第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁坍塌人員踩踏應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的坍塌事故引發(fā)的人員踩踏事件應(yīng)急響應(yīng)工作。坍塌事故可能導(dǎo)致建筑物結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、設(shè)備倒塌、堆垛滑坡等情形，進(jìn)而引發(fā)人員密集場(chǎng)所的踩踏風(fēng)險(xiǎn)。適用范圍涵蓋但不限于以下場(chǎng)景：地下工程掘進(jìn)作業(yè)面支護(hù)失效、高層倉庫貨架整體或局部倒塌、廠房結(jié)構(gòu)垮塌、隧道工程塌方等情形下的人員疏散與救援。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2021年全國(guó)建筑施工領(lǐng)域坍塌事故中，有23%的案例伴隨次生踩踏傷亡事件，表明本預(yù)案的針對(duì)性至關(guān)重要。適用范圍限定在事故發(fā)生后72小時(shí)內(nèi)，人員踩踏風(fēng)險(xiǎn)尚未完全消除的階段。

2響應(yīng)分級(jí)

應(yīng)急響應(yīng)依據(jù)事故嚴(yán)重程度和可控性分為三級(jí)響應(yīng)。

一級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)為：坍塌事故直接導(dǎo)致死亡或重傷人數(shù)超過10人，或踩踏事件造成30人以上被困。例如某市鋼結(jié)構(gòu)廠房坍塌案例中，主梁失穩(wěn)引發(fā)整體垮塌，導(dǎo)致37人被埋壓，因踩踏次生死亡5人，符合一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件。此類事故通常伴隨重大設(shè)備損壞或大面積結(jié)構(gòu)破壞，需要跨區(qū)域增援。

二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)為：事故造成3至10人死亡或重大設(shè)備損壞，踩踏事件涉及10至30人被困。某地鐵工程隧道塌方案例中，支護(hù)結(jié)構(gòu)失效導(dǎo)致15人被困，其中2人因踩踏受傷，符合二級(jí)響應(yīng)條件。此類事故需調(diào)集本區(qū)域應(yīng)急資源，協(xié)調(diào)至少2個(gè)專業(yè)救援隊(duì)伍。

三級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)為：事故導(dǎo)致輕傷或輕微設(shè)備損壞，踩踏事件僅涉及3至10人被困。某家具廠倉庫貨架局部坍塌案例中，4人被少量堆垛砸傷，無踩踏傷亡，屬于三級(jí)響應(yīng)范疇。此類事故可依托企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急力量獨(dú)立處置，必要時(shí)請(qǐng)求鄰近單位支援。

分級(jí)原則遵循：事故危害擴(kuò)大趨勢(shì)、人員被困數(shù)量動(dòng)態(tài)變化、現(xiàn)場(chǎng)可利用資源狀況。響應(yīng)升級(jí)應(yīng)基于實(shí)時(shí)評(píng)估，確保救援資源與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匹配。響應(yīng)降級(jí)需經(jīng)專家組研判，且持續(xù)監(jiān)測(cè)至少72小時(shí)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立坍塌人員踩踏應(yīng)急指揮部，實(shí)行總指揮負(fù)責(zé)制。指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和后勤的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮。構(gòu)成單位包括安全生產(chǎn)管理部、工程部、運(yùn)營(yíng)部、人力資源部、保衛(wèi)部、設(shè)備部、醫(yī)療保障組及外部協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)與終止，決定重大救援決策，組織跨部門應(yīng)急資源調(diào)配，定期開展應(yīng)急演練，監(jiān)督應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理。

3工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工

3.1現(xiàn)場(chǎng)救援組

構(gòu)成：由工程部牽頭，吸納維修、電氣、起重專業(yè)人員，配備重型切割、破拆、頂撐等特種裝備。人力資源部提供勞務(wù)支援，醫(yī)療保障組隨隊(duì)行動(dòng)。

職責(zé)：實(shí)施坍塌現(xiàn)場(chǎng)偵察評(píng)估，執(zhí)行破拆救援方案，清除障礙物，搜尋被困人員，設(shè)置安全警戒區(qū)域，維護(hù)救援現(xiàn)場(chǎng)秩序，對(duì)救援設(shè)備進(jìn)行技術(shù)支持。

