第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急演練現(xiàn)場安全預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位在組織應(yīng)急演練過程中，針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件的現(xiàn)場安全管理與應(yīng)急處置工作。涵蓋應(yīng)急演練準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)評估、演練實(shí)施過程中的安全監(jiān)控，以及演練結(jié)束后的總結(jié)改進(jìn)等環(huán)節(jié)。重點(diǎn)針對演練期間可能出現(xiàn)的設(shè)備故障、人員傷害、環(huán)境污染等次生風(fēng)險(xiǎn)，明確安全責(zé)任邊界與管控措施。以某化工廠儲(chǔ)罐區(qū)應(yīng)急演練為例，該場景涉及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，演練中需重點(diǎn)防范因模擬泄漏引發(fā)的實(shí)際擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，確保演練效果與現(xiàn)場安全的平衡。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力，將應(yīng)急演練現(xiàn)場安全響應(yīng)分為三級。

1級響應(yīng)適用于演練過程中發(fā)生人員重傷或重大設(shè)備損壞的情況，如演練中模擬的?；啡萜髌屏褜?dǎo)致有毒氣體泄漏擴(kuò)散面積超過200平方米，此時(shí)需立即啟動(dòng)外部救援力量，并暫停所有非必要演練活動(dòng)。

2級響應(yīng)針對一般性安全事件，例如演練人員因操作不當(dāng)導(dǎo)致輕微燙傷或小型器材損壞，需現(xiàn)場醫(yī)療組立即處置，并調(diào)整后續(xù)演練計(jì)劃。

3級響應(yīng)為預(yù)警級別，涉及演練區(qū)域出現(xiàn)安全隱患但未造成實(shí)際損害，如消防設(shè)施故障信號(hào)誤報(bào)，此時(shí)由安全管理部門組織排查并消除隱患。分級原則遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”原則，確保資源投入與風(fēng)險(xiǎn)等級相匹配，提升應(yīng)急響應(yīng)的針對性與效率。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的矩陣式管理模式，由總指揮領(lǐng)導(dǎo)下的若干專業(yè)工作組構(gòu)成?？傊笓]由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副總指揮由分管安全的生產(chǎn)副經(jīng)理兼任。構(gòu)成單位包括安全生產(chǎn)部、設(shè)備工程部、醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤保障組、技術(shù)支持組及現(xiàn)場管控組。各部門職責(zé)明確，確保演練過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、指揮協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、醫(yī)療救護(hù)及后勤保障等環(huán)節(jié)無縫銜接。

2工作小組設(shè)置及職責(zé)分工

2.1安全生產(chǎn)部（現(xiàn)場指揮組）

負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的整體安全監(jiān)督與指揮調(diào)度，制定演練區(qū)域警戒線設(shè)置方案，實(shí)時(shí)監(jiān)測演練環(huán)境參數(shù)（如氣體濃度、溫度等），確保符合安全作業(yè)條件。牽頭開展演練前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定專項(xiàng)管控措施，演練中協(xié)調(diào)各小組應(yīng)急行動(dòng)，對違規(guī)操作行為進(jìn)行即時(shí)糾正。

2.2醫(yī)療衛(wèi)生組

配備急救箱及AED等急救設(shè)備，負(fù)責(zé)演練人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與應(yīng)急處置。制定醫(yī)療救護(hù)方案，明確不同傷情（如燒傷、中毒）的處置流程，演練中負(fù)責(zé)設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，對模擬傷員進(jìn)行快速評估與初步救治，統(tǒng)計(jì)傷亡數(shù)據(jù)。

2.3后勤保障組

負(fù)責(zé)演練所需物資（如消防器材、防護(hù)裝備、照明設(shè)備）的調(diào)配與維護(hù)，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。提供應(yīng)急通訊支持，維護(hù)演練區(qū)域水電供應(yīng)，負(fù)責(zé)演練結(jié)束后場地清理與廢棄物處置。

