版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
需求管理筆試題目及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.需求管理的主要目標(biāo)是()A.最大化需求數(shù)量B.確保需求的合理性與可行性C.快速變更需求D.忽視用戶需求答案:B2.以下哪個不是需求的來源()A.用戶B.競爭對手C.開發(fā)人員的想象D.市場趨勢答案:C3.在需求收集階段,以下哪種方法不常用()A.問卷調(diào)查B.頭腦風(fēng)暴C.隨意猜測D.訪談答案:C4.需求規(guī)格說明書的讀者不包括()A.開發(fā)人員B.測試人員C.銷售人員D.無關(guān)路人答案:D5.需求變更控制的第一步是()A.評估變更影響B(tài).拒絕變更C.接受變更D.記錄變更請求答案:D6.需求優(yōu)先級的確定主要依據(jù)()A.開發(fā)人員的喜好B.需求的重要性和緊急性C.隨機(jī)確定D.需求的復(fù)雜程度答案:B7.需求驗(yàn)證的主要目的是()A.讓需求看起來更多B.確保需求正確、完整、一致C.拖延項(xiàng)目進(jìn)度D.為難開發(fā)人員答案:B8.以下關(guān)于需求跟蹤的說法錯誤的是()A.可以了解需求的狀態(tài)B.有助于發(fā)現(xiàn)需求變更的影響C.沒有必要進(jìn)行D.可確保需求得到實(shí)現(xiàn)答案:C9.需求管理過程中,與利益相關(guān)者溝通的重要性在于()A.炫耀自己的能力B.確保需求理解一致C.讓他們聽從安排D.避免承擔(dān)責(zé)任答案:B10.需求工程的第一個階段是()A.需求開發(fā)B.需求管理C.需求獲取D.需求定義答案:C二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.需求獲取的技術(shù)包括()A.原型法B.用例模型C.觀察法D.數(shù)據(jù)挖掘答案:ABC2.需求文檔的質(zhì)量特性包括()A.準(zhǔn)確性B.完整性C.一致性D.可讀性答案:ABCD3.需求變更的原因可能有()A.市場變化B.技術(shù)難題C.用戶需求改變D.項(xiàng)目團(tuán)隊內(nèi)部調(diào)整答案:ABC4.需求管理工具的功能可能包括()A.需求存儲B.需求跟蹤C(jī).變更管理D.需求優(yōu)先級排序答案:ABCD5.需求分析階段需要確定的內(nèi)容有()A.功能需求B.非功能需求C.需求的邊界D.需求的優(yōu)先級答案:ABC6.以下哪些是需求優(yōu)先級的劃分策略()A.馬斯洛需求層次理論B.成本效益分析C.時間限制D.客戶重要性答案:ABCD7.需求驗(yàn)證的方法有()A.評審B.測試C.模擬D.原型驗(yàn)證答案:ABCD8.需求管理中的利益相關(guān)者包括()A.用戶B.開發(fā)人員C.項(xiàng)目經(jīng)理D.供應(yīng)商答案:ABCD9.在需求跟蹤過程中,可跟蹤的對象有()A.需求與需求之間B.需求與設(shè)計之間C.需求與測試用例之間D.需求與代碼之間答案:ABCD10.影響需求獲取的因素有()A.客戶的參與度B.需求工程師的能力C.項(xiàng)目的范圍D.組織文化答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.需求管理只在項(xiàng)目開始階段進(jìn)行。()答案:錯誤2.所有的需求變更都應(yīng)該被接受。()答案:錯誤3.需求規(guī)格說明書越詳細(xì)越好,沒有任何壞處。()答案:錯誤4.需求驗(yàn)證和需求確認(rèn)是同一個概念。()答案:錯誤5.需求跟蹤矩陣一旦建立就不需要更新。()答案:錯誤6.開發(fā)人員不需要參與需求獲取過程。()答案:錯誤7.需求管理的好壞對項(xiàng)目的成功與否沒有太大影響。()答案:錯誤8.在需求優(yōu)先級劃分時,只需要考慮需求的重要性。()答案:錯誤9.需求獲取過程中不需要考慮項(xiàng)目的預(yù)算和時間限制。()答案:錯誤10.需求管理主要是對需求變更的控制。()答案:錯誤四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述需求管理的主要流程。