在60分鐘內(nèi)完成級別核定,依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)分級指南》結(jié)合以下因素:

1級:重傷人數(shù)≥3人并伴急性中毒,或直接威脅周邊單位安全;

2級:重傷人數(shù)1-3人,或輕傷人數(shù)≥10人,或需動用大量外部資源;

3級:輕傷人數(shù)1-10人,無急性中毒。

程序性工作:

應(yīng)急會議召開:啟動后2小時內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮部擴(kuò)大會議,醫(yī)療救護(hù)組列席,研判傷情救治需求。

信息上報:參照本預(yù)案信息接報部分要求,2級及以上響應(yīng)立即向同級應(yīng)急管理部門報告。

資源協(xié)調(diào):啟動應(yīng)急資源臺賬動態(tài)管理,優(yōu)先調(diào)配鄰近區(qū)域醫(yī)療設(shè)備至事故點(diǎn)。

信息公開:通過官網(wǎng)、內(nèi)部公告欄發(fā)布初步事故信息,由宣傳部門負(fù)責(zé),內(nèi)容僅限經(jīng)指揮部核實(shí)許可范圍。

后勤及財力保障:行政部24小時開通應(yīng)急采購?fù)ǖ溃攧?wù)部準(zhǔn)備50萬元應(yīng)急經(jīng)費(fèi)備用,確保醫(yī)療費(fèi)用直付。

2應(yīng)急處置

事故現(xiàn)場處置措施:

警戒疏散:

-劃定半徑200-500米的警戒區(qū),現(xiàn)場處置組每30分鐘核查一次邊界,設(shè)置帶有"事故危險"警示標(biāo)識的隔離帶,隔離帶材質(zhì)需符合《安全隔離設(shè)施技術(shù)要求》。

-啟動分級疏散方案,優(yōu)先疏散下風(fēng)向人員,疏散路線避開危險源,醫(yī)療救護(hù)組沿途設(shè)置臨時檢傷點(diǎn)。

人員搜救:

-由生產(chǎn)部門骨干組成搜救小組,配備生命探測儀、破拆工具,需通過《有限空間作業(yè)安全培訓(xùn)》考核后方可進(jìn)入危險區(qū)域。

醫(yī)療救治:

-醫(yī)療救護(hù)組實(shí)行"平戰(zhàn)結(jié)合"模式,平時駐點(diǎn)備勤,戰(zhàn)時按傷情分類救治:

重傷員:立即轉(zhuǎn)至定點(diǎn)醫(yī)院,途中實(shí)施氣管插管等高級生命支持;

輕傷員:現(xiàn)場清創(chuàng)縫合,需符合《外科手術(shù)部位感染預(yù)防與控制》標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)場監(jiān)測:

-安置固定監(jiān)測點(diǎn),氣體檢測儀每5分鐘記錄一次數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)導(dǎo)入應(yīng)急指揮系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)趨勢可視化。

技術(shù)支持:

-技術(shù)部門提供工藝流程圖、危險源分布圖,分析事故原因,為處置提供技術(shù)支撐。

工程搶險:

-由設(shè)備部門組建搶險組,實(shí)施"先控制后處理"原則,如泄漏事故先覆蓋泄漏點(diǎn),再進(jìn)行圍堵作業(yè)。

環(huán)境保護(hù):

-采取"圍堵-吸收-處理"流程,泄漏物收集需使用不燃吸收材料,廢棄物按《危險廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)》分類處置。

人員防護(hù):

-所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩戴符合《呼吸防護(hù)用品選擇、使用與維護(hù)》要求的防護(hù)裝備,醫(yī)療救護(hù)組需配備防濺目鏡、隔離服。

3應(yīng)急支援

外部力量請求程序:

-當(dāng)現(xiàn)場資源無法滿足處置需求時,現(xiàn)場指揮部在4小時內(nèi)向指定救援力量發(fā)送支援請求,請求內(nèi)容包含事故簡報、資源缺口清單、抵達(dá)路線建議。

聯(lián)動程序要求:

-與外部救援力量對接時,指定現(xiàn)場處置組1名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)信息傳遞與技術(shù)協(xié)調(diào);

