電視廣播主播團隊績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分節(jié)目質(zhì)量與內(nèi)容表現(xiàn)稿件準確性35%99%完全準確（100%）得滿分，每出現(xiàn)1次錯別字或口誤扣0.5分，扣分上限為5分。語言表達流暢度95%以上全程流暢（100%）得滿分，出現(xiàn)3次及以上停頓或重復(fù)得0分，出現(xiàn)1-2次扣2分，出現(xiàn)0次扣1分。情感表達自然度90分（滿分100）評委打分平均分達90分（滿分100）得滿分，每低1分扣0.5分，最低扣至70分。節(jié)目創(chuàng)新性獲得2次以上觀眾或?qū)＜液迷u獲得2次以上觀眾或?qū)＜液迷u得滿分，獲得1次扣2分，未獲得扣5分。合規(guī)性表現(xiàn)100%符合播出規(guī)范完全符合播出規(guī)范（100%）得滿分，出現(xiàn)1次輕微違規(guī)扣1分，出現(xiàn)1次嚴重違規(guī)扣5分。觀眾影響力與互動社交媒體互動量25%平均每期節(jié)目評論+點贊+轉(zhuǎn)發(fā)總量≥1000達到目標量（1000）得滿分，每低100扣1分，最低扣至0分。觀眾滿意度調(diào)研得分85分（滿分100）調(diào)研平均分達85分（滿分100）得滿分，每低1分扣0.5分，最低扣至70分。直播觀眾留存率平均每期≥60%達到目標（60%）得滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分。熱點話題參與度參與至少2個當月熱點話題報道參與2個及以上得滿分，參與1個扣2分，未參與扣5分。觀眾反饋采納率采納建議≥30%采納建議達30%（100人反饋）得滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分。團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)排期準時率20%100%全程準時（100%）得滿分，出現(xiàn)1次遲到或早退扣2分，出現(xiàn)2次扣5分。團隊任務(wù)分擔完成度100%100%完成得滿分，每未完成1項扣2分，最低扣至0分。培訓(xùn)參與度全程參與率≥90%參與率90%（10次培訓(xùn)）得滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分。同事互助評分平均分≥85分（滿分100）同事評分平均分達85分（滿分100）得滿分，每低1分扣0.5分，最低扣至70分。個人形象維護無負面公眾形象事件無負面事件得滿分，出現(xiàn)1次輕微負面扣2分，出現(xiàn)1次嚴重負面扣5分。業(yè)務(wù)發(fā)展與影響力欄目創(chuàng)新提案成功率20%至少1個提案被采納并播出提案被采納并播出得滿分，提案被采納但未播出扣2分，未采納扣5分。行業(yè)獎項獲得獲得至少1個市級以上獎項獲得1個市級以上獎項得滿分，獲得縣級獎項扣2分，未獲獎扣5分。新技能掌握速度在3個月內(nèi)掌握至少1項新技能（如多語種、特殊報道技巧）3個月內(nèi)掌握得滿分，延后1個月扣2分，延后2個月扣5分?？绮块T合作項目參與參與至少1個跨部門合作項目參與1個及以上得滿分，參與0個扣2分。個人品牌影響力獲得媒體或行業(yè)認可的個人標簽（如‘年度優(yōu)秀主播’）獲得個人標簽得滿分，未獲得扣2分。本考核表旨在全面評估電視廣播主播團隊的工作表現(xiàn)。請根據(jù)主播在節(jié)目質(zhì)量、觀眾影響力、團隊協(xié)作及業(yè)務(wù)發(fā)展四個維度的實際表現(xiàn)，對照各指標的目標值和評分標準進行打分?？己私Y(jié)果將用于績效評定、獎金分配及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。請各部門負責人或直屬上級在考核周期結(jié)束后填寫并確認。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：