PAGEPAGE3鄭州市神馳路道路工程上海金橋建設監(jiān)理有限公司鄭州市神馳路道路工程監(jiān)理實施細則上海金橋建設監(jiān)理有限公司鄭州市政工程項目監(jiān)理部年月日編制人：楊山飛審批人：李海勤目錄一、監(jiān)理實施細則的編制依據(jù) 3二、工程概況及特點 3三、監(jiān)理工作程序 61、工程進度控制的基本控制 62、工程質(zhì)量控制的基本程序 73、工程投資控制的基本程序 105、信息管理的程序 17四、監(jiān)理工作依據(jù) 18五、監(jiān)理工作的控制要點及目標值 18六、監(jiān)理的工作方法及措施 201、投資控制： 202、進度控制： 213、質(zhì)量控制： 214、合同管理 215、信息管理： 22一、監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)鄭州市神馳路建設工程道路施工圖紙；鄭州市神馳路建設工程投標文件；鄭州市神馳路建設工程監(jiān)理規(guī)劃；《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》。二、工程概況及特點1、道路工程：1.1.1、工程名稱：鄭州市神馳路道路工程。1.1.2、建設地點：鄭州市區(qū)西部，道路等級為城市支路。1.1.3、建設工程組成及建筑規(guī)模：本工程為神馳路道路工程，鄭州市神馳路（嵩岳路～桐柏路）位于鄭州市西部，為城市支路，道路呈東西走向，西起宋嵩岳路，東至桐柏路，全長253.86m，其中嵩岳路為同期建設道路，桐柏路為現(xiàn)狀路。本工程規(guī)劃紅線為20米，一幅路型式。根據(jù)前期編制的工程建設方案論證、評審結(jié)果，本次全部按新建結(jié)構(gòu)實施。1.1.4、建筑結(jié)構(gòu)類型：車行道路面結(jié)構(gòu)總厚60cm，其中瀝青混凝土面層10cm（其中上面層4cm細粒式瀝青混凝土AC-13C，下面層為6cm中粒式瀝青混凝土AC-16C）,上基層18cm厚的水泥粉煤灰碎石，下基層32cm厚的水泥石灰土（分兩層壓實）；人行道結(jié)構(gòu)總厚28cm，其中6cm厚荷蘭磚，2cm厚M7.5水泥砂漿，20cm厚的水泥石灰土。人行道土基壓實度不小于93%(重型擊實)。路基壓實度均采用重型擊實標準。填方路基，路槽下80cm范圍內(nèi)的路基壓實度要求不小于95%、在80-150cm時壓實度不小于94%、在大于150cm時壓實度不小于92%；挖方路基30cm1.1.4.1、設計標準：道路等級：城市支路計算行車速度：20km/h路面類型：瀝青混凝土標準軸載：BZZ-100交通飽和設計年限：15年路面結(jié)構(gòu)設計年限：10年1.1.4.2、道路橫斷面布置：本次規(guī)劃紅線為20m，一幅路形式，道路標準橫斷面為：20m-3.5m（人行道）-13m（車行道）、-3.5（人行道）。路面設計橫坡度1.5%，車行道路拱形式采用直線接2、排水工程2.1污水工程：神馳路設計污水位于路中南2.5米，管徑為d500，規(guī)劃污水由西向東排放，承接上游污水，排入桐柏路現(xiàn)狀D1200污水主干管2.2雨水工程：神馳路規(guī)劃為一個雨水系統(tǒng)，從西向東排放，接入桐柏路現(xiàn)狀雨水系統(tǒng)，設計D600雨水管。管線位于路中，沿途收集道路兩側(cè)雨水。雨水進水井采用偏溝式單、雙箅雨水口，雨水口支管除注明外均采用d300鋼筋混凝土管，i=0.01；雨水箅子采用復合材料井箅，底座采用球墨鑄鐵，產(chǎn)品質(zhì)量符合GJ/T212-2005.雨水箅子表面應低于周圍地面30mm，井深按小于1.2米控制，施工時可根據(jù)需要調(diào)整雨水口位置或周圍路面標高，使雨水口收水效果更佳。d300雨水口支管采用Ⅱ級鋼筋混凝土承插口管，150o砂石基礎，橡膠圈接口，基礎及接口詳見04S516P10及23.承插口管插口插入方向應與水流方向一致。工程選用的鋼筋混凝土管應符合GB/T11836-1999標準。三、監(jiān)理工作程序1、工程進度控制的基本控制總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批承包單位編制施工總工期計劃填寫《施工進度計劃報審表》承包單位編制年、季、月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施總監(jiān)理工程師對進速實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)目標嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位調(diào)整措施注：總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批2、工程質(zhì)量控制的基本程序2.1工程材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫（工程材料/購配件/設備報驗單）承包單位另選承包單位填寫（工程材料/購配件/設備報驗單）承包單位另選方法：審核證明資料到廠家考察進場材料檢驗進行驗證復試不合格不合格監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核合合格承包單位使用承包單位使用2.2分包單位資格審查基本程序選擇分包單位監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認審查意見選擇分包單位監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認審查意見總承包單位填寫總承包單位填寫《分包單位資格報審表》不同意不同意同同意總承包單位與分包單位總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工分包單位進場施工2.3分項、分部工程簽認基本程序承包單位承