2.4技術(shù)支持組

由工藝、設(shè)備、電氣等專業(yè)技術(shù)骨干組成，負(fù)責(zé)演練方案的技術(shù)論證與風(fēng)險(xiǎn)評估，提供工藝參數(shù)支持，模擬設(shè)備故障場景（如泵體震動(dòng)加?。?，評估演練風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的可控性，指導(dǎo)演練恢復(fù)程序。

2.5現(xiàn)場管控組

由安全員及各部門兼職應(yīng)急人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)演練區(qū)域隔離與人員疏散引導(dǎo)，設(shè)置觀察哨位，記錄演練過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如泄漏擴(kuò)散時(shí)間、人員到位響應(yīng)時(shí)間），對演練行為進(jìn)行拍照存檔，為演練評估提供依據(jù)。

各小組需制定內(nèi)部職責(zé)清單，明確組內(nèi)成員任務(wù)，演練前開展交叉培訓(xùn)，確保成員熟悉協(xié)作流程，提升整體應(yīng)急效能。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由安全生產(chǎn)部指定專人負(fù)責(zé)值守，電話號(hào)碼公布至各相關(guān)部門及演練參與單位。值守人員須保持通訊暢通，具備初步信息核實(shí)能力，記錄接報(bào)時(shí)間、事故性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)等關(guān)鍵信息。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1信息接收

接報(bào)后，值守人員立即向現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)人報(bào)告，同時(shí)通知技術(shù)支持組對事故信息進(jìn)行初步定性。對于涉及重大危險(xiǎn)源的演練場景（如乙烯儲(chǔ)罐泄漏），需在5分鐘內(nèi)完成初步風(fēng)險(xiǎn)評估，判斷是否需要啟動(dòng)較高級別響應(yīng)。

2.2內(nèi)部通報(bào)程序

現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)將核實(shí)的事故信息通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如應(yīng)急廣播、即時(shí)消息平臺(tái)）分發(fā)給各應(yīng)急工作小組及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。通報(bào)內(nèi)容包含事故簡報(bào)、響應(yīng)級別、控制措施及聯(lián)絡(luò)人信息，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。

3向上級報(bào)告事故信息

3.1報(bào)告流程與內(nèi)容

根據(jù)演練預(yù)設(shè)情景及響應(yīng)級別，按照“分級負(fù)責(zé)、逐級上報(bào)”原則進(jìn)行。1級響應(yīng)需在30分鐘內(nèi)向行業(yè)主管部門及上級單位報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容涵蓋事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、已采取措施、潛在影響及請求支援事項(xiàng)。2級、3級響應(yīng)根據(jù)事故發(fā)展趨勢，在1小時(shí)和2小時(shí)內(nèi)完成首次報(bào)告。報(bào)告材料需附演練事故場景描述、應(yīng)急處置簡報(bào)及組織架構(gòu)圖。

3.2報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人

總指揮為事故信息上報(bào)的第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告初稿，技術(shù)支持組提供專業(yè)數(shù)據(jù)支撐。報(bào)告提交時(shí)限嚴(yán)格遵循上級單位要求，確保信息同步。

4向外部單位通報(bào)事故信息

4.1通報(bào)方法與程序

涉及演練模擬環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（如模擬火災(zāi)可能影響周邊社區(qū)），現(xiàn)場指揮組需根據(jù)總指揮指令，通過固定電話、移動(dòng)終端或現(xiàn)場喊話等方式，向鄰近單位及居民發(fā)布預(yù)警信息。通報(bào)內(nèi)容需簡潔明了，說明演練性質(zhì)、影響范圍及安全距離，避免引發(fā)非必要恐慌。

4.2通報(bào)責(zé)任人

后勤保障組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部單位，由現(xiàn)場管控組人員執(zhí)行現(xiàn)場通報(bào)任務(wù)，確保信息傳遞至所有關(guān)鍵接收對象。通報(bào)后需記錄接收單位及時(shí)間，作為應(yīng)急聯(lián)動(dòng)考核依據(jù)。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)程序

