第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁大霧應(yīng)急保險理賠應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位因大霧天氣引發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營活動受影響情況下的應(yīng)急響應(yīng)與保險理賠工作。大霧應(yīng)急保險理賠應(yīng)急預(yù)案主要涵蓋大霧導(dǎo)致的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備中斷、交通運輸受阻、人員作業(yè)受限等情形，以及由此產(chǎn)生的保險理賠流程管理。預(yù)案明確了應(yīng)急響應(yīng)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、信息報告、現(xiàn)場處置和保險理賠協(xié)調(diào)機制。例如，某化工企業(yè)因大霧導(dǎo)致廠區(qū)外部運輸停滯，內(nèi)部物流系統(tǒng)癱瘓，此時需啟動本預(yù)案協(xié)調(diào)保險理賠，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定。預(yù)案重點關(guān)注大霧等級（通常指能見度低于200米）對生產(chǎn)經(jīng)營造成的直接影響，以及保險合同中關(guān)于自然災(zāi)害損失的理賠條款執(zhí)行。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態(tài)的能力，將大霧應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

（1）一級響應(yīng)

適用于大霧導(dǎo)致整個廠區(qū)停產(chǎn)或核心業(yè)務(wù)中斷，影響范圍超過3個主要生產(chǎn)區(qū)域，且預(yù)計持續(xù)時間超過12小時的情況。例如，某港口因大霧關(guān)閉所有裝卸作業(yè)，船舶滯港超過48小時，此時需啟動一級響應(yīng)，協(xié)調(diào)保險公司快速啟動重大自然災(zāi)害理賠程序，優(yōu)先處理停工損失和運輸延誤責(zé)任。

（2）二級響應(yīng)

適用于部分生產(chǎn)區(qū)域受影響，如1-2條生產(chǎn)線停工，或外部運輸受阻但內(nèi)部物流尚可維持的情況。影響范圍控制在單一車間或部門，持續(xù)時間不超過8小時。此時需啟動二級響應(yīng)，重點處理局部業(yè)務(wù)中斷的保險理賠，如車輛險和設(shè)備險的短期停工補償。

（3）三級響應(yīng)

適用于輕微影響，如個別車輛因大霧無法外出，或作業(yè)人員需短暫調(diào)整工作方式。通常僅涉及即時交通險理賠或短期人員調(diào)度補償，無需跨部門全面協(xié)調(diào)。

分級響應(yīng)的基本原則是：危害程度越高、影響范圍越廣、持續(xù)時間越長，響應(yīng)級別越高。同時要求響應(yīng)行動與事故等級匹配，避免過度反應(yīng)或響應(yīng)不足。預(yù)案中需明確各級別響應(yīng)的啟動標(biāo)準(zhǔn)，以及對應(yīng)的保險理賠啟動時限，如一級響應(yīng)需在事故發(fā)生后2小時內(nèi)完成理賠申請?zhí)釄蟆?/p>

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

本單位成立大霧應(yīng)急保險理賠指揮部，實行集中統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)的應(yīng)急組織架構(gòu)。指揮部由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室及三個專業(yè)工作組，涵蓋現(xiàn)場處置、保險理賠和后勤保障職能。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、運輸部、財務(wù)部、法務(wù)部及各主要生產(chǎn)車間。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負責(zé)大霧應(yīng)急保險理賠工作的全面指揮和決策，審批應(yīng)急預(yù)案啟動程序，協(xié)調(diào)跨部門資源調(diào)配，監(jiān)督保險理賠進度，并向上級主管部門報告重大事項。指揮部辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，承擔(dān)日常協(xié)調(diào)和指令傳達。

3專業(yè)工作組職責(zé)

（1）現(xiàn)場處置組

由生產(chǎn)部、安全環(huán)保部和各車間骨干組成，負責(zé)評估大霧對生產(chǎn)經(jīng)營的具體影響，制定現(xiàn)場作業(yè)調(diào)整方案，確保人員安全撤離或采取必要防護措施（如增加警示標(biāo)識）。同時收集整理因大霧造成的設(shè)施設(shè)備損壞、環(huán)境異常等證據(jù)，為保險理賠提供技術(shù)支持。

