電商營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售額及用戶活躍度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷(xiāo)售額達(dá)成率月度銷(xiāo)售額目標(biāo)完成率40%100%按實(shí)際完成率與目標(biāo)的比例計(jì)算得分，如完成率100%得滿分，完成率每低1%扣0.5分，最低不得分。季度銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率20%按季度銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)率計(jì)算得分，增長(zhǎng)率≥20%得滿分，每低1%扣0.8分，最低不得分。重點(diǎn)產(chǎn)品線銷(xiāo)售額占比60%按重點(diǎn)產(chǎn)品線銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比例計(jì)算得分，占比≥60%得滿分，每低5%扣1分，最低不得分。新客戶銷(xiāo)售額貢獻(xiàn)率30%按新客戶銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比例計(jì)算得分，占比≥30%得滿分，每低3%扣0.5分，最低不得分。大額訂單占比25%按金額≥10000元的訂單銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比例計(jì)算得分，占比≥25%得滿分，每低2.5%扣0.8分，最低不得分。用戶活躍度日活躍用戶數(shù)（DAU）增長(zhǎng)率30%15%按DAU同比增長(zhǎng)率計(jì)算得分，增長(zhǎng)率≥15%得滿分，每低1.5%扣0.7分，最低不得分。用戶留存率80%按次日留存率計(jì)算得分，留存率≥80%得滿分，每低5%扣1分，最低不得分。用戶平均訪問(wèn)次數(shù)3次/天按用戶平均每日訪問(wèn)平臺(tái)次數(shù)計(jì)算得分，≥3次/天得滿分，每低0.5次扣0.5分，最低不得分。用戶互動(dòng)率20%按用戶評(píng)論、點(diǎn)贊、分享等互動(dòng)行為占總用戶數(shù)的比例計(jì)算得分，≥20%得滿分，每低2%扣0.8分，最低不得分。會(huì)員轉(zhuǎn)化率10%按非會(huì)員轉(zhuǎn)化為會(huì)員的用戶比例計(jì)算得分，≥10%得滿分，每低1%扣0.6分，最低不得分。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果活動(dòng)ROI20%3按營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)投入產(chǎn)出比計(jì)算得分，ROI≥3得滿分，每低0.2扣1分，最低不得分。活動(dòng)觸達(dá)人數(shù)10000人按活動(dòng)覆蓋的用戶數(shù)量計(jì)算得分，≥10000人得滿分，每少1000人扣0.8分，最低不得分。活動(dòng)轉(zhuǎn)化率5%按活動(dòng)期間用戶轉(zhuǎn)化比例計(jì)算得分，≥5%得滿分，每低0.5%扣1分，最低不得分?；顒?dòng)成本控制預(yù)算的90%按活動(dòng)實(shí)際支出占預(yù)算的比例計(jì)算得分，≤90%得滿分，每高1%扣0.5分，最低不得分。用戶反饋滿意度4.5分（滿分5分）按活動(dòng)后用戶調(diào)研平均分計(jì)算得分，≥4.5分得滿分，每低0.1分扣1分，最低不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力項(xiàng)目按時(shí)完成率10%95%按營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間完成的比例計(jì)算得分，≥95%得滿分，每低5%扣1分，最低不得分?？绮块T(mén)協(xié)作滿意度4.0分（滿分5分）按與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的滿意度評(píng)分計(jì)算得分，≥4.0分得滿分，每低0.2分扣0.8分，最低不得分。目標(biāo)制定合理性優(yōu)秀按季度/年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的合理性評(píng)估，優(yōu)秀得滿分，良好扣1分，一般扣2分，較差扣3分，最低不得分。資源利用效率高按預(yù)算、人力等資源的使用效率評(píng)估，高得滿分，中扣1分，低扣2分，最低不得分。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力及時(shí)有效按突發(fā)事件處理的效果評(píng)估，及時(shí)有效得滿分，一般扣1分，較差扣2分，最低不得分。本考核表旨在評(píng)估電商營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在銷(xiāo)售額達(dá)成、用戶活躍度提升、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，確?？己私Y(jié)果客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：