項(xiàng)目安全管理職責(zé)分工及考核標(biāo)準(zhǔn)一、前言項(xiàng)目安全管理是保障工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度與人員生命財(cái)產(chǎn)安全的核心環(huán)節(jié)。明確各崗位安全管理職責(zé)，建立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、防范安全事故的關(guān)鍵舉措。本文結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐，梳理不同崗位安全管理職責(zé)，并提出針對(duì)性考核標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目安全管理體系的落地提供參考。二、項(xiàng)目安全管理職責(zé)分工（一）項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）作為項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理需統(tǒng)籌項(xiàng)目安全管理全局：組織制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、制度及應(yīng)急預(yù)案，確保安全管理體系與項(xiàng)目整體規(guī)劃協(xié)同；審批安全專項(xiàng)費(fèi)用的使用計(jì)劃，保障安全設(shè)施、防護(hù)用品等資源投入；定期主持安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決重大安全問(wèn)題；對(duì)項(xiàng)目安全事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，牽頭事故調(diào)查與整改措施落實(shí)。（二）安全管理部門(mén)/專職安全員安全管理部門(mén)（或?qū)Ｂ毎踩珕T）是項(xiàng)目安全管理的直接執(zhí)行者：編制安全管理細(xì)則、操作規(guī)程，監(jiān)督各崗位安全職責(zé)落實(shí)；開(kāi)展日常安全巡查、專項(xiàng)檢查（如深基坑、高支模等危大工程），建立隱患臺(tái)賬并跟蹤整改；組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提升全員安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力；負(fù)責(zé)安全資料歸檔，及時(shí)上報(bào)安全事故與隱患排查情況。（三）技術(shù)管理部門(mén)/技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)崗位需從技術(shù)層面保障安全：編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案時(shí)，同步制定安全技術(shù)措施，確保方案合規(guī)性；對(duì)危大工程專項(xiàng)方案進(jìn)行技術(shù)論證，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底；跟蹤新技術(shù)、新材料應(yīng)用的安全風(fēng)險(xiǎn)，提出防范措施；參與安全事故的技術(shù)原因分析，提供整改的技術(shù)支持。（四）施工班組/作業(yè)人員一線作業(yè)人員是安全管理的末端執(zhí)行者：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，有權(quán)拒絕違章指揮；參與班組安全活動(dòng)，接受安全培訓(xùn)與技術(shù)交底；對(duì)自身作業(yè)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，配合隱患整改工作。（五）其他職能部門(mén)（物資、后勤等）物資部門(mén)：采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備，建立進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度；后勤部門(mén)：保障員工宿舍、食堂的消防安全與衛(wèi)生安全，排查生活區(qū)域隱患；財(cái)務(wù)部門(mén)：保障安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，審核安全投入的合理性。三、項(xiàng)目安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)（一）考核維度與指標(biāo)1.安全職責(zé)履行度項(xiàng)目經(jīng)理：安全制度制定及時(shí)性、安全會(huì)議召開(kāi)頻率、安全費(fèi)用投入達(dá)標(biāo)率；安全員：隱患排查覆蓋率、整改閉環(huán)率、安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率；技術(shù)人員：專項(xiàng)方案安全措施合規(guī)性、技術(shù)交底完成率；作業(yè)人員：違章作業(yè)次數(shù)、防護(hù)用品正確使用率。2.隱患排查治理隱患整改率（要求≥98%）：對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，按期限完成整改并復(fù)查；重大隱患管控：重大隱患需立即停工整改，整改完成前須落實(shí)監(jiān)控措施。3.安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理培訓(xùn)覆蓋率（要求100%）：新員工、轉(zhuǎn)崗人員、特種作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)后上崗；應(yīng)急演練有效性：演練方案合理性、參與率、處置流程熟練度（可通過(guò)模擬事故測(cè)評(píng)）。4.事故控制輕傷及以上事故發(fā)生率（目標(biāo)值≤行業(yè)平均水平）；事故報(bào)告及時(shí)性：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)上報(bào)，無(wú)遲報(bào)、瞞報(bào)行為。（二）考核方式1.日常檢查：安全員每日巡查，記錄隱患與違章行為，作為月度考核依據(jù)；2.月度考評(píng)：由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，聯(lián)合各部門(mén)對(duì)崗位安全履職情況打分，結(jié)果公示；3.年度綜合評(píng)價(jià)：結(jié)合項(xiàng)目全周期安全表現(xiàn)，參考事故率、隱患整改成效等指標(biāo)。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.獎(jiǎng)懲機(jī)制：考核優(yōu)秀（得分≥90）：給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)表彰，優(yōu)先推薦評(píng)優(yōu)；考核不合格（得分＜70）：限期整改，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金，必要時(shí)調(diào)崗或辭退。2.持續(xù)改進(jìn)：將考核結(jié)果納入項(xiàng)目管理復(fù)盤(pán)，優(yōu)化安全管理制度與流程。四、保障措施（一）培訓(xùn)賦能定期開(kāi)展安全管理專題培訓(xùn)，覆蓋法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置等內(nèi)容，提升全員安全素養(yǎng)。（二）監(jiān)督機(jī)制成立項(xiàng)目安全監(jiān)督小組，引入第三方安全評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目安全管理進(jìn)行獨(dú)立檢查，確?？己斯叫浴＃ㄈ┪幕ㄔO(shè)通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽、案例分享會(huì)等活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全、事事重安全”的項(xiàng)目文化。五、結(jié)語(yǔ)項(xiàng)目安全管理職責(zé)分工與考