（2）保險理賠組

由財務(wù)部、法務(wù)部牽頭，運輸部配合，負責(zé)第一時間聯(lián)系保險公司報案，準(zhǔn)備理賠所需材料（包括氣象證明、損失清單、維修合同等），跟進賠案處理進度，并參與協(xié)商賠償方案。該組需熟悉保險合同條款，特別是關(guān)于惡劣天氣的免賠額和賠償上限約定。

（3）后勤保障組

由運輸部、行政部組成，負責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急物資（如照明設(shè)備、通訊器材）供應(yīng)，保障應(yīng)急車輛運行，維持廠區(qū)秩序，并協(xié)助處理因大霧導(dǎo)致的人員住宿、餐飲等臨時需求。同時監(jiān)測大霧消散情況，為指揮部提供預(yù)警信息。

4職責(zé)分工原則

各工作組在指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，避免職能交叉。現(xiàn)場處置組側(cè)重事故調(diào)查與控制，保險理賠組聚焦合同履約與經(jīng)濟補償，后勤保障組提供資源支撐。要求各小組建立內(nèi)部信息共享機制，每日至少召開一次短會通報進展，確保應(yīng)急響應(yīng)閉環(huán)管理。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（號碼已授權(quán)），由安全環(huán)保部指定專人負責(zé)值守。值守人員需具備事故信息初步判斷能力，熟悉應(yīng)急預(yù)案相關(guān)流程，確保接到大霧相關(guān)報警后能第一時間記錄關(guān)鍵信息并啟動內(nèi)部通報程序。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

（1）接收方式：通過電話、公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、授權(quán)人員現(xiàn)場報告等多種渠道接收大霧影響信息。接收內(nèi)容應(yīng)包括大霧發(fā)生時間、地點、能見度、影響范圍、預(yù)計持續(xù)時間及已造成或可能造成的損失。

（2）內(nèi)部通報程序：值守人員接到信息后，立即向應(yīng)急指揮部辦公室（安全環(huán)保部）報告。辦公室核實信息后，在30分鐘內(nèi)向指揮部總指揮及副總指揮報告，同時同步至各專業(yè)工作組負責(zé)人。通報方式采用電話或即時消息，關(guān)鍵信息需同時抄送法務(wù)部備案。

（3）責(zé)任人：信息接收責(zé)任人為值守人員；內(nèi)部通報責(zé)任人為應(yīng)急指揮部辦公室；首次向總指揮報告責(zé)任人為辦公室主任。

3向上級主管部門、上級單位報告事故信息

（1）報告流程：根據(jù)事故等級，分別在2小時內(nèi)（一級響應(yīng)）、4小時內(nèi)（二級響應(yīng)）、6小時內(nèi)（三級響應(yīng)）向行業(yè)主管部門和上級單位報告。報告路徑為：本單位應(yīng)急指揮部→企業(yè)安全管理部門→主管部門。

（2）報告內(nèi)容：包括事故（影響）發(fā)生的基本情況、已采取的應(yīng)急措施、潛在風(fēng)險、影響范圍評估、保險報案情況等。需附上現(xiàn)場照片或視頻等佐證材料，并說明信息核實狀態(tài)。

（3）報告責(zé)任人：一級響應(yīng)由總指揮負責(zé)報告；二級響應(yīng)由副總指揮負責(zé)；三級響應(yīng)由安全環(huán)保部負責(zé)人報告。法務(wù)部參與審核報告內(nèi)容是否符合保險合同披露要求。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

（1）通報對象與程序：根據(jù)影響范圍，向可能受影響的下游客戶、供應(yīng)商、鄰近單位、交通運輸管理部門（如交警、海事）等通報。通報前需經(jīng)指揮部批準(zhǔn)，由運輸部或法務(wù)部負責(zé)執(zhí)行。

（2）通報方式：采用書面通知、電話協(xié)商或聯(lián)合發(fā)布信息等形式。通報內(nèi)容側(cè)重于影響業(yè)務(wù)連續(xù)性、運輸計劃調(diào)整等情況，避免泄露商業(yè)秘密。

（3）責(zé)任人：運輸部負責(zé)與客戶、供應(yīng)商的通報；法務(wù)部負責(zé)與外部監(jiān)管或潛在索賠方的溝通；安全環(huán)保部負責(zé)與政府安全監(jiān)管部門的事故報告對接。所有外部通報需記錄存檔，并評估是否影響保險理賠的免責(zé)條款。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