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認分項工程承包單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自檢承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》（附：分部工程質(zhì)量評定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認分部工程糾正糾正承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認分項工程承包單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自檢承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單》（附：分部工程質(zhì)量評定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認分部工程糾正糾正不合格不合格合格合格不合格合格合格2.4單位工程驗收基本程序承包單位自檢合格填報《單位工程驗收記錄》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部進行竣工驗收項目監(jiān)理部組織建設單位、設計單位、承包單位四方驗收項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》承包單位進行整改承包單位自檢合格填報《單位工程驗收記錄》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部進行竣工驗收項目監(jiān)理部組織建設單位、設計單位、承包單位四方驗收項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》承包單位進行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》有缺陷有缺陷合格合格進入保修階段結(jié)進入保修階段結(jié)3、工程投資控制的基本程序3.1月工程計量和支付基本程序監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽訂監(jiān)理工程師審批承包單位填寫《月完成工程量報審表》承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證明》建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付設計變更費用合同變更費用索賠費用等監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽訂監(jiān)理工程師審批承包單位填寫《月完成工程量報審表》承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證明》建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付設計變更費用合同變更費用索賠費用等雙方協(xié)商雙方協(xié)商三方協(xié)商修改三方協(xié)商修改3.2工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證明建設單位審核建設單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時進行工程款最終結(jié)算工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證明建設單位審核建設單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時進行工程款最終結(jié)算4、合同管理的基本程序4.1設計變更、洽商管理的基本程序承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更、洽商承包單位、設計單位、建設單位和監(jiān)理單位分別在（設計變更、洽商記錄）上簽字認可承包單位按設計變更、洽商施工承包單位提交《設計變更、洽商費用報審表》建設單位審批監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認意見承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更、洽商承包單位、設計單位、建設單位和監(jiān)理單位分別在（設計變更、洽商記錄）上簽字認可承包單位按設計變更、洽商施工承包單位提交《設計變更、洽商費用報審表》建設單位審批監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認意見不同意不同意同意同意4.2工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請》監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請》監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》不同意不同意不一致不一致4.3費用索賠管理的基本程序費用索賠事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結(jié)束、承包單位提交《費用索賠申請表》監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》費用索賠事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結(jié)束、承包單位提交《費用索賠申請表》監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》不同意不同意不一致不一致4.4合同爭議調(diào)解的基本程序向