3.2人員疏散組

構(gòu)成：由運(yùn)營(yíng)部牽頭，整合各業(yè)務(wù)單元現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，配備廣播系統(tǒng)、照明設(shè)備、指示標(biāo)識(shí)。

職責(zé)：繪制疏散路線圖，設(shè)置疏散引導(dǎo)崗，清點(diǎn)人員數(shù)量，協(xié)調(diào)特殊人群（如傷員、老弱）轉(zhuǎn)移，管理臨時(shí)安置點(diǎn)秩序，防止擁堵和次生踩踏。

3.3醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成：由人力資源部牽頭，與外部醫(yī)院建立綠色通道，配備AED、急救箱、擔(dān)架等。

職責(zé)：對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，實(shí)施分類分批轉(zhuǎn)運(yùn)，統(tǒng)計(jì)傷亡數(shù)據(jù)，管理醫(yī)療物資，提供心理疏導(dǎo)。

3.4后勤保障組

構(gòu)成：由設(shè)備部牽頭，協(xié)調(diào)物資采購、運(yùn)輸與分發(fā)。

職責(zé)：保障應(yīng)急照明、通信、供水供電，提供救援物資（如食品、藥品、帳篷），維護(hù)運(yùn)輸通道暢通，核算應(yīng)急費(fèi)用。

3.5安全保衛(wèi)組

構(gòu)成：由保衛(wèi)部牽頭，配備防爆器材、警戒帶、視頻監(jiān)控。

職責(zé)：建立外圍警戒線，維護(hù)社會(huì)秩序，排除火災(zāi)、爆炸等次生風(fēng)險(xiǎn)，管理信息發(fā)布渠道，配合公安部門開展現(xiàn)場(chǎng)勘查。

3.6外部協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組

構(gòu)成：由安全生產(chǎn)管理部牽頭，收錄應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位聯(lián)系方式。

職責(zé)：對(duì)接政府應(yīng)急管理部門，協(xié)調(diào)消防救援、醫(yī)療、公安等外部資源，傳遞指令信息，參與事故調(diào)查。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€（內(nèi)線代碼XXXX），實(shí)行24小時(shí)值班制度。值班電話應(yīng)保持全程暢通，嚴(yán)禁非值班人員擅自接聽。值班人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，掌握事故報(bào)告規(guī)范和初步處置要求。

2事故信息接收

事故信息接收流程遵循"即時(shí)接報(bào)-初步核實(shí)-逐級(jí)上報(bào)"原則。任何部門發(fā)現(xiàn)坍塌事故或踩踏跡象，應(yīng)在2分鐘內(nèi)通過電話向應(yīng)急值守人員報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包含事發(fā)位置、影響范圍、初步傷亡情況。值守人員接報(bào)后30分鐘內(nèi)完成信息完整性核查，確認(rèn)后立即啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序。

3內(nèi)部通報(bào)程序

通報(bào)方式采用分級(jí)推送機(jī)制。值守人員向指揮部總指揮同步匯報(bào)，同時(shí)通過企業(yè)內(nèi)部通信系統(tǒng)（如PACS）向副總指揮及各工作小組負(fù)責(zé)人發(fā)送電子通報(bào)。運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)在30分鐘內(nèi)通過公告欄、廣播系統(tǒng)向受影響區(qū)域人員發(fā)布警示信息。

4通報(bào)責(zé)任人

事故信息首次接收責(zé)任人：各區(qū)域值班人員。信息核實(shí)責(zé)任人：應(yīng)急值守電話接聽人員。內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室（安全生產(chǎn)管理部）。高危區(qū)域警示責(zé)任人：運(yùn)營(yíng)部現(xiàn)場(chǎng)主管。