-外部力量抵達(dá)后,由原應(yīng)急指揮部接管指揮權(quán),必要時成立聯(lián)合指揮中心,明確職責(zé)分工。

指揮關(guān)系:

-外部救援力量服從現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮,但特殊專業(yè)領(lǐng)域(如?;诽幹茫┯赏獠繉<抑鲗?dǎo)技術(shù)決策;

-指揮權(quán)移交需經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn),移交儀式由總指揮主持,確保信息完整傳遞。

4響應(yīng)終止

響應(yīng)終止條件:

-事故現(xiàn)場得到有效控制,無次生風(fēng)險發(fā)生;

-所有傷員得到妥善救治,醫(yī)療救護(hù)組確認(rèn)無新增危重傷員;

-環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo),符合《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求。

終止要求:

-由現(xiàn)場指揮部組織評估組,連續(xù)觀察2小時無異常后提出終止建議,報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn);

-終止決定通過應(yīng)急廣播發(fā)布,同時抄送所有相關(guān)單位;

-事故調(diào)查組先行介入,確保終止后調(diào)查工作無縫銜接。

責(zé)任人:現(xiàn)場指揮部總指揮負(fù)責(zé)終止決策,評估組組長負(fù)責(zé)技術(shù)確認(rèn),應(yīng)急管理部負(fù)責(zé)文書歸檔。

七、后期處置

1污染物處理

污染物收集與處置:

-事故現(xiàn)場污染物需按照《危險廢物收集貯存運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行分類收集,使用不兼容容器進(jìn)行包裝,如油品泄漏需采用吸附棉進(jìn)行固化;

-建立污染物臺賬,記錄污染物種類、數(shù)量、處理方式、處置單位等,確??勺匪菪?。

環(huán)境監(jiān)測與評估:

-啟動應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測,對事故點(diǎn)及周邊水體、土壤、空氣進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測,監(jiān)測頻次根據(jù)污染程度調(diào)整,初期每日至少監(jiān)測3次;

-監(jiān)測數(shù)據(jù)需與《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及《土壤環(huán)境質(zhì)量建設(shè)用地土壤污染風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行比對,評估環(huán)境風(fēng)險,監(jiān)測報告由技術(shù)部門審核。

清理恢復(fù):

-污染物處置需委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行,處置方案需報生態(tài)環(huán)境部門備案;

-環(huán)境清理完成后,開展生態(tài)修復(fù)工作,如受污染土壤需進(jìn)行換土或修復(fù)治理,恢復(fù)期不少于6個月。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

分階段恢復(fù)方案:

-初期恢復(fù)(1-7天):以安全檢查和設(shè)備檢修為主,組織技術(shù)人員對受損設(shè)備進(jìn)行評估,制定專項(xiàng)維修方案,優(yōu)先恢復(fù)非關(guān)鍵區(qū)域生產(chǎn);

-中期恢復(fù)(8-30天):在確保安全的前提下,逐步恢復(fù)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行,實(shí)施"一機(jī)一檔"監(jiān)控措施,設(shè)備啟停需執(zhí)行"先檢測后運(yùn)行"原則;

-長期恢復(fù)(31天以上):全面恢復(fù)生產(chǎn)后,開展事故原因分析及工藝優(yōu)化,修訂相關(guān)操作規(guī)程,完善應(yīng)急演練,形成閉環(huán)管理。

質(zhì)量管控:

-恢復(fù)生產(chǎn)初期,增加產(chǎn)品檢驗(yàn)頻次,實(shí)施"雙檢制",即每批次產(chǎn)品由質(zhì)檢部門和一線操作員雙重檢驗(yàn)合格后方可放行;

-對受影響的原材料進(jìn)行溯源排查,必要時進(jìn)行強(qiáng)制報廢。

3人員安置

傷員康復(fù)與心理援助:

-重傷員按醫(yī)囑進(jìn)行康復(fù)治療,建立康復(fù)檔案,與定點(diǎn)醫(yī)院保持溝通,確保醫(yī)療資源持續(xù)投入;

