藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)美術(shù)教師教學(xué)質(zhì)量及創(chuàng)新能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分課堂教學(xué)質(zhì)量課程計(jì)劃完整性與合理性35%每學(xué)期完整提交所有課程計(jì)劃提交完整且符合學(xué)生年齡及能力水平計(jì)滿分，缺少或不符合要求按比例扣分課堂互動與參與度學(xué)生課堂參與率≥80%參與率≥90%計(jì)滿分，80%-89%計(jì)80%，低于80%按比例扣分學(xué)生作品完成質(zhì)量學(xué)生作品優(yōu)良率達(dá)到70%優(yōu)良率≥85%計(jì)滿分，70%-84%計(jì)70%，低于70%按比例扣分教學(xué)反饋與改進(jìn)每月收集并響應(yīng)學(xué)生及家長反饋每月完整收集并響應(yīng)計(jì)滿分，漏收或未響應(yīng)按比例扣分教學(xué)方法創(chuàng)新性每學(xué)期至少提出2種創(chuàng)新教學(xué)方法提出≥3種計(jì)滿分，2種計(jì)80%，1種計(jì)60%，無計(jì)40%學(xué)生成長與滿意度學(xué)生技能提升率25%學(xué)生作品技法提升率≥60%提升率≥75%計(jì)滿分，60%-74%計(jì)60%，低于60%按比例扣分學(xué)生綜合評價(jià)學(xué)生綜合評分為良好及以上綜合評價(jià)為優(yōu)秀計(jì)滿分，良好計(jì)80%，中等計(jì)60%，及格計(jì)40%家長滿意度調(diào)查家長滿意度評分≥4.0（滿分5分）評分≥4.5計(jì)滿分，4.0-4.4計(jì)80%，3.5-3.9計(jì)60%，低于3.5按比例扣分學(xué)生獲獎情況所教學(xué)生每學(xué)期至少獲得1次校級以上獎項(xiàng)獲得≥2次計(jì)滿分，1次計(jì)80%，無計(jì)40%學(xué)生出勤率所教班級學(xué)生出勤率≥90%出勤率≥95%計(jì)滿分，90%-94%計(jì)80%，低于90%按比例扣分教學(xué)研究與創(chuàng)新能力教研活動參與度20%每學(xué)期參與≥80%的教研活動參與率100%計(jì)滿分，80%-99%計(jì)80%，低于80%按比例扣分教學(xué)成果發(fā)表每學(xué)年至少發(fā)表1篇教學(xué)論文或案例發(fā)表≥2篇計(jì)滿分，1篇計(jì)80%，無計(jì)40%課程資源開發(fā)每學(xué)期開發(fā)≥5個(gè)原創(chuàng)教學(xué)資源包開發(fā)≥8個(gè)計(jì)滿分，5-7個(gè)計(jì)80%，3-4個(gè)計(jì)60%，少于3個(gè)計(jì)40%新技術(shù)應(yīng)用能力熟練運(yùn)用至少2種數(shù)字教學(xué)工具運(yùn)用≥3種計(jì)滿分，2種計(jì)80%，1種計(jì)60%，無計(jì)40%創(chuàng)新教學(xué)實(shí)踐每學(xué)年至少開展1次創(chuàng)新教學(xué)實(shí)踐開展≥2次計(jì)滿分，1次計(jì)80%，無計(jì)40%職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作師德師風(fēng)表現(xiàn)20%無違反師德師風(fēng)行為無違反行為計(jì)滿分，輕微違規(guī)扣10%，嚴(yán)重違規(guī)扣50%團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力積極參與團(tuán)隊(duì)活動并貢獻(xiàn)積極參與并貢獻(xiàn)計(jì)滿分，一般參與計(jì)70%，消極參與計(jì)40%工作責(zé)任心按時(shí)完成所有教學(xué)及行政任務(wù)按時(shí)完成100%計(jì)滿分，90%-99%計(jì)80%，低于90%按比例扣分專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展每年完成至少20小時(shí)專業(yè)培訓(xùn)完成≥30小時(shí)計(jì)滿分，20-29小時(shí)計(jì)80%，10-19小時(shí)計(jì)60%，低于10小時(shí)計(jì)40%溝通協(xié)調(diào)能力有效處理學(xué)生、家長及同事關(guān)系有效處理計(jì)滿分，一般處理計(jì)70%，存在沖突計(jì)40%本考核表旨在全面評估美術(shù)教師的教學(xué)質(zhì)量與創(chuàng)新能力。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評分，確保評分客觀公正。權(quán)重分配為：課堂教學(xué)質(zhì)量35%，學(xué)生成長與滿意度25%，教學(xué)研究與創(chuàng)新能力20%，職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作20%。最終得分=∑(指標(biāo)得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：