5向上級(jí)主管部門報(bào)告

報(bào)告時(shí)限：一般事故15分鐘內(nèi)，較大事故30分鐘內(nèi)，重大事故60分鐘內(nèi)。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)遵循"簡(jiǎn)明扼要-要素齊全"原則，包括事故時(shí)間地點(diǎn)、事故性質(zhì)、直接傷亡、已采取措施、需要支援事項(xiàng)。報(bào)告形式優(yōu)先采用加密短信或?qū)Ｓ谜?wù)平臺(tái)，重大事故需準(zhǔn)備書面報(bào)告?zhèn)洳椤?/p>

報(bào)告責(zé)任人：總指揮或授權(quán)副總指揮。

6向上級(jí)單位報(bào)告

報(bào)告流程：先主管部門后直屬單位，確保不留斷點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)容需附現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻等佐證材料?？鐓^(qū)域事故需同步向區(qū)域總部報(bào)告。

報(bào)告責(zé)任人：分管領(lǐng)導(dǎo)。

7向外部單位通報(bào)

通報(bào)對(duì)象：政府應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療急救中心、公安部門。通報(bào)方式采用"同步發(fā)送-抄送備案"機(jī)制，通過政務(wù)熱線、專用傳真或現(xiàn)場(chǎng)派員對(duì)接。

報(bào)告內(nèi)容：事故類別、影響范圍、預(yù)計(jì)處置周期、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系方式。涉及環(huán)境影響的需同步通報(bào)環(huán)保部門。

報(bào)告責(zé)任人：指揮部辦公室。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序

響應(yīng)啟動(dòng)遵循分級(jí)授權(quán)與動(dòng)態(tài)調(diào)整原則。達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，應(yīng)急值守人員立即向總指揮匯報(bào)，總指揮授權(quán)后通過企業(yè)應(yīng)急指揮平臺(tái)發(fā)布命令。二級(jí)響應(yīng)由副總指揮決策，通過專用對(duì)講機(jī)發(fā)布。三級(jí)響應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)預(yù)案自主啟動(dòng)，報(bào)備總指揮。

2自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

事故信息經(jīng)核實(shí)達(dá)到以下任一條件時(shí)，應(yīng)急系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)入響應(yīng)狀態(tài)：確認(rèn)死亡人數(shù)超過5人，踩踏被困人數(shù)超過20人，或?qū)е潞诵脑O(shè)備系統(tǒng)癱瘓。自動(dòng)啟動(dòng)后，指揮部30分鐘內(nèi)完成初始評(píng)估。

3預(yù)警啟動(dòng)程序

事故信息達(dá)到臨界響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)（如3人受傷被困，10人以上密集區(qū)域出現(xiàn)恐慌跡象）但未完全滿足啟動(dòng)條件時(shí)，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)人力資源部發(fā)布公告，發(fā)布內(nèi)容包括：疏散建議、交通管制方案、應(yīng)急物資準(zhǔn)備清單。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)72小時(shí)。

4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

響應(yīng)調(diào)整需基于實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?，F(xiàn)場(chǎng)救援組每2小時(shí)提交評(píng)估報(bào)告，包括被困人數(shù)變化、救援進(jìn)展、次生風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。指揮部根據(jù)《應(yīng)急響應(yīng)矩陣》決策調(diào)整，調(diào)整指令需同步抄送所有工作小組。重大響應(yīng)調(diào)整需報(bào)備上級(jí)主管部門。

5事態(tài)研判方法

采用"四維分析法"評(píng)估處置需求：空間維度（GIS建模確定影響半徑），時(shí)間維度（預(yù)測(cè)傷員轉(zhuǎn)移周期），人員維度（統(tǒng)計(jì)特殊需求群體），資源維度（評(píng)估可用裝備效能）。研判結(jié)果作為調(diào)整響應(yīng)級(jí)別的依據(jù)。

6信息處置要求

建立信息核查責(zé)任制，各小組組長(zhǎng)對(duì)本組信息準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。應(yīng)急指揮部每4小時(shí)匯總編發(fā)《事故發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)》，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包含：救援進(jìn)展率、資源需求缺口、氣象影響評(píng)估、輿情監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