答案:需求獲取,收集需求來源的信息;需求分析,明確需求的功能、非功能等;需求規(guī)格說明,形成需求文檔;需求驗(yàn)證,確保需求正確等;需求變更管理,控制需求的變更;需求跟蹤,確保需求實(shí)現(xiàn)的完整性。2.為什么需求變更控制很重要?答案:需求變更會影響項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等。有效的變更控制可以評估變更影響,避免不必要的變更,保證項(xiàng)目按計劃進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3.如何提高需求文檔的質(zhì)量?答案:保證準(zhǔn)確性,數(shù)據(jù)信息無誤;確保完整性,涵蓋所有需求;維持一致性,內(nèi)容無矛盾;注重可讀性,方便不同人員理解。4.闡述需求跟蹤的意義。答案:有助于了解需求狀態(tài),發(fā)現(xiàn)需求變更影響,確保需求在各個階段得到正確實(shí)現(xiàn),提高項(xiàng)目透明度,降低項(xiàng)目風(fēng)險。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論需求管理在敏捷開發(fā)中的應(yīng)用特點(diǎn)。答案:敏捷開發(fā)中需求管理更靈活,需求以用戶故事形式呈現(xiàn),可快速迭代變更。重視客戶反饋,需求優(yōu)先級動態(tài)調(diào)整,團(tuán)隊成員緊密協(xié)作以應(yīng)對需求的頻繁變化。2.如何在需求管理中平衡用戶需求和項(xiàng)目約束?答案:明確項(xiàng)目約束如時間、成本、資源。對用戶需求進(jìn)行分析和優(yōu)先級排序,在約束范圍內(nèi)滿足高優(yōu)先級需求,與用戶溝通協(xié)商,尋求替代方案。3.分析需求管理與質(zhì)量管理的關(guān)系。答案:需求管理為質(zhì)量管理提供基
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年怒江州交通運(yùn)輸局公益性崗位招聘(1人)考試備考試題及答案解析
- 2025河北秦皇島市第五中學(xué)等2所學(xué)校公開招聘教師2名(第二批)考試備考試題及答案解析
- 2026年西安市鄠邑區(qū)就業(yè)見習(xí)基地見習(xí)招聘(163人)考試參考題庫及答案解析
- 2026中國華電集團(tuán)有限公司廣東公司本部及科創(chuàng)中心一般管理人員招聘7人考試參考試題及答案解析
- 2026年濟(jì)南市歷城區(qū)教育和體育局所屬事業(yè)單位第一批公開招聘教師(200人)考試備考試題及答案解析
- 2026浙江寧波市江北區(qū)城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司及下屬子公司招聘7人考試參考試題及答案解析
- 2026徽商銀行總行金融科技崗社會招聘考試備考題庫及答案解析
- 2026年春季云南曲靖市關(guān)工委麒麟希望學(xué)校學(xué)期教師招聘4人筆試模擬試題及答案解析
- 2026年碑林區(qū)柏樹林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘康復(fù)治療師內(nèi)科主治醫(yī)師B超醫(yī)師康復(fù)醫(yī)師備考題庫及完整答案詳解一套
- 2026年普洱市永德昆西醫(yī)院、普洱西盟仁康醫(yī)院招聘備考題庫帶答案詳解
- 2025 精神護(hù)理人員職業(yè)倦怠預(yù)防課件
- 簡易混凝土地坪施工方案
- 介紹數(shù)字孿生技術(shù)
- 春播行動中藥貼敷培訓(xùn)
- 水泵維修安全知識培訓(xùn)課件
- DB1301∕T492-2023 電動車停放充電消防安全技術(shù)規(guī)范
- 部隊裝修合同(標(biāo)準(zhǔn)版)
- DBJT15-147-2018 建筑智能工程施工、檢測與驗(yàn)收規(guī)范
- 《智能制造技術(shù)基礎(chǔ)》課件
- 2025年征信考試題庫-征信系統(tǒng)架構(gòu)與安全試題
- 建設(shè)工程結(jié)構(gòu)評價標(biāo)準(zhǔn)市政工程
評論
0/150
提交評論