（1）啟動程序：根據(jù)接報信息，應(yīng)急指揮部辦公室迅速評估事故（影響）等級，對照預(yù)案中響應(yīng)分級條件，形成啟動建議報指揮部。若信息確認達到一級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，辦公室可直接提請總指揮授權(quán)啟動，避免貽誤。二級及三級響應(yīng)需經(jīng)指揮部會議研究決定。

（2）啟動方式：指揮部通過簽發(fā)應(yīng)急命令、召開緊急協(xié)調(diào)會或發(fā)布內(nèi)部通告等形式正式宣布啟動相應(yīng)級別響應(yīng)。命令內(nèi)容應(yīng)包含響應(yīng)級別、生效時間、指揮體系、主要任務(wù)及部門職責(zé)。同時通過內(nèi)部系統(tǒng)推送至各工作組及相關(guān)部門。

2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備

當(dāng)接報信息表明事故（影響）可能達到響應(yīng)啟動條件，但尚未完全確認時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)要求各工作組進入待命狀態(tài)，加強信息監(jiān)測，做好資源預(yù)置，并開展風(fēng)險評估。應(yīng)急指揮部辦公室每日更新預(yù)警信息，直至事態(tài)明朗或解除。預(yù)警期間，法務(wù)部需重點核查與保險理賠相關(guān)的潛在風(fēng)險點。

3響應(yīng)級別調(diào)整

響應(yīng)啟動后，指揮部辦公室需建立事態(tài)跟蹤機制，每2小時組織一次會商，評估事故發(fā)展態(tài)勢、控制效果及外部環(huán)境變化。若事態(tài)擴大或出現(xiàn)新風(fēng)險，應(yīng)及時提出調(diào)整建議。例如，原為二級響應(yīng)的大霧影響因持續(xù)加劇導(dǎo)致核心系統(tǒng)癱瘓，可提請升級至一級響應(yīng)。調(diào)整程序需重新履行決策流程，并由指揮部發(fā)布變更指令。原則上，響應(yīng)級別調(diào)整應(yīng)遵循逐級提升原則，避免頻繁變動。同時，響應(yīng)級別調(diào)整需同步通知保險公司，說明事態(tài)變化對理賠評估的影響。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

（1）發(fā)布渠道：通過公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急指揮大屏、內(nèi)部辦公平臺公告、短信推送，以及與氣象部門建立的專用信息接口等渠道發(fā)布。確保預(yù)警信息覆蓋所有受影響區(qū)域和崗位。

（2）發(fā)布方式：采用標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)警信息模板，明確顯示預(yù)警級別（如藍色、黃色）、影響區(qū)域、主要風(fēng)險、建議措施及發(fā)布單位。對于可能涉及保險理賠的預(yù)警，需特別標(biāo)注“可能影響保險合同履行”等提示性文字。

（3）發(fā)布內(nèi)容：包括大霧預(yù)測信息（來源、等級、持續(xù)時長）、已采取的初步應(yīng)對措施、可能受影響的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、應(yīng)急響應(yīng)流程指引，以及聯(lián)系人及聯(lián)系方式。內(nèi)容需簡潔準(zhǔn)確，避免引起不必要的恐慌。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，各工作組立即開展準(zhǔn)備工作：

（1）隊伍準(zhǔn)備：生產(chǎn)部、運輸部等相關(guān)部門組織人員到崗，明確崗位職責(zé)，開展安全警示教育，必要時進行人員輪換或就地避險安排。

（2）物資準(zhǔn)備：安全環(huán)保部檢查應(yīng)急照明、防爆工具、醫(yī)療急救包、通訊設(shè)備等物資儲備，確?？捎?。運輸部檢查應(yīng)急車輛燃料及狀況。

（3）裝備準(zhǔn)備：運輸部、生產(chǎn)部檢查運輸設(shè)備、生產(chǎn)裝置的防霧措施及安全監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài)。