預(yù)警信息發(fā)布遵循"分級(jí)推送-定向覆蓋"原則。發(fā)布渠道包括：企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)電子顯示屏、員工手機(jī)短信平臺(tái)、受影響區(qū)域廣播哨。發(fā)布方式采用分級(jí)語言體系，一級(jí)預(yù)警使用紅色背景警示標(biāo)識(shí)，發(fā)布"立即疏散"指令；二級(jí)預(yù)警使用黃色標(biāo)識(shí)，發(fā)布"準(zhǔn)備撤離"建議；三級(jí)預(yù)警使用藍(lán)色標(biāo)識(shí)，發(fā)布"注意觀察"提示。發(fā)布內(nèi)容包含：事故類型（坍塌/踩踏）、影響區(qū)域邊界、疏散路線圖、臨時(shí)避險(xiǎn)點(diǎn)位置、自救互救要點(diǎn)。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部立即開展以下準(zhǔn)備工作：

隊(duì)伍準(zhǔn)備：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急人員名冊(cè)，優(yōu)先集結(jié)距離事發(fā)點(diǎn)最近的第一響應(yīng)隊(duì)（由各部門骨干組成），明確各小組集結(jié)點(diǎn)。人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勞務(wù)派遣人員支援。

物資準(zhǔn)備：設(shè)備部檢查應(yīng)急照明、擔(dān)架、急救箱等物資儲(chǔ)備，優(yōu)先補(bǔ)充消耗快的藥品。后勤保障組預(yù)置食品、飲用水于臨時(shí)安置點(diǎn)。

裝備準(zhǔn)備：工程部檢查破拆工具、頂撐裝置、生命探測(cè)儀等特種裝備，確保狀態(tài)良好。保衛(wèi)部調(diào)試警戒帶、防爆器等安防裝備。

后勤準(zhǔn)備：后勤保障組規(guī)劃應(yīng)急車輛調(diào)度方案，確保運(yùn)輸通道暢通。人力資源部準(zhǔn)備臨時(shí)安置場(chǎng)所，配備衛(wèi)生設(shè)施。

通信準(zhǔn)備：通信保障組建立應(yīng)急指揮電話鏈路，啟用衛(wèi)星電話作為備用通信手段。確保指揮部與各小組雙向通信暢通。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件：現(xiàn)場(chǎng)坍塌風(fēng)險(xiǎn)完全消除，人員已全部撤離受影響區(qū)域，無次生事故隱患，環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)恢復(fù)正常。預(yù)警解除由現(xiàn)場(chǎng)指揮部評(píng)估確認(rèn)，報(bào)備應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組后通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除公告。解除責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)《事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，由應(yīng)急指揮部在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)發(fā)布。啟動(dòng)程序包括：

應(yīng)急會(huì)議：?jiǎn)?dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開應(yīng)急指揮部第一次會(huì)議，明確分工，下達(dá)指令。

信息上報(bào)：?jiǎn)?dòng)后15分鐘內(nèi)向直屬上級(jí)單位報(bào)告，60分鐘內(nèi)向同級(jí)政府主管部門報(bào)告。

資源協(xié)調(diào)：?jiǎn)?dòng)后1小時(shí)內(nèi)完成內(nèi)部應(yīng)急資源清單，必要時(shí)通過應(yīng)急平臺(tái)申請(qǐng)外部支援。

信息公開：由公關(guān)部門擬定首次信息發(fā)布口徑，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后通過官方渠道發(fā)布。

后勤保障：后勤組啟動(dòng)應(yīng)急采購程序，優(yōu)先保障指揮部及救援現(xiàn)場(chǎng)需求。

財(cái)力保障：財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，實(shí)行特事特批制度。

2應(yīng)急處置

2.1警戒疏散

劃定半徑200米應(yīng)急警戒圈，設(shè)置單向疏散通道。疏散指令通過多級(jí)廣播系統(tǒng)發(fā)布，采用"網(wǎng)格化清點(diǎn)"方式確認(rèn)人員撤離。對(duì)特殊區(qū)域?qū)嵤┓诸愂枭ⅲ焊邔觾?yōu)先、通道有序、禁止逆行。