應(yīng)急信息接報(bào)后，現(xiàn)場指揮組立即開展初步研判，評估事故（事件）等級。對于達(dá)到響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)場指揮組在30分鐘內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。涉及重大危險(xiǎn)源或可能升級的演練場景（如模擬管線爆裂），需在15分鐘內(nèi)完成匯報(bào)與決策流程。

1.2啟動(dòng)方式

應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)方式分為指令式與自動(dòng)式。指令式由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布啟動(dòng)令，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)下達(dá)至各工作組；自動(dòng)式針對預(yù)設(shè)觸發(fā)條件（如模擬泄漏濃度超標(biāo)），系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)警并推送至總指揮，總指揮確認(rèn)后執(zhí)行響應(yīng)程序。

2應(yīng)急啟動(dòng)決策與預(yù)警發(fā)布

2.1決策條件

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故（事件）性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及可控性，對照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)作出決策。決策需考慮演練風(fēng)險(xiǎn)等級，如模擬受限空間作業(yè)導(dǎo)致人員窒息，即使未達(dá)1級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，也需啟動(dòng)相應(yīng)防護(hù)級別。

2.2預(yù)警啟動(dòng)

當(dāng)事故（事件）信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策，啟動(dòng)部分應(yīng)急職能（如人員清點(diǎn)、物資檢查），保持應(yīng)急狀態(tài)待命。預(yù)警期間，技術(shù)支持組需每30分鐘進(jìn)行一次事態(tài)研判，向領(lǐng)導(dǎo)小組提供調(diào)整建議。

3響應(yīng)級別動(dòng)態(tài)調(diào)整

3.1跟蹤研判

響應(yīng)啟動(dòng)后，現(xiàn)場指揮組每1小時(shí)匯總各小組信息，包括模擬事故擴(kuò)散趨勢、資源消耗情況、人員狀態(tài)等，技術(shù)支持組利用模擬仿真軟件（如HAZOP分析模型）分析處置需求。

3.2級別調(diào)整

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)研判結(jié)果，決定是否調(diào)整響應(yīng)級別。若事態(tài)升級（如模擬泄漏點(diǎn)增加），需在30分鐘內(nèi)提升響應(yīng)級別；若事態(tài)得到有效控制，可適時(shí)降低響應(yīng)級別。級別調(diào)整需同步通報(bào)各相關(guān)部門，確保指令一致。

3.3調(diào)整原則

響應(yīng)調(diào)整遵循“動(dòng)態(tài)匹配”原則，避免響應(yīng)不足導(dǎo)致次生風(fēng)險(xiǎn)，或過度響應(yīng)造成資源浪費(fèi)。例如，模擬中毒事件僅涉及少量演練人員，可啟動(dòng)2級響應(yīng)，配備專項(xiàng)解毒劑及醫(yī)療小組，無需啟動(dòng)全廠應(yīng)急狀態(tài)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用預(yù)警平臺(tái)、短信及現(xiàn)場警示標(biāo)識(shí)發(fā)布。對于涉及周邊環(huán)境的演練場景（如模擬?；愤\(yùn)輸車輛側(cè)翻），還需利用外部協(xié)作單位的通訊網(wǎng)絡(luò)（如社區(qū)公告欄、移動(dòng)廣播）進(jìn)行擴(kuò)散式通知。發(fā)布方式采用分級推送，先核心區(qū)域再周邊區(qū)域，確保信息觸達(dá)所有相關(guān)人員。