（4）后勤準(zhǔn)備：行政部協(xié)調(diào)應(yīng)急期間人員餐飲、住宿及必要生活物資供應(yīng)。

（5）通信準(zhǔn)備：通信保障小組檢查應(yīng)急通信線路、對講機等設(shè)備，確保信息傳遞暢通。建立備用通信方案。

3預(yù)警解除

（1）解除條件：當(dāng)氣象部門發(fā)布大霧消散或影響減弱通知，且公司內(nèi)部主要道路能見度恢復(fù)至安全通行標(biāo)準(zhǔn)（通常≥500米），生產(chǎn)作業(yè)條件得到有效保障時，可啟動預(yù)警解除程序。

（2）解除要求：由安全環(huán)保部監(jiān)測確認解除條件滿足后，形成解除建議報指揮部。指揮部審核通過后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并明確恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的具體要求。

（3）責(zé)任人：預(yù)警解除的責(zé)任人為安全環(huán)保部負責(zé)人，確認解除條件并提報；指揮部總指揮最終審批；辦公室負責(zé)發(fā)布通知。解除后需評估預(yù)警期間應(yīng)急準(zhǔn)備工作的有效性，并納入后續(xù)預(yù)案修訂的考慮因素。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

（1）響應(yīng)級別確定：依據(jù)信息處置與研判結(jié)果，由應(yīng)急指揮部辦公室提出建議，指揮部綜合評估事故（影響）等級后確定響應(yīng)級別。

（2）程序性工作：

①應(yīng)急會議：啟動后4小時內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮部會議，明確分工，部署任務(wù)。根據(jù)響應(yīng)級別，決定是否邀請外部專家或相關(guān)部門參與。

②信息上報：按照規(guī)定時限向主管部門和上級單位報告，并同步保險公司。

③資源協(xié)調(diào)：各工作組根據(jù)指揮部指令，啟動應(yīng)急資源調(diào)配程序，確保物資、裝備、人員到位。

④信息公開：法務(wù)部與運輸部配合，根據(jù)需要向客戶、供應(yīng)商發(fā)布影響說明，管理公眾關(guān)切。

⑤后勤保障：行政部保障應(yīng)急人員食宿、交通，確保應(yīng)急期間基本需求。

⑥財力保障：財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，保障應(yīng)急處置和保險理賠預(yù)備金的及時到位。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場控制：設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。安全環(huán)保部負責(zé)現(xiàn)場安全巡查，必要時組織人員疏散至安全地帶。

（2）人員搜救：如發(fā)生人員滯留或受傷，由生產(chǎn)部、運輸部配合專業(yè)救援力量開展搜救，醫(yī)療救治組負責(zé)現(xiàn)場急救并與醫(yī)院協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運。

（3）醫(yī)療救治：設(shè)立臨時醫(yī)療點，配備常用藥品和急救設(shè)備，處理因大霧導(dǎo)致的受傷或突發(fā)疾病人員。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測：安全環(huán)保部使用專業(yè)設(shè)備監(jiān)測大霧變化、環(huán)境質(zhì)量（如空氣質(zhì)量、水體污染）及設(shè)施設(shè)備運行狀態(tài)。

（5）技術(shù)支持：技術(shù)部門提供大霧影響下的生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整方案，如工藝調(diào)整、設(shè)備保護措施等。

（6）工程搶險：生產(chǎn)部、運輸部組織搶險隊伍，修復(fù)受損設(shè)施設(shè)備，保障關(guān)鍵通道暢通。

（7）環(huán)境保護：采取灑水減霾、設(shè)備密閉等措施減少環(huán)境污染，防止次生環(huán)境問題。

（8）人員防護：所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴防霧面罩、反光背心、通訊設(shè)備等防護用品，并遵循輪換作業(yè)原則。

3應(yīng)急支援

（1）外部請求程序及要求：當(dāng)本單位資源不足以控制事態(tài)時，由指揮部指定專人（通常為運輸部或安全環(huán)保部負責(zé)人）通過固定渠道向政府應(yīng)急管理部門、消防救援機構(gòu)、交通運輸部門等請求支援。請求需說明事態(tài)現(xiàn)狀、所需支援類型、本單位已采取的措施及聯(lián)系方式。

（2）聯(lián)動程序及要求：與外部救援力量對接時，明確現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)機制。通常由本單位主要負責(zé)人或其授權(quán)代表擔(dān)任現(xiàn)場總協(xié)調(diào)人，負責(zé)信息傳遞和行動協(xié)調(diào)。外部力量到場后，遵循“先接續(xù)后指揮”原則，確保救援行動有序進行。