2.2人員搜救

采用"分層分區(qū)"搜救策略。先重點(diǎn)搜尋坍塌中心區(qū)域，后排查附屬空間。使用生命探測(cè)儀配合敲擊聽音法實(shí)施救援。對(duì)被困人員進(jìn)行分類標(biāo)記，建立傷員檔案。

2.3醫(yī)療救治

實(shí)施分級(jí)救治：現(xiàn)場(chǎng)由醫(yī)療救護(hù)組開展ABC分類急救，重傷員優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn)。建立綠色通道對(duì)接附近醫(yī)院，實(shí)行"一傷一檔"。

2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

設(shè)置3個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，監(jiān)測(cè)內(nèi)容包含：結(jié)構(gòu)變形速率、有害氣體濃度、地下水位變化。采用自動(dòng)化監(jiān)測(cè)設(shè)備，每小時(shí)報(bào)告一次數(shù)據(jù)。

2.5技術(shù)支持

工程部提供結(jié)構(gòu)安全評(píng)估，計(jì)算支撐方案。信息中心保障通信暢通，建立救援GIS平臺(tái)。

2.6工程搶險(xiǎn)

坍塌體處置遵循"先加固后清除"原則。使用輕質(zhì)支撐體系實(shí)施臨時(shí)加固，制定清除方案時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.7環(huán)境保護(hù)

對(duì)救援過程產(chǎn)生的粉塵、廢水進(jìn)行收集處理。醫(yī)療廢物臨時(shí)存放在專用容器，由環(huán)保部門指導(dǎo)處置。

2.8人員防護(hù)

救援人員必須佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)裝備，包括：安全帽、防護(hù)服、防毒面具、安全帶。實(shí)行輪班作業(yè)制，連續(xù)作業(yè)不超過4小時(shí)。

3應(yīng)急支援

3.1外部支援申請(qǐng)

當(dāng)確認(rèn)需要外部支援時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部通過應(yīng)急平臺(tái)向指定救援力量發(fā)送支援請(qǐng)求。請(qǐng)求內(nèi)容包含：事故簡(jiǎn)述、資源需求清單、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系方式。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

與外部救援力量對(duì)接時(shí)，建立聯(lián)合指揮機(jī)制。由事發(fā)地政府牽頭，我方指揮部配合。明確各方職責(zé)，統(tǒng)一行動(dòng)方案。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，實(shí)行聯(lián)合指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。我方人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，協(xié)助開展信息傳遞、后勤保障工作。

4響應(yīng)終止

終止條件包括：所有被困人員獲救，重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)消除，次生事故隱患排除，社會(huì)秩序恢復(fù)。由現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織評(píng)估，報(bào)備應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后宣布終止。終止責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮。

七、后期處置

1污染物處理

對(duì)坍塌事故產(chǎn)生的污染物實(shí)施分區(qū)管控。設(shè)立醫(yī)療廢物臨時(shí)收容點(diǎn)，采用防滲漏專用容器收集，由有資質(zhì)單位轉(zhuǎn)運(yùn)處置。對(duì)土壤、水體污染開展監(jiān)測(cè)評(píng)估，制定修復(fù)方案。廢棄包裝物、防護(hù)用品作為危險(xiǎn)廢物處理，防止二次污染。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

建立分階段恢復(fù)機(jī)制。初期恢復(fù)生產(chǎn)輔助系統(tǒng)，確保供電、供水穩(wěn)定。中期開展結(jié)構(gòu)安全評(píng)估，修復(fù)受損設(shè)備設(shè)施。后期根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定全面恢復(fù)方案，實(shí)施分類復(fù)建：優(yōu)先恢復(fù)核心生產(chǎn)線，暫緩非必要區(qū)域。

3人員安置

設(shè)立臨時(shí)安置中心，提供生活必需品和心理疏導(dǎo)服務(wù)。制定"一人一策"幫扶方案：對(duì)受傷人員實(shí)施醫(yī)療跟蹤，對(duì)失業(yè)人員提供再就業(yè)培訓(xùn)。建立心理援助站，開展團(tuán)體輔導(dǎo)和個(gè)體咨詢。保障安置期間人員信息安全和隱私保護(hù)。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