1.2發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息包含演練性質(zhì)（如“模擬有限空間作業(yè)事故”）、預(yù)警級別（用藍(lán)、黃、橙顏色代碼區(qū)分）、影響范圍（標(biāo)注模擬事故擴(kuò)散區(qū)域）、防護(hù)建議（如佩戴呼吸器）、應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。內(nèi)容需簡潔，避免專業(yè)術(shù)語，確保非專業(yè)人員能快速理解。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)預(yù)警后，現(xiàn)場指揮組立即集結(jié)應(yīng)急小組成員，開展崗前簡報(bào)，明確職責(zé)分工。重點(diǎn)檢查應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍（如消防、醫(yī)療）是否就位，對于需要外部支援的（如專業(yè)醫(yī)療隊(duì)），提前協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)通道。

2.2物資與裝備準(zhǔn)備

后勤保障組檢查應(yīng)急物資庫，確保防護(hù)用品（如防護(hù)服、呼吸器）、消防器材、照明設(shè)備、急救箱等處于可用狀態(tài)，并按需補(bǔ)充。技術(shù)支持組核對模擬事故所需的專用裝備（如模擬泄漏裝置、監(jiān)測儀器），確認(rèn)功能正常。

2.3后勤與通信準(zhǔn)備

保障人員食宿、交通等基本需求，確保應(yīng)急通訊設(shè)備（如對講機(jī)、衛(wèi)星電話）電量充足、信號(hào)暢通。建立臨時(shí)指揮點(diǎn)，確?，F(xiàn)場指揮組與各小組的通訊鏈路穩(wěn)定。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件：模擬事故場景已按計(jì)劃完成；現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)（如氣體濃度、溫度）恢復(fù)正常標(biāo)準(zhǔn)；受影響區(qū)域人員已安全撤離或得到有效保護(hù)；次生風(fēng)險(xiǎn)完全消除。由現(xiàn)場指揮組提出解除建議，經(jīng)技術(shù)支持組確認(rèn)后報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

3.2解除要求

預(yù)警解除后，需進(jìn)行解除信息全網(wǎng)發(fā)布，并通知所有參與人員。對預(yù)警期間儲(chǔ)備的物資進(jìn)行清點(diǎn)核銷，對應(yīng)急狀態(tài)下的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確?；謴?fù)常態(tài)。

3.3責(zé)任人

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長為預(yù)警解除最終審批責(zé)任人，現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行解除指令，技術(shù)支持組負(fù)責(zé)專業(yè)條件確認(rèn)，后勤保障組負(fù)責(zé)物資恢復(fù)管理。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級別確定

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故（事件）信息接收研判結(jié)果，對照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定響應(yīng)級別。確定過程需綜合考慮演練風(fēng)險(xiǎn)等級、潛在影響范圍及企業(yè)控制能力，如模擬全廠停電事故需啟動(dòng)最高級別響應(yīng)，而局部設(shè)備故障可啟動(dòng)低級別響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

響應(yīng)啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開應(yīng)急指揮部第一次會(huì)議，現(xiàn)場指揮組匯報(bào)初步處置情況，領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定詳細(xì)方案。會(huì)議需形成紀(jì)要，明確各小組任務(wù)分工及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

1.2.2信息上報(bào)與協(xié)調(diào)

現(xiàn)場指揮組30分鐘內(nèi)完成首次事故信息上報(bào)，后續(xù)根據(jù)事態(tài)發(fā)展每小時(shí)更新一次。同時(shí)向技術(shù)支持組請求專業(yè)處置建議，協(xié)調(diào)各部門資源向現(xiàn)場集結(jié)。

1.2.3信息公開

信息公開由領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)專人負(fù)責(zé)，初期通過內(nèi)部公告發(fā)布演練簡報(bào)，說明處置進(jìn)展。如涉及外部影響，需根據(jù)授權(quán)范圍通報(bào)鄰近單位。

1.2.4后勤與財(cái)力保障

后勤保障組啟動(dòng)應(yīng)急物資調(diào)配程序，確保人員防護(hù)、照明、通訊等需求。財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，用于購買急需物資或支付外部服務(wù)費(fèi)用。