（3）指揮關(guān)系：應(yīng)急狀態(tài)下，現(xiàn)場指揮部對內(nèi)部及外部救援力量擁有統(tǒng)一指揮權(quán)。必要時，可請求上級主管部門協(xié)調(diào)更高級別或?qū)I(yè)的救援隊伍。所有聯(lián)合行動需制定專項協(xié)調(diào)方案，明確職責(zé)分工和溝通方式。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件：當(dāng)大霧影響消除，生產(chǎn)經(jīng)營秩序恢復(fù)，現(xiàn)場危險因素得到有效控制，環(huán)境安全得到保障，且無次生風(fēng)險時，可申請終止應(yīng)急響應(yīng)。

（2）終止要求：由應(yīng)急指揮部辦公室組織評估，形成終止建議報指揮部。指揮部確認后，發(fā)布終止決定，并逐步撤銷現(xiàn)場指揮部及臨時設(shè)施。法務(wù)部需確認保險理賠相關(guān)程序已按規(guī)定啟動或完成初步對接。

（3）責(zé)任人：終止決定的最終審批人為應(yīng)急指揮部總指揮。辦公室負責(zé)組織評估和發(fā)布工作。終止后需開展應(yīng)急總結(jié)，評估響應(yīng)效果，完善預(yù)案。

七、后期處置

1污染物處理

（1）安全環(huán)保部負責(zé)組織對大霧期間及應(yīng)急響應(yīng)過程中可能產(chǎn)生的污染物進行收集、清理和無害化處理。包括對泄漏物料、廢棄防護用品、受污染土壤或水體等進行分類處置。

（2）需按照國家及地方環(huán)保法規(guī)要求，選擇有資質(zhì)的單位進行廢棄物處置，并建立處理記錄臺賬。必要時，向環(huán)保監(jiān)管部門報告處置情況。

（3）對受影響的環(huán)境區(qū)域進行監(jiān)測評估，確認環(huán)境風(fēng)險消除后方可恢復(fù)原用途。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）生產(chǎn)部牽頭，各車間配合，根據(jù)受損情況制定分階段恢復(fù)方案。包括設(shè)備檢修、工藝調(diào)試、物料補充等，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

（2）運輸部負責(zé)協(xié)調(diào)恢復(fù)受影響線路的交通運輸能力，優(yōu)先保障應(yīng)急物資和人員運輸。

（3）安全環(huán)保部復(fù)核恢復(fù)后的作業(yè)環(huán)境，確保符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)后方可重新投入生產(chǎn)。

3人員安置

（1）行政部負責(zé)統(tǒng)計受影響人員情況，提供必要的臨時住宿、餐飲支持，并做好心理疏導(dǎo)工作。

（2）人力資源部協(xié)調(diào)受影響人員的返崗安排，對因大霧導(dǎo)致無法返崗的，按規(guī)定處理工資福利。

（3）工會組織參與人員安置工作，保障人員合法權(quán)益，維護企業(yè)穩(wěn)定。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）保障單位及人員：安全環(huán)保部負責(zé)統(tǒng)籌通信保障工作，明確各工作組及相關(guān)部門應(yīng)急聯(lián)系人名單和電話。建立應(yīng)急通信錄，并定期更新。

（2）聯(lián)系方式和方法：使用公司內(nèi)部應(yīng)急通信系統(tǒng)、加密電話、衛(wèi)星電話、對講機等，確?；A(chǔ)通信暢通。通過授權(quán)人員向主管部門、保險公司、外部救援機構(gòu)等傳遞信息時，需嚴格核對聯(lián)系方式，確保準(zhǔn)確無誤。

（3）備用方案：準(zhǔn)備備用電源（如UPS、發(fā)電機）、備用通信線路（如移動網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通信終端），并制定斷電、斷網(wǎng)情況下的信息傳遞預(yù)案。行政部負責(zé)備用電源和設(shè)備的維護檢查。

（4）保障責(zé)任人：安全環(huán)保部負責(zé)人為通信保障總責(zé)任人，各工作組負責(zé)人為本組通信聯(lián)絡(luò)責(zé)任人。