建立立體化通信網(wǎng)絡(luò)，保障應(yīng)急處置全流程信息暢通。主要保障單位及聯(lián)系方式：

應(yīng)急指揮部辦公室：主用電話1X-XXXXXXX，備用衛(wèi)星電話1X-XXXXXXX。

現(xiàn)場(chǎng)救援組：對(duì)講機(jī)頻道3，主用電話1X-XXXXXXX。

醫(yī)療救護(hù)組：急救電話1X-XXXXXXX，備用電話1X-XXXXXXX。

通信保障組：主用電話1X-XXXXXXX，負(fù)責(zé)任人：XXX。

備用方案：?jiǎn)⒂脤Ｓ脩?yīng)急通信車，開通臨時(shí)基站。保障責(zé)任人：信息中心負(fù)責(zé)人。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

應(yīng)急人力資源配置：

專家組：由結(jié)構(gòu)工程、?；贰⑨t(yī)療急救等領(lǐng)域?qū)＜医M成，聯(lián)系方式存檔于指揮部辦公室。

專兼職救援隊(duì)：各部門組建30人應(yīng)急分隊(duì)，定期培訓(xùn)考核，聯(lián)系方式錄入應(yīng)急名冊(cè)。

協(xié)議隊(duì)伍：與鄰近消防支隊(duì)簽訂救援協(xié)議，聯(lián)系方式見應(yīng)急聯(lián)絡(luò)手冊(cè)。

3物資裝備保障

應(yīng)急物資裝備清單：

類型數(shù)量性能存放位置運(yùn)輸條件更新時(shí)限管理責(zé)任人

生命探測(cè)儀5臺(tái)搜索深度2米設(shè)備庫A區(qū)防震防潮年度檢測(cè)工程部XXX

急救箱（標(biāo)準(zhǔn)）20套ABC類急救藥各樓口應(yīng)急柜避光干燥半年檢查人力資源部XXX

頂撐裝置10套承壓20噸設(shè)備庫B區(qū)水平運(yùn)輸每季度檢查工程部XXX

通信設(shè)備15套5公里覆蓋范圍通信室防水防塵年度檢測(cè)信息中心XXX

合計(jì)50項(xiàng)-----

臺(tái)賬管理：物資清單錄入ERP系統(tǒng)，每月盤點(diǎn)更新，變更記錄存檔三年。

九、其他保障

1能源保障

建立應(yīng)急能源供應(yīng)體系，確保核心區(qū)域電力、供水穩(wěn)定。指定備用電源點(diǎn)，儲(chǔ)備柴油發(fā)電機(jī)組，容量滿足至少72小時(shí)運(yùn)行需求。供水管線設(shè)置隔離閥門，建立應(yīng)急取水點(diǎn)。

2經(jīng)費(fèi)保障

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，納入年度預(yù)算。實(shí)行分級(jí)審批制度：1萬元以下由財(cái)務(wù)部審批，超過1萬元由指揮部批準(zhǔn)。事故發(fā)生后3日內(nèi)完成應(yīng)急費(fèi)用撥付。

3交通運(yùn)輸保障

編制應(yīng)急交通保障方案，明確救援車輛優(yōu)先通行標(biāo)識(shí)。協(xié)調(diào)鄰近單位停車場(chǎng)作為臨時(shí)車輛集結(jié)點(diǎn)。繪制周邊道路暢通圖，標(biāo)注可供調(diào)用的運(yùn)輸資源。

4治安保障

保衛(wèi)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域巡邏，設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。配合公安部門維護(hù)交通秩序，設(shè)立臨時(shí)檢查站。

5技術(shù)保障

技術(shù)保障組配備BIM建模設(shè)備，用于事故現(xiàn)場(chǎng)三維重建。建立專家遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)技術(shù)支持。

6醫(yī)療保障

與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，儲(chǔ)備應(yīng)急藥品和血液制品。設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，配備移動(dòng)手術(shù)室作為升級(jí)保障。

7后勤保障

后勤保障組負(fù)責(zé)搭建臨時(shí)指揮部，配備桌椅、照明、通