-邀請心理專家開展團(tuán)體心理輔導(dǎo),對因事故產(chǎn)生心理創(chuàng)傷的救援人員進(jìn)行一對一干預(yù),輔導(dǎo)周期不少于3個月。

后勤保障:

-對因事故暫時無法返回崗位的員工,按原工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi),并優(yōu)先解決其住宿問題;

-組織食堂為受影響員工提供免費(fèi)營養(yǎng)餐,持續(xù)供應(yīng)期不少于2個月。

善后處理:

-成立善后工作組,負(fù)責(zé)處理醫(yī)療費(fèi)用報銷、傷殘鑒定等事宜,確保依法依規(guī);

-對因公負(fù)傷員工,啟動工傷認(rèn)定程序,所需資料由人力資源部門集中收集整理。

溝通協(xié)調(diào):

-定期召開安置工作協(xié)調(diào)會,通報進(jìn)展情況,員工意見通過工會渠道收集反饋,確保安置方案公平合理。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

相關(guān)單位及人員聯(lián)系方式:

-應(yīng)急指揮部:總指揮電話為1號,副總指揮電話為2號,辦公室電話為3號;

-醫(yī)療救護(hù)組:組長電話為4號,醫(yī)師電話為5號,護(hù)士電話為6號;

-現(xiàn)場處置組:組長電話為7號,成員按專業(yè)分工編號;

-后勤保障組:組長電話為8號,運(yùn)輸負(fù)責(zé)人電話為9號。

聯(lián)系方式方法:

-建立應(yīng)急通訊錄電子版,存儲于指揮部辦公室電腦及各小組負(fù)責(zé)人手機(jī);

-重要通話需記錄通話時間、內(nèi)容、接收人,形成《應(yīng)急通信記錄簿》;

-通信方式采用主用(固定電話/對講機(jī))、備用(衛(wèi)星電話/互聯(lián)網(wǎng)電話)雙通道制,確保至少有一通道暢通。

備用方案:

-當(dāng)主用通信系統(tǒng)癱瘓時,啟動"移動通信保障方案",由后勤保障組調(diào)配車載電臺、衛(wèi)星電話至事發(fā)區(qū)域;

-利用外部資源,通過當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商開通應(yīng)急通信車或臨時基站,保障指揮信息傳輸。

保障責(zé)任人:

-通信保障專員負(fù)責(zé)每日檢查設(shè)備狀態(tài),每月進(jìn)行1次通信演練;

-信息保障專員負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù)與數(shù)據(jù)備份,確保應(yīng)急數(shù)據(jù)庫可用性。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

應(yīng)急人力資源構(gòu)成:

-專家組:由外部醫(yī)療、消防、?;返阮I(lǐng)域的專家組成,名單存檔于安全管理部,每半年更新一次;

-專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:單位內(nèi)部組建的應(yīng)急救援隊(duì),人數(shù)不少于100人,需通過《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援人員培訓(xùn)合格證》認(rèn)證;

-協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與鄰近醫(yī)院、消防機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議,協(xié)議中明確響應(yīng)級別與支援方式。

隊(duì)伍管理:

-定期開展技能考核,重傷員救護(hù)技能考核合格率需達(dá)95%以上;

-建立應(yīng)急隊(duì)伍花名冊,標(biāo)注人員特長、聯(lián)系方式、健康狀態(tài)等,實(shí)現(xiàn)信息化管理。

3物資裝備保障

應(yīng)急物資與裝備清單:

類型數(shù)量性能存放位置運(yùn)輸條件使用條件更新補(bǔ)充時限管理責(zé)任人聯(lián)系方式

醫(yī)療急救箱20套含止血帶、繃帶、消毒液等醫(yī)務(wù)室陰涼干燥處避免陽光直射每季度檢查一次醫(yī)務(wù)室主任1號

呼吸防護(hù)器300具符合GB2890標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備庫房干燥通風(fēng)處密閉空間作業(yè)時佩戴每半年檢測一次安全管理部張工7號