2應(yīng)急處置

2.1現(xiàn)場處置措施

2.1.1警戒疏散

現(xiàn)場管控組設(shè)置警戒區(qū)域，疏散演練區(qū)域內(nèi)人員至指定安全地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)并登記。疏散路線需避開模擬風(fēng)險(xiǎn)源方向，并設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)。

2.1.2人員搜救

對于模擬被困人員，由專業(yè)救援小組佩戴正壓式空氣呼吸器，攜帶生命探測儀進(jìn)入作業(yè)，遵循“先救后治”原則，確保救援人員自身安全。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)療衛(wèi)生組設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，對模擬傷員進(jìn)行分類處置，輕傷員現(xiàn)場包扎，重傷員優(yōu)先轉(zhuǎn)移至固定醫(yī)院。配備便攜式醫(yī)療設(shè)備（如除顫儀），準(zhǔn)備常用藥品及特種藥品。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)測小組攜帶多參數(shù)氣體檢測儀、輻射監(jiān)測儀等設(shè)備，對演練區(qū)域空氣、水體、土壤進(jìn)行檢測，每30分鐘報(bào)告一次數(shù)據(jù)，確保環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可控。

2.1.5技術(shù)支持

技術(shù)支持組根據(jù)事故場景提供工藝處置方案，如模擬泄漏源隔離、流程切換等，并利用仿真系統(tǒng)模擬不同處置措施的效果，為指揮決策提供依據(jù)。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

對于模擬設(shè)備損壞，工程搶險(xiǎn)組穿戴防爆服，使用專用工具進(jìn)行維修，確保作業(yè)符合安全距離要求。維修過程需持續(xù)監(jiān)測環(huán)境參數(shù)變化。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

采取圍堵、吸收等措施控制模擬污染物擴(kuò)散，對受污染土壤、水體進(jìn)行收集處理，防止污染外溢。

2.2人員防護(hù)

所有現(xiàn)場處置人員需佩戴符合場景要求的防護(hù)裝備，如模擬有毒氣體環(huán)境需佩戴自給式呼吸器，高溫環(huán)境需穿戴隔熱服。防護(hù)用品需定期檢查，確保性能完好。

3應(yīng)急支援

3.1外部支援請求

當(dāng)內(nèi)部資源無法滿足處置需求時(shí)，現(xiàn)場指揮組通過預(yù)設(shè)聯(lián)絡(luò)渠道向相關(guān)單位（如消防救援、醫(yī)療急救）發(fā)出支援請求。請求內(nèi)容包含事故性質(zhì)、現(xiàn)場情況、所需資源、聯(lián)系方式及地理位置坐標(biāo)。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

接到支援請求后，現(xiàn)場指揮組指定專人對接外部力量，提供現(xiàn)場詳細(xì)情況及交通指引。外部力量到達(dá)后，由總指揮協(xié)調(diào)指揮關(guān)系，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮中心。

3.3外部力量指揮

外部力量在總指揮統(tǒng)一調(diào)度下開展處置工作，現(xiàn)場指揮組提供必要協(xié)助（如信息傳遞、場地保障）。處置完畢后，對外部力量進(jìn)行工作交接，并協(xié)助撤離。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

同時(shí)滿足以下條件方可終止響應(yīng)：模擬事故已完全控制或消除；受影響區(qū)域環(huán)境參數(shù)恢復(fù)正常；人員安全得到保障；無次生風(fēng)險(xiǎn)。由現(xiàn)場指揮組提出終止建議，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2終止要求

響應(yīng)終止后，需組織現(xiàn)場清理，恢復(fù)演練區(qū)域原狀。召開總結(jié)會(huì)議，評估響應(yīng)效果，形成報(bào)告存檔。對參與人員進(jìn)行健康檢查，必要時(shí)提供心理疏導(dǎo)。

4.3責(zé)任人

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長為響應(yīng)終止最終審批責(zé)任人，現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)執(zhí)行終止程序，技術(shù)支持組負(fù)責(zé)確認(rèn)終止條件，后勤保障組負(fù)責(zé)善后工作。

