第五章、監(jiān)理工作制度第六章、工程質(zhì)量控制第十三章、監(jiān)理工作設(shè)施第一 工程項(xiàng)目概工程名稱(chēng)項(xiàng)目位置建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位勘察單位監(jiān)理單位施工工期按合同工期質(zhì)量目標(biāo):合格質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu):該項(xiàng)目總用地面積㎡,總建筑面積為343986.83㎡,規(guī)劃由13幢住宅樓(25F-33F)、一工程地下車(chē)庫(kù)采用預(yù)制方樁(AZH-30,樁長(zhǎng)24-25m混凝土強(qiáng)度C30)和鉆孔灌注樁(YZ650,樁長(zhǎng)24-29m,混凝土強(qiáng)度C30),9#-10#樓為鉆孔灌注樁(直徑700,樁長(zhǎng)46-48-50-51,混凝土強(qiáng)度13、本工程地下室面積超過(guò)5萬(wàn)㎡,涉及分包單位、工種較多,6,存在的安全管理環(huán)節(jié)較多,塔吊、臨時(shí)用電、洞口臨邊等。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真考慮本工程存在的安全管理控制點(diǎn),,第二章、具體監(jiān)理工作內(nèi)容(一)根據(jù)監(jiān)理合同約定,本工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容有:程質(zhì)量以及施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理行為,進(jìn)行工程建設(shè)合同管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系,具體有:34、協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工手續(xù),5、根據(jù)施工進(jìn)度要求,6、協(xié)助建設(shè)單位做好開(kāi)工準(zhǔn)備,復(fù)驗(yàn)灰線,7、督促承包商落實(shí)施工準(zhǔn)備工作,911、審核承包商提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資格,13、分階段核驗(yàn)及協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn),19、及時(shí)提供完整的監(jiān)理資料,20202122我公司 委托 工程項(xiàng)目施工進(jìn)1、質(zhì)量目標(biāo):2、進(jìn)度目標(biāo):4、安全目標(biāo):堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從小處入手,通過(guò)日常檢查和督促承包商做好安全生產(chǎn)和文明施工,力爭(zhēng)參建各方人員零傷亡,確保本工程無(wú)重大安全責(zé)任事故,達(dá)到 “安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。第三章、15789ISO9000《質(zhì)量手冊(cè)》系列文件,交手續(xù),第四章、備注:12(一)12、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,3、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,456、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))7、審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表,89、組織審核施工單位的付款申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付證書(shū),1011、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,12、組織驗(yàn)收分部工程,1412、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,23、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))45、簽發(fā)工程款支付證書(shū),6、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,8(三)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃,2、審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件,34、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,56、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,78910、組織編寫(xiě)監(jiān)理日志,111234、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),567、擔(dān)任旁站工作,8、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題,4、負(fù)責(zé)文件資料的借閱,2、督促承包單位建立、健全安全生產(chǎn)保證體系,678(一)1、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)利益,3、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),456123、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的原則,5678、不擅自接收業(yè)主額外的津貼,(一),交叉作業(yè)多,人員投入比較集中在監(jiān)理人員的作業(yè)安排方面,總監(jiān)除了加強(qiáng)日常的安排調(diào)度管理之外,必須完成以下三方面的工作。1、明確監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé),做到責(zé)任到人。根據(jù)施工的不同階段不同施工2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作作業(yè)程序化,組織職工學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)范施工階段(總監(jiān)代表第五章、責(zé)人簽字),并填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；項(xiàng)目監(jiān)理部收到施工組織設(shè)計(jì)后,監(jiān)理人員分專(zhuān)業(yè)通過(guò)熟悉圖紙,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況,仔細(xì)審查,特別是有疑問(wèn)的技術(shù)和易出事故部位的施工方案,應(yīng)重點(diǎn)審查。過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,論證、審查的情況,以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后報(bào)建設(shè)單位審批專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容對(duì)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行符合性審查,即項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案中安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)包括工程概況、紙等內(nèi)容,其中,施,,絕簽認(rèn)。對(duì)于施工單位報(bào)審的安全技術(shù)措施違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)要求其重新編制、報(bào)審。后,總監(jiān)理工程師依據(jù)上報(bào)的材料,開(kāi)展有關(guān)調(diào)查,審查其資格,認(rèn)為具備了承擔(dān)分包工程的條件,且分包內(nèi)容符合施工承包合同規(guī)定,方可簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作完成時(shí),承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程開(kāi)工報(bào)告,項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備核查落實(shí),經(jīng)與建設(shè)單位溝通后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并注明開(kāi)工日。原設(shè)計(jì)存在缺陷,或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況無(wú)法滿足設(shè)計(jì)要求,由提議單位提出變更設(shè)計(jì)動(dòng)議,監(jiān)理單位盡可能參與變更意見(jiàn)討論,以滿足使用功能,標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為原則。