消防器材50套滅火器、消防栓等各車間出口室內(nèi)放置常壓環(huán)境下使用每年檢測一次設(shè)備部李工8號

監(jiān)測設(shè)備10臺氣體檢測儀、生命探測儀等應(yīng)急倉庫避免受潮需通電預(yù)熱每月校準(zhǔn)一次技術(shù)部王工2號

運(yùn)輸工具5輛應(yīng)急指揮車、救護(hù)車等停車場燃油充足確保輪胎氣壓正常每周檢查一次后勤部趙工9號

臺賬管理:

-建立電子化臺賬《應(yīng)急物資裝備管理臺賬》,實(shí)時更新物資狀態(tài),實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理;

-每半年組織1次物資清點(diǎn),清點(diǎn)率需達(dá)100%,不合格物資及時報廢或補(bǔ)充;

-明確各類物資的使用審批流程,特殊裝備需經(jīng)指揮部授權(quán)方可調(diào)用。

九、其他保障

1能源保障

-建立應(yīng)急電源系統(tǒng),為指揮部、醫(yī)療點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備房等區(qū)域配備備用發(fā)電機(jī),容量需滿足72小時運(yùn)行需求;

-定期對發(fā)電機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),每月進(jìn)行1次滿負(fù)荷試運(yùn)行,確保燃油儲備充足;

-實(shí)施分級供電策略,事故初期保障應(yīng)急照明、通信系統(tǒng)供電。

2經(jīng)費(fèi)保障

-設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)賬戶,金額不低于上年?duì)I業(yè)收入千分之五,??顚S?;

-經(jīng)費(fèi)使用需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批,重大支出報上級主管部門備案;

-建立應(yīng)急費(fèi)用快速審批機(jī)制,醫(yī)療救治費(fèi)用實(shí)行直付。

3交通運(yùn)輸保障

-配備應(yīng)急指揮車、救護(hù)車等專用車輛,確保車況良好、證件齊全;

-與外部運(yùn)輸公司簽訂合作協(xié)議,明確應(yīng)急運(yùn)力支持方案;

-規(guī)劃應(yīng)急通道圖,確保事故時車輛能夠快速通行。

4治安保障

-成立應(yīng)急治安組,負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序,禁止無關(guān)人員進(jìn)入;

-在警戒區(qū)域周邊設(shè)置交通管制點(diǎn),必要時請求公安機(jī)關(guān)協(xié)助;

-對事故可能引發(fā)的社會穩(wěn)定風(fēng)險進(jìn)行研判,制定安撫疏導(dǎo)方案。

5技術(shù)保障

-建立應(yīng)急技術(shù)專家組,提供事故分析、工藝處置等專業(yè)支持;

-引入應(yīng)急指揮信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源調(diào)配、信息共享的智能化管理;

-對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行《危化品事故處置技術(shù)》等培訓(xùn),確保技術(shù)支撐能力。

6醫(yī)療保障

-與至少2家醫(yī)院簽訂應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)協(xié)議,明確轉(zhuǎn)診流程;

-為應(yīng)急救援人員配備急救藥品箱,實(shí)施"隨車常備、定期更換"管理;

-開展急救技能比武,提升全員急救水平。

7后勤保障

-為應(yīng)急救援人員配備應(yīng)急食品、飲用水、雨衣等后勤物資;

-建立應(yīng)急人員臨時休息點(diǎn),配備必要的床鋪、被褥;

-保障應(yīng)急通信、照明等物資的及時供應(yīng),滿足連續(xù)作戰(zhàn)需求。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、事故分類分級標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置流程、醫(yī)療救護(hù)技術(shù)、個人防護(hù)裝備使用規(guī)范等核心要素。重點(diǎn)培訓(xùn)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)分級指南》中的量化指標(biāo)判定標(biāo)準(zhǔn),以及應(yīng)急指揮部各成員的職責(zé)邊界。針對醫(yī)療救護(hù)預(yù)案,需重點(diǎn)講解現(xiàn)場檢傷分類的"三檢法"(視、觸、叩)操作要領(lǐng),以及不同致傷機(jī)制(如擠壓綜合征、電燒傷)的初期處置原則。結(jié)合某化工廠2021年救援人員中毒事件,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論