七、后期處置

1污染物處理

1.1清理處置

對演練過程中產(chǎn)生的模擬污染物（如泄漏液體、受污染物料）進(jìn)行分類收集與無害化處理。涉及有毒有害物質(zhì)時(shí)，需使用專用吸收材料進(jìn)行覆蓋、圍堵，并交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行安全處置，防止污染擴(kuò)散。

1.2環(huán)境監(jiān)測

污染物清理后，由環(huán)境監(jiān)測小組對周邊土壤、水體、空氣進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，直至數(shù)據(jù)恢復(fù)至背景值，確保環(huán)境安全。監(jiān)測數(shù)據(jù)需記錄存檔，作為評估處置效果依據(jù)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備檢查

演練結(jié)束后，組織工程技術(shù)人員對演練涉及的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評估損傷情況，制定維修計(jì)劃。對于模擬故障的設(shè)備，需進(jìn)行專業(yè)檢測，確認(rèn)安全后方可重新投入運(yùn)行。

2.2工藝調(diào)整

根據(jù)演練暴露的問題，分析工藝參數(shù)設(shè)置、操作規(guī)程等環(huán)節(jié)的不足，提出優(yōu)化建議，修訂相關(guān)管理制度，防止類似問題再次發(fā)生。

2.3恢復(fù)運(yùn)行

在確認(rèn)設(shè)備安全、環(huán)境達(dá)標(biāo)后，由生產(chǎn)部門制定恢復(fù)方案，逐步重啟受影響系統(tǒng)，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序?；謴?fù)過程中加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控，確保平穩(wěn)過渡。

3人員安置

3.1健康檢查

對演練中接觸有毒有害環(huán)境或穿戴防護(hù)裝備的人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，必要時(shí)提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，確保人員身心健康。

3.2信息通報(bào)

向參與人員通報(bào)演練結(jié)束信息，說明后續(xù)安排，解答疑問，確保信息透明。對于在外部支援人員，做好接待與工作交接。

3.3總結(jié)反饋

組織參與人員召開總結(jié)會(huì)，收集反饋意見，評估演練效果與人員準(zhǔn)備情況，作為后續(xù)改進(jìn)依據(jù)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位與人員

安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障工作，指定專人維護(hù)應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保各應(yīng)急小組及外部單位聯(lián)絡(luò)暢通。

1.2聯(lián)系方式與方法

建立應(yīng)急通訊錄，包含各小組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（如消防救援、醫(yī)療急救）聯(lián)系人及聯(lián)系方式。優(yōu)先保障衛(wèi)星電話、對講機(jī)等無線通訊設(shè)備，備用固定電話及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。

1.3備用方案

制定備用通訊方案，當(dāng)主通訊網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)，利用應(yīng)急廣播、現(xiàn)場喊話器等替代方案傳遞指令。對于涉及外部協(xié)同的演練場景，需提前與協(xié)作單位約定備用聯(lián)絡(luò)方式。

1.4保障責(zé)任人

安全生產(chǎn)部通訊管理員為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)與測試，確保通訊設(shè)備完好及信息渠道暢通。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源構(gòu)成

應(yīng)急隊(duì)伍分為專家?guī)臁＜媛氷?duì)伍和協(xié)議隊(duì)伍。專家?guī)煊蓛?nèi)外部技術(shù)專家組成，提供技術(shù)支持；專兼職隊(duì)伍由各部門骨干人員組成，承擔(dān)日常演練與處置任務(wù)；協(xié)議隊(duì)伍與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，用于處置重大或特殊場景。

2.2專家支持

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)演練需求，從專家?guī)熘谐槿∪藛T組成專家組，提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，如模擬危化品泄漏處置需邀請化工安全專家參與。