形成一致意見(jiàn)后交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)方發(fā)變更聯(lián)系單,對(duì)重大設(shè)計(jì)變更須經(jīng)四方簽認(rèn),一般變更也可由提議單位出意見(jiàn)提交設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng),提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí),應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專(zhuān)題會(huì)議。1231、本工程施工監(jiān)理中,對(duì)如下關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程旁站監(jiān)督2、旁站監(jiān)理主要職責(zé)(4)實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改,發(fā)現(xiàn)施工已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告,由監(jiān)理工程師或總監(jiān)下達(dá)局部工程暫停令,或者采取其他應(yīng)急措施。1、及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料,3、因施工單位原因造成建設(shè)單位損失,建設(shè)單位提出索賠時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)監(jiān)理月報(bào)是全面反映監(jiān)理工作的重要文件,編制周期一般同施工月報(bào),26日到第六章、1、工程質(zhì)量控制是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的基礎(chǔ),24·熟悉勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),·總監(jiān)需了解工程有否特殊要求,2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的驗(yàn)收,··了解是否有現(xiàn)場(chǎng)障礙物,··施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核,應(yīng)包括下列內(nèi)容······(1)施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容·10···2··施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,·9、針對(duì)承包商在工程施工過(guò)程中的行為,監(jiān)理人員應(yīng)正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),······沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工,·10、總監(jiān)負(fù)責(zé)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工/11、做好質(zhì)量技術(shù)簽證驗(yàn)收意見(jiàn),在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)控下,12、由總監(jiān)行使質(zhì)量否決權(quán),13、建立質(zhì)量監(jiān)理日志,1415、定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況(月)1材料、設(shè)備、對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)簽認(rèn)“量放線報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)“簽發(fā)“2、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收,其流程如圖所示不3承包商完成分部承包商完成分部/···4否否可否可否可5審核工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料(合格6結(jié)結(jié)論否7承包單位完成整改工作后,承包單位完成整改工作后,(一)(二)·重要的分部工程:重要的分項(xiàng)工程:鋼筋、模板、砼、防水；避雷針(網(wǎng))(三)施工方案技術(shù)、質(zhì)量安全保證措施；原材料構(gòu)配件、設(shè)備的檢查是否符合要求,(四)定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。如30%的材料、試塊、試件獨(dú)立送檢,對(duì)部分施工(五)1··············沉渣厚度計(jì)算初灌量,控制料斗容1礎(chǔ)···開(kāi)挖范圍及邊線(從中線向兩側(cè)量測(cè)·2···鋼筋:··強(qiáng)度:·預(yù)埋件:·······鋼材:·焊接:·預(yù)埋件:··焊接:·預(yù)埋件:3····外墻幕墻:··進(jìn)戶門(mén):·鋁合金門(mén)窗:4·找平層:·保溫層:·防水層:·5······水泵安裝位置標(biāo)高,·排水系統(tǒng)灌水試驗(yàn),6·變配電設(shè)備安裝:··7·8·轎箱、層門(mén):··92觀察——指以“目視巡視——(六)A1安定性、凝結(jié)時(shí)間2出廠質(zhì)量證明書(shū)、(度、延伸率)3456出廠質(zhì)量證明書(shū)(抗?jié)B、柔度等78(外加劑等9B復(fù)核標(biāo)高、平面位置及尺寸,檢查砌塊的合格證、砂漿的配合比及砂漿試塊的強(qiáng)度報(bào)告,檢查砼級(jí)配單及試塊報(bào)告,檢查混凝土的攪拌、振搗質(zhì)量,檢查防水材料的合格證及復(fù)試報(bào)告,檢查防水卷材的合格證及復(fù)試報(bào)告,檢查合格證、檢測(cè)報(bào)告、三性報(bào)告,確認(rèn)樣板的質(zhì)量,檢查設(shè)備、材料的出廠合格證,檢查風(fēng)管材料及制作是否符合規(guī)范要求,檢查風(fēng)量測(cè)試記錄,檢查管道及相應(yīng)各方面的強(qiáng)度和嚴(yán)密性,檢查支架及吊架的制作和安裝是否符合規(guī)范,檢查保溫材料是否符合要求,檢查相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收單及系統(tǒng)調(diào)試記錄施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患,總監(jiān)應(yīng)及時(shí)下達(dá)停止繼續(xù)施工的指令,責(zé)令承包單位分析原因。根據(jù)問(wèn)題的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度,總監(jiān)負(fù)責(zé)組織人員參與討論處理辦法,事故,若是質(zhì)量事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司監(jiān)理部,跟蹤事故的處理過(guò)程,把結(jié)果再次上報(bào)公司監(jiān)理部。由于處理上述事項(xiàng)而增加工程費(fèi)用,1:凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),明顯的質(zhì)量問(wèn)題,又無(wú)法修正的缺陷或經(jīng)努力不能24,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處(一)材料加工定貨時(shí),承包單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家,(二)1、材料進(jìn)場(chǎng)必須附有原材料、半成品、成品的產(chǎn)品質(zhì)量合格證或試(檢)23建設(shè)單位(建設(shè)單位(承包單位)不不承包單位(建設(shè)單位)第七 工程造價(jià)控制監(jiān)理內(nèi)容、程序、方法和措核,確定實(shí)際完成的工程量,提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額,·總監(jiān)理工程師對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核,·總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見(jiàn),·專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工結(jié)算款支付申請(qǐng),(一)1,成因素,由總監(jiān)組織討論預(yù)測(cè)工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),向投資控制機(jī)構(gòu)建議投資控制重點(diǎn)。