2應(yīng)急隊伍保障

（1）人力資源：明確本單位內(nèi)部可調(diào)用的應(yīng)急人力資源，包括生產(chǎn)、安全、運輸?shù)炔块T骨干組成的專兼職隊伍。建立專家?guī)?，收錄氣象、法律、保險等方面的外部專家聯(lián)系方式。

（2）專兼職應(yīng)急救援隊伍：由各部門指定人員組成，定期開展培訓(xùn)和演練，熟悉本領(lǐng)域應(yīng)急處置流程。安全環(huán)保部負責(zé)管理名冊及培訓(xùn)記錄。

（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方救援公司簽訂合作協(xié)議，明確服務(wù)范圍、響應(yīng)時限、費用標(biāo)準(zhǔn)等。運輸部或安全環(huán)保部作為對接單位，負責(zé)協(xié)議管理和應(yīng)急調(diào)用。

3物資裝備保障

（1）物資和裝備清單：安全環(huán)保部制定應(yīng)急物資裝備清單，涵蓋以下類型：

①通信設(shè)備：對講機、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播等；

②個體防護裝備：防霧面罩、反光背心、應(yīng)急照明燈、急救包等；

③應(yīng)急車輛：用于搶險、運輸、疏散的車輛及備品備件；

④環(huán)境監(jiān)測儀器：用于監(jiān)測空氣質(zhì)量、水體污染等的設(shè)備；

⑤備用電源及照明系統(tǒng)：用于關(guān)鍵場所的應(yīng)急供電。

（2）具體信息：清單中詳細記錄每類物資裝備的類型、數(shù)量、技術(shù)性能參數(shù)、存放位置（庫房地址、貨架編號）、運輸要求（如需防潮、防凍）、使用條件（操作說明、維護保養(yǎng)）、更新補充時限（如每年檢查、每兩年更換）。

（3）管理責(zé)任人及聯(lián)系方式：明確各類物資裝備的管理責(zé)任人，建立責(zé)任清單，并確保聯(lián)系方式有效。安全環(huán)保部定期組織對物資裝備進行檢查、維護和補充，確保隨時可用。所有物資裝備需建立臺賬，實行統(tǒng)一管理。

九、其他保障

1能源保障

行政部與相關(guān)能源供應(yīng)商（電力、燃料等）建立應(yīng)急聯(lián)系機制，確保應(yīng)急期間關(guān)鍵設(shè)施供電、供氣穩(wěn)定。制定備用能源啟用方案，如啟動備用發(fā)電機或調(diào)整優(yōu)先供能順序。

2經(jīng)費保障

財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項資金，用于應(yīng)急處置、物資采購、賠償支付等。明確資金審批流程和支付方式，確保應(yīng)急費用及時到位。法務(wù)部參與評估保險理賠對應(yīng)急經(jīng)費的影響。

3交通運輸保障

運輸部負責(zé)維護應(yīng)急運輸能力，包括保障應(yīng)急車輛暢通、協(xié)調(diào)外部運輸資源（如租用車輛、臨時線路），確保人員、物資、設(shè)備的及時運輸。準(zhǔn)備備用運輸方案。

4治安保障

安全環(huán)保部與內(nèi)部安保力量協(xié)作，維護廠區(qū)秩序，必要時請求外部公安力量協(xié)助，防止盜竊、破壞等次生事件發(fā)生。加強對重點區(qū)域和重要物資的看護。

5技術(shù)保障

技術(shù)部門提供應(yīng)急處置的技術(shù)支持，包括大霧影響評估模型、設(shè)施設(shè)備保護方案、生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)技術(shù)指導(dǎo)等。確保相關(guān)技術(shù)專家在應(yīng)急期間可隨時提供咨詢。

6醫(yī)療保障

行政部與附近醫(yī)院建立綠色通道，明確應(yīng)急傷病員轉(zhuǎn)運流程。配備足夠的急救藥品和設(shè)備，必要時可請醫(yī)生到現(xiàn)場提供指導(dǎo)。

7后勤保障

行政部負責(zé)應(yīng)急期間人員的餐飲、住宿、洗漱等生活服務(wù)，確?；旧钚枨蟮玫綕M足。做好人員心理健康疏導(dǎo)工作。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋大霧災(zāi)害特點、風(fēng)險評估方法、應(yīng)急響應(yīng)流程、各工作組職責(zé)、人員疏散與自救互救技能、應(yīng)急通