2.3專兼職隊(duì)伍

定期組織專兼職隊(duì)伍開展技能培訓(xùn)與演練，確保掌握基本應(yīng)急處置流程，如模擬火災(zāi)場景需覆蓋疏散、初期撲救等環(huán)節(jié)。

2.4協(xié)議隊(duì)伍

明確協(xié)議隊(duì)伍的響應(yīng)條件、服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等，演練前根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級選擇合適的隊(duì)伍，并提前溝通演練方案。

3物資裝備保障

3.1類型與數(shù)量

應(yīng)急物資庫配備防護(hù)用品（如防毒面具、防護(hù)服）、消防器材（如滅火器、消防水帶）、醫(yī)療急救包、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等，具體種類與數(shù)量需滿足至少覆蓋一次最高級別演練的需求。

3.2性能與存放

物資裝備需定期檢測，確保性能完好，如呼吸器氣瓶壓力、滅火器有效期等。按照“先進(jìn)先出”原則存放，分類標(biāo)識(shí)清晰，避免損壞或失效。

3.3運(yùn)輸與使用

應(yīng)急物資運(yùn)輸需配備專用車輛，確保及時(shí)到位。使用前由現(xiàn)場指揮組統(tǒng)一調(diào)配，使用后及時(shí)歸還并檢查補(bǔ)充。涉及特殊裝備（如大型救援設(shè)備）需遵守操作規(guī)程，必要時(shí)由專業(yè)人員操作。

3.4更新與補(bǔ)充

每年開展物資裝備清點(diǎn)，根據(jù)損耗情況制定更新計(jì)劃，定期補(bǔ)充。演練結(jié)束后評估物資消耗，及時(shí)補(bǔ)充，確保庫存充足。

3.5管理與臺(tái)賬

設(shè)立物資裝備管理臺(tái)賬，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式等信息，實(shí)現(xiàn)可追溯管理。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急演練期間電力、燃油等能源供應(yīng)穩(wěn)定。對于涉及關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行的演練場景，需準(zhǔn)備備用電源（如發(fā)電機(jī)），并明確啟動(dòng)程序。制定能源消耗計(jì)劃，必要時(shí)協(xié)調(diào)外部增供。

2經(jīng)費(fèi)保障

設(shè)立應(yīng)急演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于物資購置、設(shè)備租賃、專家咨詢及外部服務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理，確保?？顚Ｓ?，并建立支出審批流程。

3交通運(yùn)輸保障

準(zhǔn)備應(yīng)急運(yùn)輸車輛（如搶險(xiǎn)車、救護(hù)車），明確車輛調(diào)度程序及路線。對于涉及大量人員或重型裝備的演練，需提前協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸資源，確保運(yùn)輸能力滿足需求。

4治安保障

對于可能影響周邊區(qū)域的演練，現(xiàn)場管控組負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序。必要時(shí)與公安部門協(xié)調(diào)，部署警力巡邏，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

5技術(shù)保障

技術(shù)支持組提供應(yīng)急演練所需的技術(shù)設(shè)備（如模擬裝置、監(jiān)測儀器）及數(shù)據(jù)分析服務(wù)。對于復(fù)雜場景，可借助第三方技術(shù)公司提供專業(yè)支持。

6醫(yī)療保障

除現(xiàn)場醫(yī)療點(diǎn)外，需明確鄰近醫(yī)院的救治能力及綠色通道，確保模擬重傷員能得到及時(shí)救治。演練前與醫(yī)療單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，必要時(shí)開展聯(lián)合演練。

7后勤保障

后勤保障組負(fù)責(zé)演練期間的人員餐飲、住宿、服裝等需求，確保參與人員得到妥善安置。對于外部參與人員，需提供必要的接待服務(wù)。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、事故場景分析、應(yīng)急處置流程、個(gè)人防護(hù)裝備使用（如正壓式空氣呼吸器）、模擬事故現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)、不同響應(yīng)級別啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急資源管理（如應(yīng)急物資臺(tái)