供所負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備,盡可能保證一定的提前量,(二)2、由總監(jiān)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部全體人員一起在施工中采取積極措施,5、監(jiān)理人員分專(zhuān)業(yè)按合同規(guī)定,析,發(fā)現(xiàn)偏差的,應(yīng)提出調(diào)整建議,(三)21 2由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制承包單位提交工程變更洽商費(fèi)用報(bào)審表和工期估算3不不4不 ·有理:·有理:·有據(jù):·有度:2第八 工程進(jìn)度控制監(jiān)理內(nèi)容、程序、方法和措223···5、總監(jiān)督促業(yè)主按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除,47、定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況(月)12簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》偏離同意監(jiān)理工程師檢查計(jì)劃實(shí)施情況根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃2延期結(jié)束,延期結(jié)束,承包單位提交(期延期申請(qǐng)表不一 同46259安全生產(chǎn)組織保證體系情況,組織監(jiān)理人員督促承包單位建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。工程安全的專(zhuān)項(xiàng)方案,督促施工單位做好職能部門(mén)的審批驗(yàn)收工作,組織監(jiān)理人員檢查已審批方案的落實(shí)情況。對(duì)編審程序進(jìn)行符合性審查,首先審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制和審批程序是否符合相關(guān)規(guī)定。對(duì)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行符合性審查,專(zhuān)項(xiàng)施工方案中安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)又包括組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等措施,其內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4、5··········否發(fā)生安全事故,否是重2、總監(jiān)負(fù)責(zé)結(jié)合審核承包單位施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)施工方案(腳手架、塔吊、井架、施工用電等),審核施工安全防護(hù)(四口防護(hù))是否符合施工安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文明施工的要求。不符合要求的督促改正,沒(méi)有安全技術(shù)措施的不得開(kāi)工。用電線路架設(shè)、用電設(shè)施安裝不符合施工組織設(shè)計(jì),6、按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,,工程變更、索賠及施工合同爭(zhēng)議、解除等事宜。施工合同終止時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關(guān)事宜。暫停施工事件發(fā)生時(shí),(5),施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的,審查施工單位報(bào)送的復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料,符合要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見(jiàn),并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng)的,應(yīng)根據(jù)工程實(shí)踐情況指令施工單位恢復(fù)施工?？偙O(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng),提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專(zhuān)題會(huì)議。建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更提出評(píng)估意見(jiàn),總監(jiān)組織項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真審閱業(yè)主與各方簽訂的合同,將發(fā)現(xiàn)的合同條款中不明確的概念予以明確,預(yù)防索賠事件的發(fā)生。①②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的費(fèi)用索賠····③···④當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索⑤因施工單位原因造成建設(shè)單位損失,建設(shè)單位提出索賠時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)···5、施工合同爭(zhēng)議··········23 1212(什么(何時(shí)(從何處√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√3總監(jiān)理工程師組織定期工地例會(huì)或不定期協(xié)調(diào)會(huì)議,資料員負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后分發(fā)有關(guān)單位,4否認(rèn)簽(二)5、為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部自我總結(jié)完善,確保持續(xù)改進(jìn)工作落實(shí)到基層,總監(jiān)一般應(yīng)定期或不定期召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理部的民主生活會(huì),通過(guò)點(diǎn)評(píng)和自我點(diǎn)評(píng),肯定成績(jī),批判錯(cuò)誤,使項(xiàng)目監(jiān)理部成員提高自我認(rèn)識(shí),互幫互學(xué),例會(huì)和工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)精神及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目監(jiān)理部各成員,保證項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)容信息暢通監(jiān)還應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),必要時(shí)請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去,與其他項(xiàng)目監(jiān)理部加強(qiáng)橫向聯(lián)系,吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力提高服務(wù)水平。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,總監(jiān)要積極協(xié)調(diào)相關(guān)的各項(xiàng)有利因素,組織監(jiān)理人員參與各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作中,它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。做好協(xié)調(diào)工作就是為了實(shí)現(xiàn)工程控制目標(biāo)。23451工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；④監(jiān)理工作總結(jié)(報(bào)送建設(shè)單位)。第十二 建筑節(jié)能監(jiān)2、建筑節(jié)能工程驗(yàn)收和程序和組織程序應(yīng)遵守《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》6、節(jié)能工程驗(yàn)收前,第十三 監(jiān)理工作設(shè)1電腦(配打印機(jī)121314151617829DISTO±3㎜㎜第十四章文明施工管理的監(jiān)理工作(一)本工程應(yīng)建立文明施工管理小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作,具體如下的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、制度常檢查、督促整改,(二)(三)JGJ59-2020JGJ59-2020制作“五牌一圖”:6161示牌,訴受理電話,3分?？?等公益廣告為主,10一設(shè)備、材料未按總平面布置圖放置的扣23分；工程竣工3～5分。施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,無(wú)塵土飛揚(yáng),4無(wú)廢水漫溢,無(wú)拋撒