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會的仲裁或法院判決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會的仲裁或法院判決雙方滿意對決定不滿意雙方滿意對決定不滿意4.5違約處理的基本程序違約時間發(fā)生監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤受損失一方提出申訴報告項目監(jiān)理部調(diào)查、確認違約性質(zhì)與雙方協(xié)商處理意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證違約時間發(fā)生監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤受損失一方提出申訴報告項目監(jiān)理部調(diào)查、確認違約性質(zhì)與雙方協(xié)商處理意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證協(xié)商一致協(xié)商一致5、信息管理的程序5.1項目外部信息的管理建設單位施工單位勘察設計單位建設單位施工單位勘察設計單位公司總部公司總部行政主管部門項目監(jiān)理部行政主管部門項目監(jiān)理部5.2項目內(nèi)部信息的管理程序總監(jiān)理工程師監(jiān)理辦公室建設單位施工單位材料供應單位設計單位總監(jiān)理工程師監(jiān)理辦公室建設單位施工單位材料供應單位設計單位專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師四、監(jiān)理工作依據(jù)1.工程監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃；2.建設工程監(jiān)理規(guī)范，GB/T50319-2013；3.經(jīng)業(yè)主批準的施工設計圖和有關設計文件；4.國家及行業(yè)頒發(fā)的有關施工技術規(guī)范：《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268—2008《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》JJTGF40-2004《公路路面基層施工技術細則》JTG/TF20-2015《公路路基施工技術規(guī)范》JTG/T3610-2019《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》GB50092-19965.業(yè)主批準并下發(fā)的相關文件、函件、通知等。五、監(jiān)理工作的控制要點及目標值1、工程開工前的質(zhì)量控制a、質(zhì)量控制的依據(jù)國家和行業(yè)部門發(fā)布的施工技術規(guī)范、質(zhì)量驗收評定標準。b、施工現(xiàn)場復查、主要是界樁、標準點、軸線的驗收。c、施工單位質(zhì)保體系的報驗，質(zhì)量管理制度是否符合工地要求，人員職責、機構(gòu)設置及分工是否合理等。d、工程所用材料、半成品應嚴格要求、實行材料報驗制度。材料必須有出廠合格證、技術合格證、進場實驗報告單。e、凡直接關系工程質(zhì)量的施工機械應審核是否符合要求，對施工中的計量器具應審核其合格證及鑒定書。f、審核施工單位提交的施工組織設計（施工方案），審核其合格鑒定書。2、施工階段的質(zhì)量控制a、施工工藝過程的質(zhì)量控制：主要根據(jù)不同的施工項目，明確質(zhì)量控制重點和相應的控制手段，監(jiān)理人員親臨現(xiàn)場，進行巡回檢查和旁站，檢驗測量，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，使施工工藝的全過程不疏漏，不失控。b、嚴格控制工程監(jiān)理程序，上道工序完工后，先由施工單位自檢，自檢合格，填寫工程報驗單，后報監(jiān)理抽檢，抽檢合格后簽發(fā)工程檢驗認可證書后，施工單位方可進行下道工序。c、隱蔽工程檢查驗收凡隱蔽工程施工，都必須經(jīng)監(jiān)理認可，重要部位監(jiān)理必須全過程旁站，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可后方可進行下道工序。3、工程質(zhì)量事故的處理首先進行事故分析，弄清事故的原因和責任，根據(jù)事故的嚴重程度確定質(zhì)量事故級別，分別進行處理。對重大工程事故應立即保護現(xiàn)場，迅速報告業(yè)主，并向有關部門報告。4、嚴格監(jiān)控，對不合格工程進行否決，并指令施工單位停工整改或返工。5、定期召開監(jiān)理理會，作好監(jiān)理日記，定期向業(yè)主匯報工程質(zhì)量動態(tài)情況。6、嚴格把好工程質(zhì)量驗收關，整理工程驗收資料。六、監(jiān)理的工作方法及措施1、投資控制：a、對工程進行風險預測，采取相應的防范措施，以盡量減少施工中的意外損失。b、熟悉設計圖紙，領會設計意圖和要求，弄清工程費用容易突破的部分和環(huán)節(jié)從而明確控制重點。c、控制設計變更和技術鑒定，凡需要增加的投資變更，事前要經(jīng)過業(yè)主同意。d、按合同要求及時提供應提供的設施和圖紙文件資料，避免索賠發(fā)生。e、嚴格控制費用簽證，減少人工機械窩工費用支出。f、經(jīng)常進行工程費用超支費用分析，并提出分析措施，以避免工程費用的突破。g、嚴格控制工程款的支付，使其與施工進度相符。對報驗資料不全、與合同文件約定不符，未經(jīng)質(zhì)量簽認合格或有違約時不予審核或計量。h、嚴格審核施工單位提交的工程結(jié)算書。i、公證處理索賠。2、進度控制：a、編制施工進度計劃，審核施工單位提交的施工進度計劃、施工方案、施工組織設計。b、審核施工單位提交的施工總平面圖。c、審查施工單位的材料設備采購計劃。d、督促施工單位建好施工臨