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文檔簡介
游戲設(shè)計師游戲上線后玩家滿意度績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分玩家留存率提升次日留存率達(dá)標(biāo)35%15%實際次日留存率達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值每低1個百分點扣2分7日留存率達(dá)標(biāo)10%實際7日留存率達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值每低1個百分點扣2分30日留存率達(dá)標(biāo)8%實際30日留存率達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值每低1個百分點扣2分平均留存率提升5%相比上個版本或行業(yè)基準(zhǔn)提升5%為滿分,每低1個百分點扣2分留存率穩(wěn)定性無大幅波動連續(xù)三個月留存率波動不超過±3%為滿分,每超過1%扣1分玩家活躍度指標(biāo)DAU/MAU達(dá)標(biāo)25%1.5實際DAU/MAU達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值每低0.1扣3分核心玩法參與率70%核心玩法參與玩家占比達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值每低5個百分點扣2分平均游戲時長達(dá)標(biāo)30分鐘實際平均游戲時長達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值每低5分鐘扣2分付費滲透率達(dá)標(biāo)15%實際付費玩家占比達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值每低2個百分點扣2分用戶反饋轉(zhuǎn)化80%玩家活躍反饋轉(zhuǎn)化為具體行為(如參與活動、完成任務(wù))的比例達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值每低5個百分點扣2分玩家社區(qū)反饋質(zhì)量好評率達(dá)標(biāo)20%85%社區(qū)或應(yīng)用商店好評率(5星評價占比)達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值每低1個百分點扣2分負(fù)面反饋響應(yīng)及時性24小時內(nèi)所有負(fù)面反饋在24小時內(nèi)得到響應(yīng)或處理為滿分,延遲處理每超過1小時扣1分玩家建議采納率60%玩家社區(qū)建議被采納并實施的比例達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值每低5個百分點扣2分社區(qū)互動積極性日均50條玩家在官方社區(qū)日均互動內(nèi)容(如評論、分享)達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值每低10條扣1分核心問題解決率90%玩家反饋的核心問題(如Bug、體驗問題)得到有效解決的比例達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值每低5個百分點扣2分內(nèi)容迭代與創(chuàng)新版本更新頻率達(dá)標(biāo)20%每季度2次實際版本更新頻率達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,每少一次扣5分新功能滿意度75%新版本上線后玩家對新功能滿意度評分達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值每低5個百分點扣2分內(nèi)容創(chuàng)新度行業(yè)領(lǐng)先游戲內(nèi)容創(chuàng)新性(如玩法、美術(shù)、劇情)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平為滿分,被行業(yè)評測或玩家評價為一般則扣3分玩家需求覆蓋度80%版本更新內(nèi)容覆蓋玩家核心需求的比例達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分,低于目標(biāo)值每低5個百分點扣2分內(nèi)容迭代數(shù)據(jù)驗證100%所有內(nèi)容迭代基于數(shù)據(jù)分析(如留存、付費數(shù)據(jù))進(jìn)行驗證為滿分,未使用數(shù)據(jù)驗證每次扣2分本考核表用于評定游戲設(shè)計師在游戲上線后對玩家滿意度的貢獻(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際達(dá)成情況,結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配體現(xiàn)留存率、活躍度、社區(qū)反饋和內(nèi)容迭代的重要性??己私Y(jié)果將作為績效評估的依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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