為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面應(yīng)用信息化系統(tǒng)進(jìn)行自查報(bào)送并及時(shí)消除重大事故隱患，有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。第一條企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督檢查制度是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的定期或不定期的檢查、評(píng)估、督導(dǎo)活動(dòng)，以確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施。第二條通過實(shí)施企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督檢查制度，發(fā)現(xiàn)和糾正安全管理中存在的問題，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的觀念轉(zhuǎn)變，提升公司安全管理的“自律”水平。第三條運(yùn)用信息化系統(tǒng)是指公司法定代表人、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員代表等下載注冊(cè)官方APPAPP，利用APP開展隱患排查、隱患上報(bào)等工作，借助大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)賦能企業(yè)管理，形成以遠(yuǎn)程監(jiān)管、移動(dòng)監(jiān)管和預(yù)警防控為特征的“線上＋線下”相結(jié)合的非現(xiàn)場(chǎng)工作模式，提高安全工作效能。第四條公司指定1名工作崗位相對(duì)固定的人員xxx為APP注冊(cè)人員，負(fù)責(zé)完善并動(dòng)態(tài)更新基礎(chǔ)信息臺(tái)賬，邀請(qǐng)同事注冊(cè)，提醒相關(guān)人員開展隱患排查、隱患上報(bào)、隱患整改等工作，法定代表人、主要負(fù)責(zé)人需及時(shí)審核相關(guān)信息。第五條公司成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、安全部全體成員、生產(chǎn)部（經(jīng)理、值班長(zhǎng)、班長(zhǎng)）、工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師、工會(huì)主席、從業(yè)人員代表、注冊(cè)安全工程師等為成員的企業(yè)內(nèi)部專業(yè)安全檢查組。第六條公司專業(yè)安全檢查組每季度至少對(duì)本企業(yè)重大事故隱患情況進(jìn)行1次檢查，并將檢查情況和整改情況通過APP報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和屬地具有管轄權(quán)的應(yīng)急管理部門。第七條企業(yè)需明確主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”，動(dòng)態(tài)研究并組織本企業(yè)重大事故隱患排查整治工作，每年至少參加1次對(duì)重大事故隱患情況的檢查。第八條公司的安全生產(chǎn)管理人員、車間主任、一線班組長(zhǎng)等需常態(tài)化利用APP開展隱患排查，詳細(xì)描述隱患現(xiàn)狀、整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任人等，并按期復(fù)查，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，公司主要負(fù)責(zé)人需加強(qiáng)監(jiān)督檢查。第九條公司需廣泛宣傳并落實(shí)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)工作，鼓勵(lì)員工報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)隱患并通過程序上報(bào)。第十條對(duì)企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，由主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，在治理過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。第十一條對(duì)事故隱患不檢查、不報(bào)告、不整改，被應(yīng)急管理部門后期抽查發(fā)現(xiàn)并實(shí)施處罰的，公司將按相關(guān)制度啟動(dòng)責(zé)任倒查和精準(zhǔn)追責(zé)。第十二條為確保隱患排查治理工作的持續(xù)性和有效性，公司將建立隱患排查治理檔案，詳細(xì)記錄每次隱患排查的時(shí)間、地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改完成情況及復(fù)查結(jié)果等信息，以便追溯和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第十三條公司將定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地采取行動(dòng)，減少事故損失。第十四條為加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與協(xié)作，公司將建立安全生產(chǎn)信息共享機(jī)制，及時(shí)與相關(guān)部門、上下游企業(yè)以及行業(yè)協(xié)會(huì)等分享安全生產(chǎn)信息，共同提升行業(yè)安全生產(chǎn)水平。第十五條針對(duì)重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵裝置，公司將實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控和管理，采用先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。第十六條公司將鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，設(shè)立安全生產(chǎn)建議獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)提出有效安全生產(chǎn)建議的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力。第十七條為保障安全生產(chǎn)工作的順利開展，公司將確保安全生產(chǎn)投入充足，包括購(gòu)置必要的安全設(shè)備、設(shè)施，開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、演練等活動(dòng)，以及支付因安全生產(chǎn)所需的各項(xiàng)費(fèi)用。第十八條公司將定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善和優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系，持續(xù)提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。第十九條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)管理部門所有。公司將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本制度進(jìn)行適時(shí)修訂和完善，以確保其適應(yīng)性和有效性。第二十條為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司將明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保人人有責(zé)、人人盡責(zé)。同時(shí)，將建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)績(jī)效與員工的薪酬、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。第二十一條公司將加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)作，積極參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)等活動(dòng)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)形象和社會(huì)責(zé)任感。第二十二條為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，公司將制定完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。第二十三條公司將加強(qiáng)對(duì)承包商、供應(yīng)商等合作伙伴的安全生產(chǎn)管理，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任和義務(wù)，確保合作過程中的安全生產(chǎn)。第二十四條為提升安全生產(chǎn)管理水平，公司將積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念、技術(shù)和方法，不斷推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新和發(fā)展。第二十五條公司將建立健全安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工和社會(huì)各界積極舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為和重大事故隱患，共同維護(hù)企業(yè)和社會(huì)安全生產(chǎn)秩序。第二十六條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，公司將積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造“人人關(guān)心安全、人人參與安全”的良好氛圍，提升全體員工的安全文化素養(yǎng)。第二十七條本制度的修改、廢止須經(jīng)公司管理層審議通過，并以書面形式通知全體員工。員工對(duì)本制度有任何疑問或建議，可向公